奥能源文化建设知识竞赛复习题库.docx

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奥能源文化建设知识竞赛复习题库

新奥能源文化建设知识竞赛复习题库

一、填空

1、保持良好的仪表仪容不仅仅是（）的事情，每一位员工的形象都代表着（）的形象。

2、中层以上干部、办公室职员和业务员标准着装为（）或（）及（）、（），穿皮鞋。

3、企业秘密按照保守秘密的程度分设三种密级为绝密、（）和（）。

4、“绝密”是企业最重要的秘密，泄露会使企业的（）和（）遭受特别严重的损害。

5、保存密件时，须存放于（）的空间内，防止（）人员阅悉；秘密文件、资料保存须严格按照（）要求及时归档；任何单位或个人不得随意（）或（）。

6、密件传递的两种途径为（）传递和（）传递。

7、《新奥能源控股有限公司安全生产“三违”现场监察管理办法》中的“三违”是指（）、（）、（）；“三违”监察办法是（）；监察小组现场检查获取的违章事实和证据应包括（）、（）、音像图片、（）和（）等。

8、请哺乳假需提供（）材料。

9、一个财务年度内，员工事假一般累计不能超过（）天。

10、实际工作年限10年以上，在本单位工作年限5年（含）以上,10年以下，可享受医疗期（）个月。

11、带薪假中的（）假可分段休息。

12、婚假员工应当提前（）向公司提出申请，探亲假员工应当提前（）向公司提出申请。

13、工伤假期是由（）发起申请。

14、（）假和（）假不考虑请假天数仅需直线经理审批即可。

15、干部规划的要求是（）、（）和（）。

16、干部问责类型为（）、（）和（）。

17、（）为主要干部选拔聘任前的沟通责任人，须亲自或委托（）与相关人员及（）充分沟通。

18、（）是干部管理的主体，（）是干部管理的归口部门，协助做好干部管理工作。

19、干部竞聘上岗严格（）进行，做到公开公正。

20、聘任人员为下级企业班子成员的，须经派出人力资源负责人与下级经营单位及董事会沟通，最后由（）审议决定。

22、属于经营单位一把手的，在正式聘任下达后，仍须配合（）的实施。

23、各成员企业必须根据（）、（）、（）制定相当的客户服务流程，通过合理的服务网点布局、服务定客核定，在确保服务质量的前提下，控制客户服务作业频次，从而达到成本降低的目标。

24、对于日常费用，应根据上级下达的费用控制目标，采用（）、（）、（）方法编制年度、季度、月度费用预算。

25、各级财务部门要持续提前数据质量，根据管理要求选择（）、（）、（）、（）等适合的技术分析手段，结合各部门的业务分析数据定期进行成本费用的（）、（）、（）、（），为目标成本管理的定价决策、产品决策、战略定位决策提供依据。

26、1万元-10万元的诉讼赔偿，分配的管理权限是（）。

27、对于超过3000万元（含）的车船用LNG项目投资，能源控股本部参与会签的部门有财务、（）、（）和（）。

28、已婚女员工年满（24周岁）初育的为晚育，女员工怀孕后前三个月享受（）的孕检假。

29、员工因休假导致实际出勤天数小于应出勤天数（）时，该月不享有月度资金；累计工作满20年以上的职工，请病假累计（）以上，不可以申请年休假。

30、能源控股组织年度关键作业单位成本对标，对指标排名前（）的成员企业负责人给予奖励，对指标排名后（）的成员企业负责人给予处罚。

31、新奥集团的企业使命是（），（），（）。

32、新奥集团愿景是（），成为受人尊敬的全球清洁能源企业，新奥能源的远期定位是（），成为区域泛能网运营商。

33、新奥的核心价值观是（）、（）、（）。

34、八大典型行为准则是（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。

35、以人为本的内涵是（）。

36、事求卓越的内涵是（）的原则、（）的意志。

37、和谐共生的内涵是（）、（）、（）、（）。

二、选择题

1、《新奥能源控股有限公司安全生产“三违”现场监察管理办法》实施几级监察。

A、一B、二C、三D、四

2、《新奥能源控股有限公司安全生产“三违”现场监察管理办法》规定成员企业多长时间应向专业总监上报“三违”处理情况，专业总监多长时间应向能源控股安全管理职能部门备案本人及成员企业“三违”处理情况。

A、每月每月B、每月每季C、每月半年D、每季半年

3、《新奥能源控股有限公司安全生产“三违”现场监察管理办法》中能裁决实施过程中遇到的相关争议问题是哪级组织的职责。

A、能源控股领导小组B、能源控股监察小组C、区域监察小组D、企业监察小组

4、《新奥能源控股有限公司安全生产“三违”处理标准》中规定对“三违”行为最高处理扣发多少浮动工资（奖金）。

A、500B、2000C、1000D、3000

5、成员企业发生的1000元以上的税收滞纳金，审批流程是（）

A、成员企业总经理发起，区域总经理审核，控股财务部审核，控股分管领导审批

B、成员企业总经理发起，区域财务总监审核，区域总经理审批

C、成员企业总经理发起，区域财务总监审核，控股财务部审核，控股分管领导审核

6、单笔500万以内的固定资产、工程建设等对外资金拨付，从企业发起到完成审批，需要（）个工作日。

A、3B、4C、5

7、上市公司所需豁免申报、公告及对外披露中，审批的重点和说明的事项有：

A.判定关联交易性质、金额等是否符合控股公司关联交易制度，负责豁免申报和公告披露

B.判定关联交易性质、金额等是否符合控股公司关联交易制度，不符合制度要求的不允许发生。

8、单笔坏账核销超过30万元（含）及总额超过50万元（含）以上的应收账款，其分配的审批权限流程是（）

A．企业发起，区域会签，控股财务审核，控股运营总裁审核

B．企业发起，区域会签，控股财务审核，控股总裁审核

C．企业发起，区域会签，控财务审核，控股运营总裁审核，控股总裁审批

9、有关城市项目并购中，对于单项投资超过5000万元（含）的国内城市燃气和园区项目，区域专业总监会签时，需要注意的事项有（）

A.市场营销总监负责组织申报材料，并对材料合规性负责

B.战略绩效总监组织区域内现场论证

C.各总监所出具意见必须明确

10、内部交易价格制定过程中，管理事项内容包括：

（）

A.贸易公司内部交易价格制定

B.设备公司表具内部定价

C.物流公司内部价格争议解决

D.天然气内部交易价格争议解决

11、.员工应在结婚登记之日起（）提出婚假申请

A、半年内B、一个月内C、一年内D、三个月内

12、员工的配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹、岳父母、孙子女、外孙子女死亡时，享有（）日的丧假

A、7B、15C、3D、1

13、5.女职工怀孕满4个月流产的，给予不少于（）天的产假

A、42B、30C、45D、15

14、.二胎不享受的假期包括（）

A、护理假B、晚育假C、长期哺乳假D、孕检假

15、已婚员工入司满（）开始享受探亲假（探父母）；员工与配偶分居两地的从分居后第（B）开始享受探亲假（探配偶）

A、三年B、二年C、一年D、四年

16、若医疗期满经公司批准再请病假，只发放救济费，标准为工作地最低工资标准的（）。

A、60%B、80%C、90%

17、成员企业总经理工作出差（）天以上，出差前需向区域市场与销售中心总经理报告。

A、3天B、5天C、7天

18、干部管理实施过程有哪些步骤？

A、干部规划B、干部选拔与聘任C、干部培养与发展D、干部考评E、干部短期与长期激励

19、干部规划的实施步骤有哪些？

A确定领导力标准B干部现状评估C制定干部配备计划D制定后备及接班人培养计划

20、下列哪些干部不再列入后备干部或接班人名单：

A、品德方面出现重大问题，或触犯新奥员工行为禁区的；

B、能力难以达到目标职位要求；

C、提升能力的意愿不足；

D、绩效考核不合格

21、企业使命包括以下哪些内容:

（）

A．创新清洁能源B.创造客户满意

C.让员工健康成长D.提高生活品味

22、以下哪些属于“以人为本”的内涵？

（）

A．和谐共生B.为客户创造满意C.人人培训人D.学习创新

23、以下哪些属于“事求卓越”的内涵（）

A．坚韧不拔的意志B.事事追求完美

C.组织持续变革D.不断学习创新

24、以下哪些属于“和谐共生”的内涵（）

A．与员工共赢B.融洽的同事关系

C.一团和气D.慈善事业

25、下列哪些不属于典型行为准则内容（）

A．自我驱策B.诚信敬业C.客户为尊D.坚忍不拔

26、客户为尊的核心是（）

A．让员工健康成长B.为客户创造价值

C.让客户满意D.政府放心

27、客户为尊的前提是（）

A．客户至上B.超值服务C.挖掘客户现实需要和潜在需求D.提升服务意识和服务能力

28、诚信敬业的核心是（）

A．我的岗位我负责B.兢兢业业任劳任怨

C.尊重工作D.热爱本职工作

29、诚信敬业的前提是（）

A．主人翁意识B.遵守工作规则和流程

C.珍惜工作机会D.信守组织承诺

30、主动负责的核心是（）

A．确保达成组织目的B.提前做好工作准备

C.保持积极的心态D.不推诿、不逃避

31、主动负责的前提是（）和对结果负责。

A．以公司利益为重B.主动思考

C.主动承担D.圆满高效完成本职任务

32、谦和尊重的核心是以（）的态度待人处世

A.与同事为伴B.不骄不躁

C.谦虚自尊D.待合作者为友

33、谦和尊重的前提是拥有感恩的心态和（）

A.开阔的胸怀B.善待同事

C.内敛自尊D.个人修养

34、自我驱策核心是（）

A.自我成长B.永葆创业激情C.成就欲望D.勇于接受挑战

35、自我驱策的前提是永葆创业激情和（）。

A.不断超越B.不自暴自弃C.成就欲望D.挑战自我

三、判断题

1、产业集团干部管理的管理职责，负责本产业集团职能部门干部、成员企业经营班子及企业中层干部。

2、人力资源部门是干部管理的主体。

3、干部竞聘上岗按照惯例进行，达到公开公正就可以。

4、干部选拔与聘任中，新职位的产生由于未列入年度职位计划，没有岗位说明书，根据经验进行选拔就可以。

5、聘任人员为下级企业班子成员的，经营单位沟通完毕即可。

6、干部聘任时，公示日期为3天。

7、干部聘任时，公示期满即可发布聘任通知。

8、除特殊规定，新聘任干部须在发布公示一周内完成工作交接至新单位就职。

9、干部考察结果应用于年终奖发放及年度薪酬调整。

10、出专项报告和改进措施。

11、员工乘坐火车按规定可购买卧铺但因故未能购买卧铺的，按所购买硬座票价的70%给予补贴。

12、因出差而发生的不同城市之间的出租车费用，按照两城市间的公共汽车客车票150%报销。

13、出差期间无须住宿或因工作关系获得免费住宿的，如果取得住宿费发票，可以报销住宿费。

14、随行人员为级别不相同的两人时，住宿费按随行两人中较低级别人员的标准执行。

15、为提倡节约，在住宿标准范围内节约的，节约额的40％奖励个人（增加出差补助）。

16、外出培训或参加有关会议人员，交纳的会务费、培训费已经包含食宿费用的，不得再报销期间的住宿费和出差补助。

报销费用时，须提供经审批的会议通知或经人力资源管理部门核定的外出培训审批表。

17、出差人员对外有招待业务的，按招待次数每次核减日餐费补助的30%；全