《物流配送管理》期末考题范围.docx

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《物流配送管理》期末考题范围

《物流配送管理》

考试时间：

6月27日14:

30考试地点：

16—214

（分值×个数）=小总分单选：

1×15=15分多选：

2×5=10分

判断：

1×10=10分名词解释：

3×5=15分简答题：

5×4=20分

计算题5×2＋10×2=30分

名词解释

名词解释：

1.配送：

配送是整个物流过程的一部分，包括输送、送达、验货等以送货上门为目的的商业活动，它是商流与物流紧密结合的一种综合的、特殊的环节，同时也是物流过程中的关键环节。

（在PPT第一章概述第15页）

2.系统：

是指由两个以上既相互区别又相互联系的单元为完成特定功能而结合形成的有机结合体。

（在PPT第二章物流配送系统管理第2页）

3.共同配送：

共同配送实质上是在同一地区、许多企业在物流运动中相互配合、联合运作，共同进行理货、送货等活动的一种组织形式。

（在PPT第一章概述第48页）

4.配送需求计划（DRP）：

DRP主要解决产成品的供应、调度与配送问题，基本目标就是合理进行物资配送和资源配置，在保证有效地满足市场需要的基础上，使得配置费用最省。

（在PPT第二章物流配送系统管理第11页）

5.二律背反二律背反是指对于同一资源的两个方面处于相互矛盾的关系中，想要较多地达到其中一个方面的目的，必然使另一方面的目的受到损失。

（在PPT第二章物流配送系统管理第24页）

配送成本含义：

配送成本是指商品在空间移位（含静止）过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现

简答题：

1.配送与运输的区别：

（在PPT第一章概述第31页）

2.电子商务下的物流配送配送的渠道：

（在PPT第一章概述第32页）3点每个点举个例子

3.三个文件+两个计划（在PPT第二章物流配送系统管理第2页）

其他要点：

⏹配送一般作业

订单处理—进货—存储—分拣—配货—配装—送货

备货）——理货）－送货）

商品拣选作业一般有两种方法：

即播种法和摘果法

计算题：

实验二1.（10分）存储论

例11.1某电子公司采取批量生产的方式生产MP3。

一定数量的MP3在需求产生之前就要生产出来，存储在仓库里，并产生相应的费用。

因此必须考虑MP3的库存问题。

即要决定何时批量生产MP3以及每批生产的数量。

所要考虑的费用如下：

（1）每批生产所产生的启动费用为120,000元。

其中包括机器的启动费用、管理费用等；

（2）每个MP3的生产费用（不包括启动费用）是80元；

（3）存放一个MP3的存储费用估计为每月2.4元，其中包括资金滞压、占有存储空间、保险、税收、保护等所产生的费用；

（4）每个MP3的缺货费用为11（元/月）。

继续考虑例11.1。

假设该公司的MP3在市场上的需求为6000（台/月），并假设不允许缺货产生。

试求：

（1）试求该电子公司对MP3的最优生产存储策略；

（2）计算在最优的生产存储策略下，每月的启动费用、库存费用、生产费用以及总费用；并验证图2；

（3）由于市场MP3市场竞争激烈，预计明年的销售量将下降三分之一。

那么新的最优生产存储策略有何变化？

例11.4继续考虑例11.1。

现在假设MP3的供货速率是

平均8,000（个/月），且不允许缺货。

试求：

（1）试计算此时最优的生产策略及最小的年库存总费用；

（2）试求在最优的生产策略下，最高的库存水平以及该库

存水平出现的时刻；

（3）与例题2中的结果进行比较，并考虑变化原因。

或数量折扣的最优策略选一（PPT—库存论实验三）

2.（10分）运输问题的数学模型（PPT—运输问题）

3.（5分）ABC分类法—根据产品总价值分类（实验二）

ABC分类法例题

3．在表格的右边增加列“金额“、“比重”、“累计比重”、“存货类别”四列，放置运算结果，在最后增加“合计”行，如下图：

4.计算每种物资的资金占用量：

在D3单元格中输入“=B3*C3”，然后相对应用至单元格D22

计算物资占用总金额：

在D23单元格中输入“=SUM（D3:

D22）

计算每种物资占用总金额的百分比：

在E3单元格中输入“=D3/$D$23”，然后引用至单元格E22，将单元格格式设置成百分比形式，保留两位小数

以“金额”作为关键字，对表格进行降序排序

计算资金占用的累计比重：

在F3单元格中输入“=E3”，在F4单元格中输入“=F3+E4”，然后引用至F22单元格

5.判断类别：

在G3单元格中输入“=IF（F3<=75%,"A",IF（F3<=95%,"B","C"））”，然后引用到单元格G22。

至此，完成了对库存物资的ABC分类，最终效果如图：

（点拨：

这里是以物品的资金占用作为划分的依据，资金占用在75%左右的划分为A类，资金占用在20%左右的划分为B类，资金占用在5%左右的划分为C类。

）

4.（5分）报童问题（PPT—库存论）