20XX年监事会工作计划.docx

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20XX年监事会工作计划

20XX年监事会工作计划

篇一：

企业20XX年降本增效工作方案

企业20XX年精益管理降本增效工作方案根据国家局20XX年行业企业管理工作会议及全区20XX年企业管理工作会议提出20XX年行业精益管理工作要紧紧围绕“精益管理做除法”的工作要求，牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，深挖潜力，降本增效。

为落实企业精益管理降本增效工作要求，积极围绕降低企业生产经营成本，提高企业核心竞争力，实现企业效益最大化，特制订本方案。

一、指导思想

降本增效是深入贯彻行业“精益管理做除法”的管理理念，是把握“精益管理降本增效是内功”的管理手段，是提高企业管理水平，增强企业核心竞争力的重要措施。

我们要全面贯彻国家局和区局企管会议精神，抓基层、打基础，眼睛向内、苦练内功，从我做起、从点滴做起，积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上来，构筑成本优势，提升经营管理水平，提高劳动生产率、经济效益和盈利能力，增强企业核心竞争力。

二、降本增效工作目标

降本增效重点实现五个“目标”，即：

（一）在卷烟销售过程中，实现进一步解放思想，转变经营理念，节约经营费用，提升品牌结构和提高税利的目标。

（二）在烟叶生产过程中，实现进一步减工降本、提质增效，提高烟农收益和烟叶经营效益的目标。

（三）在物流分拣配送过程中，实现进一步降低分拣配送成本，优化线路，减少配送组，提高配送车辆装载率的目标。

（四）在行政管理过程中，实现进一步优化流程，提高效率，精细管理和降低可控费用的目标。

（五）在安全控制过程中，实现进一步加强安全措施，消除各种安全隐患和安全死角，避免安全事故发生的目标。

三、降本增效工作要求及保障

（一）加强组织领导

1.市局（公司）成立精益管理降本增效领导小组，负责精益管理降本增效工作的部署、组织与协调。

组长：

XXX

副组长：

XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

成员：

各单位（部门）负责人。

主要职责如下：

（1）负责精益管理降本增效工作总体推进；

（2）负责解决精益管理降本增效工作推进和实施过程中的障碍；

（3）负责为精益管理降本增效工作推进提供相应的资源支持。

2.领导小组下设办公室，办公室主任由综合管理科科长兼任，成员由各单位（部门）有关人员组成。

负责精益管理降本增效工作策划、组织、指导与考核。

办公室主要职责如下：

（1）负责工作总体方案拟定；

（2）负责督促工作的落实；

（3）负责工作实施过程的跟踪和控制；

（4）负责本单位（部门）实施过程的辅导；

（5）负责工作实施效果的检查和评估，对在精益管理降本增效工作中存在问题的单位（部门）提出绩效考核意见供领导小组讨论。

3.各单位（部门）成立精益管理降本增效工作实施小组，由各单位（部门）负责人担任组长，成员由各单位（部门）人员组成。

负责本单位（部门）精益管理降本增效工作的实施。

各小组主要职责如下：

1.负责制订本单位（部门）精益管理降本增效工作实施方案；

2.负责按照方案组织实施；

3.负责对本单位（部门）精益管理降本增效工作进行督促检查，对在精益管理降本增效工作中存在问题的个人绩效考核。

（二）加大宣传教育

要通过例会、专题研讨会及培训等形式，加大对员工的宣传教育力度，帮助员工树立精益管理降本增效意识，增强主人翁责任感和使命感。

要利用企业网站、简报等媒体增强宣传效果，创造良好的活动氛围。

要进一步树立和宣传先进模范人物，发挥先进典型的示范带头作用。

（三）注意统筹兼顾

开展降本增效活动，要结合工作实际、统筹规划、注重实效、协调推进，把开展降本增效活动与日常工作结合起来；与安全、经济、稳定的生产秩序结合起来；与推进精益管理，提高管理效率结合起来。

（四）目标分解落实

各单位（部门）结合自身工作实际，做好本单位（部门）降本增效目标任务分解工作，各项措施要具体明确、操作性强，语言表述要言简意赅、注重用指标说话，不得讲空话、套话、原则性和表态性的话。

（五）督促检查考核

各单位（部门）督促检查本单位（部门）降本增效措施实施的效果，将降本增效指标纳入月度目标管理工作考核。

四、降本增效工作内容及措施

（一）卷烟营销降本增效。

1.精准采购，合理控制月末库存，减少卷烟库存资金占用成本，提高企业经济效益。

（1）完善需求预测流程，建立以市场需求为导向的货源采购机制，向市场提供适销对路的货源，提高订单满足率，有效减少卷烟库存积压。

（2）实施精准采购。

以市场分析、需求预测为基础，提高消费需求预判的准确性，通过需求预测指导采购，采购满足订单需求。

（3）探索“订单驱动、滚动配货、实时合同”新模式，积极配合工业开展网上配货，依据需求滚动签订购销合同，快速响应市场变化。

（4）加强库存管理，建立库存预警机制。

在日购销存报表内增加“库存可周转天数”，实时掌握各品牌（规格）动销及库存情况，提高库存控制水平。

区内烟库存可周转天数控制在7个访销日内，区外烟库存可周转天数控制在10个访销日内，控制存销比上限，防止卷烟出现积压、仓库出现“爆仓”现象。

（5）关注卷烟动销情况，及时处理滞销烟。

对量少、不具成长的性规格，及时予以清退，优化品牌。

2.现代终端建设投入主要以引导客户自主投入为主，公司投入为辅，广告植入部分寻求工业投入支持，不断降低公司对现代终端标杆店建设的户均投入金额。

（1）科学选点，合理布局。

组织提前做好现代终端标杆店选点工作，在确保标杆店选点布局合理的基础上重视客户意识转变，将客户自愿主动申请放在第一位，为接下来打造标杆店顺畅有序打下基础。

（2）加强工商协作，寻求第三方扶持。

营销中心将进一步加强与各大工业的沟通交流，特别是重点品牌工业公司，共同探讨现代终端标杆店广告植入，对于各工业品牌的广告植入，营销中心统一规划统筹安排，在降低公司现代终端标杆店广告植入投入成本的同时提升终端广告植入丰满度和新颖度。

（3）做足培训功课，引导客户自主出资。

进一步加强终端客户经营能力提升集中培训工作，组织终端客户到建成的标杆店参观学习，邀请标杆店主现身说法，通过视觉、听觉触动终端客户回去自主出资加入“标杆店”建设行列，在降低标杆店建设户均投入的基础上扩大标杆店建设布局。

3.工作目标。

（1）卷烟税利同比增长；

（2）月末平均库存控制在4000箱以内；

（3）卷烟库存资金占用月均同比减少600万元；

（4）现代终端标杆店建设费用户均同比降低0.86万元

（5）单箱卷烟经营费用、管理费用同比减少。

（二）烟叶生产降本增效。

1.挖潜增收。

（1）协调地方政府，共同加大政策扶持力度，并切实加强宣传发动工作，调动烟农积极性，恢复壮大烟农队伍的同时扩大烟农户均种植面积；另外，协调各级政府逐级分解任务目标，并出台奖励政策，

篇二：

20XX年最新一人章程（自然人独资、设执行董事、不设监事会）

（设执行董事、不设监事会）

第一章总则

第一条为规范公司的组织和行为，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和有关法律法规及规范性文件的规定，制定本章程。

第二条公司类型：

有限责任公司（自然人独资）。

第三条本章程为本公司行为准则，公司、股东、执行

董事、监事和高级管理人员应当严格遵守。

第四条股东只能投资设立一个一人有限责任公司。

本

公司不能投资设立新的一人有限责任公司。

第二章公司的名称、住所、经营范围、营业期限

及注册资本

第五条公司名称为：

。

第六条公司住所：

；邮政编码：

第七条公司经营范围：

部门批准后方可开展经营活动。

）

第八条公司的营业期限为长期，自公司营业执照签发之日起计。

第九条公司注册资本为人民币万元。

第三章公司的股东

第十条公司股东姓名：

，证件名称：

，住所：

第十一条公司应当按照《公司法》的规定置备股东名册。

股东名册记载信息发生变化的，公司应当及时更新。

记载于股东名册的股东，可以依股东名册主张行使股东权利。

第十二条公司成立后，股东缴纳出资的，公司向其

签发出资证明书，出资证明书的记载事项应当符合《公司法》的规定。

第十三条股东享有下列权利：

（一）依法享有资产收益、作出重大决策和选择管理者

等权利；

（二）要求公司为其签发出资证明书；

（三）依据法律和本章程的规定转让、质押所持有的股权；

（四）对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质询。

有权查阅、复制公司章程、股东决定记录、执行董事决定记录和财务会计报告。

有权要求查阅公司会计账簿，公司拒绝提供查阅的，股东可以请求人民法院要求公司提供查阅；

（五）在公司清算完毕并清偿公司债务后，享有剩余财产。

第十四条股东履行下列义务：

（一）以其认缴的出资额为限对公司承担责任；

（二）应当按期足额缴纳所认缴的出资额；以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权转移到公司名下的手续；

（三）应当使公司财产独立于股东自己的财产；

（四）遵守公司章程，保守公司秘密；

（五）支持公司的经营管理，促进公司业务发展；

（六）不得抽逃出资；

（七）不得滥用股东权利损害公司利益；

（八）不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益。

第十五条股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。

第四章股东的出资额、出资时间和出资方式

第十六条股东的出资额、出资时间和出资方式：

股东姓名：

，认缴出资万元，在年月日前缴足,其中，以货币出资万元，以（其他出资方式）作价出资

第十七条股东以非货币财产出资的，对出资的非货币财产须评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。

法律、行政法规对评估作价有具体规定的，从其规定。

第十八条股东应当以自己的名义出资。

第十九条股东的出资期限不得超过本章程规定的公司营业期限。

第二十条公司成立后，发现作为设立公司出资的非货币财产的实际价额显著低于公司章程所定价额的，应当由交付该出资的股东补足其差额。

公司设立时有其他股东的，其他股东承担连带责任。

第二十一条公司发生债务纠纷或者依法解散清算时，

如资不抵债，股东未缴足出资的，应先缴足出资。

第五章公司的股权转让

第二十二条股东可以转让其全部或者部分股权。

转让股权后，公司应当注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并相应修改本章程和股东名册中有关股东及其出资的记载。

第二十三条股东未履行或者未全面履行出资义务即转让股权的，受让人应当承继转让人的出资义务。

第二十四条自然人股东死亡后，其合法继承人可以继承股东资格。

股东未履行或者未全面履行出资义务的，继承人应当承继股东的出资义务。

第六章公司的法定代表人

第二十五条公司法定代表人由执行董事担任。

第二十六条法定代表人的职权：

（一）法定代表人是法定代表公司行使职权的签字人；

（二）法定代表人在法律、行政法规以及本章程规定的职权范围内行使职权，代表公司参加民事活动，对企业的生产经营和管理全面负责；

篇三：

20XX岗位责任制

第一章矿领导岗位责任制

矿长

1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，党政组织制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。

2、接受公司董事会、党委、监事会及委派部门的检查指导。

3、负责矿井的安全管理工作，建立、健全本矿安全生产责任制，组织制定本矿安全生产规章制度和操作规程，保证本矿安全生产投入的有效实施。

4、负责矿井的生产、质量、技术开发、技术改造、矿井改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。

5、负责矿井内部经营、核算管理，按股份公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。

6、负责落实股份公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。

7、负责全矿职工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。

8、负责矿井的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高矿井现代化水平，促进矿井不断升级。

1、协助矿长抓好全面安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。

2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助矿长并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。

9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。

1、认真贯彻落实党和国家安全生产方针和矿各项管理制度，加强现场管理，改善安全环境，确保安全生产。

2、组织和参加年、季、月度生产计划的编制，掌握生产动态，积极采取措施，确保全矿按月、季、年计划完成回采产量。

3、根据生产计划，负责制定采煤工作的接续计划。

认真组织做好工作面设备的安装、回收等准备工作，确保矿井的协调和可持续发展。

4、不断加强采煤工作面的劳动管理，合理使用劳动力，充分利用工时，提高劳动效率。

5、根据技术方案和技术措施，抓好回采工作，严格工程质量，提高工作面回采率和煤炭质量，实现文明生产。

6、做好新技术的推广运用工作，不断总结先进经验，堵塞管理漏洞，提高管理水平。

总工程师

1、在矿长领导下，对本矿生产、建设负技术责任。

组织编制全矿生产、建设、科技进步长远规划和年、季、月度计划。

2、组织制定和审定有关设计和作业规程、重大安全技术措施和各项技术管理制度，并检查其落实情况，为全矿生产建设和完成矿各项任务提供可靠的技术保证。

3、认真贯彻落实国家和上级有关科技政策，组织编制职工技术培训计划，并负责实施。

4、贯彻执行“一通三防”的有关规定，组织编制、审查矿井“一通三防”计划、设计方案、工程费用以及施工组织设计、作业规程、操作规程，并按上级规定填报有关报表。

5、贯彻执行《煤矿安全规程》，组织编制和审定“矿井灾害预防和处理计划”。

负责重大生产事故的抢救、抢修措施的审查，并协助矿长组织指挥抢救，抢修工作。

6、掌握全矿生产动态，协助矿长完成生产、建设、科研进步以及各项主要经济技术指标。

7、认真贯彻国家和上级环保政策、规定，组织编制环境保护长远规划和年度计划，并负责实施。

监督检查污染物排放情况和环保设施运行情况。