一级建造师试题 2.docx

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一级建造师试题2

2013年一级建造师项目管理模拟试题

(2)

一单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建设工程项目目标动态控制的核心是()

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析,采取纠偏措施

2.关于关健工作.下列正确的是()

A.总时差最小的工作是关健工作

B.持续时间最长的工作是关健工作

C.总时差为0的工作是关健工作

D.虚工作是关健工作

3.建设项目工程总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要()

A、承担项目的投料试生产

B、进行全部或部分工程的设计

C、总价包干

D、实施所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装

4.如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,则决定该系统目标能否实现的决定性因素是()

A、人的因素B、方法与工具C、组织D、制度

5.某项目施工前,施工方项目管理机构绘制了如下的框图,下面表达正确的是()

业主

××施工总承包

C分包商

B分包商

A分包商

A该图是组织结构图

B该图反映业主与施工总承包、A、B、C三个分包之间的合同关系

C该图中A分包商在实施任务的过程中应当服从业主和施工总承包的统一管理

D该图中施工总承包对A、B、C三个分包商都承担相同的组织、管理协调的责任

6.人力资源管理工作包括①编制人力资源规划②解聘减少员工③进行人员甄选④招聘增补员工⑤员工定向⑥员工培训等,可以经过其中()四步确定和选聘到有能力的员工

A.④-③-②-⑤

B.①-④-③-②

C.①-④-②-③

D.①-③-②-⑥

7.施工总承包管理模式与施工总承包模式二者相比().

A.合同价格相同

B.工作开展程序不同

C.合同关系相同

D.对分包单位的选择和认可相同

8.按照工程建设项目物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位

B.进行采购策划,编制采购计划

C.明确采购的要求,采购分工和责任

D.拟定物资采购合同

9.落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的(  )。

A.组织措施B.经济措施

C.技术措施D.合同措施

10.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。

A.指定生产厂B.指定供应商

C.提出质量要求D.指定具体品牌

11.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计,在收集资料、计算主要工种工程量、确定施工总体部署、拟定施工方案之后,紧接着应进行的工作是()

A.施工总进度计划的编制

B.施工准备工作计划的编制

C.资源需求量计划的编制

D.施工总平面图的设计

12.施工组织设计的基本内容中,施工进度计划的内容是(  )。

A.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案

B.使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标

C.根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务

D.根据工程情况,把投入的各种资源、材料、构件、道路、水电、生产生活活动场所合理布置在施

工现场

13某项目经理在一栋高层建筑的施工中,为了赶工,应该检查的没有认真检查,导致工程质量事故,致使施工人员伤亡,并造成施工项目重大经济损失,施工企业对该项目经理的处理的主要方式是( )。

A.追究社会责任

B.吊销其建造师资格证书

C.追究经济责任

D.追究法律责任

14.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工

程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人

C.建设单位项目管理者

D.施工企业法定代表人的代表

15.对于建设工程中施工总包在征得业主同意的前提下,将专业性较强的工程进行发包,这一行为属于风险响应对策中的()

A.风险转移B.风险规避C.风险减轻D.风险组合

16.下列工程项目风险管理工作中,首先要做的工作是()。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.收集有关风险的信息

17.监理在实施监理活动的过程中,当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,工程建设监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。

这体现了监理的()。

A.服务性B.公正性C.科学性D.独立性

18.在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。

A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度

B.增加收入,弥补亏损

C.采取增收节支措施,防止今后再超支

D.停止生产,等待机会

19.通过施工成本管理任务中的(  ),才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,为降低施工项目成本和增加企业的积累,做出自己的贡献。

A.施工成本控制

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本核算

20.施工成本管理中的(  )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

A.成本计划B.成本预测C.成本核算D.成本控制

21.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5d和3d,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4d,则工作M的实际进度(  )。

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1d,并使总工期延长1d

C.不影响其后续工作的正常进行,但使总工期延长1d

D.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟1d

22.在施工成本计划的类型中,以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是(  )。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.技术性成本计划

D.实施性成本计划

23.施工成本控制的依据中,()有助于管理者通过实际情况与施工成本计划相比较,及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,避免损失

A.工程合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

24.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目控制B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目组织

25.确立相应的工作目录,将每一个子系统分解为若干个子项目,再分解为若干个子工作项,这是大型建设工程项目总进度目标的论证()的工作

A.项目的结构分析

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

26.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线在水平方向上的横向距离△T表示(  )。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度拖后的天数

D.进度提前的天数

 

27.在应用分层法时,首先要划分调查分析的层次,一般可根据管理的需要和()等进行划分。

A、统计的目的B、统计的模型C、样本的数量D、数据的分布规律

28.某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元∕立方米;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000m3,实际单价为15元∕立方米。

则该

工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。

A.-0.6万元;0.8

B.-0.48万元;0.83

C.0.6万元;1.25

D.0.48万元;0.83

29.施工综合成本的分析方法中,通过(  ),可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

30.关于招标与评标,下列正确的是()

A.招标人可以根据项目情况自行办理招标事宜

B.如果采用邀请招标,至少应向五家以上具备承担招标项目能力的法人或组织发出投标邀请书

C.如果投标书投标担保的有效性不符合招标文件的要求将被作为废标处理

D.招标人对招标信息的澄清或修改必须在招标文件要求提交投标文件截止时间至少21日前发出

31.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其中预算成本来自于()

A.投标报价

B.施工预算

C.实际施工工程量

D.实耗人工、材料消耗

32.工程建设监理规划编制完成后,必须经( )审核批准。

A.监理单位技术负责人

B.业主

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

33.关于进度控制的任务,下列说法不正确的是()

A.对进度目标实现的合理性、可能性进行分析和论证是进度控制的首要环节

B.项目进度控制最基本的原则,是要在确保工程质量的前提下进行

C.业主方进度控制的任务就是控制整个项目实施阶段的进度

D.施工方进度控制的依据是项目总进度目标

34.某双代号网络计划如下图所示,下面不正确的选项是(  ) 

A工作1-3的总时差、自由时差相等B工作2-6的总时差、自由时差相等

C.工作2-4和工作3-6均为关健工作D工作3-5的总时差和自由时间分别为2和0天

35.相邻两工作,当紧前工作为紧后工作创造了一定的工作面时,紧后工作就可以开工,这种工作之间的搭接关系是()

ASTSBFTSCFTFDSTF

36.下列不属于索赔依据的是()

A.合同文件

B.法律法规

C.监理工程师签证

D.工程建设惯例

37.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。

工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。

A.0B.5C.9D.7

38关于建设工程项目策划的说法,下列正确的是()

A.策划不是一个开放性的、需要多方面专家知识的工作过程

B.确定项目的质量目标是决策阶段策划的主要内容

C.项目实施阶段策划可形成指导性的项目实施方案

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

39.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(  )。

A.动力机制B.反馈机制C.约束机制D.持续改进机制

40.在GB/T19000质量管理体系文件中,用来阐明企业的质量政策、质量体系,是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件的是()。

A、程序文件B、质量手册C、作业指导书D、质量记录

41.在施工过程中,为了避免正在施工的部分对于某些已经完成的部位的损伤或污染,需要采取措施保护,如刚做好的大理石饰面的柱子应()保护

A包裹B封闭C防护D履盖

42.某工程商品混凝土的目标产量500m3、单价540元/m3 、损耗率4%。

实际产量550m3、单价590元/m3 、损耗率3%,如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。

A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元

  B.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元

  C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元

D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元

43.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。

A.编制测量控制方案

B.审核复查各种施工详图

C.复核测量控制点

D.按规定维修和校验计量器具

44.建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审,其中图纸会审的目的在于()

A.明确质量控制的重点和难点

B.了解设计的内容和技术要求

C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.充分理解设计的意图

45.对于危险性较大的分部分项工程,应由施工单位的专业技术人员编制专项施工方案,经()审批实施

A.施工单位的技术负责人

B.施工单位的技术负责人、总监理工程师

C.总监理工程师

D.施工单位的技术负责人、总监理工程师、建设单位项目负责人

46.项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开。

A.规范规定B.质量监督机构提出

C.业主要求D.参建方各自确定

47.单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向()

提交工程竣工验收报告。

A.监理单位

B.建设单位

C.勘察、设计单位

D.政府建设工程质量监督部门

48.施工质量事故的处理是否达到预期要求,是否依然存在隐患,应当通过()作出确认

A.事故处理B.事故调查

C.制定事故处理方案D.事故的检查鉴定和验收

49.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作,压缩其作业持续时间。

A.资源强度小或费用低B.资源强度小且持续时间短

C.资源强度大或持续时间短D.资源强度大且费用高

50.下列引发工程质量事故的原因中,属于管理原因的有()。

A、结构设计计算错误B、检验制度不严密

C、施工过程中偷工减料D、投标报价中随意压低标价

51.关于因果分析图的说法,正确的是(  )。

A.它是通过分门别类寻找影响质量问题的原因的方法

B.它是针对一个质量问题通过一张图,逐层深入排查可能原因的方法

C.这种方法整理统计数据,了解统计数据的分布特征

D.这种方法能观察生产过程是否处于受控状态

52.在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务是()。

A.考虑施工安全和防护需要,对防范安全生产事故提出指导意见

B.将保证安全施工的措施资料报有关部门备案

C.对于采用新工艺、新材料、新结构的建设工程,提出保障人员安全和预防生产安全事故的措施建议

D办理有关安全和环境保护的各种审批手续

53.第二类危险源的风险控制方法中,最重要的工作是(  )。

A.加强员工的安全意识培训和教育B.改善作业环境

C.制订应急救援体系D.设置安全监控系统

54.风险的控制策划应按照一定的顺序和原则进行,在各种措施还不能绝对保证安全的情况下,作为最终手段,还应考虑()

A.用安全品取代危险品

B.使用低压电器

C.引入机械安全防护装置

D.考虑使用个人防护用品

55.施工现场应急处置方案的内容主要是(  )。

A.应急工作原则B.信息发布

C.应急组织与职责D.应急预案体系

56.根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,不属于与建筑业有关的职业伤害事故的是( )。

A.物体打击B.触电

C.机械伤害D.辐射伤害

57.下列建设工程项目招投标活动中,属于要约行为的是()。

A.寄送的价目表B.发布招标公告

C.提交投标文件D.发出中标通知书

58.按照劳务合同的相关规定,劳务分包人完成了全部工作后,在()内向承包人递交的完整的结算资料,经承包人核实给予确认或提出修改意见

A、14天B、7天C、28天D、56天

59.施工安全控制程序包括:

①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。

其正确顺序是()。

A.②→④→①→③→⑤B.④→②→①→⑤→③

C.④→②→①→③→⑤D.②→③→④→①→⑤

60.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),承包人在工程变更确定后的()内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。

A.14天B.28天C.42天D.7天

61.建设项目工程总承包合同下,关于工程总承包方的说法,正确的是()。

A.工程总承包中的EPC模式主要用于房屋建筑为主的民用建设工程项目

B.负责业主采购清单中的的材料及设备的采购及交运的所有工作

C.工程总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干

阶段的承包

D.当设计人员或设计分包人非本工程承包合同中的指定者时,无须征得业主代表的同意

62.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议,其目的是( )。

A.对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书。

B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督。

C.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

D.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

63.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),发包人在收到承包人递交的竣工验收报告后()内组织竣工验收

A.14天B.28天

C.42天D.7天

64.防止噪声污染最根本的措施是(  )。

A.声源控制B.减震降噪控制

C.传播途径控制D.接收者控制

65.对于时间要求紧迫的抢险、救灾工程,来不急进行详细的计划和商谈,在招标时,当图纸、规范等准备不充分,仅能制订一个估算指标的情况下,适宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定比例费用合同

D.最大成本加费用合同

66.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号),不良行为记录信息公布期限一般为(  )。

A.1年至3年B.3个月至3年

C.6个月至3年D.3年以上

67.某工程项目进度计划如图所示,总工期32周,实施任务的过程中发生了延误,工作②-④延误了1周,工作③-⑤延误了1周,工作④-⑥延误了4周,其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的,其余两项工作都是由于非承包商原因造成的,根据网络分析法,承包商可获得的工期索赔值是()A.3周B.4周C.5周D.1周

 

68.FIDIC系列合同条件中,由承包商负责所有设计、采购、建造工作,采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是()。

A.施工合同条件

B.EPC交钥匙项目合同条件

C.永久设备和设计-建造合同条件

D.简明合同格式

69.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,投标担保的有效期应()

A.超出投标有效期30天

B.终止于发出中投通知书

C.超出投标有效期28天

D.终止于签订承包合同

70支撑和确保项目信息门户正常运行最重要的条件是()

A.硬件B.教育件C.软件D.组织件

二.多选:

(共30题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错项,错选,本题不得分;少选,每选对一个得0.5分)

71.建设工程竣工验收应当具备的条件有()。

A.有施工单位签署的工程保修书

B.有完整的技术档案和施工管理资料

C.有勘察、设计、监理、施工、等单位分别签署的质量合格文件

D.已完成建设工程设计和合同约定的各项内容

E.有工程使用的所有材料、构配件和设备的进场试验报告

72.下列关于施工总承包管理模式的表述,正确的有()

A.采用这种模式,每一个分包的投标报价是以施工图为依据的

B.采用这种模式的基本出发点是为了缩短建设周期

C.采用这种模式,分包合同均由业主负责签约

D.这种模式下,业主选择的每一个分包都应征得施工总承包管理单位的认可

E.施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图的完成情况

73.对于简单的单位工程,编制的施工组织设计的内容包括()

A施工方案

B工程概况

C施工进度计划

D施工平面图

E主要技术经济指标

74.运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取纠偏的组织措施有( )。

A.调整项目管理班子机构人员

B.应用价值工程的方法

C.制定节约投资的奖励措施

D.调整工作任务分工

E.调整设计

75.绘制项目结构图,首先要对项目的结构进行分解来反映项目的所有工作任务,分解时需要参考的原则有().

A.有利于项目目标的控制

B.有利于合同的分解

C.有利于项目实施任务的发包和实施任务的进行

D.结合项目管理的组织结构

E.考虑项目工作流程组织

76.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。

A.签订工程施工承包合同

B.进行授权范围内的利益分配

C.参与组建项目经理部

D.参与选择物资供应单位

E.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理

77.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和()。

A.措施项目费

B.施工机械使用费

C.利润

D.企业管理费

E.税金

78.建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

A.工程变更

B.会计核算

C.预算收入

D.成本计划

E.实际成本

79.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,属于项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制内容的是()。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解,确定进度控制的计划值

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响,采取措施纠偏

D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

E.如有必要,调整目标

80.某分部工程时标网络计划如下图所示,检查的实际进度如图中前锋线所示,该图表明()。

 

 

A.第4周末检查时预计工期将延长1周

B.第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期

C.第4周末检查时工作A进度拖后1周

D.第8周末检查时工作G进度拖后1周并影响工期

E.第8周末检查时工作F进度正常

81.关于建设工程项目管理规划下列说法正确的是()

A.项目的参与各方都需要编制各自的建设工程项目管理规划

B.在采用建设项目工程总承包的模式下,业主可委托建设项目工程总承包方编制建设工程

项目管理规划

C.项目管理规划涉及项目决策阶段、实施阶段、使用阶段的全过程

D.项目管理规划大纲应由组织的管理层或委托的项目管理单位编制

E.项目管理实施规划应依据项目管理规划大纲等来编制

82.下列属于质量管理体系八项原则的有()。

A.以产品为关注焦点

B.将相关资源和活动作为过程进行管理

C.领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向

D.全员参与

E.以事实为依据作出决策

83.编制施工成本计划的主要依据有()。

A.施工预算

B.签订的工程合同

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工图预算

84.下列施工现场质量检查,属于目测法检查的是()

A.检查砌体的垂直度

B.管道井内管线

C.预制构件的方正

D.装饰工程中面砖质量

E.下水管道的通水试验

85.下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有( )。

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