项目关键岗位人员岗位职责多篇.docx

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项目关键岗位人员岗位职责多篇

项目关键岗位人员岗位职责（多篇）

篇：

施工项目部关键岗位人员主要职责项目经理岗位职责

（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；

（2）执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务；（3）组织编制项目管理实施规划和各项管理制度；（4）负责建立质量安全管理体系，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程；（5）必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底；（6）必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备等进行检验；对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料按规定进行取样检测；（7）必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；（8）必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械；（9）必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料；（10）必须定期组织质量安全隐患排查；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字；1（11）必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，未经质量安全教育和无证人员不得上岗；（12）必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援；（13）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题；（14）必须及时准备结算资料和分析，接受审计；（15）处理项目部的善后工作；（16）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

（17）认真完成领导交办的各项工作。

2项目副经理岗位职责

（1）项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。

（2）参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。

（3）会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。

（4）深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。

（5）负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。

参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。

（6）认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。

（7）参加项目例会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。

（8）认真完成领导交办的各项工作。

3项目技术负责人岗位职责

（1）主持项目的技术管理；

（2）主持制定项目技术管理工作计划；（3）按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸；参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认；（4）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实；（5）负责技术交底；（6）组织做好测量及其核定；（7）指导质量检验和试验；（8）具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作；（9）参加工程验收，处理质量安全问题；（10）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；（11）组织技术学习、交流技术经验；（12）组织进行技术攻关。

（13）认真完成领导交办的各项工作。

4施工员岗位职责

（1）参与施工专项方案的编制；

（2）编制施工分项工期计划后报项目经理综合平衡；（3）熟悉并掌握设计图纸、图纸会审纪要、设计变更，以及相关分项施工规范、规程、质量标准和施工工艺，按施工专项方案、技术要求和施工程序，制订专项工程的作业指导书，向班组工人进行技术交底并具体负责组织和指导实施；（4）合理调配专业劳动力，掌握工作中工程进度和质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检；及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志；（5）检查班组的施工质量，制止违反工序要求和规范的错误行为；（6）参与外部单位（主管部门、建设、监理）和上级组织的质量检查评定工作，并协助办理隐蔽和签证手续；（7）对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经批准后及时组织实施，做到场地清洁，材料堆放整齐有序；（8）负责现场专项工程文明施工及安全措施的实施；（9）认真完成领导交办的各项工作。

5安全员岗位职责

（1）在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议；

（2）在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况；（3）加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况；（4）严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐；（5）加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人；（6）对建设管理部门及其安监机构、现场监理部和施工企业在各类检查中发现的安全生产问题认真组织整改落实；（7）及时向企业安全管理机构报告项目部安全生产情况。

（8）认真完成领导交办的各项工作。

6质量员岗位职责

（1）熟练掌握并执行国家和行业颁布的建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门对工程质量状况行使监督检查职权；

（2）负责专项工程质量检查，随时掌握各分项工程质量情况；负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套设备检验、试验的监控；（3）负责对工程项目的分部质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况；（4）对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门，监督施工员制订并实施纠正措施，协助有关人员进行损失评估和质量处罚；出现重大质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作；（5）参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质量和文明施工等措施的实施，做好质量记录；参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传递质量不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理；（6）抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，积极协助开展工程创优评优工作；（7）认真完成领导交办的各项工作。

。

7取样员岗位职责

（1）编制定见证取样方案。

按施工进度计划和材料总量，编制质量检查取样方案，取样方案经施工项目技术负责人审查后报监理单位审批；

（2）现场取样。

按照取样方案，负责对现场取样试样的抽取、制作；负责将试样信息及时传送给见证员，并协助见证员试样进行唯一性标识；（3）建立进场材料和取样台账。

取样员应对进场建筑材料、构配件、设备建立台账，台账要记录生产厂家、品种、规格、数量、批次、使用部位以及检测结果、处置情况等信息；台账应具有可追溯性，按照取样时间顺序连续编号，不得空号重号；（4）负责处理和报告不合格检测项目的处理情况。

当检测试验结果为不合格时，取样员应立即报告施工单位项目经理和技术负责人；按有关技术规范和设计文件，配合见证员做好退场、更换、返工或加固处理工作，在取样台账中注明处置情况，并将处置情况报项目经理和技术负责人；（5）认真完成领导交办的各项工作。

8材料员岗位职责

（1）按施工进度计划和材料总体需用量计划，结合现场实际进度和存货情况，编制材料分阶段使用计划，并向材料供应单位报送；

（2）负责落实材料半成品外加工定货的质量要求和供应时间；（3）规定现场材料领用办法及重要物资的贮存保管计划；（4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收，按要求进行关键材料见证取样；（5）负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作；（6）做好领料单的审核、发料和结算工作，建立工程材料消耗台帐，制定降低材料消耗的成本措施并监督执行，严格控制工程用料；（7）负责现场零星材料的外部采购；（8）做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查和验收手续；（9）及时收集进场材料相关资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料；（10）认真完成领导交办的各项工作。

9资料员岗位职责

（1）协助制定和建立施工资料管理计划及管理规章制度；

（2）负责建立施工资料收集台帐，进行施工资料交底；（3）负责施工资料的收集、审查、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作及竣工图及竣工验收资料的收集、整理、立卷、归档、封存和安全保密工作；（4）负责提供管理数据、信息资料；（5）负责施工资料、竣工图及竣工验收资料的验收与移交；（6）协助建立施工信息管理系统并负责施工信息管理系统的运用、服务和管理。

（7）认真完成领导交办的各项工作。

第2篇：

项目人员岗位职责仅供个人参考Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse项目经理职责1、全面负责所承担项目的各项管理工作，是该项目的第一责任人，对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任。

2、认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。

3、完善内部组织机构，落实各类人员的岗位职责，并对其工作进行监督。

4、定期召开质量安全工作会议，针对施工中存在的问题，及时采取纠正与预防措施。

5、正确处理进度、质量、安全、效益的关系，合理安排生产。

确保安全文明施工，使工程在施工过程中始终处于受控状态。

6、了解工程信息，积极承揽施工任务。

7、完成公司交给的其它工作。

不得用于商业用途仅供个人参考项目副经理职责1、做好所承担项目的各项施工管理工作。

2、对所承担的工程项目的施工生产管理负直接领导责任。

3、合理安排资源配置，满足施工生产需要。

4、正确处理质量、进度、效益关系，合理安排生产，确保安全文明施工。

5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。

6、协助经理做好其它各项管理工作。

项目技术负责人岗位职责1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。

2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。

3、组织编制作业指导书，经批准后组织实施。

4、定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现的技术问题，积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。

5、负责项目的技术文件资料的控制管理。

不得用于商业用途仅供个人参考6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。

7、组织编制工程竣工资料。

8、协助组织工程的竣工验收和移交。

9、负责工程竣工交付后的技术服务。

10、完成领导交给的其它工作。

施工员岗位职责1、协助项目副经理做好各项管理工作。

2、对所承担项目的再现场施工管理负直接管理责任，合理安排生产、做好生产协调工作。

3、深入现场及时了解和掌握施工现场的质量、进度、安全等情况。

4、正确处理质量、安全、进度之间的关系，严格执行“三检制”，把好各工序的工程质量关、确保工程质量。

5、组织质量、安全大检查、发现问题及时提出整改意见，制订整改措施，监督施工队严格执行，杜绝一切质量安全事故的发生。

6、完成领导交给的其它工作。

质检员岗位职责1、负责所分管的质量工作，认真执行相关的质量体系文件，不得用于商业用途仅供个人参考维护质量体系的有效、正常运行，对分管和经手的工程施工生产的质量检验、试验、评定结果和出具的数据负直接责任。

2、参与图纸的会审和施工技术交底；熟悉图纸、掌握技术要点、施工规范、质量验收标准和相应的检测方法，编制质量计划、并监督检查实施，若发现设计图纸、施工措施有不能保证工程施工生产质量之处，应积极提出意见。

参与采购物资和顾客提供的物资的质量验收。

3、经常深入施工生产现场进行过程检查，发现问题及时提出，对违章施工、危害工程质量的问题有权制止，必要时可责令暂停施工，并立即向有关领导上级报告，以防止质量事故的发生。

4、督促班组做好自检、互检和交接检查，坚持执行“三检制”，自觉服从工程施工的监理与复查要检查，参加工序、分项、分部工程质量检查验收，并核定质量等级，参与单位工程和项目工程的质量评定、验收。

5、整理汇总质量保证资料、施工质量记录和质量评定资料、按时移交工程竣工所需提供的资料。

6、参加质量事故的调查、分析、处理，并检查验证纠正和预防措施情况。

7、按时统计上报各类质量报表和资料。

8、完成领导交给的其它工作任务。

安全员岗位职责1、认真贯彻执行安全操作规程规范。

2、对工程项目的施工安全负有检查监督责不得用于商业用途仅供个人参考任。

3、负责制订安全管理措施及奖惩办法，并监督实施。

4、制止工程施工过程中的违章行为，对违章作业应及时指出，责令施工队予以纠正。

确保人员设备的安全。

5、按时汇总、审核及上报安全统计报表及有关资料。

6、组织施工安全大检查，发现问题及时提出整改措施，并监督实施。

7、完成领导交给的其它工作任务。

不得用于商业用途仅供个人参考仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourl'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;pasàdesfinscommerciales.толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях.以下无正文不得用于商业用途第3篇：

项目人员岗位职责项目经理职责1、全面负责所承担项目的各项管理工作，是该项目的第一责任人，对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任。

2、认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。

3、完善内部组织机构，落实各类人员的岗位职责，并对其工作进行监督。

4、定期召开质量安全工作会议，针对施工中存在的问题，及时采取纠正与预防措施。

5、正确处理进度、质量、安全、效益的关系，合理安排生产。

确保安全文明施工，使工程在施工过程中始终处于受控状态。

6、了解工程信息，积极承揽施工任务。

7、完成公司交给的其它工作。

项目副经理职责1、做好所承担项目的各项施工管理工作。

2、对所承担的工程项目的施工生产管理负直接领导责任。

3、合理安排资源配置，满足施工生产需要。

4、正确处理质量、进度、效益关系，合理安排生产，确保安全文明施工。

5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。

6、协助经理做好其它各项管理工作。

项目技术负责人岗位职责1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。

2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。

3、组织编制作业指导书，经批准后组织实施。

4、定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现的技术问题，积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。

5、负责项目的技术文件资料的控制管理。

6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。

7、组织编制工程竣工资料。

8、协助组织工程的竣工验收和移交。

9、负责工程竣工交付后的技术服务。

10、完成领导交给的其它工作。

施工员岗位职责1、协助项目副经理做好各项管理工作。

2、对所承担项目的再现场施工管理负直接管理责任，合理安排生产、做好生产协调工作。

3、深入现场及时了解和掌握施工现场的质量、进度、安全等情况。

4、正确处理质量、安全、进度之间的关系，严格执行“三检制”，把好各工序的工程质量关、确保工程质量。

5、组织质量、安全大检查、发现问题及时提出整改意见，制订整改措施，监督施工队严格执行，杜绝一切质量安全事故的发生。

6、完成领导交给的其它工作。

质检员岗位职责1、负责所分管的质量工作，认真执行相关的质量体系文件，维护质量体系的有效、正常运行，对分管和经手的工程施工生产的质量检验、试验、评定结果和出具的数据负直接责任。

2、参与图纸的会审和施工技术交底；熟悉图纸、掌握技术要点、施工规范、质量验收标准和相应的检测方法，编制质量计划、并监督检查实施，若发现设计图纸、施工措施有不能保证工程施工生产质量之处，应积极提出意见。

参与采购物资和顾客提供的物资的质量验收。

3、经常深入施工生产现场进行过程检查，发现问题及时提出，对违章施工、危害工程质量的问题有权制止，必要时可责令暂停施工，并立即向有关领导上级报告，以防止质量事故的发生。

4、督促班组做好自检、互检和交接检查，坚持执行“三检制”，自觉服从工程施工的监理与复查要检查，参加工序、分项、分部工程质量检查验收，并核定质量等级，参与单位工程和项目工程的质量评定、验收。

5、整理汇总质量保证资料、施工质量记录和质量评定资料、按时移交工程竣工所需提供的资料。

6、参加质量事故的调查、分析、处理，并检查验证纠正和预防措施情况。

7、按时统计上报各类质量报表和资料。

8、完成领导交给的其它工作任务。

安全员岗位职责1、认真贯彻执行安全操作规程规范。

2、对工程项目的施工安全负有检查监督责任。

3、负责制订安全管理措施及奖惩办法，并监督实施。

4、制止工程施工过程中的违章行为，对违章作业应及时指出，责令施工队予以纠正。

确保人员设备的安全。

5、按时汇总、审核及上报安全统计报表及有关资料。

6、组织施工安全大检查，发现问题及时提出整改措施，并监督实施。

7、完成领导交给的其它工作任务。

第4篇：

项目人员岗位职责项目人员岗位职责1、总经理职责a）制定公司质量方针，确定质量目标，确保公司各级员工都能理解执行；b）建立与质量管理体系相适应的公司组织机构，确定影响质量的职能部门的职责、权限和相互关系；c）负责质量管理体制体系有效运行和产品质量所必需的资源配置；d）任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；e）定期主持管理评审，以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性；f）对建立符合GB/T1901-2000标准要求的质量管理体系及完善、实施负全责，批准颁发《质量手册》，并采取有效措施保证《质量手册》的贯彻实施；g）在公司内贯彻“三法一则”，对公司产品质量负责及公司发展作出决策。

2、管理者代表职责管理者代表是企业管理层中的一员，总经理负责任命管理者代表并支持其工作，其职责和权限限本手册第1.2章《管理者代表任命书》规定外包括：

a）协助最高管理者做好管理评审工作，主持公司内审工作；b）针对实际存在的和潜在的不合格原因，组织实施纠正和预防措施；c）负责数据分析和统计技术应用，持续改进的策划；d）在总经理的领导下，开展公司内的全面质量管理工作。

3、生产技术部经理职责a）主持生产技术部管理工作；并负责处理其质量职能方面的问题；b）坚持“质量第一”的原则，贯彻执行公司的质量方针，协助总经理完成公司的质量目标，对产品质量负责；c）协调公司的产品生产、原材料供应和产品质量管理；d）负责组织编制审批本部门工作文件，内容包括：

本部门的质量目标、岗位责任、岗位操作指导书、安全规程等，并对其实施情况进行监督；e）负责生产和服务的控制，组织安全、文明和均衡生产及现场管理，做好生产和服务过程的识别，关键过程和特殊过程的确认；f）负责基础设施的管理，建立《设备台帐》；编制设备大修计划，建立《设备维修记录》和《设备日常保养项目表》，确保设备正常运行，满足生产需要；e）参与图纸会审工作，对工艺卡片、作业指导书进行审批。

4、市场部经理职责a）主持市场部的管理工作，并负责处理其质量职能方面的问题；b）以满足顾客的需求为目标，组织领导好公司的供应营销和服务工作；c）组织对供方进行选择和评价，编制《合格供方名录》，建立合格供方名录；负责制d）定采购计划并实施采购，建立合格供方供货、协作记录；e）负责对销售合同进行评审，建立《合同台帐》和《合同评审／合同修改评审记录》，对企业产品的售前、售中和售后进行服务；f）负责对重要顾客建立《顾客档案》，对顾客满意程度进行调查，建立《顾客满意程度调查表》和《顾客意见处理表》，以此来评价本企业所建立的质量管理体系的有效性和识别改进的机会；g）组织编制并审批本部门的工作文件，内容包括：

本部门的质量目标、岗位责任、服务规范等，并对实施情况进行监督。

5、质检部经理职责a）在总经理领导下主持公司质量管理工作，并负责处理其质量职能方面的问题；b）负责组织编制并审批本部门的工作文件，内容包括：

本部门的质量目标、岗位责任、检验规程、安全规程、岗位操作指导书等；c）按检验管理制度要求，组织实施对原材料、过程和成品的检验和试验工作；d）负责不合格品的管理工作；e）负责联系国家法定计量部门，对检验、测量设备和样板进行校准和检定。

6、办公室主任职责a）负责公司文件和质量记录的管理，编制《受控文件清单》，《外来文件清单》和《质量记录清单》；b）保管公司的原版文件和原版质量记录表格式样；c）负责公司人力资源的管理包括人员的招聘、任职评价、各级人员培训及组织评审培训的有效性；d）组织编制并审批本部门的工作文件，内容包括：

部门的质量县标、岗位责任制等。

7、仓库保管员职责a）主管原材料及成品库的管理；b）对库房储存的原材料和产品进行标识；c）负责对仓库库存产品的防护工作。

8、车间主任职责a）组织职工严格执行质量管理体系文件，确保生产过程在受控状态下进行；b）组织安全、文明、均衡生产，保持整洁、有序的工作环境；c）做好本车间的产品标识和检验状态标识；d）按要求填写有关质量记录；e）做好生产设备的日常维护保养；9、理化检验员职责a）负责公司所购原材料的理化分析工作：

b）负责不合格品的识别和处置后的验证工作：

10、质量控制员职责a）负责公司生产过程产品的检验工作：

b）负责生产过程中不合格品的识别、评审及处置后的验证工作；11、焊工（手工电弧焊、气保焊、机械自动焊）职责a）负责焊接工艺的落实及控制工作；b）贯彻公司的安全生产管理工作；c）负责焊接生产任务的落实工作及所用生产设施的维护保养工作。

12、工艺员职责a）参与公司的图纸会审工作，依据图纸结合公司设备编制生产工艺；b）负责检查工艺文件的落实发现问题及时解决。

13、岗位工人职责a）负责生产任务的落实工艺文件的贯彻；b）负责生产设施的维护和保养；c）配合质检人员做好产品质量工作和安全生产。

14、电工、维修工职责a）负责公司电器机械设备的维修工作b）负责指导生产岗位工人对电器、设备的维护保养工作c）配合生产管理部门落实安全生产工作。

各部门、各职能人员需切实履行自己的职责与权限，相互配合、协作，保证公司各项工作顺利进行。

为加强内部运做管理，编制《