技术比武总结发言.docx

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技术比武总结发言

技术比武总结发言

篇一：

20XX年技术技能竞赛总结讲话

20XX年技术技能竞赛总结讲话

——运城发电公司人力资源部主任史立山在这个满载收获的日子里，我们隆重召开20XX年技术技能竞赛总结表彰大会，对一个半月来同志们所付出的艰辛努力、流出的辛勤汗水、展现的精湛技术、彰显的竞技精神进行总结、表彰。

下面我对本次竞赛进行简要总结。

20XX年技术技能竞赛在全体人员的共同努力下，已按日程安排完成全部赛程。

各参赛部门充分结合日常工作中对人员的技能要求设计竞赛方案，在公司统一协调、组织下，灵活、独立的开展了各竞赛项目。

此次竞赛共计416余人先后参加了21个专业考试和1个管理岗位综合知识竞赛，经过一个半月的激烈竞争，通过笔试、面试、实操三轮考试，涌现出了31名技术能手，42名优秀技能选手，2个优秀集体，整个竞赛最终在“管理岗位综合知识”竞赛中落下帷幕。

一、竞赛持续创新全员参与竞赛

本年度技术技能竞赛从赛程安排、比赛方式、竞赛范围比全年均有新的突破：

赛程“活和紧”、方式“多和新”、范围“广和全”，通过竞赛平台提升了员工技术技能水平。

赛程“活和紧”——技术技能竞赛涉及专业21个，外加一个管理岗位合计22个。

公司采取了灵活多样的竞赛模式，在划定竞赛期限的基础上，充分考虑公司各部门员工的工作时间，由各班组按照生产预报比赛计划，结合实际生产情况独立交叉进

行，遇到临时工作紧张及时调整比赛时间，避免了竞赛与生产活动的冲突，增加了参赛人数，理论考试参赛人数达到391人，实操比赛参赛人数达到了293人，累计参赛人数达到684人次，理论考试人数比去年增加了30.33%，实操人数比去年增加了

24.68%。

不仅提高了人员技能水平，同时也提高了比赛质量。

方式“多和新”——比赛内容和比赛方式，对整个比赛有着很大的影响。

今年比赛内容增多，比赛方式变新，比赛不仅充分体现了竞赛的竞争性，同时也推陈出新，增加了趣味性。

发电部辅控专业的投影面试答辩、河北电建二公司热工投影故障处理面试等在内容和形式上有了很大的突破。

在裁判挑选、试卷密封评分、竞赛得分折算统计等方面严格把关，充分体现整个竞赛的公平性。

此外，作为上级单位电气点检、继保和值长专业竞赛的选拔赛，本年度竞赛在组题、监考、阅卷、评判等各个环节上严格执行大唐国际、集团公司竞赛标准，“高标准、严要求”的赛制组织，在增强各项竞赛间联系的同时，也确保了参赛人员的选拔更加公平、科学，从而提升员工的技能水平。

参赛范围“广和全”——只要参赛人数超过6人的专业均设置了专项竞赛，不仅把公司所涉专业全部纳入到了竞赛范畴，并且首次组织管理岗位进行了综合知识竞赛，激发了公司全体员工自主学习积极性、参加技术技能竞赛的主动性和提升素质的热情，为建设学习型企业创建了浓厚的学习氛围，达到了“以赛促训”的竞赛目标。

二、学习氛围浓厚

在公司培训总目标的引领下，本年度技术技能竞赛，在各参赛人员激烈竞争、比拼能力的同时，也带动了非参赛人员的学习热情。

大家积极讨论、相互学习、集思广益、跃跃欲试，在公司内部形成了热烈的竞赛“气场”，而“管理岗位综合知识”竞赛的开展更是将活动推向了高潮。

各部门管理岗位精心准备管理岗位竞赛试题，广泛的参与竞赛的全过程，在学习中讨论，在讨论中提高，进一步激发了全体员工爱企、爱岗的激情和积极参与竞赛的热情，为公司学习型企业建设营造了良好的环境。

管理岗位综合知识竞赛有9个部门共47人参赛，35人及格，及格率占74.47%，整体来说难易度适中。

B卷28人参加考试，5人不及格，及格率82.14%，最高分99.5分，最低分50.8分，平均分78.62分，难度系数为0.78；c卷19人参加考试，7人不及格，及格率63.16%，最高分98分，最低分44分，平均分67.89分，难度系数为0.68。

本次竞赛共有5个部门7名选手获奖，分别是思想政治工作部2人获奖、燃料管理部2人获奖、设备工程部1人获奖、财务部1人获奖、物资供应部1人获奖；财务部荣获团体第一名，发电部荣获团体第二名。

三、竞赛监管到位

为保障各竞赛项目切实开展，防止比赛流于形式，公司对竞赛全程进行了监管，除安排专人进行全程参与，保留影像资料外，还及时指出项目开展中出现的问题并进行现场解决。

通过积极沟通和有效控制，确保了竞赛取得实效，人员素质得到提升。

技术技能竞赛虽已落幕，但它预示着培训工作新高潮的来临，各部门和班组要把握好培训新常态，充分利用公司搭建的竞赛平台和培训资源，结合部门人员调整和技能水平结构，开展更加务实的培训工作，以竞赛为引导，激发员工学习的热情；以竞赛为契机，实现培训工作的革新；以竞赛为手段，提升员工的技能水平。

希望各部门要在总结竞赛经验的基础上，继续自发的组织各种形式的技能比武，使部门竞赛与公司竞赛之间形成相互补充、相互支撑的格局，从而形成一个高潮迭起的竞赛新局面。

篇二：

在20XX年职工技术比武大赛总结表彰会上的讲话

在20XX年职工技术比武大赛总结表彰会上的讲话

叶东生

20XX年12月10日

同志们：

在公司（局）各项工作进展良好，安全形势平稳推进，煤炭生产销售连创新高，新区建设进展有序，技改项目完成顺利，生产经营呈现良好势头的情况下，今天，我们在这里隆重召开20XX年职工技能比武活动总结表彰大会。

会议的主要目的是:

认真总结此次职工技能比武活动，命名表彰在此次活动中取得优异成绩的“技术状元”和“技术能手”,并通过这次会议，在矿区上下进一步营造崇尚知识，尊重人才的良好氛围，从而鼓舞职工、带动职工、激励职工、引导职工投身到“学业务、比技能、强素质、练本领”的热潮中去，推动高技能人才队伍建设，努力为建设全国一流安全高效煤业搭建提升素质、培养人才的平台。

20XX年的职工技能大赛活动，在公司（局）党政的高度重视和有关部门的积极支持下，在各基层单位的精心组织和比武仲裁机构人员的积极配合下，我们克服时间紧、工作量大和五个生产矿井工作繁忙等困难，利用半个月的时间先后组织了采煤机司机、掘进机司机、瓦斯检查工、电机车修配工等四个工种，六个场次的比赛。

经过理论和实际操作的考试我们在参赛的三十八名选手中，选拔出了四名“技术状元”和八名“技术能手”为矿区选树了又一批爱岗敬业，技能出众的技术人才。

下面，我受组委会的委托，对本次职工技术比武活动作简要总结，并对今后建设高技能职工队伍讲几点意见。

一、本次职工技术比武活动的特点和效果

一是立项合理，指导思想明确。

大力开展岗位练兵、技术比武活动，对于提高企业职工队伍整体素质，推进企业自主创新，提高矿井机械化水平和先进设备的使用效率，推动澄合的产能提升，具有十分重要的意义。

大家知道，今年，我们已经进入实施中期发展战略目标，全力打造千万吨全国一流安全高效煤业的新的历史阶段，“加快新区建设步伐，继续提高职工收入”，已经成为我们的一项十分迫切、十分重要、十分艰巨的工作任务。

也是公司（局）广大职工完成新使命、实现新发展、各项工作创造新业绩的重要历史机遇期。

这次举办技术比武活动，正是公司局着眼于澄合的未来发展，坚持以人才促发展的理念，认真筛选了生产矿井最为关键和重要的工种进行的一次技术比武。

通过这次技术比武活动，必将进一步深化以提高职工技术技能和业务素质为重点，以增强职工学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力为目标的矿区职工素质工程建设。

二是领导重视，组织有力，保证了技能比武顺利实施。

20XX年矿区工会及时对全年的岗位练兵和技术比武活动进行了系统周密的安排，下发了〔20XX〕11号文件，组成了组委会和比武仲裁机构。

为了切实搞好这项活动，比赛组委会召开专题协调会议，明确责任，提出要求，协调相关部门开展工作，组委会的领导还亲自参加大赛启动仪式，作动

员讲话；矿区工会高度重视活动的组织实施和每个环节的衔接工作，精心组织，扎实细致地搞好每场比武；比武仲裁机构无论从理论命题到实际操作项目的设计编排，还是从技能大赛方案的编制到氛围的营造，从实际操作评审到理论考试的判卷打分，都本着公平公正和原则，进行组织、筹备、实施。

在半个月的比赛时间里，裁判员和工作人员坚持守在现场，守在井下，做到比赛选手在哪里，他们就在那里，确保了比武工作安全顺利实施；参赛的各基层单位能按照大赛组委会的统一要求，在本单位开展学习培训、岗位练兵和比武选拔工作，为各比赛项目选送了素质较高的参赛人员，确保了技能比武大赛的如期进行。

在比武过程中，承办单位认真对待，积极配合。

二矿公司、董矿公司和王村斜井在承办四个比武项目期间，党政工领导高度重视，亲自组织召开专题会议，精心布置比武场地，合理安排生产接续，做到生产、比武两不误，并为参赛队员提供了最好的设备和优质的服务，为20XX年职工技能大赛顺利开展创造了良好的条件。

三是搭建平台，广泛参与，形成了岗位练兵，崇尚技能的良好风尚。

年初下发技术比武通知后，极大地激发了各级组织和职工学技术、学业务的热情，矿区形成了一种崇尚学习，积极学习的良好氛围。

各基层单位积极为职工技术比武活动创新机制，完善制度，努力为提高职工技能搭建平台。

公司局近二十个单位均结合各自的实际开展了形式不同的岗位练兵和技术比武，二矿公司在职工中启动了推评“首席员工”评聘制度，王村矿开展了拜师学技活动，董矿公司召开了科技大会表彰了技术状元和技术能手，铁运处工会在职工中开展了“练绝活，学绝技，技术大比

拼”的技术比武活动，王村斜井和权煤公司也开展了形式多样的比武活动。

特别是在公司局组织的四项技术比武中，各参赛队员以这次比武活动为契机，针对理论考试的指定书目和实际操作的要求，认真复习，反复演练，参赛选手之间横向交流、互相学习，进一步提高了技能水平，达到了本次技术比武的目的。

二、完善机制，创新载体，把矿区职工技术练兵比武活动坚持不懈地开展下去

在总结20XX年职工技术比武活动，肯定成绩的同时，我们也发现了一些问题：

一是部分职工学业务、学技能的积极性、主动性与矿区发展的形势，与竞争日益激烈的社会环境还不相适应，职工队伍素质与建设文明富裕和谐新澄合的宏伟目标的要求还存在一定的差距；二是随着我公司采掘机械化步伐的不断加快，科技人才、技术工人，特别是采掘一线高技能人才短缺的问题仍十分突出；三是职工队伍整体素质依旧偏低，出现人才断档和高技术人才流失的问题；四是各单位对技术工人规范化管理还不到位，激励机制还需进一步健全，对职工学理论、学业务、学技能的组织引导力度仍需加强。

针对这些问题，我们必须切实抓好以下工作：

第一，要进一步认识提高建设高技能职工队伍的必要性和紧迫性职工素质的高低，直接关系着我公司（局）能否稳步、健康、快速发展，关系着企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，关系着我们建设

文明富裕和谐新澄合的宏伟目标的最终实现。

我公司（局）职工队伍文化水平偏低、技术素质不高、创新意识不强的现状，严重地阻碍了我公司（局）快速发展的步伐。

因此，提高职工队伍素质迫在眉捷，刻不容缓。

开展技术比武的目的就是要努力培养一支爱岗敬业，技艺精湛，具有专门技能，善于解决技术难题的高技能人才队伍。

“十年树木、百年树人”，各单位要从煤业公司发展的大局出发，充分认识提高职工素质的重要性，通过技术创新、技术比武、岗位练兵等形式，积极为广大职工成长、成才创造条件，全面提高职工队伍素质。

技术工人是企业的宝贵财富，特别是高级技工在自己所从事的工作岗位上，为企业的经济发展发挥着越来越重要的作用。

因为他们技能素质的高低不仅决定着单位生产效率的高低，也决定着能否实现公司快速发展，能否顺利实现公司中远期目标的大事。

我们一定要站在战略和发展的高度认识这一问题，坚定不移地实施科技兴企战略，切实重视职工业务技能培训和文化素质培训，鼓

励职工刻苦学习，努力钻研业务，并采取有效形式，积极营造尊重知识、尊重人才的浓厚舆论氛围，进一步把岗位练兵、技能比武活动引向深入，大力培养澄合发展所必需的高素质的职工队伍。

第二，要把职工岗位练兵、技术比武活动与“万人读书”活动相结合，掀起学习新知识，掌握新技术的热潮

广大职工是搞好公司安全生产和加快发展的根本力量，也是建设文明富裕和谐新澄合的主力军。

随着煤炭企业之间竞争日益激烈，不断加

篇三：

技术比武工作总结

技术员、物资人员技术比武总结

为了激发职工学技术，比技能的热情，提升职工业务技能，帮助职工岗位成才，在青工中营造出“比、学、干、超”学技练功的良好氛围，西安公司在年初制定了职工技术比武方案。

但是由于上半年开工工地建设工期较紧，各科室工作安排较多，未能全面按计划开展技术比武，仅于6月10日组织了小范围的技术员和材料人员技术比武。

比武主要采用笔试方式，由各项目组织统一答卷后进行阅卷评比。

现将具体情况总结如下：

一、组织有序、宣传到位

技术比武工作是对公司员工的技术素质水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热情和培养技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业快速发展的需要，也是促进安全基础建设的重要环节。

公司领导对技术比武工作高度重视，在比武之前，首先在全公司范围内以问卷形式，对职工在培训内容、课时安排、培训方式等方面的需求进行了意见征集。

随后，根据问卷结果有针对性的组织了培训，最后才落定了技术比武方案。

为练兵比武工作的有序开展创造了条件，提供了基础保障。

同时，还在机关、各工地进行了广泛宣传、动员，让大家充分认识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。

二、计划有序、分步实施

此次技术比武，从职责分工到报名要求及比武内容等方面，在前期准备阶段都和工地、相关科室进行了充分的沟通，

合理分工，明确了各时间节点的工作任务和责任人。

在技术比武的前期准备阶段，由参赛工地和科室组织理论知识强化培训，培训过程中大家认真听课、劲头很足，采用记笔记、录音、讨论等方式，尽可能的吸收每个知识点。

另外在工作之余，大家也相互探讨、交流，积极巩固和学习专业文化知识。

这就为为技术比武的顺利开展打下了坚实的基础。

在比武场地及比武方式的选择上，为了不影响项目正常的工作安排，采取由各项目经理、科室负责人监督负责的方式，自行组织答题。

答题完成后统一交劳资科，由劳资科交评委阅卷评分，根据评委阅卷结果统计技术比武成绩。

三、总结经验，完善不足

这次技术比武，有13名物资人员，24名技术员参加。

比武成绩无不合格人员，但是，其中也发现了部分雷同试卷，这就说明，技术比武的监督过程还有待改进，在其他工种的技术比武上应该改进比武方式，保证公平、公正性。

本次技术比武，由于工地分布情况，参加人员较少，未能充分反映大部分职工的水平，在后期其他岗位的技术比武中，我们将提前策划、安排，争取将相关岗位上的人员都能纳入到技术比武中来。

技术员技术比武成绩普遍不高，主要是因为出题以预结算内容为主，大家在最后的实例题上失分较多，从中反映出，在确定技术比武课题的时候，出题不全面，导致考核方向向特定专业知识面倾斜，由此考核出的结果就不能全面、真实反映出技术员的真正水平。

在今后的技术比武工作中，在选题上将予以全面考虑，综合出题，避免此类问题的

再次发生。

总结起来，通过这次技术比武活动，激发了广大员工学习技术的积极性，推动了大家整体素质的提高，进一步在全公司形成了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，为实现西安公司的快速发展奠定了良好的基础。

此次比武的整个过程，各部门也都给予了高度重视和配合，为选手提供了良好的条件，还有的进行个别辅导，团队意识和荣誉感较强，比学赶帮超的氛围越来越浓厚。

从比武结果上也可以看出，各人的技术水平参差不齐，还需要我们加强后续的培训工作，全面提高人员的整体水平。

20XX年6月20日