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系统标准化实施方案

 

富源县老厂镇联兴煤矿

 

系统标准化建设实施方案

 

编制:

赵能

矿长:

陈雄林

 

二0一二年三月

-1

联兴煤矿系统规范化建设

实施方案

根据煤炭行业政策法规及上级主管部门要求,同时结合我矿实际,为认真落实本矿系统标准化建设,完善矿井主要生产系统及辅助安全生产系统,改进采煤方法和工艺,强化矿井瓦斯治理工作,力争在2012年内达到省三级安全质量标准化矿井,从根本上改善矿井安全生产条件,杜绝和减少矿井重大安全隐患,增强矿井防灾、抗灾能力,创建能力,创建本质安全型矿井,实现本矿安全生产形势的根本性好转,结合本矿实际,编制本矿系统标准化建设实施方案。

一、基本情况

(一)交通位置

联兴煤矿位于富源县城153°方向平距约71㎞处,至老厂乡4.0㎞,至富源县城100㎞;至黄泥河22㎞;至贵州兴义75㎞;至贵州威舍38㎞。

矿井交通十分方便。

(二)矿井范围

联兴煤矿矿界范围0.4426km²,走向长度约为1.35㎞,倾斜长度约为0.35㎞。

(三)开采煤层及储量

矿区可采煤层5层,即C5、C2、C3、C9、C8、C6煤层,可采厚度为1.1-1.85m,煤层倾角为16°-53°,矿井地质储量为284.48万吨,可采储量为154.41万吨。

(四)矿井设计生产能力及核定生产能力

设计生产能力为9万吨/年(2010年10月),核定生产能力5万吨/年(2007年)。

(五)矿井建设情况

煤矿2007年进行3改9万吨/年的改扩建初步设计,项目建设基本完成,2010年已完成矿井通风、运输、机电、供电、采煤、掘进、排水六大矿井主要安全生产系统,2010年完成投产验收运,我矿的采掘精通,以及完整的机电通讯,主要辅助安全生产系统、瓦斯监测监控系统,人员定位系统,压风自救系统,供水施救系统、紧急避险系统、已基本完成,且运行正常,并于2010年10月完成改扩建工程竣工验收。

(六)组织机构

煤矿下设安全科,技术科、生产科、机电运输科、安全生产调度室、安全生产办公室、财务科、共七个科室,设法人、矿长1人;安全副矿长2人、技术、机电、生产副矿长各1人,技术总工1人、安全生产调度室1人安全生产办公室办公室1人;财务室2人,矿长、副矿长等6人均经过云南省安全技术培训中心培训取得安全资格证书;配有采矿2人、通风1人、机电1人、地测1人;配有瓦斯检查员、安全员、电钳工、放炮员等特种作业人员共计120人。

(七)开拓开采现状

通风系统、斜井开拓,生产井现开采1900水平C8煤层,采用走向长壁式采煤方法。

1、通风系统:

风井已安装两套同等能力的主要通风机(型号:

FBCDZNO17)

2、运输系统:

主斜井采用机轨合一实行连续机械化运输(绞车型号:

JTK(B)-1.0×0.8A,皮带机型号NFS10-50作为主要运输系统,绞车作为放料排矸辅助系统,

3、排水系统:

安装水泵三台D85-45×4型水泵排水,直径100的镀锌管。

4、供电系统:

已实行双回路供电、井上下供电、分开,高压配电柜9个,低压配电柜12个,变压器4台、容量1400KVA,电压等级380v_660V。

5、监测监控及人员定位系统:

两系统已安装并运行正常(型号人员定位系统型号KJ128A,瓦斯监控系统型号KJ90HA)。

6、压风系统:

压风机型号:

LGJ-10-7,压风管路为100镀锌管

7、防尘供水系统:

增加矿用PE,直径35mm,防尘管2500m.

8、通讯系统:

交换机型号:

监控室、机电洞室、避难洞室井口值班室井底车场等已培备——----,

二、工作目标

通过系统标准化建设,完善矿井主要生产系统和各安全辅助生产系统。

并于2012年底达省二级。

三、系统标准化建设内容与实施计划

(1)采煤方法和工艺

1、根据矿井开采范围、储量规模、煤层赋存特征、地质构造条件,计划各煤层采用锚网支护,主运输巷采用U钢支护,确定选择走向长壁式采煤,不宜推广机械化采煤。

2、通过系统标准化建设,井巷工程质量得到全面改善,矿井运输装备水平得以提高,大大增强了矿井的运输能力、通风能力,瓦斯治理工作取得明显成效,计划在2012年底建设结束。

(二)系统标准化建设表

1、通风系统。

(1)增加自动风门1组。

(2)增加采区正反向风门6组。

(3)增加防暴门2组。

(4)增加风机启动柜3台。

(5)增加2X11风扇2台.

2、运输系统。

(1)完成C6煤运输下山90m,C5煤回风巷210m。

(2)增加带式输运机开停信号装置5个,增加带式输送机5台。

(3)增加刮板输送机5台。

(4)增加皮带机综合保护装置5套。

3、提升系统

(1)增加自动挡车栏1套。

(2)增加绞车保护装置1套。

(3)增加材料上山绞车1台。

4、供电系统。

(1)扩建高低压配电房600㎡,完善增加高压配电柜7个,新建井下高压变电洞室1个,断面12㎡,长度40m。

(2)增加井下防爆变压器3台,型号315KVA,增加高压电缆2000米。

(3)电缆吊挂合格率要达到96%(高压配电房,配电柜GGD2V:

660V/380V)。

(4)五小件要上板。

(5)增加带式输运机机头防护栏1个,机尾防护罩1个。

5、防尘系统:

(1)增加矿用PE,直径65mm,防尘支管2500m.

(2)增加装煤点及装载点洒水喷头20个,防尘主管1000m型号矿用PE.直径65mm。

(3)增加各采掘点支管2500m,直径35mm寸管。

6、排水系统

(1)、增加扬程为200m,排水量100m³/h,电机110KW,二台水泵在皮带巷1872水平使用。

(2)皮带巷1872水平建主副水仓120m,建设水仓洞室1个,曾加主排水管2套,直径150mm。

(3)增加型号为P100矿用PE管1200m。

7、压风自救系统

(1)增加压风管1000m,增加PE管矿用型号直径100mm。

(2)增加20m³压风机1台。

(3)增加各采掘作业点压风支管208m。

(4)增加自救系统装置6套。

8、通讯系统

(1)增加通讯电话18部。

(2)增加通讯线2000m。

9、监测监控系统。

(1)增加监控设备各类传感器50个。

(2)增加监控信号线5000m。

(3)增加风、电、瓦斯闭锁装置3套。

10、人员定位系统

(1)增加识别卡160个。

(2)增加读卡器15个。

(3)增加分站3台。

(4)增加监控线3000m。

11、紧急避险系统

(1)曾加永久避难洞室1个,断面12㎡,长度30m,增加临时避难硐室2个。

(2)增加压风自救装置4套。

(3)增加自救器100个。

(4)增加灭火器40个。

12、其它系统

(1)扩建地面煤仓3000㎡。

(2)新建住宿房600㎡。

(3)增加机修房280㎡,风机房120㎡。

(4)加强防洪沟维修300m。

五、瓦斯综合治理

1、一般规定

(1)严格执行煤炭行业管理部门及安全管理部门的有关规定,建立完善可靠的通风系统。

回风井必须安装两台同种型号的主扇,并保持24小时正常运转,每月交替使用。

(2)完善监测监控系统,确保系统使用正常,瓦斯探头等各类传感器必须实行双配,并按规定按时检校,保证显示数据准确。

各采掘工作面必须悬挂瓦斯传感器和报警仪,实行安全监测监控,杜绝瓦斯超限作业。

(3)配齐配足瓦检员、安全员等各种特员,并经安全技术培训,考试合格,持证上岗。

各种特员及安全管理人员必须认真工作,积极完成工作任务,尊章守纪,坚守工作岗位,努力学习有关瓦斯管理知识,增强安全意识,提高安全生产管理水平。

(4)煤矿必须严格执行《煤矿安全规程》的相关规定,每班瓦斯检查不少于3次,并做好瓦斯“三对口”和“三签字”管理。

2、回采工作面瓦斯治理

(1)采用通风方法排放瓦斯,稀释瓦斯浓度和排除有害气体,保证井下作业人员有足够的新鲜空气。

(2)暂不使用的联络巷用两道密闭墙密闭,掏槽0.5m,中间用黄泥夯实。

按规定每班必须检查1次,如实填写牌板.

(3)工作面上隅角容易产生瓦斯聚积,采用导风筒和风帘供风吹散聚积的瓦斯,随时清理工作面及两端头的障碍物,保证巷道畅通,减小风阻。

3、掘进工作面瓦斯治理

(1)掘进巷道采用局部通风机供风,加强局部供风管理。

(2)掘进工作面必须建立风电、瓦斯电闭锁装置。

(3)掘进工作面停风时,必须采取措施进行处理,恢复通风后,必须严格按要求排放掘进聚集的瓦斯。

六、计划投资

总计建设、改造投资:

1626.8万元;

其中:

1、通风系统75.2万元;

2、运输系统297万元;

3、提升系统12万元;

4、供电系统288万元;

5、防尘系统32万元;

6、排水系统108万元;

7、压风自救系统57万元;

8、通讯系统32.6万元;

9、监测监控系统27.5万元;

10、人员定位系统30.3万元;

11、紧急避险系统104.2万元;

12、其他系统563万元

七、保障措施

(一)提高认识,加强领导。

系统标准化建设是矿井求生存、谋发展的关键,矿成立系统标准化建设领导小组。

组长:

陈雄林联兴煤矿法人

常务副组长:

严伟龙联兴煤矿总调度

副组长:

曹六林联兴煤矿生产副矿长

曹宝林联兴煤矿安全副矿长

张应辉联兴煤矿安全副矿长

段忠成联兴煤矿技术副矿长

陈文林联兴煤矿机电副矿长

李振海联兴煤矿技术总工

成员:

周林联兴煤矿办公室主任

刘文跃联兴煤矿财务科长

张保书联兴煤矿班井长

张云刚联兴煤矿班井长

宋树宝联兴煤矿班井长

设系统标准化建设办公室,由李振海办公室主任,赵能任办公室副主任,负责系统标准化建设的检查、督促、指导、协调等工作。

(二)加强督促、协调,由组长负责,每月对各建设项目进行一次检查验收,召开专门会议,对工期拖后的进行督促,并协调解决好项目推进过程中存在的问题,确保各项目按期完成。

(三)明确责任,严格奖惩。

安排落实各系统建设项目的负责人、建设内容、完成时间,实行项目负责制,按时完成的矿给予奖励,未按时完成的,每拖延一天,罚负责人200元。

附表

 

富源县老厂镇联兴煤矿

二0一二年三月

 

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