房地产各部门岗位职责1.docx

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房地产各部门岗位职责1

目录

1、前言··························································第02页

2、公司部门职责··················································第03页

（一）项目管理部岗位职责··········································第03页

（二）行政人力资源管理部岗位职责··································第04页

（三）外联部岗位职责··············································第05页

（四）招采合约管理部岗位职责······································第06页

（五）营销管理部岗位职责··········································第07页

（六）财务管理部岗位职责··········································第08页

（七）物业公司岗位职责············································第09页

三、总结概述······················································第10页

1、前言

营口创世（集团）房地产开发有限公司是董事长经过多年，原始资本积累逐步发展起来的民营企业，随着企业规模不断发展壮大，公司应遵循“团结、合作、诚信、发展”的宗旨，用严格的制度管理企业的各项生产经营活动，规范企业和职工的行为，确保创世集团健康有序的向前发展。

为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部门职责。

2、公司部门职责

（1）项目管理部岗位职责

一、负责制定各阶段的施工进度计划、采购计划及资金需求计划；

二、负责严格执行公司的决议，严格工程预、决算的审批手续，合理使用财力、物力，发挥经济效益；

三、协助公司进行招、投标及选择施工队伍的具体工作；

四、进行施工阶段的进度控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工期目标；

五、负责管理施工队伍，并协调好对内对外的关系；

六、做好材料、设备、人员的管理工作；

七、整理有关资料、图纸，做好归档工作；

八、负责工程质量检查及工程验收、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题；

（二）行政人力资源管理部岗位职责

一、编写制定公司人事行政管理制度；

二、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作；

三、组织统筹并管理、监督公司行政、法务管理运作；

四、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作；

五、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持；

六、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作；

七、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感；

八、依时计划统计向公司呈报各项人事、行政工作月、季、年报表给公司决策参考；

九、制订公司办公费用总开支的计划，并加以调控；

十、配合支持公司对外人事、行政事务工作；

十一、做好员工到任、离职的交接工作，保证各个岗位的工作衔接正常；

十二、公司的各种规章制度的落实和执行；

十三、整理建立公司的人事档案，统一公司的公文格式；

十四、对外协调好政府劳动管理部门的关系；

十五、负责日常的接待工作；

（3）外联部岗位职责

一、负责对公司项目的立项、申报；

二、负责办理土地证、房屋产权证、销售许可证等各类证件；

三、协助办理企业注册等各项审批工作；

四、协调好与相关政府部门的关系；

五、经常调查研究、收集整理有关资料，了解国内外有关的经济政策和行业发展情况；

六、负责公司所需的各种政府批文；

七、负责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通工作；

（四）招采合约管理部岗位职责

一、组织编制材料、设备供应管理的各项制度报总经理审批后组织执行；

二、负责市场调查，了解市场行情，掌握建材价格；

三、对供应商的背景调查、商品质量调查，建立、管理供应商目录和档案；

四、根据工程进度和材料需求计划，制定材料（设备）采购计划；

五、参与材料（设备）采购招投标和采购合同的制定；

六、参与大型设备的选型、定性审核；

七、协助工程管理部对采购材料、设备的质量验收工作；

八、审核材料设备价格，报总经理审批；

九、负责材料（设备）的采购管理、运输管理和交付货管理；

十、做好材料（设备）资料的收集、整理；

十一、及时将有效合同、文件资料收集汇总归类，统一交行政人力资源管理部存档。

（五）营销管理部岗位职责

一、正确掌握市场，定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势；

二、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，三、提出改进方案和措施；

四、负责收集、整理、归纳业主资料，对客户群进行透彻的分析；

五、以完成公司下达的销售任务为目标，制定销售计划；

六、将销售计划和执行情况及时反馈给总经理；

七、根据项目卖点和目标客源的需求制定广告策划方案；

八、有效组织销售活动、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施；

九、负责营销队伍的组织、培训与考核；

十、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作；

（六）财务管理部岗位职责

一、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则；

二、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作；

三、负责董事长及总经理所需的财务数据资料的整理编报；

四、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等对接、沟通工作；

五、负责资金管理、调度。

编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况；

六、负责销售统计、复核，每月负责编制销售应收款报表,并督促营销管理部及时催交楼款。

负责销售楼款的收款；

七、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证；

八、负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项；

九、协助收款员做好楼款的收款工作，并配合营销管理部做好销售分析；

十、负责公司全年的会计报表、账薄装订及会计资料保管；

十一、负责银行财务管理、支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务；

十二、负责先进管理，审核收付原始凭证；

十三、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单核对银行存款余额,并编制余额调节表；

十四、负责公司员工工资的发放、现金收付、及时缴纳员工社会保险等；

（7）物业公司职责

一、小区内房屋、基础设施以公共设施的管理；

二、地产管理。

主要禁止在所属范围内私搭乱建、乱占、乱堆等非法使用土地；

三、综合服务。

含防盗、消防、值勤、照看停车；环卫--维护区容、区貌,所属范围内室外公共地方的清洁卫生的打扫与保护及蓄水池定期清洗等；

四、生活服务。

代收代交水电煤气供热费用、代办保险与交税、宣传合理使用房屋与设备的知识,不准污染环境（发出噪音、垃圾乱倒）、不准损坏园林绿化及康乐设施、不准载重汽车进入小区通道、不准小区内设摊、摆点、叫卖等；

五、负责业主房屋维修及维护，解决业主房屋问题；

六、组织有益的社区康乐活动等；

三、总结概括

营口创世（集团）房地产开发有限公司现在正处在兴旺发达时期，善良的人品和高度责任心的做事态度，积极面对困难的坚强、勇敢与无畏，勤奋的工作态度和坚韧不拔的精神，

在董事会的正确领导下，在公司员工的通力配合、万众一心，科学管理，诚信发展，经过创世人努力拼博，我们深信创世集团的明天一定会更好。