一级建造师项目管理通关精练题含答案.docx
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一级建造师项目管理通关精练题含答案
鲁班培训2014年一级建造师
《项目管理》精选练习题
1.建设工程管理和项目管理的内涵、目标和任务
（一）单项选择题
1.建设工程管理的核心任务是（D）。
A目标控制B提高建设项目生命周期价值
C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值
（二）多项选择题
1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（BE）。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
2.工程项目全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（ABDE）。
A．确定项目实施的组织B．确定建设任务和建设原则C．确定和落实项目的施工单位
D．确定和落实建设资金E．确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等
1Z201020建设工程项目的组织
（一）单项选择题
1.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（A）。
A.项目结构图B．工作任务分工表C．合同结构图D．工作流程图
2.下列组织工具图，表示的是（A）。
A.项目结构图B.工作流程图C．组织结构图D.合同结构图
3.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（A）
A.管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程
4.关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（D）。
A．线性组织结构适合于大的系统
B．线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门
C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令
D．线性组织机构中不允许越级下达指令
（2）多项选择题
1.关于管理职能分工的说法，正确的有（AD）。
A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
2.关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ABD）
A.矩阵组织适用于大型组织系统B．矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D．大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
1Z201030建设工程项目策划
（一）单项选择题
1.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（B）。
A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
1Z201040建设工程项目采购模式
（一）单项选择题
1.按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作业的是（C）。
A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（A）等实行全过程或若干阶段的承包。
A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工
C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
3.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（B）。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下对分包单位的选择和认可权是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
4.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（C）工作指令，服从其总体项目管理。
A业主B设计方C施工总承包方D项目监理方
（二）多项选择题
1.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB-50358—2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（BDE）。
A．办理管理权移交B．办理项目资料归档
C．进行竣工决算D．对项目人员进行考核评价E．解散项目部[AC已完成]
1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
（二）多项选择题
1.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（BCE）。
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C.如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划
D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
2.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（AE）编制。
A．业主方B．供货方C．设计方D．监理方E．项目总承包方
1Z201060施工组织设计的内容和编制方法
（一）单项选择题
1.施工组织设计应有（B）主持编写。
A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.监理单位技术负责人
（二）多项选择题
1.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（AD）。
A.深基坑B.起重吊装工程C.脚手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程
2.关于施工组织总设计的表述中，正确的是（ABD）。
A．施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的
B．是对整个建设工程项目施工的战略部署C．是编制单位工程施工组织设计的基础
D．是指导全局性施工的技术和经济纲要
E．主要技术经济指标包括项目施工工期、劳动生产率、机械设备的利用程度等
1Z201070建设工程项目目标的动态控制
（一）单项选择题
1.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。
A．收集工程进度实际值B．进行进度目标的调整C．进行工程进度的计划值和实际值的比较
D．进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
2.项目投资目标的分解指的是通过编制（B），分析和论证项目投资目标实现的可能性,并对项目投资目标进行分解。
A．设计任务书B．项目投资规划c．项目建议书D．项目进度规划
（二）多项选择题
1.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（CD）
A.调整项目管理的工作流程组织B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工
1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
（一）单项选择题
1下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位是（A）。
A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道
2.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（A）。
A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后按劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B.建筑施工企业应该按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工
C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳动档案中有关情况在当地建筑企业信息管理系统中按规定如实填写
D.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查
3.建筑工程项目人力资源管理的目的是（B）。
A.减少项目管理班子人员数量B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目管理人工成本D.选择具有相应资质的分包人
（二）多项选择
1.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006），项目经理的权限有（AC）。
A.参与组建项目经理部B.签订工程施工承包合同
C.参与选择物资供应单位D.进行授权范围内的利益分配
E.参与工程竣工验收
2.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（CDE），它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。
A．总监督者B．总设计者C．总组织者D．总协调者E．总指挥者
1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
（一）单项选择题
1.下列风险因素中，属于组织风险的是（D）。
A.工程资金供应的风险B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力
2.项目风险管理的工作中，项目（D）在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
A．风险识别B．风险评估C．风险响应D．风险控制
（二）多项选择题
1.工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ABE）。
A．收集与施工风险有关的信息B．确定风险因素C．分析风险因素发生的概率
D．分析各种风险的损失量E．编制施工风险识别报告
1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
（一）单项选择题
1.工程建设监理规划编制完成后，必须经（C）审核批准。
A．业主B．总监理工程师C．监理单位技术负责人D.专业监理工程师
2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工。
如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A．建设单位B．监理单位C．施工承包企业D．监理单位和施工承包企业共同
（2）多项选择题
1.根据《建设工程项目管理规范》，属于工程建设监理规划内容的有（ABC）。
A.建设工程概况B.监理工作制度C.监理措施
D.监理工作的控制要点及目标值E.监理工程进度计划[原则和具体的划分]
2.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（ABD）的，有权要求建筑施工企业改正。
A．工程设计要求B．合同约定C．监理规划D．施工技术标准E．监理实施细则
3.在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（BDE）。
A.参与设计交底B.签署单位工程质量评定表[正式验收之前]
C.审查施工组织设计D.审计施工单位申报的月度季度计量表
E.对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检测
1Z202010施工成本管理的任务与措施
（一）单项选择题
1.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（A）。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗
B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.选用合适的合同结构
2.施工成本管理的措施中最易为人接受和采用的措施是（B）。
A．组织措施B．经济措施C．技术措施D．合同措施
3．工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：
①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。
其顺序为（A）。
A．①一③一②一⑤一④B．①一②一③一④一⑤C．①一③一④一②一⑤D．①一④一②一③一⑤
（二）多项选择题
1.工程项目成本管理的基础工作包括（ABE）。
A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额[其他需在基础之上]
C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册体系
2.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ACDE）。
A．施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
E．合同文件和成本计划是成本控制的目标
3.下列关于施工成本管理任务的说明，正确的是（ACDE）。
A．建设工程项目施工成本控制应贯穿项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B．施工成本考核是指对成本的形成过程和影响成本的因素进行分析
C．成本计划是成本决策所确定目标的具体化D．成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
E．分析成本偏差的原因，应采取定性和定量相结合的方法[紧扣6大任务过程]
1Z202020施工成本计划
（一）单项选择题
1.某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。
这是按（D）编制成本计划。
A.成本组成B.工程类别C.工程性质D.项目组成
2.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（C）。
A．施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B．施工预算是企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系
C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
3.按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按（C）开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
A．最早必须开始时间B．最早必须结束时间C．最迟必须开始时间D．最迟必须结束时间
（二）多项选择题
1.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（CDE）。
A.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费
B.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C.编制按施工进度的施工成本计划，可利用控制项目进度的网络图
D.编制施工成本计划的关键是要确定目标成本
E.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本积累曲线”来表示
2.建设工程项目施工成本计划的编制依据有（BCD）。
A．建设投资估算书B．投标报价文件
C.施工组织设计或施工方案D．施工成本预测资料E．施工招标公告
3建设工程项目施工成本计划的编制方式有（ABD）。
A．按施工成本组成编制B．按项目组成编制C．按项目参与单位编制D．按工程进度编制E．按费用性质编制
1Z202030施工成本控制
（1）单项选择题
1.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400M2，计划单价是12元M2到月底检察时，确定承包方实际完成的工程量为2000M2，实际单价为15元/M2则工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（C）。
A.0.6万元，0.80B.-0.6万元，0.83C.-0.48万元，0.83D.0.48万元，0.80
2.施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行（B），这一步是施工成本控制工作的核心。
A．预测B．分析C．检查D．核算
（二）多项选择题
1.下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（ABDE）。
A．尽量减少因安排不当引起的机械闲置B．加强机械的现场调度，避免窝工
C．尽量选择新开发的新型机械设备D．加强机械的维修保养
E．做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合
1Z202040施工成本分析
（一）单项选择题
1.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（D）。
项目
单位
目标
实际
产量
M³
500
550
单价
元/m³
540
590
损耗率
%
4
3
A.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元
B.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元
C.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元
D.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元
（二）多项选择题
1.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（BDE）。
A．必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
B.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
E．对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
（1）单项选择题
1.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方（D）。
A控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B控制的目标不同．但控制的时间范畴相同
C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同
（2）多项选择题
1Z203020建设工程项目总进度目标的论证
（1）单项选择题
1.建设工程项目总进度目标论证的工作有：
①项目的工作编码；②项目结构分析；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析等。
对以上四项工作而言，其正确的工作步骤是（A）。
A.②→④→①→③B.①→②→④→③C.①→③→④→②D.②→④→③→①
（二）多项选择题
1．建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ACE）。
A．项目实施的总体部署B．项目结构分析C．总进度规划D．各层进度计划
E．各子系统进度规划
2．在项目的实施阶段，项目总进度应包括（ACE）。
[BD非独立阶段]
A．设计前准备阶段的工作进度B．招标工作进度
C．工程物资采购工作进度D．竣工验收工作进度E．设计工作进度
1Z203030建设工程项目进度计划的编制与调整方法
1.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（B）。
A.节点编号不对B.有多个终点节点C.逻辑关系不对D.有多个起点节点
2某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（A）。
A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期，也不影响其后结工作的正常进行
C.将使总工期延长4天，但不影响期后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天
3.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（B）。
A.业主即应给予工作顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不给予工作顺延，但给予费用补偿
C.业主既不给予工作顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工作顺延，但可能给予费用补偿
4.某代号网络计划如下图所示（时间：
天），则工作D的自由时差是（）天。
B
7
ADFG
①②④⑤⑥
8253
CE
③
44
A.3B.2C.1D.0
5.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F的三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天合第23天，最迟开始时间分别为第21天，第24天和第27天。
工作F的总时差和自由时差分别为（A）天。
A5；4B.5；5C.4；4D.11；7
6.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（A）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
A资源强度小或费用低B直接费用高C资源强度大或费用高D工作时间长
（2）多项选择题
1.下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其进度如图前锋线所示，检查结果表明（BD）。
A.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期B.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工作1周
C.第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
E.在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常【紧前工作变后续变】
2.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ABDE）。
A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增、减工作项目E.调整资源的投入
3.关于关键路线和关键工作的说法，正确的有（ADE）。
A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零
C.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间D.关键路线上各工作持续时间之和最长
E.关键线路可能有多条
1Z203040建设工程项目进度控制的措施
（一）单项选择题
（2）多项选择题
1.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（CDE）。
A.应用价值工程方法B.审核设计预算
C.编制资源需求计划D.明确资金供应条件E.落实经济激励措施
2.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的是（ABCE）。
A.各类进度计划的编制程序、审查流程属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析[计划的调整]
E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
1Z204010质量管理与质量控制
（1）单项选择题
1.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（B）的全面管理。
A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备
2以下关于质量控制说法正确的是（B）。
A．质量控制是指确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
B质量控制是质晕管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C．只要具备相关的作业技术能力，就能产生合格的质量
D质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动
（2）多项选择题
1来自于全面质量管理TQC思想的三全管理包括（ABC）。
A全面质量控制B全过程质量控制C全员参与质量管理D全方位质量控制E全社会质量控制
1Z204020建设工程项目质量控制体系
（1）单项练习题
1.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（D）原则的体现。
A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划
2建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（B）。
A．反馈机制B．动力机制C．持续改进机制D．约束机制
3建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（D）。
A．制定系统质量控制制度B．编制系统质量控制计划
C．分析系统质量控制界面D．确立系统质量控制网络
4先由建设单位和工程
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