路灯维护服务采购方案1.docx

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路灯维护服务采购方案1

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路灯维护服务采购方案

（1）

第一章、项目总述

第一节．项目概况

1、管护服务范围：

镇江市丹徒区各企事业单位、住宅小区及公共区域等（详见附表）；镇江市丹徒区城市管理局所管理的夜景灯光和即将移交给城市管理局所管理的夜景灯光（现状移交）。

未移交的部分负责巡查、协调并将实际情况报送采购单位。

2、对于即将移交的（现状移交），由供应商负责按要求绘制图纸报送采购方认可后进行维修、管护。

4、管护期：

2020年1月1日-2022年12月31日

第二节．项目承包范围及内容

1.对管护的基本要求：

（制定合理的巡查计划，管护计划，维修计划，维修及管护计划的落实保障、制定应急工作机制、落实安全保障工作、做好档案台账管理、更换材料的质量保障和备品保障以及日常运维工作等）

（1）各类夜景照明设施应根据类别、等级、参数和技术级别进行管护。

（2）分别建立夜景亮化照明管护档案，并应符合下列规定：

1）管护档案包括下列内容：

每处亮化管护动态效果图、设备管线灯具数量台账、管护计划、数据检测记录、巡检台帐、维修记录、安全教育记录等相关资料。

2）管护档案资料应装订成册并实行电子化。

（3）管护中使用的材料、元器件等必须经过检验合格，管护材料必须沿用原有设施品牌或高于原设施品牌及性能的产品。

管护作业应不断提高技术装备率和动力装备率，维修养护应贯彻国家的技术经济政策，使养护维修达到安全实用，质量可靠、经济合理，技术先进的要求。

（4）亮化照明管护作业应在保证安全的条件下，尽量减少对交通、业主和住户的影响，作业区间必须设置明显的安全标志，警示灯等，采取措施、保证安全并减少对交通等的干扰。

管护作业必须文明，做到工完、料清、场清。

（5）我方必须无条件的接受采购人的考核监督，考核表作为管护结算费用的依据。

2.对我方的管护职责要求：

（1）制定夜景照明管护计划，合理的做好管护工作。

（2）配合路灯管理所的各项活动保障任务。

（3）涉及到夜景亮化设施的拆除及迁移应积极配合。

（4）对采购人提出的工作要求须积极响应。

（5）管护作业结束后，须保持现场的整洁。

（6）及时修复、更换有故障的照明设施。

（7）本次管护的工作内容应包括中标的单项夜景照明项目要求管护范围内的所有设施的正常巡查、维修、养护、偷盗、启闭及安全隐患的恢复处理，以及相关书面记录等。

（8）绘制中标管护项目中构、建筑物三维布灯、管线示意图，地面管线、灯具布置示意图、动态效果图，合同签订后30天内，将三维动态图、示意图书面、电子版、现状统计运行正常以及损坏的报表交丹徒区城市管理局路灯所备案。

图纸需按实绘制，既要含现运行正常的部分，也要将损坏不亮部分，按现场实际情况及整体效果充分考虑并一同绘制。

投标人必须承诺30天内将所有图纸提供黑采购方认可。

（9）不得擅自拆除或移动现有的亮化设施。

定期排查安全隐患及偷电行为并立即整改。

负责与各单位、小区的沟通及协调。

（10）配合甲方对未移交的区域进行移交（现状移交）。

（11）对于原有线路及配电设备进行排查，并维修或更换，排除安全及使用隐患。

3.对我方的巡视要求：

（1）我方须制定景观照明巡视计划表。

（2）我方须建立景观照明较健全的巡视制度、巡视台帐，落实责任人。

（3）我方须每月初上交上月的巡视台帐（成册）。

（4）我方必须每天派管护人员进行巡视，形成每日巡视制度。

4.对我方的安全管理要求：

（1）安全应包括正常营运及管护作业时发生事故的交通组织和安全防护。

（2）我方在现场管护或管护时，应作出预测，采用必要的预防性安全措施。

（3）每季度应进行一次安全教育学习。

（4）管护作业的安全防护应包括管护作业机械、人员的安全防护。

（5）在进行管护作业前，应做好以下工作：

1）制定周密的管护组织计划，确定合理的工作区。

2）管护人员必须是接受过专门的安全教育和作业规程训练的，并统一穿有胸标的工作服及安全帽、电工鞋等。

3）检查管护标志等设置是否规范合理。

4）对管护机械、台架应进行全面的安全检查。

5）占道作业期间有必要的导向警示设施。

5.对我方的硬件配置要求：

（1）管护配备基本情况表

车辆：

2辆巡查项目车（5座及以上），1辆12米以上升降车，按采购人提供的标识等对车辆进行统一装饰。

人员A：

项目负责人1名，二级及以上注册建造师（机电安装专业）；

B：

管护人员12人及以上（其中包含至少3名管护技术工人，至少3名高空作业人员、巡查人员4人），安全员1人，现场负责人1人，项目部常驻现场总人数需12人及以上，持证上岗率达100%。

工具包括吊篮、发电机、万用表、钳形表、绝缘表、接地电阻表、安全锥桶、个人防护用品等。

场所在镇江市丹徒区有常驻机构及固定的办公、管养场所、车辆停放场所，建筑面积不得低于300平方米。

（2）需提供车辆配置及办公场所承诺书，并在投标文件中承诺该车辆在任何情况下均优先为本项目使用。

办理特殊车辆通行证，同时按采购人提供的标识等对车辆进行统一装饰。

（3）需提供以上人员近3个月（9、10、11月）缴纳的社保证明，所有社保证明材料复印件制作在投标文件中，原件现场备查。

（4）我方须向招标单位提供管护人员名单及联系方式。

（5）我方的项目负责人在合同期内不得更换，如需更换须得到招标单位同意。

（6）我方的管护人员须具有相对稳定性。

6.对我方保护技术资料的要求：

（1）我方不得向任何单位和个人提供招标单位所提供的各种资料。

（2）我方必须按采购方要求对每个管护项目制作项目基础资料。

（3）我方在合同期满后须向招标单位交回所有由招标单位提供的技术资料。

7.对我方设施管护的考核要求：

详见附件《镇江市丹徒区城市照明设施管护考核办法》

8.其他事项说明：

（1）由于不可抗力造成的损失如需乙方恢复好的由采购人承担主材费，我方承担人工及辅材费进行恢复。

（2）有零星的自然损坏、老化等所发生的费用全由我方承担。

（3）本服务不再增加签证，投标人自行考虑各类风险。

为维修夜景亮化所产生的人工、材料、机械及各措施费均包含在本次报价内，不另行增加。

（4）中标单位在合同签订3天内做出维修进度计划表，报建设单位审批，不得延误。

所有夜景为现状移交。

（5）服务期满后负责与下轮中标单位进行移交（必须保证本次招标范围内的所有设施运行正常方可移交）。

第三节．编制依据

一、某市2018年城市夜景灯光维护项目项目管护图。

二、某市2018年城市夜景灯光维护项目项目项目招标文件

三、国家和行业颁布的有关现行管护规范和标准。

本项目项目的材料、设备、管护须达到（但不限于）下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的项目建设标准、规范的要求。

（１）建筑电气通用图集９２ＤＱ１，９２ＤＱ３，９２ＤＱ４，９２ＤＱ６；

（２）建筑电气项目管护质量验收规范ＧＢ５０３０３—２００２；

（３）《电气安置安装项目管护及验收规范》

（４）《建筑安装分项项目管护工艺规程》ＤＢＪ０１—２６—９６；

（５）《高层民用建筑设计防火规范》ＧＢ５００４５—９５

（６）《民用建筑电气设计规范》ＪＧＪ／Ｔ１６—９２

（７）《住宅设计规范》ＧＢ５００９６—１９９９

（８）《住宅设计标准》ＤＧＪ０８—２０—２００１，Ｊ１００９０—２００１

（９）《低压配电设计规范》ＧＢ５００５４—９５

（１０）《供配电系统设计规范》ＧＢ５００５２—９５

第二章编制说明书

一、编制宗旨

按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。

协调各方面工作，保证施工有计划、有节奏。

确保工程质量、进度、安全、文明施工，取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。

二、编制说明

根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。

我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。

本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。

三、编制原则

1、遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。

2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评与定标准。

3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的原则。

4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。

5、实施项目法管理，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。

6、合理安排施工顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开平行流水作业、科学组织、均衡生产，以保证施工连续均衡地进行。

7、强化精品意识，以“视昨天为落后，视精品为合格”的精神为指导，努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁。

向业主交一个精品的工程。

8、一切忠实于业主，听从服务于业主，言必行，行必果。

第三章管理目标及施工准备

一、质量目标及承诺

1.质量目标：

将范围内的夜景亮化维修或更换完毕（根据原有运行正常的参数），亮灯率95%；设施完好率95%；无运行故障；按时启闭；故障修复及时率100%；交办事项办理及时率100%；应急抢修确保30分钟内赶到现场组织处理并消除安全隐患，24小时内修复完毕（遇雨、雪天气等自然灾害天气顺延）；零安全事故；无安全隐患。

2.质量承诺：

公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视，在总结类似工程施工经验的基础之上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新工艺、新技术和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优质工程、精品工程，让建设方满意。

同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，分部分项工程验收合格并一次性通过，检验批全部验收合格，并实行工程质量奖罚制度。

二、项目目标及承诺

1.目标：

在服务期限内确保完成合同范围内的工作内容。

三、安全目标：

“三无一杜绝、一创建”。

“三无”即：

无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。

“一杜绝”即：

杜绝重伤事故。

“一创建”即：

创建文明工地。

四、环保目标：

保护环境，实现外界向业主的“零投拆”。

五、组织机构

1、项目经理部组建

⑴为实现工期、质量、安全、环保目标，同时便于科学地管理工程，按项目法施工的基本原理组建施工项目部，全权负责本工程的组织、实施、管理。

⑵项目部设置工程技术、安全、质量、计划统计、物资机械、综合办室，进行项目工程的组织、施工和管理。

2、工区划分

根据本工程的分布情况、工期要求及现场初步踏勘的结果，我单位拟将本工程划分为二个工程队，并设置相应的施工作业队独立承担该工区工程的施工。

项目经理部负责各工区之间的协调、工程管理及对外作业业务联系。

⑴、第一工程队负责各路段路灯巡查，做到及时维护维修。

⑵、第二工程队负责各水泵房设备日常维护，安排专人值守，检查各设备运转情况等。

六、劳动力、施工机械及材料准备

1、劳力

目前工程施工劳力多为民工，在组织队伍时我们将做好以下工作：

⑴注重素质。

民工素质直接影响工程质量，组织一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、有领导的参加过类似工程施工的队伍。

⑵注重教育。

开工前对进场民工进行集中教育。

把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数，积极热情地投入施工。

⑶签订施工合同。

在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。

要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。

合同内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

2、机具设备

工程施工需要的机械设备和运输车辆，根据以往施工经验和现有装备的数量、质量情况作周密的计划，分期分批地组织进场。

其中需要维修、租赁和购置的，按计划落实，并适当留有备份，以保证施工的需要。

3、材料

工程施工需要材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。

材料准备工作的要点是：

品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。

七、环境保护

根据工程施工需要，并设专人对其实施。

在整个的施工工程中，产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑存储垃圾并定期进行处理。

第四章服务方案

第一节路灯设备维护

一、路灯设施的维修和管理坚持安全第一，保证质量，节省燃料的原则，认真执行各项规章制度，确保路灯设施的完好、运行正常和灯亮率。

二、自觉接受主管部门的检查领导和群众的监督，及时更换和修复破损的路灯设施，使灯亮率不低于97%。

三、根据具体情况采用以下节能方式：

（一）根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯照明；

（二）定期对照明灯具进行清扫，提高照明效果。

四、路灯管理所对主管部门市建委负责，所属维修队各班组对路灯所负责，路灯所由分管生产安全的副所长具体负责路灯设施维修工作。

五、根据本项目服务范围路灯设施分为东、西、南、北、中五个片区，由五个维修组各负责一个片区的路灯设施进行日常维修和紧急抢修工作。

维修队长安排协调各维修组工作，并接受分管副所长和所其他领导的指挥。

六、路灯维修组人员职责

1、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全，把好技术质量关，带领全组人员做到文明安全施工。

2、组员和司机服从组长领导，互相协作，按时按质量完成维修工作任务，完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标，完成临时交给的其他任务。

3、组长要以身作则，坚持优质服务，带领全组人员严格执行各项制度和技术指标。

4、全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况，按划分的维修范围完成每天的巡查维修任务，不得遗漏不修。

5、组长负责安排做好每天的维修记录，修灯时设置安全标志，带好安全帽，注意车辆和行人动态，采取有效防范措施，进行高空、带电作业时，要密切观察工作范围的情况，确保安全。

6、维修工作中及时发现问题、处理问题，并向维修队长及所领导汇报情况。

7、千方百计节约能源和材料，爱护公物，做好材料的修旧利用工作，使三相负荷接近平衡，不得无故停止路灯设施运行。

七、巡查检修内容

1、进行日常及夜间路灯巡检做好巡检记录：

1）定期巡视：

每周对路灯至少一次定期巡视，并做好记录；

2）特殊巡视：

因台风、暴雨、节假日、线路异常，故障跳闸等情况，对路灯进行特殊巡视，并做好记录。

3）一般性安全隐患24小时内处理完毕，并及时填写故障处理记录，特殊性安全隐患的做好现场防护措施及填写处理记录，及时上报领导，提出解决方案，尽快解决该安全隐患。

做好检查记录。

2、每周定期对路灯集中监控系统设备及路灯各配电室（柜），工具及环境卫生进行检查和清扫，工具摆放要规范、整齐，环境干净整洁。

并定期刷防锈漆，以防锈蚀。

3、根据路灯设施维护进行检修时，应对灯具、光源电器、线缆等设备进行全面认真地检查，采用临时电源线连接灯盘上电源插头通电修理时，为安全起见，必要时可加装触电保护器以防触电。

同时对下列问题进行常规维护保养。

1）钢丝绳在收放过程中，另一方面检查钢丝绳索外观状况，另一方面注意钢丝绳是否出现重叠、绞股、锈蚀、断股以及严重受力等现象。

检查各滑动部件是否灵活可靠。

2）更换损坏的光源电器、电缆等，并对所有固定螺栓检查是否松动、牢固安全可靠，定位销和自动挂钩是否灵活可靠等，锈蚀严重的应予更换。

3）固定在灯杆底部的电动机、齿轮箱等传动机构，应尽可能进行封闭遮盖，以防线圈受潮使绝缘损坏，检查齿轮箱内油液是否足够，机油是否发黑或有杂质。

可移动电机传动机构，应放置在干燥地方，运行前应用摇表测试其绝缘电阻（不得小于1mω）才能使用。

4）路灯的控制电路中的交流接触器、热继电器、行程开关、指令控制器等控制电器，操作前应全面进行认真细致的检查，发现问题的电器元件应尽快更换，严禁带病操作。

5）高杆照明设施的接地保护装置、避雷装置每年雨季前必须例行检查，对接地阻进行测试，达不到接地电阻值（应小于10ω）应及时进行处理。

以上各项检修内容都必须建立台帐记录在案。

4、电缆的维护

1）导致电力电缆故障一般为绝缘老化变质，电缆过热，护层腐蚀以及电缆安装工艺等问题。

2）对中间制头和终端制头制作工艺，可以加强入网电缆头附件试验在执行相头规定的基础上，严格把关，剥离护套、绝缘屏敝层半导体层时细心操作，对绝缘表面进行彻底打磨和清洁，防止杂质颗粒遗留在绝缘上，安装环境的湿度保持低于70%。

3）对电缆安装作出一系列明确规定，铠装层和铜屏敝层必须单独接地，且截面不小于25平方毫米，单芯电缆必须是受电端一点接地，三芯电缆必须两端接地，同时要对电缆线鼻做镀锡处理。

4）为防止电缆回外力受损，可以对受力部分做穿管保护并加以固定，中间接头外部以加以保护，接头两端加固定防护，在养护过程中，保证线鼻不被外力扭动变形，如果必须要做扭动处理的，应采取措施使表面平整，电缆附近有施工队施工时，要增加醒目牌，必要时派人提醒施工人员。

5）切开接头：

在切开前首先要检查接头内是否有积水及潮气，若存在，不能用喷灯切开接头，因为喷灯加热使潮气从接头两侧赶向电缆内部，最好用铁锤和斫刀切开套管，如果没有潮气及水分，则可用喷灯把铅套烫开，除去铅套污垢，刮净锈斑，擦去焊锡渣，从电缆连接处移天，以备再用。

5、路灯配电箱（室）的巡查检修巡查

1）检修人员应熟悉掌握配电箱（室）设施、运行方式、控制方式、供配电容量及运行情况。

2）配电箱（室）保持清洁、明亮，有防止小动物窜入的有效措施。

箱（室）是否漏雨积水，门窗、电缆等设施齐全有效。

3）开关断合标志、指示灯指示正确，开关、磁吸开关、灭弧罩完整无烧痕，保险管完整，熔断丝工作正常，内部无响声。

4）避雷器外壳无破损裂纹、内部无异声，接地良好。

5）配电箱基座稳固，接地良好。

第二节水泵房设备维护

一、巡视监控

1、在各水泵房安排24小时专人值守，早、晚做一次巡查记录。

2、巡视监控内容如下：

a）水泵房有无异常声响或大的振动；

b）电机、控制柜有无异常气味；

c）电机温升是否正常（应不烫手），变频器散热通道是否顺畅；

d）电压表、电流表指示是否正常，控制柜上信号灯显示是否正确，控制柜内各元器件是否工作正常；

e）机械水压表与PC上显示的压力是否大致相符，是否满足供水压力要求（正常值为cm2）;

f）闸阀、法兰连接处是否漏水，水泵是否漏水成线；

g）主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好，闸阀是否漏水，标识是否清晰；

h）止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠；

i）临时接驳用水情况；

j）沉水井是否有堵塞现象。

3、水泵房管理员在巡视监控过程中发现给排水设备设施有不正常情况时，应及时采取措施加以解决；处理不了的问题，应及时详细地汇报给机电维修部水泵房主管，请求协助解决。

整改时，应严格遵守《给排水设备设施维修保养标准作业规程》。

二、设备设施异常情况的处理

1、水泵房发生火灾时按《火警、火灾应急处理标准作业规程》处置。

2、水泵房发生水浸时的处置：

a）视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关；

b）堵住漏水源；

c）如果漏水较大，应立即通知机电维修部主管，同时尽力阻滞进水；

d）漏水源堵住后，应立即排水；

e）排干水后，应立即对湿水设备设施进行除湿处理。

如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等；

f）确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后，开机试运行；如无异常情况出现则可以投入正常运行。

三、水泵房管理

1、非值班人员不准进入水泵房，若需要进入，须经机电维修部主管同意并在值班人员的陪同下方可进入水泵房。

2、水泵房内严禁存放有毒、有害物品。

3、水泵房内应备齐消防器材并应放置在方便、显眼处。

水泵房内严禁吸烟。

4、每班打扫一次水泵房的卫生，每周清洁一次水泵房内的设备设施，做到地面、墙壁、天花、门窗、设备设施表面无积尘、无油渍、无锈蚀、无污物，油漆完好、整洁光亮；

5、水泵房内应当通风良好，光线足够，门窗开启灵活。

6、水泵房应当做到随时上锁，钥匙由当值水泵房管理员保管，水泵房管理员不得私自配钥匙。

四、交接班要求

1、接班人员应准时接班。

2、接班人员应认真听取交班人交代，并查看《给排水设备设施运行日记》，检查工具、物品是否齐全，确认无误后在《给排水设备设施运行日记》上签名。

3、有下列情况之一者不准交班：

a）上一班运行情况未交代清楚；

b）记录不规范、不完整、不清晰；

c）水泵房不干净；

d）接班人未到岗；

e）事故正在处理中或交班时发生故障，此时应由交班人负责继续处理，接班人协助进行。

4、水泵房管理员应将给排水设备设施的运行数据（环境温度、电压、电流、运行频率）及运行状况完整、规范地记录在《给排水设备设施运行日记》表内，于每月的3日前将上一个月的记录整理成册后交维修部存档，保存期为二年。

五、维修保养

1、水泵房管理员对给排水设备设施进行维修保养时，应按《给排水设备设施维修保养年度计划》进行。

2、水泵机组维修保养。

水泵房管理员每年的4月、10月份应对小区内所有水泵机组进行一次清洁、保养。

3、电动机维修保养：

a）用500V摇表检测电动机线圈绝缘电阻是否在Ω以上，否则应烘干处理或修复；

b）检查电动机轴承有无阻滞或异常声响，如有则应更换同型号规格轴承；

c）检查电动机风叶有无碰壳现象，如有则应修整处理；

d）清洁电动机外壳；

e）检查电动机是否脱漆严重，如脱漆严重则应彻底铲除脱落层油漆后重新油漆。

4、水泵维修保养：

a）检查水泵轴承是否灵活，如有阻滞现象，则应加注润滑油；如有异常磨擦声响，则应更换同型号规格轴承；

b）转动水泵轴，如果有卡住、碰撞现象，则应拆换同规格水泵叶轮；如果轴键槽损坏严重，则应更换同规格水泵轴；

c）检查压盘根处是否漏水成线，如是则应加压盘根；

d）清洁水泵外表；

e）如水泵脱漆或锈蚀严重，则应彻底铲除脱落层油漆，重新刷上油漆。

5、检查电动机与水泵弹性联轴器有无损坏，如损坏则应更换。

6、检查水泵机组螺栓是否紧固，如松弛则应拧紧。

7、控制柜维修保养。

水泵房管理员每年的5月、11月应对水泵房的控制柜进行一次清洁、保养。

8、用压缩空气、干净干抹布清洁柜内所有元器件，清洁控制柜外壳，务必使柜内无积尘、无污物；

9、检查、紧固所有接线头，对于烧蚀严重的接线头应更换；

10、检查柜内所有线头的号码管是否清晰，是否有脱落现象，如是则应整改；

11、每次设备设施的维修保养时间计划不允许超过8小时，如必须超过8小时，则应由维修部主管填写《申请延时维修保养表》经管理处经理批准后方可延时。

12、对于计划中未列出的维修保养工作，应由维修部主管尽快补充至计划中；对于突发性的设备设施故障，先经维修部主管口头批准后，可以先组织解决而