《上海市住宅物业服务分等收费标准》.docx

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《上海市住宅物业服务分等收费标准》

 

上海市住宅物业效劳分等收费标准

 

上海市物价局

上海市房屋土地资源管理局

一、综合管理效劳标准与收费标准

级别

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

一级

1

管理处设置

小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。

0.09

2

管理人员要求

〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。

〔2〕管理人员挂牌上岗。

3

效劳时间

周一至周日在指定地点进行业务接待。

4

日常管理与效劳

〔1〕效劳标准应符合?

上海市物业管理行业标准?

要求。

〔2〕24小时受理业主或使用人报修。

急修二小时内到现场处理,一般修理三天内完成〔预约除外〕。

〔3〕对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。

〔4〕告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。

〔5〕建立财务制度,对物业效劳费的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。

〔6〕建立小区物业管理档案〔包括设备管理档案、业主资料档案等〕。

〔7〕对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。

〔8〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的30%。

〔9〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和收费标准。

〔10〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。

〔11〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

级别

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

二级

 

1

管理处设置

小区内设置管理处,配置简单办公设备,配有。

 

0.14

 

2

管理人员要求

〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。

〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗。

3

效劳时间

周一至周五在小区管理处进行业务接待,周六、周日在指定地点进行业务接待。

4

日常管理与效劳

〔1〕效劳标准应符合?

上海市物业管理行业标准?

要求。

〔2〕24小时受理业主或使用人报修。

急修半小时内到现场处理,一般修理二天内完成〔预约除外〕。

〔3〕对业主或使用人的投诉在五天内答复处理。

〔4〕告知业主或使用人装修须知,监督装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。

〔5〕建立财务制度,对物业效劳费的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。

〔6〕建立小区物业管理档案〔包括设备管理档案、业主资料档案等〕。

〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。

〔8〕对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。

〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的50%。

〔10〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。

〔11〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。

〔12〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

级别

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

三级

1

管理处设置

〔1〕小区内设置管理处。

〔2〕办公场所整洁有序。

〔3〕配置一般的办公用品〔如办公家具、等〕。

0.20

2

管理人员要求

〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有三年以上物业管理工作经历。

〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁。

3

效劳时间

周一至周日在管理处进行业务接待,并提供效劳。

4

日常管理与效劳

〔1〕效劳标准应符合?

上海市物业管理行业标准?

要求。

〔2〕24小时受理业主或使用人报修。

急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成〔预约除外〕。

〔3〕对业主或使用人的投诉在三天内答复处理。

〔4〕制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。

〔5〕建立健全的财务管理制度,对物业效劳费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。

〔6〕建立小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案〔含业主或使用人房屋装修档案〕等]。

续上页

级别

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。

〔8〕对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。

〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的60%。

〔10〕建立管理处内部管理制度和考核制度。

〔11〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。

〔12〕能提供二种以上特约效劳〔有偿〕和二种以上便民〔无偿〕效劳。

〔13〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。

〔14〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

级别

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

四级

1

管理处设置

〔1〕小区内设置管理处。

〔2〕办公场所整洁有序。

〔3〕配置办公家具、、电脑、打印机等办公设施及办公用品。

0.26

2

管理人员要求

〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有一年以上小区经理任职经历。

〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁标准。

3

效劳时间

周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供效劳。

4

日常管理与效劳

〔1〕效劳标准应符合?

上海市物业管理行业标准?

要求。

〔2〕24小时受理业主或使用人报修。

急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成〔预约除外〕。

〔3〕对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。

〔4〕制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。

〔5〕建立健全的财务管理制度,对物业效劳费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。

 

续上页

级别

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

〔6〕建立档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案〔含业主或使用人装修档案〕、物业租赁档案、日常管理档案等]。

〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。

〔8〕建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。

〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的80%。

〔10〕制定管理处内部管理制度和考核制度。

〔11〕运用计算机进行管理〔含业主档案、收费管理、设备管理等〕。

〔12〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。

〔13〕每年对业主或使用人进行一次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。

〔14〕能提供三种以上特约效劳〔有偿〕和三种以上便民〔无偿〕效劳;节假日有专题布置,每年组织两次以上的社区活动。

〔15〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。

〔16〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

级别

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

 

五级

 

1

管理处设置

〔1〕小区内设置管理处。

〔2〕办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域。

〔3〕配置办公家具、、机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。

 

0.35

 

2

管理人员要求

〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有二年以上小区经理任职经历。

〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁标准。

〔3〕适当配备具有外语会话能力的管理人员。

3

效劳时间

周一至周日每天12小时在管理处进行业务接待,并提供效劳。

4

日常管理与效劳

〔1〕效劳标准应符合?

上海市物业管理行业标准?

要求。

〔2〕24小时受理业主或使用人报修。

接到任何报修半小时内到现场处理〔预约除外〕。

〔3〕对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。

〔4〕制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。

〔5〕建立健全的财务管理制度,对物业效劳费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作标准,账目清晰。

续上页

级别

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

〔6〕建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案〔含业主或使用人装修档案〕、物业租赁档案、日常管理档案等]。

〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。

〔8〕建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进行账务管理,做到运作标准,账目清晰。

〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的90%。

〔10〕制定管理处内部管理制度和考核制度。

〔11〕广泛运用计算机进行管理〔含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等〕。

〔12〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。

〔13〕每年对业主或使用人进行二次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。

〔14〕能提供5种以上特约效劳〔有偿〕和5种以上便民〔无偿〕效劳;节假日有专题布置,每半年组织二次以上的社区活动。

〔15〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。

〔16〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

备注:

1、小区内设置管理处的,假设建筑面积小于2万平方米,综合管理效劳费增加5%。

2、每一级的效劳内容与要求应高于并包含低一级的效劳内容与要求〔一级除外〕。

二、公共区域清洁卫生效劳标准与收费标准

级别

工程

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

一级

楼内公共区域

1

地面

隔日清扫一次,地面无垃圾堆积。

0.07

2

楼梯扶手、栏杆、窗台

每周擦抹一次。

3

消防栓、指示牌等公共设施

每半月擦抹一次。

4

天花板、公共灯具

每半年除尘一次。

5

门、窗等玻璃

每年擦拭三次,其中底层门厅玻璃每二个月擦拭一次。

6

天台、屋顶

屋顶每半年清扫一次,有天台、内天井的每半月清扫一次。

7

垃圾收集

居民自行投放至小区集中投放点。

8

电梯轿厢

操作板每日擦拭一次,目视无污迹;地面每日清扫一次。

楼外公共区域

9

道路地面、绿地、明沟

道路地面、绿地每日清扫一次,无明显暴露垃圾,无卫生死角;明沟每周清扫一次。

10

公共灯具、宣传栏、小品等

每月擦抹一次。

11

垃圾厢〔房〕

每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢〔房〕及其周围清洁;建筑垃圾有固定堆放点;设有灭蝇装置。

12

消毒灭害

每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次〔6、7、8月每月喷洒一次〕,每半年灭鼠一次。

级别

工程

序号

内容

效劳要求

每平方米建筑面积月最高收费标准〔元〕

二级

楼内

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