建筑工程项目管理题库含答案40.docx

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建筑工程项目管理题库含答案40

建筑工程项目管理练习题(4073)答案见最后

简答题

1、某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。

监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。

总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求:

(一)实施监理中要严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。

(二)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。

(三)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。

(四)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。

除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。

项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排:

监理人员的岗位职责

1.总监理工程师的岗位职责:

(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。

(3)检查和监督监理人员的工作。

(4)审查和处理工程变更。

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。

(6)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。

(7)主持整理工程项目的监理资料。

2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责:

(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见。

(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

(5)主持或参与工程质量事故的调查。

(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

3.专业监理工程师的岗位职责:

(1)负责编制本专业的监理实施细则。

(2)负责本专业监理工作的具体实施。

乙监理员的职责(在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作);

(1)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。

(2)审核工程计量的数据和原始数据。

(3)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

(4)担任旁站工作。

(5)做好监理日记和有关的监理记录。

在监理的目标控制分析中,提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。

对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。

因此,绘制了目标控制的程序框图,并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。

[问题]

 

多选题

2、将项目的()集成为项目全寿命管理。

A.开发管理

B.信息管理

C.项目管理

D.设施管理

E.安全管理

 

多选题

3、在进行业主方项目管理组织结构图设计时,应考虑的影响因素有______。

A.工程的规模和特点

B.工程任务的委托和发包的模式

C.业主方管理人员的人力资源条件

D.工程设计单位的力量

E.工程施工方的运营方式

 

单选题

4、国外赠款、捐款建设的工程项目,一般由()承担监理业务。

A.中国监理单位

B.外国监理单位

C.中外监理单位合作

D.以外国监理单位为主

 

多选题

5、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()因素。

A.建设项目的性质和特点,工程复杂程度,环境和风险等因素

B.建设项目业主因素

C.建设项目经理因素

D.建设项目设计方因素

E.承包商因素

 

多选题

6、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()几个方面。

A.运行规律不同

B.管理目标不同

C.管理对象不同

D.管理内容不同

E.管理依据不同

 

单选题

7、在建设工程全过程控制的分析中,对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于()的角度进行分析。

A.从工作进度对施工进度的影响

B.从各阶段工作关系和总进度计划编制

C.从这些工作本身的进度控制

D.对整个建设工程所有工作内容都要控制

 

单选题

8、在施工阶段,通过对施lT全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,以上描述的是()的质量控制目标。

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

 

多选题

9、建设工程管理工作是一种增值服务工作,以下()属于工程建设增值。

A.确保工程使用安全

B.确保工程建设安全

C.满足最终用户的使用功能

D.有利进度控制

E.提高工程质量

 

单选题

10、进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。

A.项目进度

B.工作进度

C.项目管理

D.工作管理

 

单选题

11、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是()

A.材料及设备风险

B.施工技术风险

C.设计技术风险

D.生产工艺风险

 

多选题

12、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。

A.工程建设的安全管理目标

B.项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标

C.建设项目工程总承包方的进度目标

D.建设项目工程总承包方的质量目标

E.建设项目工程信息管理目标

 

多选题

13、在我国现行城乡规划相关法规中,下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。

A.公共文化体育设施条例

B.城镇个人建造住宅管理办法

C.城市市容和环境卫生管理条例

D.城镇个人建造住宅管理办法

E.中外合作设计工程项目暂行规定

 

单选题

14、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定,国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。

A.甲级

B.监理业务跨部门的

C.本部门乙、丙级

D.兼承监理业务的

 

单选题

15、监理规划应在

(32)

后开始编制,不属于建设工程监理规划作用的是

(33)

A.监理工作范围、内容确定

B.监理工作程序确定

C.签订监理合同

D.明确项目监理机构的工作目标

 

多选题

16、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。

A.组织管理

B.安全管理

C.进度控制

D.合同管理

E.质量控制

 

多选题

17、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括()。

A.设计阶段建设监理工作的主要任务

B.施工招标阶段建设监理工作的主要任务

C.材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务

D.施工准备阶段建设监理工作的主要任务

E.工程竣工阶段建设监理工作的主要任务

 

单选题

18、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。

以下

(51)

不属于目标管理强调的内容。

A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺

B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标

D.阶段性评估项目目标是否达到

 

单选题

19、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、()以及项目类型发布的合理性,以期既不冒太大的风险,又不失去获取较高收益的机会。

A.空间分布

B.人口分布

C.时间分布

D.经济分布

 

简答题

20、监理工程师对承包人施工进度有管理权力,为了确保施工任务在规定的合同工期内完成,工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令,也有权批准工期顺延。

工程师指示暂停施工的起因可能有哪几种情况

 

单选题

21、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文),工程排污费属于建筑安装工程费中的()。

A.措施费

B.企业管理费

C.直接工程费

D.规费

 

单选题

22、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。

A.质量管理

B.数据管理

C.工程管理

D.信息管理

 

简答题

23、A地某大型政府投资建设项目被列为国家重点建设项目,预估总造价为30亿元人民币,由于设计工期紧张,方案设计完成后项目法人便展开招标,同时将可行性研究报告、项目建议书、设计任务书等报送计划主管部门审核。

经公开招标确定中标人后与具有施工资质的M企业签订了《建设工程总承包合同》,并约定双方产生的争议提交A地仲裁委员会仲裁或向原告所在地法院起诉。

合同签订后,该项目批准的投资计划中主体工程部分造价调整为20亿元。

批准文件下达后,招标人要求降低包干价,承包人拒绝,招标人遂要求解除合同,双方发生争议。

招标人是否有权解除合同

 

单选题

24、下列目标控制的措施中属于管理措施的是()。

A.对进度控制的任务分工进行调整

B.对进度控制的方法进行调整

C.落实加快工程施工进度所需的资金

D.改变施工机械加快工程进度

 

简答题

25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。

与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

 

单选题

26、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()。

A.安全控制

B.质量控制

C.进度控制

D.目标控制

 

简答题

27、综述桥梁施工组织设计审查重点是什么

 

单选题

28、如果项目规模大、工期长,则项目的风险也大,合同履行中的不可预测因素也多的工程项目不宜采用的合同类型是()。

A.总价合同

B.可调单价合同

C.固定单价合同

D.成本加酬金合同

 

多选题

29、为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平,必须实行公路工程施工监理招投标制度,招标单位应具备的条件是()。

A.具有法人资格

B.具有与招标工作相适应的财务能力

C.具有对投标者进行资格审查和组织评标的能力

D.具有组织编制招标文件和标底的能力

E.具有与招标工作相适应的工程管理的能力

 

单选题

30、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是()。

A.施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色

B.施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务

C.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同,而是由业主方签订

D.在采用施工总承包模式时,分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理

-----------------------------------------

1-答案:

(一)不妥,根据监理规范关于监理规划的内容要求,监理实施原则是基本要求,不必写入监理规划。

暂无解析

2-答案:

A,C,D

[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务

3-答案:

A,B,C

本题考核的是进行项目管理组织结构图设计时需考虑的因素。

即包括工程任务的委托和发包结构、工程的规模的特点、项目结构、合同结构、业主方管理人员的人力资源的条件和业主方管理的模式等。

4-答案:

A

[解析]国外赠款、捐款建设的工程项目,一般由中国监理单位承担监理业务。

5-答案:

A,B,E

暂无解析

6-答案:

A,B,C,D

暂无解析

7-答案:

B

[知识点]建设工程进度控制的含义

8-答案:

A

[解析]本题考核的是1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节。

建设单位在施工阶段通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。

注意此题很容易选择B选项,原因是对于概念和用词把握不清,整个一段话最关键的词是“监督”,而对于施工单位来说,我们常用自控。

理解施工阶段监督者和自控者的概念就很容易解答。

理解类考题。

9-答案:

B,D,E

[解析]本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。

10-答案:

C

[考点]1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施

11-答案:

A

[精析]非技术风险包含的类型见下表。

12-答案:

A,B,C,D

暂无解析

13-答案:

A,C,D

暂无解析

14-答案:

A

[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括:

(1)每年定期集中审批一次全国甲级资质工程监理企业的资质;

(2)审查、批准全国甲级资质工程监理企业资质的变更与终止;(3)制定有关全国工程监理企业资质的管理办法。

15-答案:

C

暂无解析

16-答案:

B,C,D,E

[解析]建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期,其主要任务包括:

①安全管理;②投资控制和总承包方的成本控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦与建设项目总承包方有关的组织和协调。

17-答案:

A,B,C,D

[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务

18-答案:

B

[要点解析]项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标,首先要“建立明确的和现实的目标”,然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”,以及“促进项目的合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺”。

而“分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。

19-答案:

C

暂无解析

20-答案:

工程师指示暂停施工起因的可能情形有:

暂无解析

21-答案:

D

[解析]1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法

22-答案:

D

[考点]1Z207000建设工程项目信息管理

23-答案:

根据《合同法》第273条规定,国家重大建设工程合同,应当按照国家规定的程序和国家批准的投资计划、可行性研究报告等文件订立。

本项目总承包合同签订时尚未取得批准文件,缺乏签订合同的前提条件,违反了法律的强制性规定,应属无效合同,故招标人有权解除。

[解析]

24-答案:

B

暂无解析

25-答案:

1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:

了解了社会的需求。

暂无解析

26-答案:

D

[解析]1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息

27-答案:

桥梁施工组织设计审查重点主要有:

①编制说明;②工程特点分析;③施工方案选择及施工设计;④施工进度安排;⑤工、料、机、资金计划;⑥场地布置,组织安排;⑦质量保证体系;⑧环保、安全等。

[解析]审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师的重要工作任务之一,作为桥梁监理工程师必须掌握。

28-答案:

A

暂无解析

29-答案:

A,B,C,D,E

[解析]为了规范和完善监理市场、提高公路建设和管理水平,必须实行公路工程施工监理招投标制度,招标单位应具备的条件是:

30-答案:

B

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