开大企业文化作业.docx
《开大企业文化作业.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《开大企业文化作业.docx(219页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
开大企业文化作业
窗体顶端
在企业文化建设中坚持亲密性原则,是由人的()决定的。
∙A)
社会属性
∙B)
自然属性
∙C)
科学属性
∙D)
原始属性
参考答案:
A
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
2(2分)
()主要是指在营销服务中接待顾客的礼仪。
∙A)
交往性礼仪
∙B)
工作惯例礼仪
∙C)
服务性礼仪
∙D)
纪念性礼仪
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
3(2分)
()是企业文化的本质。
∙A)
目标
∙B)
精神
∙C)
一体
∙D)
共识
参考答案:
D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
4(2分)
在企业文化的保证体系中,()是基础保证。
∙A)
精神保证
∙B)
制度保证
∙C)
教育保证
∙D)
物质保证
参考答案:
D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
5(2分)
CI是一种()。
∙A)
文化资本积累
∙B)
信息资本积累
∙C)
物质资本积累
∙D)
精神资本积累
参考答案:
A
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
6(2分)
()是企业形象的物质基础。
∙A)
理念形象
∙B)
产品形象
∙C)
服务形象
∙D)
经营管理形象
参考答案:
B
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
7(2分)
在企业文化的从属特征中,区分和衡量企业文化优劣的标志之一的是()。
∙A)
无形性与有形性相统一
∙B)
抽象性与具体性相统一
∙C)
吸收性与排他性相统一
∙D)
经济性与社会性想统一
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
8(2分)
()是企业文化整合的直接条件。
∙A)
企业文化积累
∙B)
企业文化传播
∙C)
企业文化冲突
∙D)
企业文化创新
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
9(2分)
企业文化的选择往往通过()来实现的。
∙A)
积累
∙B)
冲突
∙C)
整合
∙D)
变革
参考答案:
B
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
10(2分)
企业文化强调文化的"认同",强调人的自主意识和主动性,通过启发人的自觉意识达到自控和自律,这种企业文化的本质特征就是()特征。
∙A)
个异性
∙B)
共识性
∙C)
非强制性
∙D)
相对稳定性
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
11(2分)
企业文化像一条无形的纽带,维系着企业的正常运行,这种"纽带"功能就是企业文化的()。
∙A)
维系功能
∙B)
导向功能
∙C)
激励功能
∙D)
约束功能
参考答案:
A
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
12(2分)
()是企业文化的核心,是决定制度行为层和符号层的前提和关键。
∙A)
理念层
∙B)
制度层
∙C)
行为层
∙D)
符号层
参考答案:
A
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
13(2分)
企业文化实施的()阶段的主要任务是建立完善的企业文化制度。
∙A)
导入
∙B)
变革
∙C)
制度化
∙D)
评估总结
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
14(2分)
对企业文化测量维度的最基本的要求是()。
∙A)
能够量度出不同企业之间的文化差别
∙B)
能够反映企业文化特征
∙C)
维度相互独立,满足统计检验的要求
∙D)
以上说法都不正确
参考答案:
B
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
15(2分)
企业文化建设要突出本企业的特色,要能体现出企业的行业特点、地域特点、历史特点、人员特点等。
这一要求符合企业文化设计的()。
∙A)
历史性原则
∙B)
社会性原则
∙C)
个异性原则
∙D)
一致性原则
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
16(2分)
最能体现企业文化管理属性的是()。
∙A)
管理模式
∙B)
经营理念
∙C)
企业哲学
∙D)
企业精神
参考答案:
A
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
17(2分)
美国企业文化专家斯坦雷﹒M.戴维斯在()著作中提出:
“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念,还是现任总经理被授权重新解释主导信念或者提出新的信念,企业领导者总是文化的活水源头。
”
∙A)
《企业文化的评估与管理》
∙B)
《企业文化》
∙C)
《企业不败》
∙D)
《日本企业的管理艺术》
参考答案:
A
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
18(2分)
瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的,他在创始之初,提出了()的思想。
∙A)
团结一致
∙B)
艰苦朴素
∙C)
大众家居
∙D)
提高效率
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
19(2分)
()跨文化管理的类型最适合强强联手或弱弱联合。
∙A)
移植
∙B)
嫁接
∙C)
合金
∙D)
并存
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
20(2分)
格力空调在巴西投资,充分尊重巴西企业文化,培养了一支忠于企业的优势队伍。
对于组织内文化的差异采取的解决的模式是()。
∙A)
凌越
∙B)
妥协
∙C)
融合
∙D)
消除
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
二、多选题
窗体顶端
21(3分)
下面哪四本书被公认为企业文化理论的奠基之作。
()
∙A)
《Z理论》
∙B)
《日本企业管理艺术》
∙C)
《企业文化》
∙D)
《成功之路》
∙E)
《追求卓越的管理》
参考答案:
A B C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
22(3分)
企业伦理道德是通过()等方面来体现的。
∙A)
企业主体的品德
∙B)
企业的服务行为
∙C)
企业外部的人际关系
∙D)
企业经营的客体
∙E)
企业内部的人际关系
参考答案:
A B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
23(3分)
团体发展的过程包括()。
∙A)
依属与权力
∙B)
形成共识
∙C)
亲密性、角色差异和同伴关系
∙D)
创造性与稳定性
∙E)
生存与发展
参考答案:
A C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
24(3分)
企业家的职业意识除了企业家精神中所蕴涵的创新、冒险和竞争意识外,具体还包括()。
∙A)
发展意识
∙B)
用户意识
∙C)
负债经营意识
∙D)
利润意识
∙E)
信誉意识
参考答案:
A B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
25(3分)
企业管理理论的前三座里程碑是()。
∙A)
科学管理
∙B)
系统管理
∙C)
行为科学
∙D)
现代管理
∙E)
企业文化理论
参考答案:
A C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
26(3分)
企业管理理论的四座里程碑分别是()。
∙A)
科学管理
∙B)
系统管理
∙C)
行为科学
∙D)
现代管理
∙E)
企业文化理论
参考答案:
A C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
27(3分)
日本企业团队精神在具体的经营管理活动中,主要表现在()。
∙A)
提倡集体主义管理
∙B)
提倡着眼于人的管理方式
∙C)
提倡着眼于物的管理方式
∙D)
日本企业的激励制度主要是着眼于团体
∙E)
日本企业的激励制度主要是着眼于个人
参考答案:
A B D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
28(3分)
企业文化礼仪的类型主要有()。
∙A)
交往性礼仪
∙B)
工作惯例礼仪
∙C)
生活惯例礼仪
∙D)
纪念性礼仪
∙E)
服务性礼仪
参考答案:
A B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
29(3分)
企业文化氛围由()等构成。
∙A)
精神氛围
∙B)
物质氛围
∙C)
制度氛围
∙D)
感情氛围
∙E)
理想氛围
参考答案:
B C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
30(3分)
企业理念识别系统的功能包括()。
∙A)
制约功能
∙B)
向导功能
∙C)
激励功能
∙D)
教化功能
∙E)
凝聚功能
参考答案:
A B C E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
31(3分)
企业文化的理念层通常包括以下哪些要素()
∙A)
企业目标与愿景
∙B)
核心价值观
∙C)
企业哲学
∙D)
企业宗旨
∙E)
企业精神
参考答案:
A B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
32(3分)
企业文化调研之后,需要进行现状分析,分析的内容包括()。
∙A)
企业内外部环境和经营特点
∙B)
企业的管理水平和特色
∙C)
企业文化的建设情况
∙D)
逐项分析核心价值观、风俗等企业文化的各个方面
∙E)
企业文化的设计原则
参考答案:
A B C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
33(3分)
企业文化实施变革阶段的中心任务是()。
∙A)
价值观的形成
∙B)
行为规范的落实
∙C)
建立领导小组
∙D)
建立完善的企业文化制度
∙E)
反思企业文化建设的成败
参考答案:
A B
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
34(3分)
对企业内外环境和条件的分析内容包括()。
∙A)
社会环境
∙B)
产业和行业发展状况
∙C)
利益相关者
∙D)
企业内部因素
∙E)
以上都不正确
参考答案:
A B C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
35(3分)
企业员工手册的设计要求有()。
∙A)
反应企业文化
∙B)
内容充实详细
∙C)
方便查阅
∙D)
及时补充和更新
∙E)
内容可以一成不变
参考答案:
A B C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
36(3分)
企业文化实施阶段,群体化过程受阻的可能原因有()。
∙A)
领导者过于自信,认为自己不需要别人的帮助
∙B)
领导者认为企业文化是高层的变革,普通员工根本不懂
∙C)
在宣传上投入不足
∙D)
员工对未知文化心存疑虑
∙E)
员工的选择性信息加工,忽视构成挑战的信息
参考答案:
A B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
37(3分)
企业形象包括()。
∙A)
领导者形象
∙B)
员工形象
∙C)
产品形象
∙D)
服务形象
∙E)
环境形象
参考答案:
A B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
38(3分)
能够引发企业变革的因素有()。
∙A)
企业经营危机
∙B)
企业主文化与亚文化的冲突
∙C)
群体文化与个体文化的冲突
∙D)
领导者主动调整以适应外部环境的变化
∙E)
高层管理者的更迭
参考答案:
A B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
39(3分)
对待外来文化方面,应遵循()原则。
∙A)
总体原则
∙B)
利弊原则
∙C)
取舍原则
∙D)
创新原则
∙E)
舍弃原则
参考答案:
A B C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
40(3分)
通过“海尔兼并黄山电视”案例的总结,在兼并重组中的文化整合,需要做到()。
∙A)
正确认识文化差异
∙B)
高度重视文化的作用
∙C)
高度重视人的工作
∙D)
坚持先进文化的强势地位
∙E)
恰当处理文化冲突
参考答案:
B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
具有特定性质、特定任务、特定宗旨以及时代要求和发展方向的个别企业就是企业精神的载体,这是企业精神基本内涵中的()。
∙A)
主体内容
∙B)
形态特征
∙C)
载体基础
∙D)
发展机理
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
2(2分)
以反映企业特色、信念、追求的一两句话作为企业精神,是一种最常见的企业精神表述方法,也称为()。
∙A)
人格升华式
∙B)
名人名言式
∙C)
单一警句式
∙D)
复合多句式
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
3(2分)
企业文化现象作为一种客观存在,在其发展过程中具有积极与消极之分,这种企业文化的特征称为()。
∙A)
客观属性
∙B)
亚文化属性
∙C)
本质属性
∙D)
"两分"属性
参考答案:
D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
4(2分)
企业精神一方面表明它是主观与客观的统一,另一方面它体现在企业整个时期的各方面的活动中,并不断充实、深化与发扬光大这是企业精神的()特征。
∙A)
个性精神
∙B)
团体精神
∙C)
实践性
∙D)
稳定性
参考答案:
D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
5(2分)
()是企业形象的活力所在。
∙A)
理念形象
∙B)
产品形象
∙C)
服务形象
∙D)
经营管理形象
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
6(2分)
()是企业文化的本质。
∙A)
目标
∙B)
精神
∙C)
一体
∙D)
共识
参考答案:
D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
7(2分)
()主要是指对企业具有重要意义的纪念活动中的礼仪。
∙A)
交往性礼仪
∙B)
工作惯例礼仪
∙C)
生活惯例礼仪
∙D)
纪念性礼仪
参考答案:
D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
8(2分)
()是CI的灵魂。
∙A)
MI
∙B)
BI
∙C)
VI
∙D)
企业文化
参考答案:
D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
9(2分)
在企业文化的从属特征中,区分和衡量企业文化优劣的标志之一的是()。
∙A)
无形性与有形性相统一
∙B)
抽象性与具体性相统一
∙C)
吸收性与排他性相统一
∙D)
经济性与社会性想统一
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
10(2分)
()是日本企业文化的精髓。
∙A)
终身雇佣制
∙B)
年功序列工资制
∙C)
团队精神
∙D)
创新精神
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
11(2分)
美国企业文化最重要的特征是()。
∙A)
推崇实用主义
∙B)
推崇物质主义
∙C)
推崇集体主义
∙D)
推崇个人能力主义
参考答案:
D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
12(2分)
企业的文化起源首先与当时的()有关。
∙A)
经济背景
∙B)
政治背景
∙C)
社会文化背景
∙D)
物质技术背景
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
13(2分)
()企业文化是一种不合时宜的、阻碍企业进步的企业文化。
∙A)
成长型
∙B)
成熟型
∙C)
衰退型
∙D)
磨合期
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
14(2分)
企业价值观对企业主体行为的引导,是建立在广大员工对企业价值观"共识"的基础之上,起着"方向盘"的作用,这种功能便是企业文化的()。
∙A)
凝聚功能
∙B)
导向功能
∙C)
激励功能
∙D)
维系功能
参考答案:
B
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
15(2分)
与企业共同产生的楷模是()。
∙A)
共生楷模
∙B)
情势楷模
∙C)
历史楷模
∙D)
现实楷模
参考答案:
A
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
16(2分)
企业文化的()是企业文化的生命力所在。
∙A)
客观性
∙B)
稳定性
∙C)
个异性
∙D)
无形性
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
17(2分)
荷兰人()是最早进行企业文化测量维度研究的学者。
∙A)
丹尼森
∙B)
霍夫斯泰德
∙C)
奥赖利
∙D)
查特曼
参考答案:
B
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
18(2分)
瑞典宜家经营哲学中最重要的组合部分是由创始人英格瓦﹒坎普拉德确立的,他在创始之初,提出了()的思想。
∙A)
团结一致
∙B)
艰苦朴素
∙C)
大众家居
∙D)
提高效率
参考答案:
C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
19(2分)
整合企业价值观,形成共同价值观为基础的企业理念体系,是企业文化结构的()层次。
∙A)
理念层次
∙B)
社会层次
∙C)
制度行为层次
∙D)
符号层次
参考答案:
A
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
20(2分)
“责任”是核心价值观,强烈的质量意识可以称为是“世界之最”,体现了()的企业文化特色。
∙A)
大众
∙B)
通用
∙C)
现代
∙D)
丰田
参考答案:
A
收起解析
解析:
无
窗体底端
二、多选题
窗体顶端
21(3分)
企业价值革命通常涉及()。
∙A)
企业价值观的变革
∙B)
企业精神的变革
∙C)
企业伦理道德的变革
∙D)
管理哲学与管理思想变革
∙E)
企业经营思想变革
参考答案:
A D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
22(3分)
企业环境具有()等特性。
∙A)
稳定性
∙B)
有序性
∙C)
系统性
∙D)
复杂性
∙E)
不确定性
参考答案:
A B D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
23(3分)
企业文化创建与创新的具体内容包括()。
∙A)
企业形象的创建与创新
∙B)
企业经营思想的创建与创新
∙C)
企业作风的创建与创新
∙D)
企业价值观的创建与创新
∙E)
企业精神的创建与创新
参考答案:
B C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
24(3分)
企业文化的学科性质包括()。
∙A)
科学
∙B)
年轻
∙C)
边缘
∙D)
实践
∙E)
系统
参考答案:
B C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
25(3分)
日本文化对管理的影响主要表现在()。
∙A)
强调经营理念的重要性
∙B)
强调经营方式的重要性
∙C)
重视团队精神的发挥
∙D)
重视领导精神的发挥
∙E)
重视创新精神的发挥
参考答案:
A C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
26(3分)
企业家在企业文化建设中的具体角色是()。
∙A)
企业家是企业文化的积极倡导者
∙B)
企业家是企业文化的精心培育者
∙C)
企业家是企业文化建设方案的设计者
∙D)
企业家是优秀企业文化的身体力行者
∙E)
企业家是企业文化转换和更新的推动者
参考答案:
A B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
27(3分)
建设企业文化的基本程序,一般包括()。
∙A)
调查研究
∙B)
定格设计
∙C)
实践巩固
∙D)
完善提高
∙E)
事后反馈
参考答案:
A B C D
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
28(3分)
制度行为层规定了企业成员在共同活动中应当遵守的行为准则,主要包括()四方面的内容。
∙A)
一般制度
∙B)
特殊制度
∙C)
企业风俗
∙D)
企业风气
∙E)
行为规范
参考答案:
A B C E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
29(3分)
文化资本的投入要素主要有以下几个方面()。
∙A)
领导者价值观和行为
∙B)
员工的参与和人际影响
∙C)
典礼和仪式
∙D)
传播网络
∙E)
组织制度
参考答案:
A B C D E
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
30(3分)
文化资本积累的途径包括()。
∙A)
社会化保存与进化
∙B)
学习型积累
∙C)
发展与变革
∙D)
经营管理
∙E)
资源的整合和优化
参考答案:
A B C
收起解析
解析:
无
窗体底端
窗体顶端
31