照明灯具质量控制计划.docx

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照明灯具质量控制计划

質量控制計劃

 

版序

号:

受控状

态:

总页

数:

9

 

审核部门

审核/日期

职位

短号或手提电话

内线

总经办

副总

研发部

总工

生产部

经理

采购部

经理

PMC部

经理

工艺工程部

经理

品管部

主管

拟制/日期:

批准/日期:

 

 

1.目的

1/10

2.范围

3.适用

产品简

4.职责

5.引用

文本

6.产品

缺陷的

7.质量

事故的

8.研发阶段品质控制流程图

9.主要

质检环

10.来料品质控制检验重点

11.生

产过程

12.过程维修品质控制流程办法

13.公

司产品

14.外

观及功

15.试验.

16.相

关表格

 

1.目

使所

2.范

文件

3.适

用产

2/10

适用于护栏灯,路灯,隧道灯,工矿灯,景观照明灯,庭院灯系列

4.职

a,

品质

负责自部检验文件控制,检验文件记录控制,产品的监视与测量,不合格品的控制,数据分

析等质量管理体系过程的归口管理,对检验工作及质量负责。

负责将不良品分析及协助找出纠正预防措施工作。

负责车间设备点检巡查监督汇报工作。

b,

研发

负责产品实现的策划,设计和开发的归口管理,负责组织编制产品技术文件,图纸,负责技档案的管理和技术文件的修改,对相关文件的准确性,完整性和统一性负责。

负责新产品的开发,产品的更新,推广新技术,不断提高产品的质量水平,确保设计的产品满足顾客和适用的法律法规的要求,负责产品标准的制定与批准。

负责不良品分析及协助找出纠正预防措施工作。

负责管理实验室相关工作(如:

产品亮度,振动,高低温老化等常规测试)。

负责不良品分析及协助找出纠正预防措施工作。

c,

工艺

负责制定工艺文件,作业指导书及一些生产必要的操作指引,负责生产工艺监督,生产设备的配置与管理。

负责产品认证策划等工作。

负责不良品分析及协助找出纠正预防措施工作。

d,

生产

组织班组和工人严格按照工艺文件,作业指导书和有关程序进行生产和操作,

严格工艺纪律,维持必要的生产条件,保证产品符合规定的质量要求。

负责审核

本车间的质量纪录,报告和统计表,对数据的正确性负责。

负责根据相关文件,

认真作好产品自检工作,实施内部质量控制和纠正措施,以确保产品质量达规定

要求,对本车间过程质量负责。

负责产品淋雨(IP65试验),老化测试检测工作

负责各车间机器设备点检工作及区域6S等工作。

 

e,采购部,售后部职责与权限

负责以顾客为关注焦点,与顾客有关的过程,采购,顾客满意等质量管理过程的归口管理,做好采购计划,产品销售和售后服务。

各职

能部

5.引

用文

a,作业指导书。

b,销售订单,联络文

C,产品规格书

d,

BOM

3/10

e,

检验

6.产

品缺

陷的

6.1致命缺陷:

导致使用者不安全的缺陷,客户绝对不能接受的缺陷,违反国家有关政策法规的缺陷.例如:

产品内有利器,漏电,耐压通不过等,不符合使用国的法律法规要求,对人体造成直接或间接危害的产品。

 

6.2重要缺陷:

严重影响产品畅销的缺陷,影响及减弱其部分功能的缺陷.例如:

少配件,无功能,或功能异常等。

 

6.3轻微缺陷:

不影响产品功能,不改变产品外观,但数量较多时会遭到顾客反对

的缺陷.例如:

外观与大货稍有瑕疵,刮花,污点等,不影响使用及卖相。

7.质

量事

7.1来料不良品的处理,品质部负责出具报告,并通知供应商改善,根据具体

情况,对部件决定收货或退货,选用等。

同时IQC一定要注意标识清楚,要求仓库

放入相应的区域,例:

合格区,不合格区(包括AOD及选用)

 

7.2过程不良品的处理,由发生部门填写《不合格品处理单》/或《纠正预防措施表》,将不良品隔离,作好标识,交技术部门分析,根据不同原因,责任部

门负责改善或通知供应商改善,纠正预防措施的填写,及跟进后续其实工作。

同时所有不良品一定要经过再次检验,确认合格的产品才能流到下一工序。

7.3成品不良品的处理,由发生部门填写《不合格处理单》/或《纠正预防措施表》,将不良品隔离,作好标识,交技术部门分析,根据不同原因,责任部门

负责改善或通知供应商改善,纠正预防措施的填写,及跟进后续其实工作。

同时所有不良品一定要经过再次检验,确认合格的产品才能流到下一工序或交客户检验或出货。

 

7.4客人投诉不良品的处理,由品质部根据投诉内容,对退货产品进行全检或抽检,核对。

根据具体问题开具纠正预防措施,汇同技术部门分析,根据原因,品质组织相关人员开会讨论,制定纠正与预防措施,交客人确认。

 

8.研发阶段品质控制流程图

 

4/10

新产品开发设计评审

 

设计评审参与部门:

研发部

工程部

生产部

品管部

采购部

 

9.主

要质

第一次首

 

开试产模板验证

 

NG

重新分析评审

合格

 

开正式大货模

 

试生产大

货验证可

行性

NG

 

合格

 

投入正式大货生产

 

5/10

原料进厂

 

NG

拒收

IQC检

 

入库

 

生产领用

 

NG

 

首件确认

 

批量生产

 

NG

 

自检

 

IPQC巡

 

10.来料品质控制检验重点

出货

 

NG成品入库

 

选用

 

NG

终检

 

NG

1.不合格品控制

2.品质异常处理IPQC巡

3.特采方式批准

 

自检

 

包装入箱

 

NGNGNG

 

包装首件确认

 

包装前检验

ACCACC

 

半成品试验淋

IPQC巡

 

6/10

10.1正常检验:

 

外观:

检查水平采用一般水平Ⅱ级;AQL:

CR:

0;MA:

1.0;MI:

2.5;

 

一般功能:

检查水平采用一般水平Ⅱ级;AQL:

1.0;

 

特殊功能(光度检查,环境试验,试装及关键尺寸检查):

检查水平采用特殊水平S-2级;AQL:

0.65

 

10.2常规检验物料:

电子类:

LED,铝基板贴片组件,电解,电容,电阻,开关,继电器,恒流源,恒压源,变压器,镇流器,控制器。

检验重点:

是否符合国标,是否符合《采购订

单》要求,特别注意型号,耐压值是否相符等,同时注意要试焊。

(检验文件参照<<来料检验规范>>,<>,<<工程技术资料>>,<<销售订单>>)

 

电线类:

RVV,RVVP,YZ线,硅胶线,铁氟龙线,RV,BV线等。

检验重点:

检查线径大小,印字,颜色是否符合《采购订单》要求,同时需要检查其证书是否有效,

是否符合国家法律,法规要求等。

(检验文件参照<<来料检验规范>>,<>,<<工程技术资料>>,<<销售订单>>)

 

灯头类:

E14,27,B14,B27,G4,9等系列。

检查重点:

检查是否有裂开的现象,同时注意检查是否与《采购订单》要求相符,检查导通情况。

(检验文件参照<<来料检验规范>>,<>,<<工程技术资料>>,<<销售订单>>)

 

五金类:

螺丝,螺母,异性螺丝,万向节,车铜件,压铸件等。

检查重点:

检查

是否与《采购订单》要求相符,检查尺寸是否符合国标等要求。

(检验文件参照<<来料检验规范>>,<>,<<工程技术资料>>,<<销售订单>>)

 

光源类:

硵素灯泡,荧光管等。

检查重点:

检查重点:

检查是否与《采购订单》

要求相符,有必要抽样试验检查寿命是否符合内定要求。

(检验文件参照<<来料检验规范>>,<>,<<工程技术资料>>,<<销售订单>>)

 

杂类:

扎线,胶纸,薄膜,海棉袋等。

检查重点:

按照《采购订单》要求检验,

注意检查胶纸的粘合性。

(检验文件参照<<来料检验规范>>,<>,<<工程技术资料>>,<<销售订单>>)

 

11.生产过程主要工序的检验

 

11.0生产过程主要工序的检验(根据不同的具体产品参照《生产销售订单》,《成品检验规范》、《联络文》执行检验。

7/10

11.1SMT贴片过程的检验,主要检查:

检查锡膏存放及领用是否符合要求规定执行,炉温是否符合《作业指导书》规定的参数,贴片是否整齐,是否与BOM或样板一致?

11.2焊接后的功能检测,主要检查:

焊接工人是否有配戴静电手环,烙铁接地

情况,测架是否正确?

检测功能是否与产品规格,与《销售订单》相符?

11.3组装过程功能检测,主要检查:

功能是否与《销售订单》或样板《规格书》一致性?

巡查

检查测试位是否依照工艺要求进行检测,例如:

照光,振机等。

注:

所有测试位需要对不良品作相关的记录。

 

11.4组装过程外观检测,主要检查:

丝印,外壳,标签是否与《销售订单》,样板一致性?

11.5各个过程中的巡检,主要是检查:

产线所生产的产品是否与BOM,包括线径,驱动,功率等,《销售订单》,邮件或其它指令一致性?

同时检查产线是否

按照工艺作业指导书执行作业?

特别注意检查耐压测试工序及淋雨老化重点关健工序作业方法。

此项工作由IPQC或产线组长不定期执行检查。

 

11.6成品验收过程检测,主要检查:

产线所送检的产品是否与订单,《销售订单》相符,同时依据各类检验技术文件,指示,综合评估收货。

同时也包含了,送样试验评估测试等。

 

12.过程维修品质控制流程办法

 

产线检验出不良同一故障不良品连续超3PCS立即知会组

品长及IPQC

 

交技术员维修

若是材料问题,

OK

比例超5%,需要

即时通知品管,

NG重新分析原因

工程,生产将有

交产线线检重

问题的材料进行

评审,确认合格

才组装。

OK

流入下一序作

将已生产的隔离,并

对现下拉的跟踪记录

 

若是制程原因,需要即时纠正产生不良工位,消除不良才流入下一工序。

 

13.

公司

13.1①致

命缺

8/10

 

13.2

 

13.3

 

13.4

②重

要缺

③轻

微缺

 

《销售订单》)

检查要

①规格

要与订

②外观与性能要与样板及产品规格,工程图纸,技术文件,《销售订单》等一致.

③新产

品首二

 

<<联络文>>《工程图纸》等。

①规格

要与销

②外观

与性能

③生产

检验时

 

<<作业

指导书

①检

 

②检

等一致执行做货?

.

 

③巡

13.5最终检验(检验文件参照<<成品检验规范>>,<>,<<工程技术资料>>,<<销售

订单>>

①抽查

生产线

②检查生产品外观与性能要与样板及<<产品规格>>,<<工程图纸>>,技术文件等一致执行做货?

.

③检查

及确定

产品符

11.

11.1所有

成品抽

要求时

按照客

9/10

11.2正常检验:

 

外观:

检查水平采用一般水平Ⅱ级;AQL:

CR:

0;MA:

1.5;MI:

4.0;

 

一般功能:

检查水平采用一般水平Ⅱ级;AQL:

1.0;

 

特殊功能(光度检查,环境试验):

检查水平采用特殊水平S-2级;AQL:

11.3加严检验和放宽检验的转换按《抽样计划作业准则》执行。

11.4所有返工品抽样数量与正常抽检数量相同。

11.5抽

样数量

12.

批量

验光及

3

≤1200

1201-

5

3200

8

>10000

12.

①试

验条件

②技

13.

①《测

②《检

测设备

③《IPQC巡回检验记录》表格编号/版次:

Q/DXC01811-05A2

④《产品维修报表》表格编号/版本:

Q/DXC02111-01A0⑤《来

⑥《成品检验报告》表格编号/版次:

Q/DXC01811-12A2⑦《关

健工序

⑧《不

合格品

⑨《纠

 

10/10

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