管理学院工程硕士培养方案.docx

上传人:b****5 文档编号:6842811 上传时间:2023-01-11 格式:DOCX 页数:13 大小:23.17KB
下载 相关 举报
管理学院工程硕士培养方案.docx_第1页
第1页 / 共13页
管理学院工程硕士培养方案.docx_第2页
第2页 / 共13页
管理学院工程硕士培养方案.docx_第3页
第3页 / 共13页
管理学院工程硕士培养方案.docx_第4页
第4页 / 共13页
管理学院工程硕士培养方案.docx_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

管理学院工程硕士培养方案.docx

《管理学院工程硕士培养方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理学院工程硕士培养方案.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

管理学院工程硕士培养方案.docx

管理学院工程硕士培养方案

项目管理领域工程硕士培养方案

一、专业领域简介

项目管理就是在完成项目的各种活动中应用各种知识、技能、工具和技术,有效地整合人力、物力、财力、信息、科学技术和市场等资源以实现项目关系人对项目的要求。

项目管理是实现组织战略目标的手段。

项目管理被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的“黄金职业”。

项目管理工程硕士也是当今世界上较受关注的新兴学位证书之一。

项目管理不仅是管理技术和方法,也是项目操作流程标准和团队工作语言,它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。

目前国内项目管理人才已经成为跨国公司、大型企业和政府争相招聘的对象。

我国的项目管理工程硕士学位于2003年设立,旨在培养一批掌握市场经济和企业运作的一般规律,熟悉国际项目运作规则,适应各种规模的项目并且能够有效管理项目生命周期全过程的项目管理人才。

为适应我国经济建设和社会发展对应用型高层次工程技术和工程管理人才的需要,经国务院学位委员会批准,上海大学自2005年起开始招收和培养在职人员攻读项目管理工程硕士学位,为工矿企业、工程建设部门及其他工程技术项目,培养复合型、应用型的高层次项目管理人才。

二、培养目标

本专业主要培养从事项目决策、计划、实施、评估等项目全寿命周期管理工作的复合型和应用型高级项目管理人才。

项目管理工程硕士要求具备本领域坚实的理论基础和宽广的相关知识,了解项目管理在国内外的发展趋势和学科的前沿进展;能独立从事项目策划与评估、项目融资、项目组织、项目采购、项目计划、项目实施与控制、项目风险管理、项目人力资源管理等工作;具备较好的外语水平,能够较熟练地阅读项目管理相关文献并能进行一定程度的口头和书面沟通。

通过课程学习和研究论文的训练,全面提高学员科学研究能力以及综合运用相关管理技术与管理理论解决实际问题和案例分析的能力。

三、研究方向

上海大学项目管理领域工程硕士的研究方向主要涉及建设项目管理、制造工程项目管理、IT工程项目管理等三个方面。

教育和研究的内容主要包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等诸多领域。

四、课程设置

 

类别

课程编号

课程名称

学时

学分

开课

学期

备注

政治

理论课

002000701

自然辩证法

40

2

1

必修

第一

外国语

002000707

基础英语

60

3

1,2

042000702

专业英语

40

2

4

基础

理论课

002000708

信息检索

20

1

1

002000709

知识产权

20

1

1

专业

基础课

042001702

运筹学

40

4

1

042001703

高级管理学

40

4

1

042001704

工程经济学

40

4

2

专业课

042001705

项目管理学

40

4

2

042001706

项目计划与控制

40

4

2

042001708

项目信息管理

40

4

3

非学位课

选修课

042001801

项目风险管理

30

3

3

14

042001802

项目质量管理

30

3

3

042001803

项目组织与人力资源管理

30

3

3

042001804

项目财务管理

30

3

3

042001807

项目采购管理与合同管理

30

3

3

042001806

专题讲座

系列讲座

2

3,4

注:

工程硕士研究生课程学习至少取得47学分,其中学位课课程学习至少取得33学分,非学位课不少于14学分。

五、论文工作

项目管理领域工程硕士学位论文的选题应来自于项目管理领域实践,有明确的工程应用背景和应用价值,一般应与原单位的实际项目管理问题紧密结合,并应解决项目管理相关的一个(或一个以上)完整问题。

对于基础性技术、管理模式或软件开发性研究,应给出理论依据、完整描述、应用范围、应用实例及结果分析。

对于应用性研究,应给出问题的完整描述、解决问题的方法、结论、合理性分析和效益。

这种应用性研究可以是项目策划、融资、组织方案的设计、项目计划与控制的模式或方法的研究,项目纠纷处理方案,也可以是项目管理模式、技术、方法、环境的研究等。

指导老师的配备、论文选题、文献综述及开题报告、论文答辩和学位授予等环节,严格按照全国项目管理工程硕士指导委员会和上海大学研究生学位论文实施要求执行。

课程简介

课程编号:

042001702

课程名称:

运筹学

英文名称:

OperationsResearchandStatistics

授课教师:

宋国防

学时:

40学分:

4开课学期:

1

内容概要:

运筹学部分主要介绍线性规划、对偶理论、运输问题、整数规划、动态规划、网络分析等理论知识与基本算法。

选用教材:

《运筹学教程》胡运权主编,清华大学出版社,1999

主要参考书和文献:

《运筹学》钱颂迪,清华大学出版社,1995

先修课程:

线性代数、概率论

适用专业:

项目管理领域

 

课程编号:

042001703

课程名称:

高级管理学

英文名称:

Management

授课老师:

许学国

学时:

40学分:

4开课学期:

1

内容概要:

本课程是研究生学习的一门重要的专业基础学位课程。

内容包括:

管理的重要性、管理学的发展历史、管理的计划、组织、领导、控制职能,管理绩效及其评价,最新的管理理论及其发展趋势,相关的管理学案例等系列内容。

着重培养学员理解和应用管理学原理剖析现实中的管理问题的能力。

选用教材:

《管理学》孙元欣,科学出版社,2006

主要参考书和文献:

1、《管理学》芮明杰,上海人民出版社,2005

2、《管理学》StephenP.Robins(7thEdition),中国人民大学出版社,2004

3、《管理学精要》(6thEditionAndrewJ.DuBrin),电子工业出版社,2003

4、TheFifthDiscipline[M],SengePM,DoubledayBellPublishingGroup,Inc,1990

5、《知识管理》德鲁克(DruckerPF),中国人民大学出版社,1999

先修课程:

管理学原理

适用专业:

项目管理领域

 

课程编号:

042001704

课程名称:

工程经济学

英文名称:

EngineeringEconomics

授课老师:

毛定祥等

学时:

40学分:

4开课学期:

2

内容概要:

工程经济学是以工程技术项目的方案为对象,研究如何有效利用工程技术资源,促进经济增长的科学。

具体内容包括:

现金流量及其构成、资金的时间价值与等值计算、工程项目经济评价的基本方法、工程项目的风险与不确定性分析、设备更新的经济分析、工程项目的财务评价以及国民经济评价。

通过本课程的学习,学生应能熟练掌握各种工程项目评价方法并初步具备对实际工程项目进行经济评价与分析的能力。

选用教材:

《工程经济学》李南主编,科学出版社,2004

主要参考书和文献:

1、《工程经济学概论》邵颖红、黄渝祥主编,电子工业出版社,2003

2、《工程经济学》洪军主编,高等教育出版社,2004

先修课程:

运筹学与统计学

适用专业:

项目管理领域

 

课程编号:

042001708

课程名称:

项目信息管理

英文名称:

ProjectInformationManagement

授课老师:

刘鹏

学时:

40学分:

4开课学期:

3

课程目标:

通过本课程的学习,培养学员能够根据项目信息的特点,有计划地组织信息沟通,以保持决策者能及时、准确地获得相应的信息,为以后的专业课学习提供必要的理论知识和方法基础。

使学生能够理论联系实际,将项目管理的知识和方法与信息技术相结合,为企业的创新管理探索获取竞争优势的途径和方法。

内容概要:

项目信息管理的主要内容有项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。

选用教材:

《建设工程项目信息管理》编委会编.建设工程项目信息管理/建设工程项目管理手册.北京:

中国计划出版社,2007年01月

主要参考书:

《用MICROSOFTPROJECT2007构建企业项目管理信息系统》冯立超、席相霖编著,电子工业出版社,2008年05月

先修课程:

项目管理学

适用专业:

项目管理

 

课程编号:

042001706

课程名称:

项目计划与控制

英文名称:

Project Planning&Controlling

授课教师:

朱祖宁

学时:

40学分:

4开课学期:

2

内容概要:

本课程较系统地介绍项目计划与控制管理的基本原理和方法,以项目计划与控制管理这一知识领域中的活动定义、活动排序、活动时间估计、计划制定和计划控制五个过程为主线,详细介绍项目的进度、资源、质量计划与控制等内容。

选用教材:

《项目计划与控制》卢向南,机械工业出版社,2004

主要参考书和文献:

《项目管理计划、进度和控制的系统方法》HaroldKerzner著,杨爱华等译,电子工业出版社,2004

先修课程:

管理学、运筹学、项目管理学

适用专业:

项目管理领域

课程编号:

042001801

课程名称:

项目风险管理

英文名称:

ProjectRiskManagement

授课教师:

阎春宁

学时:

30学分:

3开课学期:

3

内容概要:

项目风险管理研究如何识别工程项目中的风险,如何预防、控制、减少、分散和转移项目风险的技术方法。

进行定性尤其是定量估计与评价风险,掌握科学合理的项目风险决策方法是本科程的重要内容。

选用教材:

《风险管理学》阎春宁,上海大学出版社,2001

主要参考书和文献:

《项目风险管理方法》邱菀华,科学出版社,2003

先修课程:

高等数学、概率统计

适用专业:

项目管理领域

 

课程编号:

042001802

课程名称:

项目质量管理

英文名称:

ProjectQualityManagement

授课教师:

王迪芝

学时:

30学分:

3开课学期:

3

内容概要:

本课程根据质量管理的一般原理,针对项目的特点,较为系统地讲述项目质量管理的基本概念、项目质量管理的原则、特点和项目质量管理的过程;着重讲述建立和保持项目过程中过程和产品的质量需要一套系统的方法,并将项目管理过程作为框架进行讨论并应用。

通过对项目质量过程进行质量的管理,以及采用相关的工具和方法,并结合当前关于质量管理的热点和最新动态,介绍ISO9000族标准相关内容,包括《ISO10006项目质量管理指南》标准等内容。

选用教材:

《项目质量管理》瞿焱编著,浙江大学出版社,2004

主要参考书和文献:

1、《项目质量管理》王祖和主编,机械工业出版社,2004

2、《GB/T19016-2000质量管理项目管理质量指南》

先修课程:

项目管理学、运筹学、概率论与数理统计

适用专业:

项目管理领域

 

课程编号:

042001803

课程名称:

项目组织与人力资源管理

英文名称:

ProjectOrganization&HRM

授课教师:

许学国

学时:

30学分:

3开课学期:

3

内容概要:

本课程内容主要包括项目组织概述、项目组织理论与方法以及项目组织运行机制;项目人力资源管理战略、流程和策略,结合项目管理特点介绍一些人力资源管理的技巧和实务,如项目绩效管理、项目沟通与协调、项目冲突管理等。

选用教材:

《项目组织与团队》[M]丁荣贵、杨乃定,机械工业出版社,2005

主要参考书和文献:

1、《项目管理——计划、进度和控制的系统方法》HaroldKerzner,电子工业出版社,2005

2、《知识团队的绩效管理》[M]张体勤,科学出版,2002

3、《人力资源管理》[M]赵曙民,南京大学出版社,2003

先修课程:

管理学、项目管理学

适用专业:

项目管理领域

 

课程编号:

042001804

课程名称:

项目财务管理

英文名称:

ProjectFinancialManagement

授课教师:

张佳春

学时:

30学分:

3开课学期:

3

内容概要:

本课程主要介绍财务管理的基本理论、基本方法和基本技能。

主要内容包括项目财务管理概述、影响财务管理的基本因素、筹资概述及筹资方式、项目融资决策、项目投资决策、营运资金管理、利润及其分配的管理等。

选用教材:

《财务管理学》张佳春、侯丽生编著,中国统计出版社,2002

主要参考书和文献:

1、《财务管理学》荆新、王化成、刘俊彦,中国人民大学出版社,1998

2、《财务管理》陆正飞,东北财经大学出版社,2001

3、《项目管理》[英]罗里•伯克著,腾冲译,经济科学出版社,2005

先修课程:

管理学、运筹学与统计学、项目管理学

适用专业:

项目管理领域

 

课程编号:

042001807

课程名称:

项目采购管理与合同管理

英文名称:

ProjectProcurementManagement

授课老师:

周文坤

学时:

30学分:

3开课学期:

3

内容概要:

项目采购管理是一门新兴的学科,以招标采购方式为主线,主要从项目业主或者咨询角度介绍项目采购管理基本内容。

该课程内容包括:

项目采购管理的基本概念、工程招标采购、货物采购、咨询服务采购、政府采购、涉外采购、IT项目采购、新版FIDIC标准合同条件、项目实施过程中的合同管理、世界银行贷款项目采购以及WTO《政府采购协定》,使学生掌握项目采购管理的基础知识,获得应用采购管理知识分析、解决实际问题的能力。

选用教材:

《项目采购管理与项目估价》丰景春、宣卫红、李红仙,黄河水利出版社,2003

主要参考书和文献:

1、《项目采购管理》陈勇强,机械工业出版社,2003

2、《成功的项目管理》杰克•吉多、詹姆斯、克莱门斯著,张金成译,机械工业出版社,2003

3、《企业采购业务运作精要》谢勤龙、王成、崔伟,机械工业出版社,2005

4、《项目采购管理》冯之楹、何永春、廖仁兴,清华大学出版社,2000

5、《采购实务》张新颖,中国财政经济出版社,2003

6、《现代采购管理》刘荔娟,上海财经出版社,2005

7、《国际工程招标与投标》何伯森,中国水利电力出版社,1994

先修课程:

项目管理学、管理学、项目招标投标

适用专业:

项目管理领域

 

物流工程领域工程硕士培养方案

一、培养目标

物流工程是以物流系统为研究对象,研究物流系统的资源配置、物流运作过程控制、经营和管理的工程领域。

目前,物流业已迅速发展成为全球具有巨大潜力和发展空间的新兴服务产业,并成为衡量一个国家或地区经济发展水平、产业发展环境、企业竞争力的重要标志之一。

我国现代物流业尚处于起步阶段,急需大量物流工程专业中高级人才。

本工程领域整合了上海大学管理科学与工程、机电工程、计算机应用技术、环境工程等学科(博士点)、工商管理(硕士点)的学科优势和师资资源,学科组合体现了物流工程领域的学科交叉性和综合性。

本工程领域以上海大学管理科学与工程系为主体,依托管理科学与工程一级学科博士点和相关工程学科,培养应用型、复合型的中、高级物流管理人才。

本专业培养的人才主要去向包括:

服务于政府行政管理部门;服务于物流企业;服务于生产企业或其他部门。

二、领域范围

本领域主要培养以下三方面的物流工程高级人才:

1.服务于政府行政管理部门。

从事现代物流产业发展规划、城市或地区的物流基础设施规划(公共物流节点、货运通道规划)、城市或地区物流信息平台规划、物流产业发展政策规划等工作;

2.服务于物流企业。

从事物流企业发展战略规划、物流企业的经营与管理、物流企业物流系统的规划设计、物流解决方案设计、物流信息系统、物流项目管理、运输战略规划、库存战略规划、国际物流管理等工作;

3.服务于生产企业或其他部门。

从事采购与供应的物流战略规划、企业物流的管理、企业物流规划设计与布局、供应链的规划、组织和控制以及物流装备设施的设计、制造等工作。

三、招生对象及培养方式

1.招生对象:

获得学士学位后具有3年以上实践经验;或获得学士学位后工作经历虽未达到3年,但具有4年以上实践经验;或具有国民教育系列大学本科毕业学历,且具有4年以上实践经验。

报考人员必须参加攻读工程硕士专业学位的入学考试(GCT),在达到本校确定的复试资格线后,参加本校组织的专业综合管理知识的笔试和面试,达到要求后方能被正式录取。

2.培养方式

采用进校不离岗的方式进行培养;学习年限根据本校研究生培养的相关规定执行(一般不超过5年)。

在保证培养质量的前提下,采取比较灵活的方式与相关单位开展联合培养。

四、课程设置

类别

课程编号

课程名称

学时

学分

开课

学期

备注

政治

理论课

002000701

自然辩证法

40

2

1

必修

第一

外国语

002000707

基础英语

60

3

1,2

042000702

专业英语

40

2

4

基础

理论课

002000708

信息检索

20

1

1

002000709

知识产权

20

1

1

专业

基础课

042001702

运筹学

40

4

1

042001703

高级管理学

40

4

1

042001704

工程经济学

40

4

2

专业课

042002702

管理信息系统

40

4

3

042002703

供应链管理

40

4

3

042002704

物流战略与规划

40

4

2

非学位课

选修课

042002802

物流运输与配送

40

4

3

不少于14个学分

042002803

运营管理

40

4

2

042002806

专题讲座

系列讲座

2

3,4

042002807

采购管理

40

4

3

注:

工程硕士研究生课程学习至少取得47学分,其中学位课课程学习至少取得33学分,非学位课不少于14学分。

五、论文工作

综合所在部门的实际进行研究工作,并撰写论文。

论文可以是一个完整的工程技术项目,或某工程项目的子项目,必须有相关方案的比较、评估、设计、计算和完整的图纸等相关文件;可以是某项规划、设计项目,必须有相应的技术经济比较;可以是新产品、新流程、新方法的设计和开发,必须有设计开发的全部技术资料以及分析;可以是某物流信息系统的开发,必须有系统的相关技术文档以及相关软件;可以是经营管理的成果,必须有新的经营管理理论、方法和效果分析等。

指导老师的配备、论文选题、文献综述及开题报告、论文答辩和学位授予等环节,严格按照全国项目管理工程硕士指导委员会和上海大学研究生学位论文实施要求执行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教学研究 > 教学计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1