秀山小流域水土保持综合治理工程.docx
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秀山小流域水土保持综合治理工程
三、施工组织设计
第一章、工程概况
本投标人在充分研究业主招标文件和认真考察现场的基础上，对枞阳县2016年秀山小流域水土保持综合治理工程施工招标文件认真地进行了研究和分析，在综合考虑各种自然因素的影响以及道路、料源、民风民俗等施工条件的情况下，结合本投标人的实际情况，编制了本合同段施工组织设计。
在编制过程中，本投标人立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化和平行流水一条龙的施工作业特点。
考虑集中力量突击重点、难点工程，并采取内部分项包干的施工原则，在此基础上编制经济合理、方案可行、施工资源又能保障的施工组织设计方案。
第一节编制原则与依据
1.编制说明
本施工组织设计编制过程中，我方根据业主所提供的招标文件及图纸进行编制。
本施工组织设计体现我方对本工程施工组织的总体构思与布置，并为业主选择施工企业提供依据，若中标此项目，我们将依据本施工组织设计所确定的原则，参照我企业《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》和《施工管理条例》要求，充分考虑现场的实际情况，编制详细的专项方案和各分部分项工程作业指导书用以指导施工。
2.编制依据
2.1业主提供的招标文件。
2.2业主提供的图纸.
2.3国家及行业施工验收规范、标准.
2.4国家、地方政府有关法规、政策、规定
2.5企业内部标准、工法、规范
2.6以前类似工程的施工管理经验
3.编制原则
（1）遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格按照招标文件的规定做到统一标准,规范编制.
（2）遵循设计和规范投标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。
（3）实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰,确保高速度、高质量、高效完成本项目的施工任务。
（4）坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理.
（5）坚持积极推广应用”四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程施工质量,施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在工程施工中的先导作用。
（6）坚持专业化作业与综合化管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的.
（7）充分利用网络图,进行计划安排,与总体施工计划进行对比,资源优化以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划既确保优质完成本工程,又降低造价的目的.
4.编制思想
编制时根据本工程的工程特点及本工程的工作内容,类似工程的施工管理经验,业主提供的图纸\有关文献以及国家对该工程验收的相关规范及标准,施工过程中新工艺、新技术、新设备、新材料的不断推广应用为指导思想，最终创造出顾客满意产品
第二节项目部组织管理机构
1.项目组织管理机构
本工程一旦中标将被列入我公司重点工程，按项目法施工成立工程项目经理部，实行项目经理责任制。
从人、财、物等方面给予多方协调，保证工程的顺利进行。
选配施工经验丰富，科技意识、质量安全心强的工程管理人员组成项目经理部，全面履行施工合同，对工程进行施工组织指挥、管理和协调。
按照国际建设工程项目管理的惯例组织本项目的组织机构，我公司在现场设项目部，并设4科1室（即工程技术科、质量安全科、财务预算科、材料设备科、综合办公室）5个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。
对内，全面组织、协调、管理各施工队伍；对外，做好与业主、监理等单位的协调工作。
2.项目组织机构的设置
根据本工程的规模和特点，在公司以总经理为首成立项目总指挥部，在现场建立以项目经理为首的项目管理部，负责该工程的施工任务，组织施工生产主要素，对工程项目的质量、安全、工期、成本等综合效益进行高效、有计划的组织协调和管理。
项目部的组织机构见图。
3.项目部成员职责
项目经理：
是项目工程实施的总负责人，完成施工组织设计及企业下达的各项经济技术指标。
对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到合格等级负全责。
建立健全的质量保证体系；组织质量计划的编制和自检、互检活动；发现问题及时解决，重大问题及时上报，保证达到质量目标。
技术负责人：
执行国家的各项技术规范、规程，落实企业质量管理措施，主持施工组织设计的编制，负责技术交底和关键工序的测量、审定和核准工作；掌握工程进度和质量情况，对违反施工程序和操作规程的现象及时制止；检查质量记录和质量评定情况，参与单位工程质量的评定、验收。
施工工程师：
参与编制施工组织设计、施工方案和质量计划，组织施工规范、规程、质量计划、质量标准、施工工艺措施的交底工作，在实施过程中检查落实情况；负责隐蔽工程的检查验收和技术复核记录；协助技术负责人、质检人员检查、督促“三检制”；写组技术负责人开展质量检查活动；及时收集有关技术、质量资料，总结新技术的应用经验，负责工程技术记录。
质量工程师：
按施工图要求对成品、半成品进行检查、监督、核定。
完成隐蔽工程质量的检验核定工作。
负责分部、分项工程质量等级核定，对工程质量缺陷提出整改意见，并监督实施。
建立检查日记，记录施工质量情况，制止违反操作规程和施工规范的不良施工行为，填写违章台账。
协助资料员检查工程施工资料，对不合格的工序责令返工。
测量员：
熟悉施工图纸及有关技术文件，编写施工测量方案；按测量程序实测，向技术负责人报告测量成果，向施工班组进行测量交底，整理保管测量成果。
资料员：
资料员应严格执行国家、行业规范、规章制度，负责对所有施工资料真实、及时积累，并将全部技术资料收集、整理、编目后移交
实验员：
负责各工序的现场试验工作，把试验记录记录转交质检工程师。
统计员：
及时准备上报统计报表，等级施工中停工、窝工、返工等设计变更情况，了解发生的原因，如实向上反映。
填写工程签证表，送简历、甲方签字认可。
做好工程施工记录、会议记录。
材料员：
熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和实际需要供应材料，向化验室送样试验，索取产品合格证和材料试验报告。
拒绝验收不合格材料。
掌握库存及消耗情况。
安全员：
执行安全规定，做好安全宣传教育，掌握安全生产情况，组织安全活动，定期检查安全工作，落实安全措施。
4.项目部办公室布置
项目部办公室内组织结构框图、质量领导小组、安全领导小组、各职能部门及职责范围、负责人联系电话、晴雨表、施工进度计划图等图表。
5.现场宣传、警示设施
加强工程宣传，树立单位形象。
设置安全警示标志，对因施工给附近居民造成工作和生活上的不便，做深入细致的协调解释工作，取得他，的理解和支持。
6.施工现场安全文明管理
施工现场安全文明管理师我公司安全文明施工的一项重要内容。
施工现场人员必须佩带证明其身份的证卡，戴不同颜色的安全帽。
我方设专门协调员处理好与周围群众居民及有关管理部门的关系，以确保工程的顺利进行。
尽一切可能不影响居民的正常生活秩序。
与当地群众开展共建活动，积极推动两个问题建设，施工到哪里，就把文明带到哪里。
7.施工技术准备
（1）熟悉、会审图纸：
要求项目部所有人员熟悉图纸设计内容，准确把握设计意图，弄清弄懂所含内容的疑点难点，特别要详细了解关键部位的作法和质量要求。
（2）编制和审定施工组织设计：
根据业主的要求，合理编制施工组织计划，组织有关人员审定施工组织设计的合理性、适用性和可靠性。
（3）编制施工预算：
根据业主所提出的要求，组织有关人员编制详尽的施工预算，明确各分部分项工程的工程量，材料用量及劳动力用量，用于指导施工。
（4）技术交底：
内容为图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底和分项工程技术交底。
（5）技术交底采用三级制：
技术负责人—施工员---施工队伍。
8.现场准备
（1）场地平整：
根据业主提供的现场条件，以及施工平面图的布置，结合施工现场实际情况进行平整，同时保证雨季排水畅通。
（2）临时水电准备：
根据业主提供的供水、供电条件，假设临时供电线路，架设采用三相四线制，现场设临时水井，以供施工用水。
（3）临时设施的准备：
根据现场情况，搭设部分房屋，结合租赁部分房屋，设置包括：
办公室、仓库、食堂、临时住宿等。
（4）施工技术文件、档案管理
设专职资料员系统收集、记录工程建设过程中的技术文件资料，按归档制度分类整理，竣工验收后完整移交技术档案管理部门。
搞好日常文件、技术档案的收集工作，在全面收集基础上，对来文或发文及技术档案进行分类，编制目录。
工程技术档案分类按工程项目划分，同一项工程的技术档案都集中在一起，确保反映项目工程的全貌。
建立技术资料复核制，施工过程中的资料现场填写并复核，确保资料反映工程实际；资料的整理从工程施工开始做起，确保资料与施工同步进行。
在交工资料的基础上，进一步完善竣工资料；第一分项完成后，及时把施工中变更的部分用铅笔描绘在原施工图纸上，并注意变更的依据和日期等。
9.项目组织保证体系
第三节工程概括
1、工程名称：
枞阳县2016年秀山小流域水土保持综合治理工程
2、建设地点：
枞阳县金社乡
3、工程规模：
本项目综合治理水土流失面积10.01k㎡，主要建设内容包括：
新建水平梯田6.8h㎡,整修梯田51.8h㎡，新建经济林181.6h㎡，水蚀坡林地整治38.0h㎡，营造水保林96.3h㎡，封禁治理626.7h㎡；整修山塘8座，新建截（排）水沟14844m、沉砂池和消力池62座，新建生产道路6364.6m。
本工程经枞阳县财政投资评审中心评审后的招标控制价为：
1908210.61元（财政评审价格为最高控制价，未经批准后不做溢价签证）。
4、工程质量要求：
合格
5、资金来源：
财政资金
6、计划工期：
180日历天
第四节创优规划
1、牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，强化职工的质量意识，内部进行创优质量评比，创工程一次验收合格率达100%，优良率85%以上，实现优良工程，争创精品工程。
2、提出明确的创优目标，成立创优领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长。
3、建立创优责任制，加强工程管理、监督、检查和奖惩机制，按照横向到边、纵向到底、责任到人的原则层层落实，建立逐级检查、考核、评比制度，奖优惩劣，强化管理。
4、加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。
“三检”即施工前、施工中、竣工后检查；“五关”为技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。
5、成立重点、难点工程的技术攻关和群众性的QC小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节，使创优目标按计划实现。
第二章、分布分项工程主要施工方法
第一节、施工测量
一、测量放线
根据本工程的施工测量精度要求，配备具有丰富实践经验的人员和先进的测量仪器。
同时为保证施工放样及定位的精度，制定本切实可行的测量方案。
按下述方案实施本工程的测量控制。
（一）测量工作的要点
施工测量过程中做到：
A、熟悉施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。
施工中发现控制点有位移迹象时，及时进行检测，保证其精度不低于测设时的精度。
B、选用高精度仪器，所有测量仪器在使用前按有关规定检验、校正。
C、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须校核，严禁凭口头通知或用未签字的草图放样。
D、放样立标确定边线，并分别编号、绘制施工测量平面图。
在施工期间保护好测量控制点，如遗失必须及时补上。
在陆上用砼埋设通视良好、不易破坏的控制点。
在施工中应随时进行轴线控制，严格按照设计图纸进行放样。
E、施工放样做到“勤”、“精”、“复”、“明”
（a）“勤”：
即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。
（b）“精”：
施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。
（c）“复”：
即所有施工测量工作做到有放必复，分别由专人负责，并对测量标志定期进行复测，测量内业工作有专人校核，确保测量准确无误。
（d）“明”：
即所有的测量标志清楚、明了，施工人员可以一目了然。
F、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成后，需经监理工程师复核并签字认可。
（二）测量人员组成
测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量工程师担任组长，并配备5名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先导作用。
（三）测量仪器配备
测量仪器配备见下表：
测量仪器配备表
序号
仪器名称
型号
数量
1
水准仪
DS2
2台
2
全站仪
索佳SET50RX
2台
3
经纬仪
DL3
1台
4
钢尺
30米
3把
5
皮尺
30米
5把
6
花杆
铝合金2~3米
20根
平面控制网
水上土工布铺设、水上排水板打设、船抛碎石及船抛土石方均采用GPS进行定位。
陆上施工采用全站仪测量，分三步进行：
第一步，按提供的控制坐标点，设置三角控制网；第二步，坝轴线各设计坐标点的测设并埋设钢管，经监理复核后才能使用，并定期进行复测校对，同一设计断面型式每隔200米放出控制桩；第三步，在200m范围内按50m距离加密中心线桩、各分部工程的边线，打设脚手架钢管或标上红铅油漆，并在钢管上定位，控制桩位置悬挂不同颜色标志，设立导标。
高程控制
水准点引测到现场，按一定距离埋设并予以保护，为确保施工高程的精度，现场拟使用2个以上高程基准点，建立一条水准路线，进行标高控制。
施测安全及仪器管理
1、施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。
2、在投放基础轴线时，确保架设的仪器稳定性。
3、施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打伞。
仪器架设好，须有专人看护。
4、施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。
5、所用线坠不能置于不稳定处，以防掉落伤人。
6、仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。
7、测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。
8、使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。
9、钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。
测量注意事项
1、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时以书面形式，控制网点要做醒目标志，并采取保护措施。
2、测量作业完成后方可进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收，审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。
3、测量资料的计算必须由两人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放样。
4、所有观测记录簿必须保持完整，不得撕页，记录中间也不得无故留下空页。
5、施工测量成果资料（包括观测记录簿、放样单、放样记载簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料）应予以统一编号，妥善保管，分类建档。
6、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒险作业。
执行的技术标准和规范规程
《水利水电施工测量规范》SL-93
《测绘产品检查验收规定》CH1002-95
《测绘产品质量评定标准》CH1003-95
第二节土地平整工程
一、梯田的定义
在坡耕地上分段沿等高线修筑的田面平整、地边有埂的阶梯式农田称为梯田。
二、梯田的功能
1）截短坡长，改变地形坡度，拦蓄径流，防止冲刷，减少水土流失。
2）保水、保土、保肥，改善土壤理化性能，提高土地质量等级及地力，增产增收。
3）改善生产条件，降低劳动强度，为机械耕作和推广农业技术创造条件。
4）为集约化经营、农业结构调整、发展旱作农业奠定基础。
三、梯田类型
1）、根据梯田的断面形式分为水平梯田和隔坡梯田。
2）、根据埂坎建筑材料可分为土坎梯田、石坎梯田和土石混合梯田。
在土层深厚的黄土地区宜修筑土坎梯田；在土石山区或石质山区，应就地取材，修筑石坎梯田或土石混合梯田。
3）、按利用方向可分为旱作梯田、水浇梯田、果园梯田、经济林梯田等。
四、梯田施工形式
主要采用机械推平，人工筑埂的形式。
在不适宜机械修筑的土石山区，采用人工修筑的形式。
五、施工
梯田施工主要是机械修筑，人工辅助打埂，施工包括测量定线、表土处理、埂坎修筑、田面平整、田面耕翻等工序。
（一）施工测量
1、施工测量控制
（1）测量控制：
针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
（2）平面控制系统：
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪。
用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
（3）高程控制系统：
测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±12√Lmm（L为水准点之间的水平距离，单位为km）。
2、测放临时水准点
工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点。
临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。
根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。
临时水准点的设置要求：
（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；
（2）在野外每400m设置一个水准点；
（3）两水准点之间能保持通视。
3、平面放线
（1）根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。
为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。
必要时请示业主现场代表再复核。
（2）平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。
中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。
然后根据工程规定的宽度用白灰撒出开挖边线。
4、纵断面水准测量
（1）纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔100m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1mm。
以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度。
（2）本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。
为此，本工程对于沟渠、道路的测量由专业工程师负责进行，并及时予以签证。
放线时控制好导线桩，以及起点桩和终点桩的监测和保护。
5、水准点复测、定位
根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点（包括导线桩、水准标点）进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。
如在规定时间内未上报复测资料或应妥善保护的桩点发生丢失、移动或在引测过程中出现差错而使工程受到损害，按照甲方同意的方法负责纠正此种误差，由此而引起的其它损失，亦由我方负责。
6、土地平整复核测量
在土地平整期间，因牵涉面积大，且较分散，施工人员在室外施工现场工作时间较长，易疲劳，凭视力判断土方降低或回填是否达到设计标高，经常出错，造成不必要的返工和浪费，延误工期。
因此，安排测量员跟班复核测量，随时掌握现场情况，贯穿整个土地平整过程，并适时调整施工机械和施工方法：
如果标高离设计标高在10cm之内，此时应精选技术熟练的司机进行精平，同时减少该区域的施工机械，将其投入其它区进行工作。
只有如此，才能提高工作效率，保证工程质量，保证施工工期。
（二）土地平整工程
1、施工准备
（1）在土地平整施工准备阶段，首先根据现场地形、坡度，与现场监理工程师进行合理划分田块，并撒灰放线，确定石坎位置，钉设施工控制桩。
（2）认真学习施工图纸，编制分项工程施工方案，进行分项工程技术交底，确定施工方法、施工工艺。
（3）土方工程施工应进行土方平衡计算，按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目的施工顺序做好调配，减少重复搬运。
（4）组织劳动力、施工机械进场，调试施工机械。
2、施工场地清理
施工前，由业主协助做好青苗补偿、土地征用工作，对施工区域内的建筑物、坟墓组织拆迁，发现文物古迹时妥善保护现场并且向相关部门报告；树木、灌木丛等在施工前按业主的要求及有关规定进行砍伐或移植，挖除树根、并将坑穴填平夯实，清除表层杂物。
在填方和借方地段的原地面进行表面种植土清除，然后将种植土集中堆放，不可利用的土石方及杂物由装载机（或人工）上土，配合自卸汽车弃运至业主指定地点。
借方地段及取土场的原地面清理完毕，方可取土施工。
填方地段在清理完地表后，整平压实到规定要求，再进行填方作业。
在敷设有地上或地下管道、光缆、电缆、电线的地段进行土石方施工时，应事联系并先取得相关管理部门的书面同意，方可施工，施工时应采取措施，以防损坏。
3、表土剥离
认真控制剥离厚度，剥离的表土中不得含有石块和杂物，剥离表土必须集中堆放，不能与弃土混堆。
4、坡地埂施工
坡地埂施工包括定线、清基、筑埂、保留表土、修平地面等五道工序。
（1）定线
1）根据坡地埂规划确定的坡面，在其正中（距左右两端大致相等）从上到下划一中轴线。
2）根据坡地埂断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台梯田的基点。
3）从各台梯田的基点出发，用手水准向左右两端分别测定其等高点；连各等高点成线，即为各台梯田的施工线。
4）定线过程中，遇局部地形复杂处，应根据大弯就势，小弯取直原则处理，有的为保持田面等宽，需适当调整埂线位置。
（2）地埂清基
1）以各台梯田的施工线为中心，上下各划出50～60cm宽，作为清基线。
2）在清基线范围内清除表土厚约20cm，暂时堆在清基线下方，施工中与整个田面保留表土结合处理。
3）将清基线内的地面翻松约10cm，清除石砾等杂物（如有洞穴，及时填塞），整平，夯实。
（3）修筑地埂
1）地埂必须用生土填筑，土中不能夹有石砾、树根、草皮等杂物。
2）修筑时应分层夯实，每层虚土厚约20cm，夯实后厚约15cm。
3）修筑中每道埂坎应全面均匀地同时升高，不应出现各段参差不齐，影响接茬处质量。
4）地埂升高过程中根据设计的地埂坡度，逐层向内收缩，并将坎面拍光。
5）随着地埂升高，坎后的田面也相应升高，将坎后填实，使田面与地埂紧密结合在一起。
（4）保留表土
1）表土逐台下移法。
适用于坡度较陡，田面较窄（10m以下）的梯田。
步骤如下：
A、整个坡面梯田逐台从下向上修，先将最下面一台梯田修平，不保留表土。
B、将第二台拟修梯田田面的表土取起，推到第一台田面上，均匀铺好。
C、第二台梯田修平后，将第三台拟修梯田田面的表土取起，推到第二台田面上，均匀铺好。
D、如此逐台进行，直到各台修平。
2）表土逐行置换法。
适用于坡面坡度较缓，梯田田面较宽（20～30m）的情况。
步骤如下：
A、先将田面中部约2m宽修平，将其上下两侧各约1m宽表土取来铺上。
B、挖上侧1m宽田面，填下侧1m宽田面，将平台扩大为4m宽。
C、按照前述方法，再向上下两端各发展1m宽，将平台扩大为6m。
D、如此继续进行下去，直到把整个田面修平。
3）表土中间堆置法。
适用于田面宽10～15m的情况。
步骤如下：
A、将拟修田面的表土，全部取起，堆置在田面中心线位置，堆宽约2m左右。
B、将中心线上方田面生
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