中建招投标流程表及相关表格.docx
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中建招投标流程表及相关表格
中建七局第四建筑有限公司招投标流程表
名称
应办理事项
提供资料的要求
时间期限
投标
报名
项目启动令
有格式
申请项目投标时
项目建设方基本情况调查表
有格式
申请项目投标时
营销策划书（信息部分）
有格式
申请项目投标时
自营承诺书
（或标前协议及联营方信息调查表）
有格式（自营项目上报自营承诺书；联营项目上报标前协议及联营方信息调查表）
申请项目投标时
介绍信
有格式
项目启动令批准后1日内
项目授权申请表
项目管理手册（第一版）CSCEC-PM-0104
申请项目投标时
授权委托书
有格式
项目授权批准后1日内
资格
预审
阶段
资格预审文件
按业主要求编制
按业主要求
资审保证金
见财务部相关流程
按财务部相关要求
用印申请
见办公室相关流程
封标前一个工作日
招
标
评
审
阶
段
招标文件、答疑、补遗等
完整的复印件一套
提交评审时
项目策划任务表
项目管理手册（第一版）CSCEC-PM-0103
提交评审时
项目营销策划书
按大纲要求编制，加盖申请评审单位印章（以局名义及公司自营项目必须在领取招标文件3日内上报）
提交评审时
项目风险评估表
有格式
提交评审时
联营项目履约担保承诺书
有格式（联营项目必须递交）
提交评审时
投标分工表
有格式
提交评审时
项目所在地现场情况调查表
按技术质量部相关要求执行
按技术质量部相关要求
项目现金流分析
按财务部相关要求执行
按财务部相关要求
投标保证金
见财务部相关流程
按财务部相关要求
招标文件评审记录
由申请评审单位经理签字，并加盖印章
收到上述文件一个工作日内
投
标
评
审
阶
段
投标文件
按招标文件要求制作
提交评审时
项目成本测算及项目效益预测表
有格式
提交评审时
项目部主要管理人员审批表
按人力资源部、工程部相关要求执行
按人力资源部、工程部相关要求
投标文件评审记录
由申请评审单位经理签字，并加盖印章
收到上述文件一个工作日内
封标
开标
相关
事项
证照、信用档案借用申请表
有格式
一个工作日内
印章外出使用审批或用印申请
见办公室相关流程
封标前3个工作日
工程投标总结表
项目管理手册（第一版）CSCEC-PM-0204
开标后2个工作日内
合同
谈判
合同谈判策划书
项目管理手册（第一版）CSCEC-PM-0501
项目中标一个工作日内
营销奖
申请
市场营销奖励申请表
有格式
价本分离及风险抵押完成后
注：
1、拟承接的项目必须符合公司现行营销门槛，联营项目管理费为3%的由分公司经理签署，其他情况申请单位须出具分公司经理签字的情况说明提交公司领导审批。
2、以局名义投标的，二级单位须提前3天派专人回公司封标。
中国建筑项目管理表格
项目启动令
表格编号
CSCEC-PM-0101
申请单位
营销经理/联系人
业主及工程名称
工程所在地
自
营
价本分离模式
联
营
联营方名称
比例上交模式
上交比例
工程概况
建筑面积
结构/层数
建筑用途
高度
开竣工时间
预计造价
是否立项
是否有建设方基本情况调查表
是否有自营承诺书或标前协议
招标范围:
申请启动期限
项目班子提名
项目经理
执行经理
总工程师
生产经理
合约商务经理
质量总监
安全总监
项目经理（名下）是否有在建工程
项目经理相关证件是否齐全
申请单位启动
项目的主要
依据或理由
年月日
人力资源部意见
年月日
工程部意见
年月日
市场营销部意见
年月日
营销副总经理
启动令
年月日
注：
1、系联营项目的，须与本申请表一并提交该项目《标前协议书》《联营方信息调查表》原件。
2、系自营项目的，须由分公司提交该项目《自营承诺书》原件，《自营承诺书》必须由分公司经理签字确认。
3、所有项目，须与本申请表一并提交该项目《项目建设方基本情况调查表》。
中国建筑项目管理表格
项目建设方基本情况调查表
表格编号
CSCEC-PM-0201
业主概况
业主名称
法定代表人
企业性质
办公地点
所属行业
上级单位
项目负责人
社会信誉
合作方评价
资金来源
有无垫资要求
垫资数额及比例
资金到位情况
公司电话
网址
传真
主营范围
投标保证金数额
有无预付款
履约担保方式及数额
工程设计情况
项目所在地政治、经济、社会环境分析
对承包商要求
与业主接触情况描述
竞争对手与建设方关系描述
建设方制定分包的调查
近五年投资建设情况
序号
工程名称
年度
结构层数
建筑面积
施工单位
1
2
3
4
拟投资建设的项目
序号
工程名称
年度
结构层数
建筑面积
参与单位
1
2
调查人：
（姓名、联系电话、与业主关系）
分公司经理审核意见：
（签字、盖章）
公司市场营销部：
营销副总经理审批：
注：
当一些栏目的内容较多时，可另行制作附件。
中国建筑项目管理表格
营销策划书（信息部分）
表格编号
工程名称
业主名称
投资性质
□政府□企业自筹□私人□外资□世（亚）行贷款□其他
投资情况
业主信誉
资金到位情况
建设规模
工程类别
工程地点
项目目前
进展情况
潜在竞争
对手分析
项目
夺标优势
跟踪难点
需要公司
支持事项
需要局
支持事项
二级单位
市场营销部门意见
负责人意见
注：
1、本表与《项目启动令申请表》同时递交，并作为营销策划书的一部分。
2、营销策划书按公司营销策划大纲编制。
自营承诺书
公司领导、经营部：
由我分公司（事业部）负责跟踪的【工程名称】工程系由【营销经理姓名】联系，该工程中标后保证由公司自营，本人【分公司（事业部）负责人】郑重承诺：
1、严格按照价本分离、风险抵押、大宗材料的招标采购及《项目管理手册》等规定严格执行。
2、确保综合项目管理系统平台数据录入的及时性和准确性。
3、中标后积极配合公司所有检查和考察。
4、对符合条件的自营项目的营销奖励在完成价本分离后按相关文件向公司提出申请，保证无其他额外附加条件。
5、如该项目存在联营谎报为自营的情况，所有责任由本人承担，本人愿接受公司相关处罚。
特此承诺！
承诺单位：
（盖章）
承诺人：
（签字）
营销经理：
（签字）
日期：
中建七局第四建筑有限公司联营工程项目资信调查表
编号：
联营项目概况
营业执照
企业性质
地址
网址
注册资金
资质等级
安全生产许可证
企业信誉
资金实力
授信额度
基本户开户行
法定代表人
主营范围
电话
传真
技术人员总数
大型设备台数
周转材料数量
钢筋
模板
扣件
曾经投资建设的项目
序号
工程名称
年度
结构层数
建筑面积
施工单位
/实施时间
1
2
3
本年度拟投资建设的项目
序号
工程名称
年度
结构层数
建筑面积
施工单位
/实施时间
1
2
3
联营联系人：
（姓名、联系电话、身份证号、）
调查单位：
（签字、盖章）
二级单位负责人：
（签字、盖章）
公司市场营销部：
（审查签字）
公司财务部：
（审查签字）
公司法务合约部：
（审查签字）
公司分管领导审批意见：
（审查签字）
附：
企业相关资料（三证及法定代表人或授权人身份证复印件）
中国建筑项目管理表格
项目授权申请表
表格编号
CSCEC-PM-0104
申请单位
联系人
申请处编号
申请报告
兹申请以名义经营项目，本单位将严格遵照有关制度组织投标及项目管理，维护企业信誉，促进企业发展。
申请单位负责人：
时间：
项目名称
项目基本情况
申请单位全权代理人签名
职位
联系方式
身份证号
序号
工作内容
需要的授权
需办理何种证明性手续或材料
时间要求
备注
1
2
3
受理编号
受理部门意见
受理时间：
受理人：
初审意见：
部门负责人：
时间：
会签部门
市场营销部
法务合约部
工程部
财务部
人力资源部
意见
签名及时间
主管领导
审批意见
中国建筑项目管理表格
项目策划任务表
表格编号
CSCEC-PM-0103
项目名称及编码
项目基本情况
项目策划依据
序号
项目前期工作事项
完成程度
生成时间
联系人
联系方式
1
项目中标通知书
2
项目合同及合同谈判资料
3
项目设计文件
4
项目建设方调查、现场调查
5
项目投标成本测算
6
项目招标书
7
项目投标书
8
类似工程历史数据
9
其他
项目策划工作安排
序号
策划项目
要点
责任部门或人员
完成期限
实际完成
1
项目管理目标
2
项目部授权
3
项目进度
4
项目部管理团队
5
分包采购方案
6
项目设计
7
物资采购方案
8
施工机械、设备
9
模板架料策划
10
监测设备
11
办公设备
12
现场临建
13
临水临电
14
现金流管理
15
税收策划
16
保密策划
17
文化风俗禁忌策划
18
其他
本表发放情况
部门
签收
部门
签收
部门
签收
升级会员 