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营运部表格资料

营运部管理制度表格汇编

编制部门:

店长办公室编制日期:

2009.12.1

 

第一章日常管理检核表…………………………………………………………………………4

第二章库房管理状况检核表……………………………………………………………………5

第三章出租专柜检核表…………………………………………………………………………6

第四章员工倒班(休)审批单…………………………………………………………………7

第五章不合格商品明细表………………………………………………………………………8

第六章家乐佳超市(店)退货单………………………………………………………9

第七章家乐佳超市积压和滞销商品处理流程图…………………………………………………10

第八章商品报废单………………………………………………………………………………11

第九章条码错误信息统计表……………………………………………………………………12

第一十章清场记录表………………………………………………………………………………13

第一十一章手工订货单………………………………………………………………………………14

第一十二章未到货情况统计表………………………………………………………………………16

第一十三章外送订单…………………………………………………………………………………17

第一十四章商品存放条件……………………………………………………………………………18

第一十五章库温控记录表……………………………………………………………………………19

第一十六章退货登记表………………………………………………………………………………20

第一十七章赠品作业流程图…………………………………………………………………………21

第一十八章赠品验收单………………………………………………………………………………22

第一十九章赠品管控单………………………………………………………………………………23

第二十章赠品派发明细表…………………………………………………………………………24

第二十一章剩余可销赠品转移单…………………………………………………………………25

第二十二章物品领用表……………………………………………………………………………26

第二十三章家乐佳超市_________店物品携入/出明细表…………………………………………27

第二十四章赠品标签领用单………………………………………………………………………28

第二十五章赠品标签领用汇总表…………………………………………………………………29

第二十六章捆绑赠品派发清单……………………………………………………………………30

第二十七章变价单………………………………………………………………………………31

第二十八章促销活动检核表………………………………………………………………………32

第二十九章竞争店市调报告………………………………………………………………………33

第三十章竞争店形象调查表………………………………………………………………………35

第三十一章商品清洁检核要求及标准……………………………………………………………36

第三十二章商品预盘表……………………………………………………………………………38

第三十三章盘点中控表……………………………………………………………………………39

第三十四章实盘库存明细表………………………………………………………………………40

 

_____店日常管理检核表

项目

检核要点

分值

检核记录

扣分

店面店貌

店面整洁美观,店面标示清晰,店外装饰、遮阳棚干净整齐。

5

停车场有秩序,交通无障碍,照明灯完好且有控管。

5

卖场、办公区、洗手间、开水房干净清洁。

5

垃圾、纸箱及时清理,清洁等作业工具定位放置。

5

人员管理

戴卡上岗,服装整洁,个人卫生良好。

5

无聊天、空岗、串岗等违纪现象。

5

站姿站位正确,运用服务用语,微笑待客。

5

私人用品定位放置,员工更衣区干净清洁。

5

有排班表,有考勤记录。

5

商品管理

陈列丰富充足,排面整齐,背底板不外露,无缺货断货。

5

价签对位、书写清楚,易辨识,POP书写规范,贴挂整洁且无破损。

5

卖场内无残次商品。

5

商品、货架、POP、价签、条码干净整洁。

5

量陈、顶仓、库房商品码放整齐。

5

服务管理

客怨处理及时、稳妥、记录清楚。

5

存包作业迅速、准确、服务台服务态度良好。

5

收银台前无5人以上排队,运用服务用语。

5

广播、音乐无中断,音量适中。

5

检核人

总计得分

店负责人

检核时间

 

____店库房管理状况检核表

项目

检核要点

分数

检核记录

扣分

顶仓管理

顶仓商品是否码放整齐

5

顶仓商品是否已遮盖好

5

库内商品管理

商品出库时是否执行了先进先出

5

库房是否按部组进行分区

5

库房存放的商品是否执行了小箱在前,大箱在后,重箱在下,轻箱在上

5

库房内是否有半箱或散落的商品

5

残品管理

库房内是否设有指定的残品区

5

残品是否按供商建立清单并分类存放

5

残品清单是否传到收货部

5

清洁安全管理

库区周围是否有垃圾、污水、杂物

5

库房是否有专人管理

5

库区内是否有垃圾、杂物、空纸箱

5

库房提货时是否由两人一同前往

5

库房内是否做了防潮、防火、防虫、防鼠等工作

5

库房码放时是否影响消防设施

5

检核人

检核时间

总计得分

 

____店出租专柜检核表

项目

检核要点

分值

检核记录

扣分

商业街整洁美观、舒适明亮

5

地面无杂物、无污迹

5

柜台、货架要干净、整齐,做到三洁四无六不见

5

垃圾、纸箱及时清理、清洁等作业工具定位放置

5

带卡上岗,服装统一整洁,个人卫生良好,仪容仪表符合超市规定

5

无聊天、空岗、串岗等违纪现象

5

站姿、站位正确,应用服务用语,微笑待客,仪容仪表符合超市规定

5

私人用品定位放置

5

陈列丰富、排列整齐、无缺货、断货

5

价签对位、书写清楚易辨识

5

商品、货架、POP、价签、干净整洁

5

存货位置要码放整齐

5

有专柜负责人巡场记录

5

及时稳妥处理顾客投诉、记录清楚

5

对待顾客要礼貌待客,一视同仁

5

收款时要坚持唱收唱付

5

巡检人

检核时间

总计得分

员工倒班(休)审批单

部组:

年月日

员工姓名

编号

应休日

倒班(休)日

备注

领班:

主管:

 

员工倒班(休)审批单

部组:

年月日

员工姓名

编号

应休日

倒班(休)日

备注

领班:

主管:

不合格商品明细表

店面:

部组:

年月日流水号

序号

商品名称

商品代码

规格

进价

售价

不合格类型

数量

责任人

处理结果

审批人

损失金额

处理人

1

2

3

4

5

6

7

8

9

家乐佳超市(店)

退货单

部组号:

退货单序号:

XXXX预估金额(未税):

供货商编号:

(含税):

单品码

名称

促销P

进价(未税)

退货量

金额

退货原因

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

小计

理货员申请及日期:

财务领班核准及日期

部门领班/领班核准及日期:

防损部核准及日期

收货组签字:

供应商签字及日期

地址:

名称:

车牌号:

第一联由各营业部组按序号留存(白色)

第二联由收货组分部组按序号留存(绿)

第三联由收取退货单位留存(粉)

家乐佳超市积压和滞销商品处理流程图

1、滞销商品处理流程图

滞销商品

 

市调

促销

降价销售

 

已改善

已改善

 

无改善

 

删除

新品替换

 

退货/换货

降价出清商品

报损

供应商合作中

无合作供应商

可销售

积压商品

2、积压商品处理流程图:

不可销售

商品报废单

店铺:

部组:

编号:

日期:

产品代码

品名

规格

包装数

单位

进价

数(重)量

金额

实际报废数(重)量

金额

原因说明

备注

总金额

防损:

营业:

收货:

店值班:

条码错误信息统计表

______店铺

序号

日期

部组

商品名称

规格

条码

错误内容

填表人:

清场记录表

店面:

年月日

序号

检查内容

检查结果

区域负责人

1

闭店广播

2

货场内检查

3

服务中心

4

收银台

5

服务中心

6

收银台

7

精品屋

8

金库

9

冷船.风幕柜

10

库房

11

购物车.购物筐

12

收货部

13

货场清洁

14

办公区

15

商业街

16

卫生间.更衣室

17

电源开关

18

消防及夜间监控设备

19

夜间布岗

20

店外情况

21

门窗关闭情况

检核人:

防损负责人:

值班店长:

 

按订单接货验收

上架销售

新增单品清单

促销单品清单

向供应商发送订货信息

打印机制订单

填制手工订货单

盘点库存单品计算订货数量

手工订货单

店铺:

部组:

年月日NO:

供商名称:

订货

日期

 

到货

日期

 

供商代码:

商品代码

商品名称

规格型号

单位

售价

每箱数量

订货量

订货箱数

库存量

备注

订货人:

领班:

领班:

未到货情况统计表

店铺:

年月

序号

订货时间

部组

商品编号

商品名称

订货数量

供商编号

供商名称

未到货原因

领班签字

备注

家乐佳超市(店)

外送订单

N0.(连续号)

顾客姓名:

地址:

联系方法:

需外送

无需外送

编号

名称及型号

单价

数量

金额

编号

名称及型号

单价

数量

金额

合计

合计

顾客签字:

 

理货员签字盖章:

 

稽查员签字:

司机提货签字:

顾客收货后签字:

第一联由营业部留存

第二联由财务部留存

第三联由稽查部留存

第四联由顾客留存

 

商品存放条件

类别商品

储存温度要求

存放要求

负责人

实施人

记录表

冷冻食品

-18℃至-20℃

商品底部有栈板或架内

冷冻冷藏主管、生鲜主管

营业各组成员

库温控记录表

保鲜食品、蔬果

2℃至5℃

商品底部有栈板或架内

蔬果主管、自制熟食主管

营业各组成员

库温控记录表

常温、干燥

商品底部有栈板或架内

酒饮主管

营业组成员

家电

常温、干燥

下部有栈板、有码放高要求的不能超高

家电主管

营业组成员

饮料、罐头类商品

0℃以上

地面干燥、有栈板

副食调料主管、酒饮主管

营业组成员

米、面、纸巾

常温、干燥

商品下部有栈板,或架内存放

副食调料主管、清洁用品主管

营业组成员

有保质期商品

常温

食品类必须放置于栈板上或包装箱内,不得直接接触地面。

营业主管

营业主管

填写库存商品保质期检查表

 

库温控记录表

______店______部组____年____月____日

此库标准温度____

XXXX库

8:

35

10:

30

14:

30

17:

30

21:

30

温度表数

库温是否异常

内存商品情况

记录人签字

 

库温控记录表

______店______部组____年____月____日

此库标准温度____

XXXX库

8:

35

10:

30

14:

30

17:

30

21:

30

温度表数

库温是否异常

内存商品情况

记录人签字

退货登记表

部组:

日期:

序号

供商卡号

供商名称

退货单号

退货品项数

退货金额

备注

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

填表人:

收货主管:

赠品作业流程图

店长室

营运部门

客服中心

收货部

厂商

赠品验收单

赠品

营运部门签收

收货

厂商联

赠品控管

赠品处联

归档

赠品控管表

收货部联

在销货明细

赠品派发明细表

表(销售小

票)上盖赠

品已送

赠送赠品

余数由店长决定处理方式

归档

1、退回厂商(见物品携出归还作业流程)

2、转销售(见搭赠商品作业流程)

3、活动用品

赠品验收单

NO:

区域店别年月日

赠品名称

规格

数量

厂商名称

厂商编号

第一联收货部

 

第二联厂商

 

第三联营运

赠送方式

赠送起止日期

 

客服中心

收货部

营运部

厂商

 

赠品管控单

NO:

区域店别

部门

食品部口百货部口生鲜部口

部组

原品名货号:

活动名称:

赠品名称:

进货数量

发货日期

发货数量

库存数量

复核人

期间:

年月日至年月日

核准

主管

领班

领班

经办人

 

赠品管控单

NO:

区域店别

部门

食品部口百货部口生鲜部口

部组

原品名货号:

活动名称:

赠品名称:

进货数量

发货日期

发货数量

库存数量

复核人

期间:

年月日至年月日

核准

主管

领班

领班

经办人

赠品派发明细表

区域店别年月日

部门

食品部口百货部口生鲜部口

部组

赠品明细

原商品明细

销售明细

派发人

品名及规格

单位

数量

品名

货号

购买日期

收款台

单据号

收银员编号

剩余可销赠品转移单

NO:

区域店别

活动名称:

原商品:

类别:

口部组之间转移口本部组内

赠品名称

原部组

接收部组

赠品进价(不含税)

数量

金额

经手人签字

原部组

接收部组

领班

主管

领班

主管

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