太东明月湾项目园林绿化工程示范区以外.docx

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太东明月湾项目园林绿化工程示范区以外

 

第一章编制依据

第一节编制说明

我公司专门组织编标班子,通过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场,结合自身情况,进行反复研讨,充分吸收各方的意见和建议,共同编制了本工程的施工组织设计。

施工组织设计中涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容,阐述了我公司对本景观工程的质量、安全生产、文明施工、服务协调、环境保护等工作的管理设想,以高质量、高效率顺利的完成该项目。

认真响应招标文件精神和各类条款。

为使本施工组织设计在将来的施工过程中,能切实指导施工,营造精品工程。

编制前,编标人员认真学习国家和地区的相关法律、法规,利用我公司已多年从事类似工程施工的优势,从而使我们更好的结合本工程特点,有针对性的编制施工组织设计。

并对工程所涉及的主要分部、分项工程的施工组织设计及施工工艺,作了详尽的介绍。

详细阐述了施工组织保证、劳动力安排、机械设备的投入计划,工程质量、安全生产与文明施工及总体协调管理的各种措施,同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺,将作为合同条款列入施工承包合同,使其具有相应的法律效力。

我公司将委派具有丰富的室外景观工程施工、组织、管理经验的项目经理担任本工程项目经理,所有工作人员持证上岗,并且在施工过程中,公司相关部门对现场工作进行跟踪考核,以确保本工程施工的管理水平。

为确保实行“建一项工程,树一座丰碑”的战略目标,严格依照ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系的控制程序进行组织管理,受控于公司内部体系标准,实行全过程控制。

 

第二节编制依据

一、工程招标文件

《太东.明月湾项目园林绿化工程(示范区以外)招标文件》

二、有效的施工图

招标施工图

三、主要的验收规范及标准

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)

2、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—92)

3、《建筑地面工程施工质量及验收规范》GB50209-2010

4、《工程测量规范》(GB50026—93)

5、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)

6、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2002)

7、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242—2002)

8、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—2002)

9、《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08—701—2000)

10、《城市园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82—99)

11、《园林栽植土质量标准》(DBJ08—231—98)

12、《园林植物养护管理技术规程》(DB33/T1009.6-2001)

13、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)

14、《大树移植技术规程》(DBJ08—53—96)

15、《硬景施工技术标准》(花岗石和沙石板)

16、《园林绿化工程施工管理办法》(试行)

17、城市环境卫生设施设置标准CJ27-89

18、城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99

19、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88

 

第三节工程概况

一、工程地址

1、广东省惠州市大亚湾区。

二、施工范围

1、园建部分:

土方开挖及种植土回填、地面铺装、岗亭、水景、木平台休息平台、景墙、特色花架、消防车坡道、蘑菇亭、广场及木平台玻璃廊架等

2、安装部分:

强弱电安装、给排水管道及相应的配套设施的安装。

3、绿化部分:

草皮种植、乔木灌木的栽植、花卉种植及苗木的养护。

三、工程情况介绍

用地面积2万平米,棕建筑面积约10万平米,园林规划有大面积的中心园林以营造极佳的人居环境,外立面简约而时尚,具有较强的视觉冲击力;其中购物、休闲娱乐、医院、学校、公园、交通便捷,周边配套完善,是购房者的不二之选。

 

第二章施工部署及项目管理目标

第一节施工组织机构

一、工程质量目标

符合国家质量验收标准,验收合格,争创优质工程;响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。

根据本工程情况,合理安排施工进度,同时流水作业,特殊工种穿叉作业,作业班组分为土建班组、泥水班组、水电班组、种植班组等。

二、施工组织机构图

 

第二节管理目标

针对工程的特点,挑选参加过类似该工程施工、配备足够的各工种具有施工操作经验的人员参加施工,对特殊技术工种,均持有经考试合格后颁发的上岗操作证。

大量投入人力、物力加快工期。

一、质量管理目标

按工程施工质量一次性交验合格的质量目标,主要从以下几个方面进行管理。

1、质量保证体系中,所有人员的质量责任制必须落实到每个人头。

2、严格执行公司程序文件《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》遵循的流程是:

发现不合格→标识→记录→评审→整改(处置)→整改后确认作出不合格整改(处置)结果→报告→采取纠正措施→纠正措施的跟踪验证

3、项目工程部每半月召开一次质量分析会,就各种信息反映出的影响质量的主要问题进行广泛深入的分析;从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格的原因,并针对主要原因,采取有效的措施,明确实施责任人、完成时间、验证及方式等。

4、项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程的质量评定资料进行自检,证实是否正确、齐全、手续完备。

技术内业按照《工程技术资料控制程序》和市建委关于工程技术档案资料的有关规定,认真整理好工程技术资料,并进行自检。

5、制定成品、苗木保护措施,对设计有特定要求的工程成品、苗木保护,规定专门的防护措施、防护方法,以确保工程质量。

6、整体工程合格率>98%,植物物成活率100%,植被覆盖率>95%,病虫害发生率<15%,颜色(绿)>90%。

二、安全管理目标

杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故的发生。

重特大安全事故率为零,轻伤事故率<3‰,环境污染、投诉与处罚为零。

1、强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》,项目经理为安全生产的责任人,层层落实安全生产责任制,并落实到每个人头。

2、执行三相五线制。

三级配电两级保护,实行一箱一闸一漏电保护器的要求。

3、机械设备的维护、养护管理。

4)脚手架安全防护验收制度及维护制度。

同时注意防火工作。

5)严禁违章操作、瞎指挥、严肃事故处理。

6)职业健康、环境保护制度的落实。

 

第三章材料、机械进场、劳动力及进度安排计划

第一节劳动力保证措施

本工程为重点工程项目,施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的作用,将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。

为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定的目标,将采取以下组织部署。

主要班人员配备表

班组

配备名额

混凝土工

16

钢筋工

13

泥水工

13

水电工

6

绿化工及养护工

45

机电修工

1

测量工

3

 

第二节材料供应计划

中标后,我们将组织人员考察和选择各原材料资源,择优选购;立即按施工预算3日内详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间,并按照分批进场时间及组织进场。

项目经理部应在项目分项分部工程施工前,依据施工进度计划编制物资采购计划,并由项目经理审批。

物资采购计划应注明物资(苗木)进场后,应及时提交出厂合格证、质保书或检疫证,需要进行复验,经复试合格并经监理单位认可后方可使用。

材料的出厂合格证和实验报告必须及时送项目技术部门妥善保管。

所有用于本工程的材料,其来源都将申报监理公司批准,质量和性能均按相应的材料标准和实验规程进行性能实验和质量试验,不合格材料禁止用于本工程。

根据施工进度计划,编制主要材料进场计划表,并根据实际情况,作局部调整。

 

第三节配置及施工机具配置

施工机具配置表

序号

机械设备名称

型号

数量

制造年份

额定功率(KW)

性能

备注

1

自卸汽车

东风

2

2013

良好

2

喷药车

哈利

2

2014

良好

3

剪草机

小松

5

2010

良好

4

钢筋弯曲机

GW40

1

2012

2.2

良好

5

钢筋调直机

GT4/40

1

2013

4.5

良好

6

钢筋切断机

GQ40

1

2012

4

良好

7

砂浆搅拌机

NJ-500

3

2011

1.3w

良好

8

圆盘锯

Y40-380

1

2011

2*5

良好

9

柴油发电机

205KVA

2

2012

120

良好

10

全站仪

/

1

2011

自有

11

光学水准仪

/

2

2011

良好

12

管理车

商务型

1

2009

良好

 

第四节施工进度计划

一、编制依据及原则

1.编制依据

1)按照招标文件要求:

总工期为150个日历天。

2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。

3)现场施工条件。

4)主要施工机械的生产效率的工作范围。

5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。

2.编制原则

1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关法规范,以及招标文件相关内容。

2)与施工总体布置相适应。

做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。

对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,应适当留有余地。

力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。

3)围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其他施工项目协调有序整体进行。

4)充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量。

二、施工进度计划横道图(后附)

 

三、工期保证措施

1、加强计划管理

根据工程施工组织设计的总体布署,每季编制季度计划,每月编制月计划,每周编制周计划,对作业班组编制日计划。

内容包括:

施工进度计划,各主要工种劳动力平衡计划,机械设备配置计划,砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料计划。

以“日保周、周保月、月保季”工期目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效益,本工程项目计划管理体系详见《项目计划管理体系图》。

 

项目计划管理体系图

 

 

2、搞好施工协调工作

本工程的配合施工单位多,因此各施工单位的配合、协调管理尤为重要。

本项目经理部将凡事从大局出发,从业主的利益出发,与其他施工单位紧密配合,服从业主和监理的统一调配。

1)、路基施工与管线施工的配合

根据工程总体施工部署,编制施工进度计划表,密切注意各工序的配合。

合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接,避免我方或他方出现停工,窝工,返工的现象,充分利用空间做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。

既要考虑满足自己的进度;又要考虑满足对方的进度。

2)、项目施工部内的协调

当项目施工部为保证施工进度而出现资源(劳动力、材料、设备、施工机械、检测仪器等)紧张,产生资源需求冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整

个工程的关键线路所在施工组团的工程进度。

同时,组织资源供应,确保工程能够如期完成、

在各施工段组织流水作业,由施工员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接点,组织各专业的劳动力进行施工。

当交接出现时间差时,要充分利用施工空间大这一特点,组织施工,做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品保护。

3、组织措施

1)、中标后,公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,为项目部提供人、财、物的有效配置。

2)、项目经理部负责施工进度控制工作,编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。

3)、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干,按工期计划安排,分批分期进入施工现场,确保施工顺利进行。

4)、施工地段设置围挡,工作面大的有利因素,合理安排工作面,加快工程的进度。

5、非雨天季节多安排工作时间,把雨天拖后的时间夺回来。

4、技术措施

项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《技术交底》,组织施工班组学习、理解施工图,了解设计意图和施工标准,专业施工班长对班组进行施工技术交底,使班组明确自己工作的目标和标准。

5、经济措施

合同签订后,公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期备料。

对工程拨付款,坚持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目生产活动的正常进行。

公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金。

6、材料设备措施

强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护和保养,减少故障发生。

项目部和专业班长,预先提出需用工程材料计划,并根据施工进度安排,提出阶段性材料需用计划,明确材料进场时间,物料采购组按时组织合格材料进场,满足施工需要。

7、工期目标管理

采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,施工计划为龙头,编制月、周进度计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。

8、质量和安全措施

把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝发生质量、安全事故,把影响工期的不利因素降到最低程度。

特别注意冬季防火、雨季露天施工的用电安全;登高作业的安全;设备吊装的安全。

返工是影响工期进度的一个重要因素,施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查,及时发现施工过程中的不足和问题,并督促班组尽快整改。

第四章施工方案

第一节土方开挖

先弄清楚地下管线等障碍物并根据施工方案的要求,将施工区域的地上、地下障碍物清除,建筑物或构筑物的场地的定位控制线,标准水平桩及基槽的灰线尺寸,必须经过检验合格,并办完预检手续。

1、场地表面要清理平夯,做好排水坡度,在施工区域内,要控制临时排水沟,夜间施工时应合理安排工序,防止错挖或超挖,开挖低于地下水位的基坑时,应根据当地工程地质资料,采取措施降低地下水位在开挖。

2、浅管沟:

与浅条形基础开挖基本相同,仅沟帮不切直修平,标高按龙门桩板上平往下反出沟底尺寸,当挖近设计标高时,在以两端龙门板下面的沟底标高上返50cm基准点拉线用尺检查沟底标高,最后修整沟底。

3、开挖放坡的土方时,应先按照施工方案规定的坡度粗略开挖,再分层按坡度要求做出坡度线,深沟开挖时,应在沟帮中间留出宽度80cm左右,的倒土台。

4、开挖大面积土方时,应沿坑三面同时开挖,挖出的土方装入手推车,由为开挖的一面运到弃土点。

在开挖以上项目时,应注意基坑管沟的坡度,在开挖过程和敞露期间应防止塌方,必要时应加以保护,开挖的土方在场地有条件堆放时一定要留足回填需要用的好土,多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运;土方开挖不宜在雨季进行,若雨季必须施工,应注意边坡稳定,必要时可适当放缓边坡或设置支撑,同时应在外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流人。

施工时,应加强对坡、支撑、土堤等的检查,土方也不宜在冬季施工,如必须在冬季施工时,其施工方法应按冬季施工施工方案进行,采用防止冻结开挖土方时,可在冻结前保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松,其翻松厚度应根据实际情况来定。

5、开挖时还应注意质量问题:

1)基底超挖,一般开挖基坑或管沟均不得超过基底标高,如个别超挖则处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。

2)对基坑(槽)开挖后应尽量减少对基土的拢动,如基础不能及时施工时,可在基底标高以上留出0.3m厚土层,待做基础时在挖掉。

3施工顺序不合理:

土方开挖宜先从低处进行,分层分级依次开挖,形成一定坡度利排水。

4)开挖尺寸不足:

基坑(槽)或管沟底部的开挖宽度,除结构宽度外,应根据施工需要增加工作面宽。

5)基坑槽或管沟边坡不宜不平,应加强检查,随挖随修,并要认真验收。

6、排水

为了排尽地下渗水和地面雨水,应在基础四周留设排水沟和集水井,用污水泵将水排至地面派水网。

由于基础底板面积较大,可设纵横盲沟与四周排水沟相连,盲沟内应用碎石填平填实。

为了防止基坑外的地面雨水流入基坑内,应在基坑四周修筑集水沟或坝高于地面进杆档水。

7、基槽验收

土方开挖后,必须经设计院验槽合格后,方可进行浇筑垫层和基础砼,为防止地基土壤拢动,土方开挖时,基底应留设计0.1~0.15m的预留层暂时不开挖,等验槽合格后,做到边清理余土边浇筑砼基础。

8、土方的处理

为节省二次运土的费用,因此只将表面腐质土或不好的土及多的用汽车运出,将能用的好土全部留在基坑的旁边,留作回填土用。

 

第二节土方回填

采用人工回填或机械回填。

1、在土方回填前,应做好水平标志,以控制回填土的高度或厚度。

2、具体操作如下:

1)工艺流程:

基底地坪的清理→检验土质→分层铺土、耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验收

2)检验回填土的质量有无杂务物,粒级是否符合规定以及回填土的含水量是否在控制的范围内。

3)回填土应分层铺设,每层铺土厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定,每层铺摊后随之耙平。

4)回填土每层至少夯打三遍,,打夯实一夯压半夯,夯夯相接,行行相连,纵横交叉,并且严禁用水浇使土下层所谓的“水夯”法。

5)深浅相坑相接时应先夯深,填至浅坑相同标高时在一起夯。

6)回填管沟时,为防止管道中线位移或损坏管道时,应先用人工在管道两侧填土夯实,并且由管道两侧同时进行,直到管顶0.5m以上,在不损坏管道时可采用小型打夯机。

7)雨季期施工:

回填土应连续进行,尽快完成。

雨前及时夯完已填土层或将表面压光做坡度。

施工时应有防雨措施,要防止地面水流入坑内以免塌方。

冬季回填厚度应常温厚度减少。

8)碾压机械压实填方时,应控制行使速度,碾压时夯迹应相互搭接,防止漏夯,在机械施工碾压不到的部位,应配合以人工推土填充。

3、注意质量问题

1)要注意回填土下层:

在施工中要认真执行规范的有关规定,并要严格检查,发现问题即及时纠正。

2)回填土夯压不密实

3)回填管沟时,防止管道中心位移或损坏管道。

4)种植土回填要选择结构疏松、通气、保水、保肥能力强,适宜于园林植物生长的土壤。

填土自然密实,利用小型推土机回填土时自然压实即可。

第三节垫层施工方法、技术措施

基层是道路下部结构,应具有足够的强度和耐久性,整体性良好。

路基与基层共同保证道路坚固性、稳定性、耐久性和安全性。

道路的全部荷载通过基层传给路基,因此基层的标准质量直接影响面层的功能发挥,是一项关键的工程部位,本工程垫层类型有:

素混凝土垫层。

一、素砼垫层施工

1、施工准备

基础轴线尺寸、基底标高和地质情况均经过检查,并应办完隐检手续。

安装的模板已经过检查,符合设计要求,办完预检。

在槽帮或模板上做好混凝土上平的标志,广场大面积浇筑的素砼垫层每隔3m左右钉上水平桩。

埋在垫层中的暖卫、电气等各种管线均已安装完毕,并经过有关方面验收。

组织商品混凝土供应和现场泵送设施架设。

如零星部位采用现场拌制混凝土,校核混凝土配合比,检查后台磅秤,进行技术交底。

准备好混凝土试模。

2、工艺流程

基底或模板内清理→商品混凝土或混凝土拌制→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土养护

3、素砼垫层浇筑

清理:

在地基或砂石垫层上清除淤泥和杂物,并应有防水和排水措施。

对于干燥土应用水润湿,表面不得留有积水。

在支模的板内清除垃圾、泥土等杂物,并浇水润湿木模板,堵塞板缝和孔洞。

商品混凝土的组织供应应及时和连续,确保浇捣顺利进行。

零星部位现场混凝土拌制:

后台要认真按混凝土的配合比投料,每盘投料顺序为石子→水泥→砂子(掺合料)→水(外加剂)。

严格控制用水量,搅拌要均匀,最短时间不少于90s。

混凝土的下料口距离所浇筑的混凝土表面高度不得超过2m。

如自由倾落超过2m时,应采用串桶或溜槽。

混凝土的浇筑应分层连续进行,一般分层厚度为振捣器作用部分长度的1.25倍,最大不超过50cm。

先用插入式振捣器振捣,应快插慢拔,插点应均匀排列,逐点移动,顺序进行,不得遗漏,做到振捣密实。

移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。

振捣上一层时应插入下层5cm,以清除两层间的接缝。

后用平板振捣器振捣,移动间距应能保证振动器的平板覆盖已振捣的边缘。

混凝土不能连续浇筑时,一般超过2h,应按施工缝处理。

浇筑混凝土时,应经常注意观察模板、支架、管道和预留孔、预埋件有无走动情况。

当发现有变形、位移时,应立即停止浇筑,并及时处理好,再继续浇筑。

混凝土振捣密实后,表面应用木抹子搓平。

4、素砼垫层养护

混凝土浇筑完毕后,应在12h内加以覆盖和浇水,浇水次数应能保持混凝土有足够的润湿状态。

养护期一般不少于7昼夜。

在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时,方可拆除侧面模板。

在已浇筑的混凝土强度达到1.2MPa以后,方可在其上来往行人和进行上部施工。

在施工中,应保护好暖卫、电气暗管以及预留洞口,不得碰撞。

雨期、台风季节施工时,露天浇筑混凝土编制季节性施工方案,准备覆盖材料,采取有效措施,确保混凝土的质量。

二、级配碎石基层施工

先试铺试验路段,根据试验路段取得真实数据,确定最佳机械组合及施工控制方法、参数。

1、施工工艺:

下承层准备→施工放样→备料运输→摊铺整形、含水量检测→洒水或翻晒→碾压→交验

2、级配碎石基层的施工方法

1)下承层准备:

铺筑基层前,对所有施工的路段的底基层进行检查验收,底基层表面平整度、高程、宽度、横坡度、压实度、弯沉等技术指标均符合规范要求,并有监理工程检验签定。

并且将底基层顶面上的浮土、杂物全部清除,并洒水湿润。

2)施工放样:

恢复中线,直线段20m设一桩,平曲线段每10m设一桩,并在两侧路肩边缘设指示桩,同时进行水平测量,在中桩及指示桩上标出底基层集料摊铺后的松铺顶面的高程。

3)级配碎石准备:

实验室做材料抽样试验,如不合格则由项目经理部组织设备和人员对材料进行处理。

级配砾石料由挖掘机装车自卸汽车运输,按试验路段确定的松铺厚度,松铺系数计算砂料用量,按每延米用料方量控制卸料,级配碎石质地坚硬,无杂质,颗粒级配符合要求。

4)装载机初整平,洒水车适度洒水,无粗细集料离析现象,人工配合平地机精细整平。

整型后,当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时,立即用振动压路机碾压,按试验路段确定的机械配置、碾压方法、遍数进行碾压直到达到压实度。

5)碾压:

振动压路机碾压。

碾压方向均与路中心线平行,其顺序是:

直线段由边到中,超高段由内到外,依此连续均匀碾压成型。

涵洞接头处,机械横压,压不到处人工夯实或电动夯实。

两段作业衔接处,第一段留下5~8m不压,待第二段施工整平后一起碾压成型。

碾压完成后,先自检压实度、高程、平整度、横坡等,并由监理工程师检验合格后,才能进行下道工序,并及时上报施工资料。

6)自检及交验:

一个路段碾压完成后,及时按批准的方法做压实度试验,未达到要求的路段应重新碾压、整型及整修,并检查基层表面平整度、高程、宽度、横坡度、压实度、弯沉等技术指标。

经自检合格后报监理工程师交验并有监理工程检验签定。

3、主要机械设备:

挖掘机,装载机,平地机,压路机,洒水车,自卸汽车等。

4、基层施工要点:

压实度、平整度、弯沉、纵断高程、宽度、厚度、横坡等。

 

第四节混凝

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