监理工作报告.docx
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监理工作报告
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
监理工作报告
新疆拜城县木扎提河克孜尔千佛洞上游黑孜河河段（0+000～1+）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程验收（A）
工程建设监理工作报告
河南华北水电工程监理有限公司新疆拜城县木扎提河
克孜尔千佛洞上游段防洪工程监理部
二○一四年八月
批准：
仲深意
审 定：
史建锋
审 查：
王磊
编 写：
肖健邓元东张 玉
1工程概况
本工程位于新疆阿克苏地区拜城县克孜尔水库，坝址西距拜城县约60km，东距库车县约70km。
工程招标为上游黑孜河河段防洪堤工程，主要包括梯形砂砾石均质堤坝（总长2661m，堤高～）上游护坡为浇筑砼板；水库下游左岸防洪堤工程，主要包括砼坡式护岸和重力式砼挡墙护岸全长；水库下游右岸防洪堤，包括砂砾料填筑防洪堤、砼坡式护岸和重力式混凝土挡墙护岸，全长；泄洪冲沙涵洞消力池出口右岸岸坡防护堤工程，主要包括贴坡式砼护坡，全长170m。
工程位置
上游黑孜河河段（0+000～1+126）及水库下游右岸防洪堤和泄洪冲沙涵洞出口右岸
工程项目组成
主要包括填筑防洪堤、坡式护岸、墙式护岸。
主要技术指标
水库下游右岸防洪堤自克孜尔水电站厂房尾水渠右岸末端起，向下游延伸至水文观测站下游约600m处，全长，其中右0+000～右0+300m段采用砂砾料填筑防洪堤，右0+300～右0+600m段采用坡式护岸，右0+600～右1+770m段采用重力式混凝土挡墙护岸。
堤顶高程等于河道设计洪水位加堤顶超高。
右岸防洪堤自克孜尔水电站厂房尾水渠右岸末端起，向下游延伸至水文观测站下游约600m处，全长约，该段防洪堤顶高程为~，堤高~，护坡底高程根据河道设防流量为750m3/s所对应的洪水的冲刷坑深度、现场实际冲刷情况及疆内其他已建工程确定经验确定，为地面以下。
下右0+~下右0+段结合岸坡地形采用贴坡式混凝土护坡，护坡坡度为1：
，采用C20F300混凝土，厚20cm，其中下右0+~下右0+段岸坡被洪水掏刷严重，致使该段岸坡形成一段缺口，为便于上下游岸坡平顺衔接，在该段用砂砾料填筑岸堤，堤顶宽度3m，上、下游坡度1：
。
交通桥桥台上下游设锥坡，坡度1：
，坡脚伸入地面以下3m，坡脚处设格宾网箱防冲，锥坡采用C20F300混凝土，与上下游贴坡式混凝土护坡衔接。
下右0+~下右1+段岸坡被河水淘刷严重，岸坡极为不规则，故根据实际地形情况，该段采用重力式混凝土挡墙防护。
导流兼泄洪冲沙涵洞消力池出口右岸贴坡式混凝土护坡在2010年8月份洪水中冲毁，该段护坡按照原护坡型式恢复，采用贴坡式混凝土护坡，护坡坡度为1：
，采用C20F300混凝土，厚20cm，护坡结构尺寸为：
4m×4m，结构缝宽2cm，内填闭孔塑料板，且在结构缝迎水面处设3cm厚聚氨酯砂浆封闭。
护坡顶部设置80cm水平C20混凝土封顶板。
护坡伸入地面以，且在坡脚处设格宾网箱防冲。
上游黑孜河防洪整治河段10年一遇洪水流量为808m3/s；水库下游河段防洪标准为10年一遇，克孜尔水库对10年一遇洪水按750m3/s下泄，克孜尔水库下游河段设防流量为750m3/s。
工程建设工期
工程计划于2012年5月1日开工，2013年5月底完工；2012年6月9日正式开工，于2013年5月25日全部完成。
（你在检查核对一次）
工程建设有关单位
项目法人：
新疆克孜尔水库管理局
设计单位：
水利部新疆维吾尔自治区水利水电勘测设计研究院
施工单位：
葛洲坝新疆工程局（有限公司）
监理单位：
河南华北水电工程监理有限公司
质量监督单位：
新疆维吾尔自治区水利水电工程质量监督中心站
质量检测单位：
新疆水利水电科学研究院
运行管理单位：
新疆克孜尔水库管理局
工程项目划分
根据《水利水电工程施工质量检测与评定规程》（SL176-2007）、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88），《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）并结合设计图纸与施工部署进行项目划分。
工程项目划分原则
根据工程实际情况，上游黑孜河河段（0+000～0+）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程共划分6个分部工程。
（1）堤基处理（AA）；
（2）堤身填筑（AB）；（3）堤身防护（AC）；（4）堤脚防护（AD）；（5）坡式护岸（AE）；（6）重力式挡墙护岸（AF）
工程项目划分的情况
表新疆克孜尔水库除险加固工程项目划分表
单位工程
分部工程（编号）
单元工程数量（个）
上游黑孜河河段（0+000～1+）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程（A标）
△堤基处理（AA）
1
△堤身填筑（AB）
1
堤身防护（AC）
4
堤脚防护（AD）
1
坡式护岸（AE）
7
重力式挡墙护岸（AF）
2
2监理规划
指导思想
《监理规划》是监理工作的行为纲领，是监理工作的指导性文件。
监理机构进场后，根据委托监理合同的内容和要求，针对监理工程建设项目的实际情况，由总监主持编制了《监理规划》，由公司审批后报发包人。
《监理规划》包括监理项目和范围、监理服务期限、监理工作内容、监理机构及人员计划等。
明确了监理工作的范围、权限、责任、义务、监理工作目标以及各职级监理人员的职责，规定了四控制的工作内容，强调了施工安全和质量控制。
监理机构
监理部组织机构为直线职能式监理组织机构，监理机构设置了三部一室，即：
技术部、合同部、现场部和办公室。
各部门设置专业人员负责现场监理机构的专业工作。
现场部具体负责旁站、巡视、检查、记录等具体现场监理业务。
监理部组织机构健全，职责明确，责任落实到位，专业技术人员齐全。
监理机构人员配置符合招投标文件，并具备相应的职业资格证书，其工作能力及职业道德满足工程的实际需求。
监理公司根据工程的具体情况，设置了新疆渭干河克孜尔水库除险加固工程监理组织机构，即：
河南华北水电工程监理有限公司河南华北水电工程监理有限公司新疆拜城县木扎提河克孜尔千佛洞上游段防洪工程监理部（简称：
监理部），并于2012年5月进驻施工现场积极开展监理工作。
组织机构图及监理人员情况统计表见附件。
监理依据
（1）国家现行有关法律、法规、规章和技术标准；
（2）当地有关主管部门的规定；
（3）发包人与监理人员签订的工程建设监理合同；
（4）合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；
（5）发包人与第三方签订的正式合同、协议及附件；
（6）合同工程清单及说明；
（7）合同图纸及说明；
（8）其它依据。
监理制度
为了有效地利用合同管理、信息管理和组织协调手段，更好地控制工程质量、工程进度和工程投资，监理部根据国家关于工程建设监理的有关规定，结合本工程实际，现场项目监理部制订和执行的工作制度主要有：
1制定了监理人员手册、总监理工程师岗位职责、监理工程师职责、各部门岗位职责；进度、质量、投资控制程序，并且制度上墙，使监理人员明确各自的职责。
2制定了技术文件审核、审批制度。
3制定了原材料、构配件和工程设备检验制度。
4制定了工程质量检验制度（原材料、中间产品跟踪检测及平行检测的监理台帐），做到了委托检验书、送样台帐和检测报告台帐一一对应，以备各个阶段验收时备查。
5制定了工程计量付款签证制度。
6制定了周工程例会制度：
每周二上午10：
30，在克孜尔水库管理局三楼会议室由监理组织并主持召开各参建单位参加的周工程例会。
会议上要求各标段承包人提交周例会汇报材料。
周例会汇报材料包含“本周工程进展情况”、“当前存在的问题及采取的措施”和“下周工作计划安排”三项内容。
会上通过当周“本周工程进展情况”与上周“下周工作计划安排”的对比，要求工程进展滞后的承包人阐明原因，并要求其在保证工程施工安全和质量的前提下，采取切实可行的赶工措施。
会上针对承包人“当前存在的问题”的汇报，监理部及时组织有关方面进行沟通，并提出建议或解决方案，以期出现的问题得到及时解决，避免对工程施工进展造成影响。
7制定了监理例会制度：
每周五晚上，在监理办公室召开，主要内容：
检查上周工作完成情况，提出当前存在的问题及应采取的措施，对下周工作做出安排。
8制定了监理控制要点交底制度：
针对不同单位工程施工控制内容，由技术咨询和总监为监理人员作控制要点交底，使每个监理人员上岗前明确控制要点。
9制定了监理的培训制度，针对施工技术要点，在分部工程开工前，由总监和技术咨询，对监理人员进行业务培训，使每个监理人员深刻理解合同文件和设计意图，工作中做到有的放矢。
截止目前进行业务培训5次。
10制定了月安全文明施工检查制度：
每月22~24日，由监理机构组织项目法人、各承包人代表，对各标段的施工作业区和生活区进一次安全大检查，随后由监理机构主持召开会议，根据检查情况由各参单位的代表打分，对存在的安全隐患责成承包人限期整改，并由现场监理工程师进行复查，以此作为安全文明施工评奖的依据。
11制定了月档案检查制度；每月22~24日，由监理机构组织项目法人、各承包人档案管理人员，对各标段的档案管理情况（内业资料）进一次大检查，对检查中存在的问题及时以监理通知的形式反馈到各承包人，并责成承包人限期整改。
12监理人员工作总结制度，每个季度，监理人员根据自己的岗位，向监理部提交一份书面个人总结，旨在相互交流，取长补短，达到共同进步的目的。
监理目标
工程监理的主要任务和根本目的，就是运用合同管理、信息管理和全面的组织协调等控制手段和措施，保证工程进度、质量和投资预定目标实现。
质量目标：
“百年大计、质量第一”。
工程质量直接关系到工程的寿命与安全，本工程项目监理控制目标为优良工程，单元工程优良率为70%以上，工程外观质量得分率达到85%以上。
工期目标：
本工程的工期，分别以各自合同工期为控制工期目标值。
投资目标：
本工程的投资，以合同价为控制目标值，
安全目标：
杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故。
监理细则
监理部结合本工程项目的施工内容和专业特点，依据合同和监理工作实施要求，在专项工程或专业工程施工前，由技术部负责，相关人员参与，经总监理工程师批准，有针对性的编制了本工程的监理实施细则。
监理实施细则的内容
1）
2）
3）
4）
..
.
3监理过程
施工质量控制
在监理过程中，按照有关工程建设标准和强制性条文及施工合同约定，对所有施工质量活动及与质量活动相关的施工人员、材料、设备和施工工法、环境进行监督和控制，按照事前审批、事中监督和事后检验等监理工作环节控制工程质量。
着重加强对施工实施过程的检查和控制，采取见证取样和由发包人委托的检测单位取样试验的方法进行抽检比对，从源头上把好原材料和中间产品的质量关；发现问题及时纠正、处理，对重点检验、检测项目进行跟踪检测和平行抽检，侧重于事前和事中控制，确保工程施工质量达到设计要求。
（1）审批施工组织设计、土料场复查报告、混凝土配合比、现场碾压试验成果报告，以确定施工参数与工艺。
（2）检查主要施工、设备机具到位及施工安全、工程管理和质量保证措施到位情况。
（3）检查进场测量及试验设备检测质量认证情况。
（4）施工单位测量放线完毕后，进行自检，并报送《施工测量成果单》，测量监理工程师到施工现场实地复核，并抽查验收放线精度是否符合规定及标准要求，经检查施工控制桩及加密桩的位置、高程引测等合格后，签认施工测量成果。
（5）检查施工单位试验室
检查工地试验室的资质等级及其试验范围，试验室的管理制度、试验人员的资格证书。
（6）原材料及中间产品检验
原材料及中间产品质量是工程建设质量的关键，也是确保工程建设质量的首要条件。
用于本工程主要原材料和中间产品均具有出厂质量合格证和技术性能实验报告，监理工程师除查验相关材质证明和产品合格证以外，还按照规范要求和合同约定抽检频率督促施工单位对进场原材料及中间产品进行复检，并填写进场原材料质量检验报验单，监理工程师予以确认。
监理采取见证取样和平行检测试验的方法进行抽检，从源头上把好原材料和中间产品的质量关。
（7）督促和检查施工单位建立健全质量保证体系，并督促贯彻执行，以保证“三检”制的落实。
施工过程质量控制
（1）土石方工程质量控制
堤基处理工程
本工程桩号为0-028～1+，全长，测量定位后将地表粉砂、腐殖土、树根、草皮、淤泥及其他杂物等全部清除干净。
然后利用20t震动碾静碾，碾压遍数为5遍。
施工过程：
测量放线→清基→平整→碾压→隐蔽验收→下一道工序。
随时测量校核控制断面，每道工序完成经施工单位“三检”合格后，经监理工程师验收合格后进入下一道工序施工。
堤身填筑工程
本工程砂砾料采用克孜尔河河床内取料，利用挖掘机开挖，20T自卸车运输至堤面。
通过碾压试验确定碾压参数：
铺料厚度60cm，采用20t自行式振动碾碾压遍数8遍（2静6动），行驶速度≤3km/h，振动频率30Hz，碾压方向平行于坝轴线。
砂砾料碾压时相邻两段交接带碾迹彼此搭接，垂直碾压方向搭接带宽度应不小于～，顺碾压方向搭接带宽度为1m～。
在每层填筑完成取样合格后经监理工程师确认后进入下一层填筑施工。
施工过程：
铺料→平整→碾压→检查检测→合格→下一层填筑。
（2）混凝土浇筑：
施工中为确保混凝土的内在和外观质量，监理部根据施工质量的控制要求，选派具有水工建筑物施工、监理经验的监理工程师负责监理工作。
对模板、钢筋制安、混凝土拌和、混凝土浇筑入仓、平仓、振捣、养护及建筑物周围回填等施工实施全过程的控制。
开仓前，检查混凝土拌合站水泥、粉煤灰、外加剂（粉状外加剂分袋计量、液体外加剂量杯计量）等和砂石料的储备是否充足，复核混凝土配合比的调整情况，检查拌合设备、运输设备是否准备到位。
施工现场检查模板支立、预埋件安装等是否满足设计或规范要求；以及施工班组人员（模板工、混凝土振捣工）及管理人员（技术员、测量员、实验员、质检员、安全员）是否到位；对以上问题检查均满足要求，经现场监理在混凝土浇筑验仓申请表上签字后，承包人方可开仓浇筑。
混凝土入仓后，采用人工平仓，若有粗骨料堆积时，人工均匀地将粗骨料分布于砂桨较多处，有表面平整度要求的混凝土表面辅以平板振捣器，人工整平、压光。
混凝土浇筑垂直落距不大于2m，每层浇筑厚度不大于50cm，混凝土浇筑保持连续性。
混凝土完成浇筑后，及时养护。
混凝土浇筑完成后要求施工单位派专人定时做好洒水养护工作并做好养护记录。
监理人员对混凝土拌和站施工配合比、坍落度、扩散度、均匀性、含气量、外加剂掺量和拌和时间进行抽查并做好记录，对混凝土抗压、抗渗和抗冻试件进行百分百见证取样。
在混凝土施工过程中监理机构按相应监理细则执行验收、巡视、旁站等各项制度，还要求项目部负责人在现场轮流值班，及时协调解决施工过程中出现的问题，确保混凝土浇筑过程连续稳定。
质量检查
各分部工程检测情况
堤身填筑压实度检测（设计值Dr≥）
名称
自检实测点数
平行检测点数
第三方检测点数
堤身填筑
56
6
检测值范围
～
～
堤身防护砼抗压强度检测（设计值C20）
名称
自检实测点数
平行检测点数
第三方检测点数
堤身防护
34
5
合格数
合格
合格
堤身防护砼抗冻检测（设计值F300）
名称
自检实测点数
平行检测点数
第三方检测点数
堤身防护
2
1
1
合格数
合格
合格
合格
坡式护岸砂砾料填筑（设计值Dr≥）
名称
自检实测点数
平行检测点数
第三方检测点数
坡式护岸砂砾料填筑
34
3
2
检测值范围
～
～
～
坡式护岸砼抗压强度检测（设计值C20）
名称
自检实测点数
平行检测点数
第三方检测点数
坡式护岸
19
4
1
合格数
合格
合格
合格
坡式护岸砼抗冻检测（设计值F300）
名称
自检实测点数
平行检测点数
第三方检测点数
坡式护岸
1
1
1
合格数
合格
合格
合格
重力式挡墙护岸砼抗压强度检测（设计值C20）
名称
自检实测点数
平行检测点数
第三方检测点数
重力式挡墙护岸
185
20
8
合格数
合格
合格
合格
重力式挡墙护岸砼抗冻检测（设计值F300）
名称
自检实测点数
平行检测点数
第三方检测点数
重力式挡墙护岸
4
1
2
合格数
合格
合格
合格
原材料和中间产品检测详见下表：
名称
原材料
砂石骨料
水
泥
粉
煤
灰
引气剂
减水剂
闭孔板
聚
氨
酯
格宾网
砂
小石
中
石
自检组数
17
9
2
2
1
1
1
22
20
20
平行检测组数
4
2
1
1
1
1
1
3
3
3
第三方检测
6
3
1
1
1
1
/
2
2
2
施工进度控制
施工进度控制方法
（1）审查批准施工进度计划
单位工程、分部工程开工前，承包人申报单位工程、分部工程开工申请。
总监理工程师和项目工程师对施工进度计划进行审查批准，主要内容包括：
①施工布置、施工组织、承包人案与施工技术措施对工程质量、合同工期的影响；
②施工进度计划对实现合同工期和阶段性工期目标的相性与符合性；
③重要工程项目的进展及各个环节逻辑关系的合理性；
④关键线路安排的合理性；
⑤施工资源（包括技术工人组合、施工设备、施工材料与供条件等）投入的保障及其合理性；
⑥对发包人提供条件（包括设计供图、资金支付等）要求的保障及合理性，做好事前控制。
（2）加强施工进展情况的检查与协调
①督促承包人建立工程进度管理机构，设立进度管理负责人，作好生产调度、施工进度安排与调整等工作，切实做到以安全生产促工程进度，以工程质量促工程进度。
②督促承包人按照批准的施工进度计划，合理安排施工进展，确保施工资源的投入，作好施工组织与准备，做到按章作业、均衡施工、文明施工，从而避免了突击抢工，赶工的被动局面。
③根据工程进度，逐月、逐旬检查施工准备、施工条件和工程进度计划的实施情况，及时发现、协调和解决影响工程进度的外部条件和干扰因素，促进工程施工的顺利进行。
（3）每周召开监理例会，相互沟通工程进度、施工质量及存在问题，确定改进措施和下周工作计划安排，及时协调各方关系，减少施工干扰。
（4）按月编制监理月报，及时汇报工程施工进度完成情况及下阶段施工中要求发包人解决的问题及建议，做好事中控制。
施工进度控制情况
上游黑孜河河段（0+000～1+）、下游右岸及泄洪洞出口右岸防护单位工程（A标）于2012年6月9日正式开工，于2013年5月25日全部完成。
工程投资控制
投资控制的措施：
组织措施：
建立健全监理组织，完善职责分工制度，落实投资控制责任。
技术措施：
审核施工组织设计和施工计划，对技术承包人案和施工计划进行技术经济分析综合评价后确定。
经济措施：
施工监理过程中，通过投资偏差分析和未完工程预测发现潜在的问题，及时采取预防措施，以达到投资控制目标。
合同措施：
根据监理合同赋予的权限，严格按施工投标文件审核承包单位的进度结算，防止过早、过量的支付，做好事前控制，达到了投资控制目的。
工程计量
工程计量支付控制是在施工阶段投资的主要工作。
作为现场监理人员，投资控制的主要任务是依据计量原则，对所有施工的工程量进行正确测算。
在实施过程中，由于地质、地形条件、设计变更、其他变更等因素的影响，合同工程量和实际工程量很难一致。
因此在计量过程中，监理以合同为依据，本着公正、诚信、科学的原则，按程序规定的要求进行工作协调。
计量原则：
计量的项目严格执行合同规定的项目，计量的内容必须是已完成的且经监理认可的并经过单元工程质量评定达到合格的工程量；项目的申报材料和单元工程评定表格必须齐全；计量方法按合同规定执行。
计量方法：
根据招标文件中合同条款的规定和各单位工程技术条款为依据，符合计量要求的以监理与承包人共同测量。
在计量过程中，首先对承包人所报的工程计量及相的资料进行审查，监理和承包人一起，对符合申报条件的工程量进行核实，不符合规定的不予计量，最后由现场监理工程师、业主代表和承包人共同签认。
完成主要工程量：
本单位工程按照设计要求完成全部建设审批内容。
主要完成工程量：
第一分部：
单元工程名称
堤基处理
已完成工程量
第二分部
单元工程名称
砂砾料填筑
已完成工程量
第三分部
单元工程名称
护坡混凝土
坡脚混凝土
横隔梁混凝土
已完成工程量
第四分部
单元工程名称
砂砾料回填
铅丝笼护脚
砂砾料覆盖
已完成工程量
第五分部
单元工程名称
砂砾料填筑基面处理
砂砾料填筑
砼护坡
砼压顶
格宾网箱
桥台锥坡
已完成工程量
12889m3
8100m3
1495m3
117m3
1760m3
181m3
第六分部
单元工程名称
土方开挖
重力式挡墙
砂砾料回填
格宾网箱
已完成工程量
m3
对所有项目工程量，按工程量计算原则、程序审核后均由施工、发包人、监理三方签字确认，作为结算依据，做好事后检查。
工程支付
在工程进度款支付方面，在发包人与承包人签订的协议书中，明确规定了资金账户专户管理：
“为保证建设资金的专项使用，合同签订后，承包人在设立专项账户。
我们工作中做到了每项结算有依据，每笔支出有支撑，做好投资控制，自觉维护发包人的利益，客观公正地对待承包人。
合同管理
合同管理的目标
合同管理工作贯穿于整个工程的准备期间、施工期间和保修期间，存在于工程建设的各个方面。
监理工程师对本工程施工合同管理的目标就是保证工程建设按期竣工投产，确保施工质量满足设计、规范和合同的要求，努力使工程建设的费用控制在批准的额度或预期的范围内。
合同管理的原则
监理工程师合同管理的原则是遵守国家法律、法规、独立、公正、公平、诚信、独立、科学的开展监理工作。
合同管理的措施
组织措施：
成立了专门的合同部，采用有效的管理程序对合同进行了管理。
同时聘请自治区水利厅造价定额站为监理部的合同咨询单位，并邀请有经验的合同管理专家定期或不定期的到工地为我们提供合同咨询，做到每月工程款支付有理有据，合理合法。
技术措施：
①监理工程师对承包人要求支付的完建工程量根据设计图纸进行认真的计量和校核并把好质量关，对符合质量要求的部分按合同规定的单价或价格支付，而对不能满足质量要求的部分将暂不作支付或只作部分支付，同时要求承包人对其进行处理或返工。
②监理工程师通过对工程量和支付的控制有效地控制了建设项目的投资，并且确保工程质量满足合同要求。
③监理工程师在收到承包人的每月中期付款申请后，在规定的时间内完成签证工作，以使发包人能够及时地向承包人支付工程价款。
④除了对已完工程付款外，对承包人要求支付的永久工程材料和设备的预付款，监理工程师对承包人提交的资料都进行了认真和细致的审查，以维护发包人的利益和承包人的合法权益。
⑤工程预付款、永久工程材
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