施工现场奖惩办法.docx
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施工现场奖惩办法
xx 隧道 xx 互通项目一工区
(施工现场管理奖惩办法)
目的:
为强化施工现场管理,提高自有职工及各个班组的安全质量意识,激励
各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成,制定本办法。
(注:
施工中若发生本办法以外的质量、安全、文明施工等问题,项目部将根
据相关规范规程视情节轻重进行处理。
)
一、工地治安综合管理奖惩办法
1、每个职工必须热爱自己所在的单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满
完成上级下达的各项任务;对不服从指挥者处罚 100 元/次。
2、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊
重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长
或上级领导协调解决,严禁发生骂人、打人等粗暴行为。
打架,视情处以 500 -
1000 元的罚款。
对团伙性的群架行为,带头闹事者处以 2000 元的罚款,并对所
在班组的班组长处以 5000 元的罚款,情节恶劣者,呈报公安部门处理,一切后
果自负;对及时上报者予以 200—500 元的奖励。
3、严禁在工地内赌博,或者以娱乐为借口的变相性赌博活动,否则,一经查
实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以 100-500 元的罚
款;对举报者予以 100—200 元的奖励。
4、为了确保工地内和生活区的用电安全,全体职工都不得使用电炒锅电炉以及
一切自制电器,否则,一经查实,予以没收,并视态度好坏处罚款 50-500 元;
对举报者予以 50--100 元的奖励。
5、任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须
经工程部批准后,由工程部派人安装,违者,视情处当事人罚款项 50-200 元,
如出现任何问题,一切后果都由当事人自负;对举报者予以 50 元的奖励。
6、在施工区域或住宿区域的照明灯泡,除本工地固定值班电工外,任何人都不
得随意摘取,违者每次处罚款 200-500 元罚款;对举报者予以 100 元的奖励。
7、每个职工都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃
价值 5-20 倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并逐出工地,一切后果自
负;对举报者予以相同金额的奖励。
8、严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具,造成材料浪费的承担
所有的费用,并处以 100-500 元的罚款;对举报者予以 50—200 元的奖励。
9、破坏工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款 100-300 元,情节恶
劣者,送交公安部门处理,一切后果自负;对举报者予以 50—100 元的奖励。
10、非机械操作人员,禁止随意动用机械设备,擅自开动或损坏机械设备者每
次处罚款 100-500 元,损坏者照价赔偿,态度较差者视情重罚;对举报者予以
100—300 元的奖励。
11、严禁在住宿区域内烧柴火做菜饭,或用烧火及小太阳灯取暖,违者每次罚
款待 50-100 元或视情节处罚;对举报者予以 50 元的奖励。
12、严禁在大宿舍内男女混住,甚至过夜,违者处当事人罚款每次 50-100 元,
造成严重影响者严加惩处;对举报人予以 50 元的奖励。
13、严禁在住宿区域或施工区域内随地大小便,违者小便每次罚款 50-100 元,
大便每次罚款 500 元,并清扫所有大便。
不听劝阻,屡教不改,态度恶劣严加
惩处。
对小便举报者奖励 50 元,大便举报者奖励 500 元。
14、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物,严禁在阳台窗口往外泼水及倒废
物,违者每次罚款 50-200 元,态度恶劣者加倍处理。
15、对工地完成的成品、半成品、材料破坏者承担相应产品所有的费用,并处
以 200 元以上的罚款;对举报者予以 200 元及以上的奖励。
16、严禁在工地发生偷盗行为,偷一罚十;禁止在工地发生卖淫嫖娼行为;违
者处以 1000 元及以上的罚款,情节严重者送交公安机关处理,一切后果自负。
对举报者予以 500 元及以上的奖励。
17、工地人员不得私自外出,需要外出人员,必须请假,经管理人员同意后,
方可外出,未经过管理人员同意或未请假人员,私自外出者,在外所发生的一
切事故,均与本工地无关,均由当事人承担。
18、对工地举报者予以打击报复的加重处罚,情节严重者送交公安部门处理一
切后果自负。
二、安全、文明施工管理奖惩办法
1、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带,如发现不戴安全帽上班者罚款
100 元/人.次,不扣帽带 50 元/人.次,班组长管理人员加倍罚款。
2、禁止高空向下抛物,建筑垃圾等,攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非
载人设备上下,违者罚款 100 元/次,情节严重者加倍处罚,造成严重后果的送
交相关执法部门处理,一切后果自负。
3、禁止使用童工,违者处以 200 元的罚款,并将童工逐出工地。
4、禁止酒后上岗作业,违者罚款 200 元。
5、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤,光膀子、赤脚上工地作业,违者处以 50
元/次罚款。
6、禁止在脚手架上睡觉,违者处以 200 元/人次。
7、禁止在作业面上随意烧火,违者处以 100 元罚款;施工保暖需要除外。
8、禁止儿童进入施工现场,违者立即退场;在公司管理的监督下仍不退场者予
以 1000 元/人次以上的罚款。
9、木工棚、仓库等禁止烟火的场所,禁止吸烟,违者罚款 100 元/人次。
吸烟
者到吸烟棚内。
10、禁止私自移动、破坏消防器材,擅自改变安全技术方案,拆改、移动或故
意损坏安全设施,安全标志,违者罚款 100 元/次;并承担由此造成的一切经济
损失。
11、对举报人予以对口项相同金额的奖励。
12、对打击举报人的加重处罚,情节严重者送交公安部门处理,一切后果自
负。
13、每个班组要做到工完场清, 每道工序完成后必须做到工完场清,否则对相
应的作业班组处以 300 元/次。
14、各工种材料,成品及半成品,构件应整齐堆放,搬运到指定地点,不服从
管理,乱堆乱放者,罚工种负责人每次 100-1000 元。
三、施工进度管理奖惩办法
1、严格按照甲方、公司和项目部的计划工期完成施工任务,未按期完成的要进
行经济处罚,直接从工程款中扣除。
2、周进度每延期一天予以 500 元的处罚,月进度每延期一天予以 1000 元的处
罚,季进度每延期一天按照 2000 元予以处罚,年度进度每延期一天按照 5000
元予以处罚,总进度每延期一天按照 10000 元予以处罚。
3、以上奖罚对管理人员按照一定的比例进行奖罚。
4、工程所需材料,各作业班组必须在三天前报到项目部,否则由此造成工期的
延误由各班组承担。
5、由甲方、公司、项目部或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以
处罚。
四、质量管理奖惩办法
1、作业班组严格按照技术交底进行作业,未按交底进行作业的罚款 200 元/
次,造成损的由作业班组进行赔偿。
施工人员盲目赶进度,违章指挥,不按正常
施工工序作业,造成质量事故的,按照一定比例进行经济处罚。
2、 因工程质量过硬,受上级主管部门通报表彰的,奖励相关管理人员、施工班
组 2000-10000 元。
3、 对治理质量通病成绩突出的班组及个人,主体结构完成实现优质结构的奖励
1000 元。
4、 对治理质量通病成绩突出的班组及个人,装修完成实现优质的奖励 1000
元。
5、 对避免出现质量事故,提出合理建议的有功工人,一次奖励 200 元。
6、 对于质量检查部门整改通知置之不理,不予落实,继续下道工序施工的班组
每次罚款 500 元。
7、每层每次拆模后,对于混凝土浇捣质量,严重缺陷(指露筋、孔洞、漏振)
等一般缺陷的,项目部将对该班组实行每次 200 到 500 元罚款,具体如下
(1)梁、柱蜂窝面积大于 1500c㎡,每处罚款 200 元。
(2)梁、柱孔洞面积大于 60c㎡,基础、墙、板孔洞面积大于 150c㎡、每处罚
款 150 元。
(3)梁、柱主筋露筋长度大于 15cm,基础,墙、柱主筋露筋长度大于 30cm
的,每处罚款 100 元。
(4)墙、柱垂直度偏差每层超过 15mm 的,每处罚款 200 元。
(5)梁、墙、柱断面尺寸偏差大于规范许可的,每处罚款 50 元。
(6)梁、柱爆模面积在大于 0.5㎡,厚度大于 3.5cm,基础、墙、板爆模面积
大于 1㎡,厚度大于 3.5cm 的,每处罚款 100 元。
(7)梁、柱缝隙夹渣层长度超过 10cm,深度大于保护层,基础、墙、板缝隙夹
渣层长度超过 30cm,厚度大于保护层的,每处罚款 100 元。
(8)梁、柱钢筋偏位,保护层小于 10mm 的,每根钢筋罚款 50 元。
造成严重后果的,赔偿一切经济损失,并驱逐出场。
8、钢筋原材料未经试验合格擅自加工下料的,一经发现每次罚款 500 元,钢筋
配料不正确,造成尺寸偏差超值,不能使用引起材料损失的,视损失程度作理
赔处罚。
9、钢筋工程分项检验批质量验收时如发现原材料规格、数量、钢筋级别不符合
设计要求的将处于 200 元/次的罚款。
10、钢筋工程隐蔽验收前实测检查时合格率达不到 90%以上的,每个不合格抽查
点扣除 20 元。
11、结构实体钢筋保护层厚度实测合格率不足 90%的处于重罚。
12、模板工程对于原材料的加工损耗超过计划用料的,视超额程度作专门处罚。
13、对于因支模骨架不按技术方案执行引起模板支架变形,乃至胀模或造成结
构尺寸偏差,结构安全功能和永久性缺陷的,将处于重罚并通报公司总部。
14、每层模板质量实测检查时,根据实测的点数率必须在 95%以上,最大偏差值
必须在允许范围内,垂直度、平整度,每一个不合格点罚 50 元。
预留门窗洞的
位置、梁底标高每一个不合格点罚金 50 元。
楼面标高实测值每一个不合格点罚
金 50 元。
拆模后实测点的合格率必须达到 80%以上,否则由此增加的一切成本
均由施工班组承担。
15、浇捣 12 小时后的混凝土表面不进行养护的;拆模后的混凝土表面主筋露筋
及孔洞的;混凝土楼面收提过早,出现收缩裂缝过大,甚至渗透裂缝造成楼面
渗水的,每处处以 200 元的罚款,并承担相应的工程处理费用。
16、根部烂根,每处罚 50 元。
17、蜂窝、麻面连续 0.3m2 以上的每处罚 100 元。
18、孔洞表面大于 100×100 的每处罚 200 元。
19、因漏振而使该区域表面松散,出现冷缝的每处罚 100 元。
20、墙面平整度、标高控制不到位,实测检查时合格率不足 90%的每层对施工班
组罚金 300 元。
21、结构实体检验,由于养护不到位,混凝土强度对达不到设计强度等级的,
由作业班组承担由此造成的一切经济损失。
22、电渣压力焊连接质量实行全数检查,对接头偏差、弯心角度、焊苞质量不合
格的,每根钢筋接头作 50 元处罚,并返工整改。
各职能部门及各作业班组必须配备班组质检员,每道工序完成后,先自检,自
检合格后报项目质检员检查验收,一次验收合格者将实行定额外奖励,奖励数
额视这道工序大小而定;一次验收不合格者,限时整改,不及时整改的,质检
员出具质量整改通知单,收到通知后不整改及回复的,项目质检员将按以上条
例处罚。
五、组织纪律管理
1、各班组长每天离开工地必须向项目部请假,同意后方可离开现场;并在规定
的时间内及时返回;否则按 100 元/次进行处罚。
2、每次开会,各班组长必须准时参加,迟到者罚 100 元/次;不参加者罚 200
元/次。
3、项目部管理人员每天上下班时间应严格遵守作息时间;不能及时上班者,打
电话到上级领导说明情况,否则每次处罚 100 元。
4 管理人员离开工地必须向工地负责人请假,同意后方可离开;并在规定的时间
内及时回工地;否则每次处罚 100 元。
5、管理人员及时参加项目召开的会议,迟到者罚款 100 元/次,不参加者罚款
200 元/次。
六.实施办法
1、对工程质量罚款、奖金每月汇总,质量管理部门发出书面罚款(奖金)通知
书,分别送达至经营科及财务室各一份,被罚款者(奖励者)的罚款(奖励)金
额由月计价时扣除和增加。
2、罚款通知书为本办法附件,为执行本办法规定的管理标准格式,此通知书为
甲乙双方结算罚款的依据,是本协议的有机组成部分,具有同等法律效力。
3、本办法未尽事宜,双方协商确定。
4、本办法一式两份,双方各自壹份。
部位
日期
年 月 日
致:
事由:
其它未尽事宜参照上述条款办理。
项目部负责人:
班组长:
日期:
年月日日期:
年月日
附件:
罚款通知书(样本)
罚款通知书
工程名称:
负责人:
被 罚 者
(班组)
注:
重要部位应附以图片或其他文字资料.