市国家税务局主要工作情况汇报.docx
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市国家税务局主要工作情况汇报
市国家税务局主要工作情况汇报
市国家税务局主要工作情况汇报
近两年来，我局在省局党组和市委、市政府的正确领导下，坚持以江总书记“三个代表”重要思想统揽全局，认真贯彻落实省局各项指示精神，紧紧团结系统广大干部职工，牢固树立“依法治税、从严治队、规范管理、重塑形象”的指导思想，大力加强领导班子和干部队伍建设，严格执行党的民主集中制，进一步强化“两权”监督，转变作风、求真务实、开拓进取，较好地完成了各项工作任务。
现将主要工作情况汇报如下：
一、领导班子建设情况
我们把建设强有力的领导班子作为各项工作的先导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，身体力行“三个代表”，按照总局、省局《关于加强和改进作风建设的意见》要求，加强政治理论学习，改进领导作风、领导方式和工作方法，贯彻执行民主集中制，加强党风廉政建设，密切联系群众，较好地解决了各种遗留问题，稳定了队伍，理顺了关系，扭转了被动落后面貌，开创了各项工作新局面。
1、加强政治学习，坚持民主集中。
市局党组从自身做起，严格要求，较好地坚持了党组中心组理论学习制度。
特别是今年以来，我们集中学习了党的十五届六中全会精神、江总书记“5·31”重要讲话和省局领导重要讲话，联系班子成员个人和··国税实际，认真学习，深刻领会，自觉贯彻落实到各自工作行动当中去，确保了政令畅通。
市局党组严格执行民主集中制，先后制定和完善了改进工作作风、创建先进领导班子、领导干部诫免谈话、党组议事规则政务财务公开等10余项制度和办法。
今年以来，召开了两次党组民主生活会，从政治观念、民主集中制、班子团结、执行政策、廉洁自律等方面开展批评和自我批评，及时发现和解决党性党风方面存在的问题。
韩月朝同志作为一把手，发扬民主、办事公道，主动团结班子其他成员，正确对待不同意见，充分调动副职的工作积极性，认真倾听群众呼声，与干部群众打成一片，不搞一言堂。
班子成员在党组集体领导下，搞大团结，不搞小圈子，取长补短，密切配合，积极主动开展工作。
在组织收入、金税工程、队伍建设、整顿规范税收秩序等方面，都以大局为重，团结一心，群策群力，营造了和谐向上的工作氛围。
市局党组广泛开展谈心活动，积极化解矛盾、消除隐患，认真解决各种遗留问题，近两年来，市局班子成员谈心169人（次），接待来访200余人（次），化解矛盾30多起，增强了班子的凝聚力和战斗力。
2、转变领导作风，关心基层生活。
我们牢固树立执政为民的思想，坚持说实话，办实事，求实效。
市局班子成员每年拿出四分之一的时间深入基层现场办公，努力帮助基层和广大干部群众解决工作和生活中的各种问题。
20xx年，我局在经费大幅下调的情况下，加强财务预算管理，严格控制各项开支，艰苦奋斗、精打细算、过紧日子。
各县（市）区局奖金、福利发放必须报市局审批，在没有经费结余的情况下，一律不准发奖金，防止了乱发钱物和铺张浪费现象，仅此一项就节约资金200多万元。
市局机关带头压缩经费开支，减少了奖金、福利发放。
市局班子成员年终奖金拿中层的一半，并千方百计筹措资金，加大向基层特别是东部县及市区经费困难单位的倾斜力度。
近两年，市局先后拨款5600万元用于基层建设和弥补经费不足，还解决了新建家属楼配套设施、老家属院维修、冬季取暖等问题。
市局还筹资建立了扶贫解困专项基金，对困难职工进行重点帮扶。
今年6月份，成安县国税干部吕程彬不幸患上白血病，必须紧急实施骨髓移植手术，韩月朝同志得知情况后，首先捐出1000元，并在全系统发起了爱心救助紧急行动，班子成员和系统20xx多名干部职工纷纷响应，10天捐款17.8万余元，让干部职工真切感受到了国税大家庭的温暖，受到群众的拥护。
3、理顺工作关系，解决遗留问题。
受我局原主要领导涉嫌经济犯罪案件的影响，20xx年··国税形象跌落到历史最低点，地方党政领导不太满意，有关部门存在误解，纳税人意见也很大。
为了重塑形象，我们从领导班子做起，由韩月朝同志亲自带队，进机关、下厂矿，主动走访了地方党政主要领导、有关部门负责人和大中型企业厂长、经理，虚心征求意见和建议，向市委、市政府领导实事求是汇报工作，恳请各级党政加强对国税工作的领导和监督，并多次就组织收入、消化虚收、落实税收政策、为地方经济发展服务等向市领导提合理化建议，以诚恳的态度和扎实的工作取得有关部门的理解、支持与配合，国税外部环境得到明显改善。
对遗留的干部职工反映强烈的干部宿舍问题，我们班子不躲不绕，多次向省局专题汇报，先后召开10余次党组会、中层干部和各种座谈会，在广泛征求群众意见的基础上，数易其稿制定了机关职工住房分配调整方案，目前正在建设中，预计年底完工。
二、主要工作开展情况：
我局班子牢固树立大局观念，坚持抓大，议大事，积极落实省局各项工作部署，较好地完成了组织收入、金税
工程、整顿和规范税收秩序、基层规范化建设、行风建设等各项工作任务。
1、组织收入情况。
在税源紧、压力大、收入进度严重滞后、各种困难和遗留问题比较突出的情况下，我们班子牢固树立“实事求是、应收尽收”的指导思想，坚持依法治税不动摇，把不收过头税作为一条铁的纪律严格执行。
建立了市局、县（市）区局、税务所（分局）和专管员四级分包责任制，收入任务层层分解到所、到人、到户，严格目标考核、奖惩，全面展开收入会战。
在当年前10个月短收8000万元的情况下，利用短短两个月时间，赶上了时间进度，弥补了收入缺口。
全年累计组织收入227651万元，占年计划的100.7，清理企业陈欠8000余万元，消化虚收1.1亿元。
20xx年，我们开始开始在夯实征管基础，提高收入质量，解决欠税、虚收两大瓶颈问题上下功夫。
全市开展了四次大规模的税源普查，将年缴税百万元以上占收入总额72.5的96户企业全部纳入全市重点税源管理范围。
明确要求，各单位绝不允许出现新的虚收，已消化的虚收不准吃“回头粮”。
对欠税实行专人控管，按20以上比例清缴。
全年在消化虚收5100万元的基础上，组织入库税款262886万元，占年计划的101.4，同比增长15.5，清理欠税1.3亿元。
今年上半年，我市国税系统共依法组织税收收入178387万元，占年计划的61.2，同比增长26.0，增收36855万元。
其中增值税完成149924万元，消费税完成690万元，“两税”合计150614万元，占年计划的58.8，同比增长20.1，增收25184万元；企业所得税完成14135万元，占年计划的138.6，同比增长1.9倍，增收9306万元；涉外所得税完成1817万元，占年计划的44.8，同比增长95.0，增收885万元；个人所得税完成9928万元，占年计划的57.3，同比增长39.9，增收2834万元；营业税完成1893万元，占年计划的48.5，比上年同期下降41.7，减收1354万元。
清理欠税2.07亿元，消化虚收7110万元。
在下半年尽最大努力把虚收消化完。
2、金税工程情况。
我局把金税工程作为一把手工程，按照省局总体部署，周密组织、全力推进、狠抓落实，确保了金税工程按时开通和正常高效运行。
金税工程开通以来，我局共投入资金260多万元用于各项基础建设，在全省国税系统率先开通了省、市、县三级计算机广域网，加强了金税工程各岗位操作人员的业务知识培训，各级共举办培训班32期，培训税务干部600余人次，培训企业人员3800余人次。
建立健全了各环节、各岗位工作职责和业务流程，实行了工作日志、两日报和大事记制度，严格网络管理与维护。
一年来，全市共采集存根联40万份，抵扣联32万份。
除因机器故障漏报1张发票信息外，其余数据采集率全部达到了100，在全省保持了领先位次，多次受到省局领导表扬。
我局还大力推行增值税防伪税控系统，全市已纳入防伪税控企业1643户，占全市一般纳税人总数3456户的47.5。
现在，全省国税系统防伪税控工作会正在··召开，我局《充分利用科技手段，提高一般纳税人管理水平》的做法受到郜局长、邢总和兄弟市局与会代表的高度称赞。
3、整顿和规范税收秩序情况。
20xx年四月份，我局针对各类涉税犯罪案件有所抬头，税收秩序比较混乱的实际情况，在全省国税系统率先开展了整顿和规范税收秩序工作。
全市各级国税部门统一行动，全面出击，在公、检、法等部门的密切配合下，破获了多起虚开增值税专用发票案件，严厉打击了偷抗骗税、利用增值税专用发票违法犯罪活动。
特别是在··县华兴物资有限公司等4户企业虚开增值税专用发票大案侦破过程中，国税稽查干部与公安干警、检察人员并肩作战，历时四个月，行程两万里，往返7省市，终将6名主要犯罪嫌疑人全部抓获归案。
此案在公安部、国家税务总局督办的大案要案中，发案最晚，破案最快，国家税务总局给予高度评价和肯定；省委、省政府领导在全省整顿和规范经济秩序会议上进行表扬，省局还给予了通报表扬。
今年以来，我们把加油站和集贸市场作为整顿和规范税收秩序的重要内容，目前已清理整治了100个市场，共清理漏征漏管户664户，查补税款、罚款、加收滞纳金24万元。
制定了《个体定期定额管理实施办法》，对3212户进行了定额调整，月调增定额12.64万元。
开展了普通发票检查，查出有问题437户，罚款7.2万元。
完成了税控装置初始化、数据采集等工作，制定了《加油站征收管理办法》。
组织开展了对加油站专项检查，重点检查了总局金人庆局长2号令《成品油零售加油站增值税征收管理办法》的落实情况，并沿107、06、309国道对十个单位进行了重点抽查，对未认定一般纳税人的12户一律按照17征收税款，对已认定一般纳税人的，进行了汇算清缴。
整顿和规范税收秩序工作取得了阶段性成果。
4、依法治税和基层规范化管理情况。
我局认真学习贯彻全省依法治税及廊坊政策法规工作会议精神，以“完善制度、强化职责、规范行为、狠抓落实”为目标，以实施基层规范化管理为重点，大力推进依法治税。
一是分解职责权限，认真落实“两个办法”。
省局“两个办法”下发后，我们对税收执法岗位职责、权限进行了分解。
将所有税收执法和行政管理职责和权限分解到局领导、机关科（室）、税务所（分局）和稽查局。
根据各岗位职责标准对具体岗位人员进行了定岗和合理微调，并将职责落实到人，填写了《定岗定人定责表》。
廊坊会议后，我们主要围绕三个重点开展了工作：
首先，细化完善了执法岗位和环节。
对执法岗位和环节进行补充和完善，从省局14号文件的16个增加到39个，增加了23个岗位，其中，金税工程12个、纳税评估3个，税务所6个，税政科2个。
执法环节从省局14号文件的155个增加到320个。
我们还根据省局13号文件，对每个执法环节逐条设定了责任追究内容，使执法责任一目了然，更有利于促进其按照程序和目标要求进行规范执法。
其次，进一步完善“执法责任分解表”和“代理职责表”，并与执法责任书有机结合起来。
每一名执法人员都签定了执法责任书和两个表。
制定了“代理职责交接单”，作为代理职责时使用的传递手续。
第三，完善追究程序，健全有关文书。
根据省局13号文件，制定了一套责任追究文书，共计7种，涵盖了从案件登记到执行情况报告的全过程，做到了程序完备、文书齐全、资料充分、档案整齐。
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二是制定完善制度，扎实推行基层规范化管理。
我们班子达成共识：
落实省局“两个办法”要结合··实际进行深化和延伸，扎扎实实地抓，切实取得好的效果。
为此，我们把今年定为基层规范化管理建设年，以落实省局“两个办法”为重点，补充制定了《税务行政管理责任制及过错责任追究办法》、《基层税务所（分局）规范化建设标准》、《对县（市）区局目标管理考核办法》。
我们以落实“五个专件”为核心内容，在全系统全面实施基层规范化管理。
县（市）区局每季检查通报，市局随时督导，不定期抽查，半年检查通报。
上半年，系统共对50人（次）税收执法和行政管理过错行为进行了责任追究，累计经济处罚3820元。
下步我们要在落实好省局“两个办法”的同时，细化完善我局《税务行政管理责任制及过错责任追究办法》，使基层规范化管理有章可循，便于操作。
5、行风建设、基层建设情况。
去年行风评议工作中，各级加强领导、克服困难，一举扭转了落后局面。
20个县（市）区局全部荣获第一名，系统也由以前的倒数第一一跃成为全市第一名，首次实现“满堂红”。
今年，我们决心巩固和扩大去年成果，力争继续保持第一。
制定了《行风建设实施方案》，召开了系统行风建设动员会，推行了行风建设责任制，一把手负总责，班子成员齐抓共管，主管领导和监察部门具体协调，业务部门分兵把口，层层签订责任状，一级抓一级，层层抓落实。
市局在市政府公众信息网开设了国税行风评议网站，在··日报头版刊登了征求意见建议公开信，从社会各界和部分企业聘请了27名特邀监察员，通过市报等新闻媒体，向社会各界做出了公开承诺。
各县（市）区局结合各自实际，开展了形式多样的建设活动。
如复兴区局在全市率先召开了行风听证会，当场解答纳税人和群众关心的纳税申报、发票领购、认证抵扣、税收减免优惠政策等47个问题。
省纪委张毅书记来··视察时，对这一做法给予了较高评价。
我们认真抓好市局《基层税务所（分局）规范化建设标准》的落实，全市新建、改造县局、税务所10个，大大改善了基层办公和生活条件。
3月1日，我们组织参观了3个基层建设示范点，对着装挂牌上岗、文明用语、“三化、六统一、八规范”落实情况进行了明察暗访，对存在的问题进行了整改。
三、“两权”监督制约情况
根据省局文件，我们修订完善了《党风廉政建设责任制实施细则》，制定了《税收执法权和行政管理权监督制约实施办法》，把目标责任分解到每个局领导和处室。
下发了关于《对县（市）、区局党组书记、局长监督办法》，成立了税收执法监督、行政复议、案件审理、财务公开四个委员会和财务公开监督小组。
在税收执法上，对重点岗位、环节等建立健全了20多项监督措施，完善了征管查相分离的制约机制。
全面推行了税收执法公示制度，把工作职责、税收政策、征管程序、服务规范、工作纪律、纳税人权益、违章处罚、监督投诉等方面全部向纳税人公示。
仅去年，全系统共制作公示栏300余块、职责专栏428块、职责监督牌1900余块，设置举报箱234个。
级还采取聘请特邀监督员、推行廉政监督卡、走访纳税户、召开行风听证会、电话和网络举报等形式，广泛接受纳税人和社会各界的监督。
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在行政管理上，先后出台了机关工作制度、财务公开实施办法、大宗物品采购招标公示及财务经费、基建等10余项制度，推行了政务、财务和人事公开，建立了公开栏和公示栏，避免了“暗箱操作”。
仅去年，市局就通过公开招投标方式采购微机、汽车等大宗物品204万元，节约资金16.6万元。
我们认真落实省局《财务管理权监督制约实施办法》，成立了内部审计工作领导小组，制定了审计规划和工作规程，配备了专职审计人员，重点进行了基建、固定资产、银行帐户、其他收入和干部离任经济责任审计。
两年来，共对98名干部进行了离任经济责任审计，完成基建审计项目5个，审减资金350万元。
四、执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》情况
我们班子把选拔任用干部作为转变领导作风、树立党组威信、凝聚人心、促进国税健康发展的一项重要工作。
市局党组利用中心组学习和政治学习日等时间，集中学习《条例》、中央《关于对违反行为的处理规定》和省局关于实行领导干部任前公示制、考察预告制、任职试用制等规定，并严格贯彻执行。
去年以来，全市国税系统共任用或交流科级干部6名，股级干部7名，全部按照《条例》规定进行了操作。
五、对党组书记、局长“十项”监督情况
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同志对自己要求非常严格，上任以来，认真执行中纪委、总局关于领导干部廉洁自律的各项规定，遵守省局党组《对市局党组书记、局长十项监督内容（试行）》的要求，自觉接受监督。
他坚持每月抽出2-3个半天参加市局党组中心组统一安排的政治和业务学习。
按规定不主管经费、物品采购和基建，对税收政策、人事任免和调配、税收案件处理、内部人员违纪处理、基建工程、经费拨付、固定资产购置、大宗物品采购、奖励等重要公务，严格按照部门工作权限和议事程序，经过集体讨论研究决定。
生活上，他不搞特殊，在机关食堂吃饭，住在办公室，不坐专车，没有违规吃喝和配备通讯工具现象。
按照总局、省局要求，每半年申报收入情况。
对个人或企业赠送的礼品和礼金，他婉言拒绝。
推不掉的，交市局监察室登记处理。
他对亲属和身边工作人员严格要求，带头执行机关各项规章制度，以实际行动为其他党组成员和机关干部做出了表率。
六、领导干部个人“德、能、勤、绩、廉”情况
市局领导班子始终坚持重大事项集体讨论决定的原则，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序办事。
班子成员能正确处理集体领导与分工负责的关系，做到集体领导不包办，分工负责不分家。
局长总揽全局，班子成员自觉维护一把手权威，履行好自己的职责，确保集体决策的落实。
班子成员间坚持大事讲原则，小事讲风格，相互理解、相互支持，相互学习，相互尊重，通过自身的团结，带动干部队伍的团结，在全系统形成团结一心谋发展、合力攻坚干事业的浓厚氛围。
班子成员都能认真遵守廉洁自律的各项规定，严格执行个人收入申报、礼品登记和重大事项报告等制度，自觉接受党内监督、群众监督、法律监督和舆论监督，促进了系统党风廉政建设工作地开展。
日常工作中，市局班子不搞形式主义，不作表面文章，不弄虚作假，不搞短期行为，想实招、重实干，在全系统树立了较高的威信。
邮政局年度工作汇报材料
二0xx年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略的开局之年，按照年初制定的发展目标，我局积极优化业务发展结构，拓宽业务新增点，以新措施、新思路造就发展空间，在市局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我局实现了稳步发展，较好地完成了今年的各项经营目标。
为总结经验，发扬成绩,找出不足，现对20xx年工作作出如下汇报：
一、20xx年收入预计完成情况及各专业。
20xx年，我局通过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，努力拓展邮政业务市场，成效显著。
1-10月份共完成业务收入1092万元，完成计划的86％，上交收支差、管理费及折旧费共计670万元，占计划的98，预计全年完成总收入1300万元。
突出抓好报刊市场，量收形成鲜明反差。
２００4年我局采取有效措施，充分发挥广大干部职工的主观能动性，开动集体智慧，发动大家力量，强占报刊市场，较好地完成了市局下达的征订任务。
一次性大收订共完成报刊流转额190万元，同比增长5万元，增长率为2.7，党报党刊提前45天完成征订计划，包销及畅销报刊征订，我局成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县局。
任务完成之好，却不能完成收入计划。
市局下达我局20xx年计划收入偏高，流转额不能与收入成正比，目前流转额197万元，却要完成75万元收入，是不切实际的，除非发行费率能达到38，不然远远不能完成计划。
稳步推进集邮市场，计划下达不切实际。
先后采取办邮展，小范围邮迷联谊，赠送猴小版等措施调动集邮用户的积极性，使新邮预订基本达到往年水平，完成预订套票400套，小版40版。
同时，与县梅花鹿保护局、县政府达成开发个性化邮折1500册协议。
我局集邮去年收入为6.21万元，今年收入却是45万元，缺口达到30万元，但与相比又形成反差，都昌局集邮收入仅10万元，不到我局的一半。
二创新了物流业务经营模式。
以“先农”牌良种、迪种宝微肥为物流分销重点，围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路，认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。
在农资分销第一战役和第二战、第三战役活动，均获得第五小组第一名。
但作为彭泽这个农业小县，去年农资收入只有8.97万元，今年完成农资100万是有较大的困难。
在发展旺季，由于供货原因也阻碍了我们的快速发展。
中秋节我局要数800箱常温奶直到11月13日才到齐；5月份要数宝玲特农资产品，到8月份才到。
这些原因拖了我们发展的步伐。
二、收入管理、基础管理存在哪些问题，如何解决。
目前，我局部分网点经过装修，整体硬件设施得到很大改善，但与之配套的桌、椅等低值易耗品却没能及时更新，存在破烂不堪的现象，大部分制度牌匾在装修时毁坏，需要及时更新。
县局微机、打印机出现故障，难以维修，而且设备陈旧，不能正常工作。
这些问题市局支撑中心对县局的技术支撑较差。
三、结合今年完成情况，预测明年情况，到各专业。
专业20xx年20xx年20xx年函件25．823225包件19．3612．513汇票20．1888特快45．715053报刊54．335036储蓄8031000870物流8．9750100集邮6．211510代办0．8875合计99212421123四、经营工作特点和亮点。
代理保险、物流、代发工资、代发养老金。
五、当前几项营销工作。
报刊：
针对《九江日报》、《浔阳晚报》退出邮发渠道和部分报刊发行站的自行揽订，给邮政私费订阅带来了市场冲击，面对不利形势，制定切实可行的营销策划、收订方案和激励措施，全县分成三个组，个人实行包销买断，600元挂靠考核。
用争先创优的激励措施运用到发行工作当中，对揽订的业绩进行日常通报与重点通报，并在邮政大楼入口处制作了私费报刊揽订十佳精英榜，对揽订业绩排列前十名的，张贴照片通报表扬。
目前，征订报刊完成105万元。
代理保险：
充分借助邮政的优质品牌及前台窗口的地域环境，实行面对面交流，逐步扩大了保险市场的份额，最大化让邮政代理业务家喻户晓。
及时转换营销模式，把单一的职工全员营销模式向柜台营销模式转变，积极在业务发展中引入保险代理2、8定律，大力发展窗口营销，制定灵活的奖励措施，一改过去以罚为主变为现在的以奖励为主的新的营销机制。
同时在运作上将“鸿泰分红”保险与“鸿瑞分红”保险有机结合起来，将以往被保险人到期才能受益调整为签单即可提前受益。
企业金卡：
我局今年企业金卡为6万枚，分成三个组进行营销，全部由中层干部分解营销任务，每人挂靠500元考核，目前，已完成5万。
六、绩效有何措施。
严格抓好制度改革，创造性开展工作，确定正确的思路，在工作中实行“早一步”、“早半拍”，抓住工作的重心，不走回头路。
七、结合当地的实际，提出发展目标。
我县作为一个农业县，发展农村物流是我局当前的一个工作重心，农资陪送将大有可为。
八、合理使用目标费用。
建立起了有效的预警机制。
加强了成本管理，基层单位的各项费用以量定支，领导干部通信费用大
量削减，旅差食宿费用限额控制，车辆维修费用按年承包。
收入严格稽查，防止跑、冒、滴、漏。
资产及时核销盘活。
材料供应做到日清月结，透明监督。
九、如何抓好岁末年初的安全工作。
我局始终树立“人防、物防、技防”三结合的思想，确保了全年安全生产无事故。
一是继续完善制度，调整机构，安全管理工作得到进一步规范；二是通过开展安全活动增强安全意识，提高防范技能；三是勤检查、严落实，通过定期、不定期明查暗访，查找安全漏洞，限期整改，严加落实；四是加强了车辆管制，执行出车派单制，消灭安全隐患十、明年工作初步打算。
1、业务总收入达到1123万元。
2、全员劳动生产率达到20万元。
4、职工收入增长8，达到2万元。
5、服务质量满意度达到90分。
6、重大安全事故为零。
7、完成各项通信质量目标，杜绝经营违规行为。
关于企业组成员联系党建示范点建设的实施意见
关于企业组成员联系党建示范点建设的实施意见
为充分发挥先进典型示范、辐射和带动作用，推进我市国企和非公经济组织固本强基工程工作的深入开展，企业组决定要求各县（市、区）和各系统党委着力培育1－2个示范点，并建立企业组工作人员分片定向联系指导制度，根据省市关于示范点建设的意见，结合企业党建工作实际提出如下意见：
一、目标要求
国企和非公企业示范点建设要树立创新意识、特色意识，按照“班子建设好、工作业绩好、群众评价好”的“三个好”的目标要求，高标准刻好企业示范典型样板，着力实现“五个有”的工作要求，即：
有一支强有力的企业党建领导班子，有一支在企业改革和发展中发挥先锋模范作用的党员队伍。
有一个有效的党组织活动机制，有一套加强党组织自身建璧墓ぷ髦贫龋?
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/Agt;确保先进典型“有得看、有得听、有得学”，形成固本强基工程建设的亮点。
（一）国企党组织
1、建立一支强有力的企业党建领导班子。
严格按干部“四化”方针和“德才兼备”原则,选择
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