停工补偿费用明细.docx
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停工补偿费用明细
附件
(1)
S7基坑排水清淤费用汇总
2012年6月25日22人×1天22工
2012年6月26日20人×1天20工
2012年6月27日20人×1天20工
排水,清淤共产生劳务人工:
62个。
人工费:
180元/人/天。
合计费用:
62×180=11160元
附件
(2)
S6材料倒运产生费用
塔吊停工时间:
2012年4月16日---年5月23日共37天。
每天安排倒运材料人数:
5人。
产生人工:
37×5=185.
人工费:
180元/人/天。
合计产生费用:
185×180=33300元。
附件(3)
2#楼因基槽验收问题造成误工费用明细
停工时间:
2012年7月28日-------2012年8月29日共31天。
共有作业人员:
钢筋工25人
木工36人
砼工28人
管理人员18人
每人每天误工补偿费为:
钢筋工200元/天
木工220元/天
砼工180元/天
管理人员200元/天
产生误工补偿费用合计为:
668360元。
钢管,扣件租赁费用:
1000元/天*31天=31000.00元
机械设备租赁费用:
500元/天*31天=15500元
误工费用合计:
714860.00元
期间由于降雨导致基坑重复排水清淤5次
2012年7月31日--8月4日23人4天
2012年8月6日--8月9日26人4天
2012年8月11日--8月14日25人4天
2012年8月15日--月19日15人5天
2012年8月20日--8月23日22人3天
共产生人工为:
437个
人工费:
120元/人/天
产生人工费为:
437×120=52440元
合计产生费用为:
767300元
附件(4)
3#楼东侧排水清淤费用明细
2012年8月12日---8月14日共3天
每天清淤人数:
12人
产生人工:
36个
人工费:
120元/人/天0
产生费用合计:
4320元。
附件(5)
3#楼人防基础返工费用明细
2012年11月6日---11月8日共3天。
作业人数:
16人
产生人工:
48个
人工费:
200元/人/天
产生费用合计:
9600元。
附件(6)
4#楼基础浇筑因地泵问题产生误工费用明细
停工时间:
2012年10月28日-------2012年11月3日共6天。
共有作业人员:
钢筋工19人
木工38人
砼工28人
管理人员18人
每人每天误工补偿费为:
钢筋工200元/天
木工220元/天
砼工180元/天
管理人员200元/天
产生误工补偿费用合计为:
124800元。
钢管,扣件租赁费用:
2025元/天*6天=12150元
机械设备租赁费用:
500元/天*6=3000元
误工费用合计:
139950.00元
附件(7)
2#楼停工产生误工费用明细
停工时间:
共25.5天见表
(1)。
作业人员:
钢筋工22人木工52人
砼工24人架子工12人
管理人员16人
人员误工费:
钢筋工200元/人/天木工220元/人/天0
砼共180元/人/天架子工230元/人/天
管理人员200元/人/天
产生人员误工费用合计:
666060.00元。
材料租赁增加的费用4075元/天*25.5=103912.50元
爬架租赁费用:
1970元/天*25.5天=50235元
方钢3500根*0.1元/天*25.5租赁费为:
8925元
钢筋机械设备500元/天*25.5租赁费为:
12750元
造成人员以及机械,材料误工费用合计为:
841882.5元。
附件(8)
3#楼停工产生误工费用明细
停工时间:
共22.5天见表
(2)。
作业人员:
钢筋工18人木工51人
砼工24人架子工12人
管理人员16人
人员误工费:
钢筋工200元/人/天木工220元/人/天
砼工180元/人/天架子工230元/人/天0
管理人员200元/人/天
产生人员误工费用合计:
564750元。
材料租赁增加的费用4750元/天*22.5=106875元
方钢3500根*0.1元/天*22.5租赁费为:
7875元
钢筋机械设备500元/天*22.5租赁费为:
11250元
造成人员以及机械,材料误工费用合计为:
690750元。
附件(9)
4#楼停工产生误工费用明细
停工时间:
共23.5天见表(3)。
作业人员:
钢筋工23人木工53人0
砼工24人架子工12人
管理人员16人
人员误工费:
钢筋工200元/人/天木工220元/人/天
砼工180元/人/天架子工230元/人/天
管理人员200元/人/天
产生人员误工费用合计:
623690元。
材料租赁增加的费用4075元/天*23.5=95762.5元
爬架租赁费用:
1970元/天*23.5天=4629.5元
方钢3500根*0.1元/天*23.5租赁费为:
8225元
钢筋机械设备500元/天*23.5租赁费为:
11750元
造成人员以及机械,材料误工费用合计为:
744057元。
附件(10)
现代奥城2#.3#4#楼浇筑砼误工详情
4#楼,7月25日25层东单元
晚上20点30开始浇筑到次日早上7点30,一共浇筑9.5个小时由于商混凝土质量问题造成5次堵泵2次爆管,耽误5小时按22人计算。
22人×5小时×18元/小时=1980元
4#楼7月28日26层东单元预定晚上19点30浇筑砼一直到20点30误工1个小时,浇筑两车后又脱料2个小时工耽误3个小时
3小时×18人×18/小时=972元
4#楼9月7日32层浇筑由于供料不及时最后用塔吊共用6个小时打完
6小时×5人×17元/小时=510元
4#楼7月27日晚预定浇筑砼我们工人已经到现场,甲方通知我方质检站不让浇筑,原因估计夜里有大雨,现要求赔偿经济损失
20人×80元=1600元+车费200合计1800元
4#楼8月9日中单元浇筑到最后还剩余5立方砼,没有浇筑完,开地泵的就洗泵。
造成了5个小时耽工时间,现要求补偿。
8人×5小时×16元/小时=640
4#楼7月14搅拌站的车堵在路上误工2.5小时
20人×2.5小时×18元/小时=900元
2#楼30层7月29日晚预定8点30浇筑,工人一直等到9点40砼才到,浇筑一车后又脱料一个多小时,中途又脱料一个多小时一共耽误3个小时。
0
3小时×20人×18元/小时=1080元
2#楼8月20日33层使用塔吊浇筑楼梯两次共使用10立方砼。
120元/立方
10立方×120元=1200元
2#楼7月20日中单元不及时发料晚上19点30到次日上午11点
15.5个小时正常6.5个误工9小时
18人×9小时×18元/小时=2916元
2号楼31层东单元由于等砼时间太长,开泵的未打完提前洗泵,造成还有十立方料全部用塔吊打完。
打完一单元砼共用时14.5小时。
现要求补偿。
7人×14.5小时×16元/小时=1624元
2号楼30层中单元供砼不及时,有时一小时来一车料,有时两小时才来一车料。
造成严重误工。
从早上3:
00开泵一直到下午3:
30共用了12.5小时。
按正常6小时打完一单元计算多用了6.5小时。
6.5×18人×18元/小时=2106元
7月21号3号楼22层东单元堵泵管需重接管,晚7:
50至10:
50误工3小时。
18人×3×18元/小时=972元
7月20号3号楼21层东单元堵泵管需重接管,晚8:
00至10:
00误工2小时。
18人×2=36×18元/小时=648元
7月15号3号楼下午3点堵泵需重接管至晚7点,误工4小时。
20人×4=80×18元/小时=1440元
砼人工费:
12次×6人工×150元/天=14400元
合计:
33188元
现代奥城车库以及S6、S7工作量汇总
一,2#---4#之间已浇筑完垫层面积为:
2133㎡。
二,2#,3#,4#楼周围完成筏板基础面积为:
1270.1㎡。
三,2#,3#,4#楼周围完成防水保护层面积为:
4521.6㎡
四,S6、S7工程量:
1、外墙抹灰:
2267.64㎡
2、内墙抹灰:
9253㎡
3、墙体砌筑:
1027.55m³
4、屋面工作量:
2644.4㎡
5、地坪浇筑量:
8687.64㎡