薪资制度+核算标准.docx

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薪资制度+核算标准

公司考勤管理制度

1.0目的

1.1为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。

2.0作息时间

2.1公司实行每天7小时工作制，标准工作日为周一至周五，每周周六进行员工学习培训、业务研讨交流，如有紧急事务或临时突发任务，员工应服从公司的工作安排。

财务部门根据工作安排可调整为双休，如公司工作需要员工应服从公司的工作安排；

2.2日工作时间为上午8：

30至11：

30；下午13：

00-17：

00；7小时/天；

2.3公司可根据实际岗位与工作需求有权将作息时间进行调整；

2.4遵循此考勤制度的有办公室岗所有人员（总经办、财务部、公寓部（公寓部除经理岗外，需在每周六周日做无固定单休，由经理安排并在考勤数据上得意体现）、人事行政部）、餐厅经理岗人员（时点同行政班，采用月休4天无固定）、库管岗人员、其他指定人员；

2.5其他岗位考勤标准：

2.5.1后勤部保洁阿姨出勤时间标准：

日工作时间为上午7：

00至11：

30，下午13：

30-17：

00，单休（星期天），采用手工记录考勤的方式，包括加班、调休等事项，均由后勤部主管负责考勤数据递交，并接受行政部的监督与核查；

2.5.2后厨所有基层人员+厨师长：

日工作时间为上午7：

30至13：

00，下午15：

30-19：

30，月休2天无固定。

如临时晚间排班执行加班制度与调休制度；

2.5.3前厅所有基层人员+前厅主管：

日工作时间晚班为上午9：

30至14：

30，下午16：

00-20：

30（20：

00后做30分钟灵活调控）。

早班上午为7：

00-13：

30，下午16：

30-19：

30，如下午请假/本休需打卡至14：

30。

月休4天无固定。

请假均需按9：

30至14：

30，下午16：

00-20：

00进行系统申请。

如临时晚间排班执行加班制度与调休制度；

2.5.4后勤水电以及公寓主管岗：

常规工作时间上午8：

30至11：

30；下午13：

00-17：

00，无特殊情况下需24小时待岗，月休2天无固定；

3.0考勤制度

3.1公司实行上下班两次钉钉打卡机制，即分别为上班1次，下班1次；

3.2员工每个月均有10分钟以内（含10分钟）迟到免处罚机会，免罚范围内计全勤。

超出10分钟后，则按“迟到与早退管理”进行处理；

3.3员工每个月均有1次漏打卡免处罚机会，免罚范围内计全勤。

超出1次后，则按“漏打卡管理”进行处理；每月均有1次补打卡申请（只限隔天进行系统申请），免罚范围内计全勤。

超出1次后，则按“漏打卡管理”进行处理。

若当天上下班皆漏打卡，则直接按旷工一天进行处理。

补打卡审批流程：

主管级以上（含主管级）补打卡流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-人事行政部负责人-副总经理-总经理-考勤人员（备案）；

主管级以下补打卡流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-行政部负责人-考勤人员（备案）；

3.4因迟到早退或者漏打卡引起的扣款，都将累积到公司的扣款基金，为后期员工活动提供额外资金支持，由行政部进行统一管理和使用并受全员监督；

4.0迟到与早退管理

4.1迟到/早退：

上班迟于（下班早于）规定时间累计10分钟内（含10分钟）之情形，不予以扣罚；

4.2上班迟于（下班早于）规定时间累计10分钟至30分钟（含30分钟）之情形，超额时间按每分钟/2元的标准进行扣除；

4.3上班迟于（下班早于）规定时间累计30分钟至60分钟（含30分钟）之情形，超额时间按每分钟/4元的标准进行扣除；

4.4上班迟于（下班早于）规定时间累计60分钟以上（含60分钟）之情形，超额时间按每分钟/6元的标准进行扣除；

4.5单次上班迟于（下班早于）规定时间30分钟至60分钟（含60分钟）之情形，迟到（早退）一次，按旷工半天处理，扣除半个工作日标准工资及月相关绩效奖金；

4.6单次上班迟于（下班早于）规定时间1小时以上之情形，按旷工一次处理，扣除2个工作日标准工资及月相关绩效奖金；

4.7连续旷工3次（含3次或）年度累计旷工5次（含5次）以上者，均作自动离职处理，且不予以结算工资；

5.0漏打卡管理

5.1原则上不允许员工以各种理由漏打卡。

如因锁门、考勤机故障等原因漏打应于第二个工作日进行补卡申请，并注明漏打卡事由。

如月底考勤有漏打卡事项则以每次递增罚款额度进行处罚；

在漏打卡免处罚以及补卡免处罚以外，如

5.2当月漏打卡次数在2次以下（含2次），每次扣除20元工资；

5.3当月漏打卡次数在5次以下（含5次），超过2次部分每次扣除40元工资；

5.4当月漏打卡次数在10次以下（含10次），超过5次部分每次扣除60元工资；

5.5当月漏打卡次数在10次以上，将做严惩；

5.6若当天上下班皆漏打卡，则直接按旷工一天进行处理。

6.0旷工管理

6.1旷工行为：

6.1.1提供虚假病休证明骗取休假的；

6.1.2未经主管部门或者主管领导批准擅自脱岗、离岗的；

6.1.3迟到或者早退等考勤达到旷工标准的；

6.1.4无主观原因漏打卡行为；

6.1.5其他类似行为；

6.2旷工处罚标准：

6.2.1累计旷工1天，扣除2个工作日标准工资及月绩效奖金；

6.2.2累计旷工2天，扣除5个工作日标准工资及月绩效奖金；

6.2.3累计旷工3天，扣除8个工作日标准工资及月绩效奖金；

6.2.4连续旷工3次（含3次或）年度累计旷工5次（含5次）以上者，均作自动离职处理，且不予以结算工资；

7.0公出考勤管理

7.1在无特殊情况下任何形式的公出均需提前于钉钉系统申请，公司将根据系统申请时间作为时间参照依据。

若出现事后补申请的情形，公司将一律不予接受，按“迟到与早退管理”或者“漏打卡管理”进行处理；

7.2公出打卡标准：

7.2.1员工因公出原因晚于公司规定上班时间到达公司或因公出预计不再返回早于公司规定下班时间离开公司的，发起钉钉报备，无特殊情况下，必须在异地进行按上班正常时间打卡。

如路段和工作时间安排等有特殊情况的，可根据相关进行时间上的人性化处理；

7.2.2员工公出预计可正常返回公司打卡，则当时可不必打卡，只需发起钉钉报备，待回公司后按正常下班进行打卡；

7.2.3员工公出预计可正常返回公司打卡，但因情况变化而不能返回的，必须在外进行系统申请公出备案且异地打卡；

7.2.4员工公出推迟回公司的，必须在外进行系统申请备案；

7.2.5异地漏打卡同样遵守“漏打卡管理”进行处理；

7.2.6如发现异地打卡地点和时间弄虚作假则视为旷工处理；

7.3审批流程：

主管级以上（含主管级）公出流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）-人事行政部负责人-副总经理-总经理-考勤人员（备案）；

主管级以下公出流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）行政部负责人-考勤人员（备案）；

8.0请假考勤管理

8.1无特殊情况下任何形式的请假均需提前申请，公司将根据系统申请时间作为时间参照依据。

若出现事后补申请的情形，公司将一律不予接受，按“迟到与早退管理”或者“漏打卡管理”进行处理。

请假可执行优先使用年假与调休假（具备调休条件）。

上班期间临时短时请假的，需系统发起申请备案，回岗后正常下班打卡。

如查岗未在岗且无请假报备的，按旷工论处；

8.2请假打卡标准：

8.2.1员工因请假原因晚于公司规定上班时间到达公司或因请假预计不再返回早于公司规定下班时间离开公司的，必须在返回或离开当时打卡；

8.2.2若出现未打卡情形，则视情节严重程度按“漏打卡管理”或旷工行为进行处理；

8.3审批流程：

主管级以上（含主管级）请假流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）-人事行政部负责人-副总经理-总经理-考勤人员（备案）；

主管级以下请假流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）行政部负责人-考勤人员（备案）；

9.0病假管理制度

9.1无特殊情况下员工因病不能上班，应持合法医疗机构开具的证明，并提前向所在部门负责人履行请假手续，提报请假单进行审批，以便公司调整和安排工作。

如遇急症病假，说明情况，并在正常上班后第一天当日内补交医疗证明。

无正当理由而事后补报请手续的以旷工论处。

如无总经理特殊审批，病假按事假扣薪标准执行且不计全勤；

9.2如遇突发事件，事先无法办理病假手续，须在病假休息开始的当天托人或电话向部门负责人报知，并做好补办手续，否则以旷工论处；

9.3病假期内员工应给予部门主管及行政部保证能联系上的通讯方法，使公司了解关心其健康状况，及安排后续工作事宜；

9.4公司可视具体情况有权要求员工出具医疗卡、挂号单、医药单、社会保险卡（医疗卡）等资料，公司需要核实病情和病假情况时，员工应配合，无正当理由拒绝者视请假为无效，休息时间一律以旷工处理；

9.5公司如对员工临时就诊医院诊断证明持有异议，可另指定医院复查或前往区、县劳动能力鉴定委员会进行鉴定，员工无正当理由拒绝者，视为无效请假，一律以旷工处理；

9.6病假期届满仍未续假而无故不正常工作者，一律以旷工处理；

9.7弄虚作假，采取欺骗行为或与医生联手得到非正常病假单等，经查属实，公司按规章制度给予相应的处理，直至解除劳动合同；

9.8职工在病假期间到其他单位兼职等从事有报酬的工作，病假将按旷工处理，直至解除劳动合同；

9.9审批流程：

主管级以上（含主管级）病假流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）-人事行政部负责人-副总经理-总经理-考勤人员（备案）；

主管级以下病假流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）行政部负责人-考勤人员（备案）；

10.0事假管理制度

10.1无特殊报备情况下，主管级以上（含）员工月度事假总次数不得超过2次，普通员工月度事假总次数不得超过3次。

超过者以50元/次的标准进行扣罚。

主管级以上（含）员工年度事假总天数不得超过20天，普通员工年度事假总天数不得超过30天。

否则视情况将扣除部分年度奖金；

10.2事假期间按天扣除对应全额工资（包含绩效工资，不含其他补助），事假累计总时长以小时为计时单位，不满一小时按一小时计。

住房补贴根据相关月度出勤天数占比给予（≥50%全额支付）；

10.3员工请假不能上班，应提前向所在部门负责人履行请假手续，提报请假流程进行审批，以便公司调整和安排工作。

如遇突发事件来不及请假，说明情况，可事后请假。

无正当理由而事后补报请手续的以“迟到与早退管理”论处；

10.4审批流程：

主管级以上（含主管级）事假流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）-人事行政部负责人-副总经理-总经理-考勤人员（备案）；

主管级以下事假流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）行政部负责人-考勤人员（备案）；

三天及以上的假期审批均需报备至总经理审批；

10.5试用期员工无特殊情况下，不得超过5天事假。

如果超过公司有权延后转正或予以解雇处理；

11.0加班考勤管理

11.1公司原则上不提倡加班，鼓励高效率地工作，鼓励员工在上班规定小时工作时间内完成工作任务。

对于因工作需要的加班，如后期工作可进行协调，公司优先以调休形式进行补偿。

加班累计的时长仅用于调休，且系统内30天有效。

过期作废；

11.2加班指在规定工作时间外，因工作需要或部门负责人指定事项，必须继续工作的，称为加班。

加班分为两种：

即应急加班和计划加班。

由于工作繁忙，需要在正常工作日工作时间外继续工作的，称为应急加班。

需在周末或国家法定节假日继续工作的，称为计划加班；

11.3如无特殊情况，加班申请应于事前进行申请，填写《加班申请单》于系统内进行审批；

11.4由于工作性质和工作时间的特殊性，员工加班需于系统填写加班单，经审批同意后可记作加班，加班时间以考勤机打卡记录为准。

如加班申请未被许可则加班无效，另按“漏打卡管理”进行处理；

审批流程：

主管级以上（含主管级）流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）-人事行政部负责人-副总经理-总经理-考勤人员（备案）；

主管级以下流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）行政部负责人-考勤人员（备案）；

11.5以下情形不作为加班处理：

11.5.1未按规定进行加班审批而自愿在正常工作时间外工作的；

11.5.2非工作时间出差在外，但并未安排正常工作或未经加班审批的；

11.5.3公司或部门组织的旅游、娱乐、体育、聚餐及其他娱乐活动；

11.5.4公司在非工作时间组织的培训；

11.5.5在正常工作时间内因个人因素未完成本职工作而延长工作时间的；

11.5.6公司在非工作时间安排与本职工作不同的值班的；

11.6一次性加班不足1小时不以作加班处理，当次加班计时最小单位为1小时。

加班必须具备打卡时间记录数据，否则视为加班无效，另按“漏打卡管理”进行处理；

11.7行政班员工调休（补休）的最低时间标准为3小时/次（上午）或者4小时/次（下午），餐饮部前厅和后厨根据相关上午/下午上班至下班时点的单次时间标准进行补休。

无特殊情况下，调休应提前至少一个工作日于系统填写单据按流程审批，每次连续调休时间最长不可超过两天。

每月调休主管级及以上人员不得超过1次，其他员工不得超过2次，超额部分以50元/次进行处罚。

如调休申请未被许可则本次调休无效。

钉钉系统内加班与调休相关联，具备额度时间方可进行调休。

调休结束来公司需执行上下班打卡；

餐饮部前厅和后厨所有人员以及后勤、水电工等享受无固定本休的人员，每月1号行政人员会手动添加月度本休时长至该人员名下（中期入职的根据剩余日期进行添加，最小单位为一天的工作时长，不满一天的标准则不计），如本月需要本休需提前一天在系统“调休”板块发起，审批通过即可视为有效。

如本月未休完，则从次月1日开始30天内可进行使用，过期作废。

如本休时间都已休完，则按照请假流程进行申请审批。

如未在系统申请调休并审批通过而造成的全天无打卡休假的视为旷工，不接受一切口头确认的理由。

如未进行系统申报但实际情况执行调休且有打卡记录的，一经发现，该员工以及该员工的直属部门所有负责人均以旷工两天作为处罚；

任何法定节假日加班的均需发起审批，且优先使用。

若当月未休完，至次月1日起30天内均有效，过期作废；

调休不做缺勤处理；

审批流程：

主管级以上（含主管级）流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）-人事行政部负责人-副总经理-总经理-考勤人员（备案）；

主管级以下流程为发起人-部门直属上级-部门负责人-考勤人员（备案）行政部负责人-考勤人员（备案）；

法定节假日与公休日加班如需调休则按1：

1原则执行；

11.8如虚报谎报加班，则一经发现，一律按旷工处理；

12.0考勤核算事项

12.1行政部于每月月初统计核算上月考勤，公司所有员工需配合行政部展开核查工作；

12.2统计核算完毕后行政部将考勤数据以及考勤扣款金额、违勤事项等发于当事人进行核对。

如有异议需在收到数据后3天内至行政部申诉并确认，否则视为考勤数据有效；

12.3行政部考勤人员每月15日前需将上月考勤核查无误的完整数据、当月社会保险申报与退保人员名单整理完毕递交财务部门复核。

复核完毕后执行签字流程递交财务部归档，配合财务部门于每月20号发放上月的薪资；

公司考勤核算制度

1.0目的

1.1为了规范公司考勤核算管理，制定健全的工资核算的标准，使工资结算有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。

2.0计算规则

2.1公司实行本休计薪原则进行薪资核算；

2.2公司采取月度实际天数作为考勤核算的日期数标准，即月薪资（不含各类补贴）/月度实际天数=该月度日薪；

2.3如某员工月请假一天，其他均为正常出勤和本休，则月实发薪资（不含各类补贴）=员工月薪-该月度日薪×1；

2.3公司针对各部门的本休天数（不论固定休和无固定休），沿用考勤制度和相关规则。

但实际在岗不达标则做相应本休扣减，且沿用四舍五入原则，具体计算方式如下；

无固定休的核算方式：

2.3.1如本月为30天，餐饮前厅月固定本休4天，应到岗出勤为26天（无固定本休2天则应到岗为28天）。

A员工实际到岗天数为25天，除了本休外请假（入职不够足月）1天，则本休为25÷26×4=3.84≈4天，月实发薪资（不含各类补贴）=员工月薪-该月度日薪×1；

B员工实际到岗天数为20天，除了本休外请假（入职不够足月）6天，则本休为20÷26×4=3.07≈3天，月实发薪资（不含各类补贴）=员工月薪-该月度日薪×6-该月度带薪本休×1（额外扣除本休带薪日一天）；

以此类推；

固定休的核算方式：

2.3.2如行政班人员，单休或双休岗，月休根据单位实际本休天数进行计算。

如本月为30天，A员工本月本休天数为5天，则应到岗出勤为25天。

A员工实际到岗天数为24天，除了本休外请假（入职不够足月）1天，则本休为24÷25×5=4.8≈5天，月实发薪资（不含各类补贴）=员工月薪-该月度日薪×1；

如B员工本月本休天数为5天，则应到岗出勤为25天。

B员工实际到岗天数为19天，除了本休外请假（入职不够足月）6天，则本休为19÷25×5=3.8≈4天，月实发薪资（不含各类补贴）=员工月薪-该月度日薪×6-该月度带薪本休×1（额外扣除本休带薪日一天）；

以此类推；

2.3.3如公寓部在月度最后一天为星期六的情况下休息，则月度本休加一天；如公寓部在月度第一天为星期天的情况下上班则月度本休减一天。

公寓部不可在周六周日连休本休，必定为请假一天，以第二天作为请假天；

2.3.4任何法定节假日享受休息未到岗的均视为正常出勤，加班可进行申请，沿用考勤制度后期执行调休，但不额外记录出勤；

2.3.5任何因团建、停电停水等特殊原因而造成的员工休息事项，固定休人员按当月增加本休，并沿用计算原则进行。

如原先本休为4天，则变为5天。

而无固定休岗位人员，则直接把该类休息视为本休处理，不额外增加本休天数；

2.3.6所有有效时间内的补休，均视为有效出勤；

3.0补贴规则

3.1全勤补贴：

公司针对特定岗位设置每月100元的全勤奖励（补贴）。

如未足月入职，则按照月度计薪日期÷月度总日期×100的占比进行结算。

以下情况下不享受:

3.1.1事假：

3.1.2无特批常规病假：

3.1.3超过月度免罚的迟到/早退时限：

3.1.4超过月度免罚的漏打卡/补打卡次限：

3.2住房补贴：

公司针对特定岗位设置每月500元/1000元的住房补贴。

按应到岗天数占比进行派发，规则如下：

3.2.1无论固定休或无固定休，实际到岗天数/应到岗天数（30-本月本休天数）≥50%，计算全额房补；

3.2.2无论固定休或无固定休，实际到岗天数/应到岗天数（30-本月本休天数）＜50%，按照百分比占比×住房补贴进行兑付；

4.0其他扣款规定

4.1无特殊报备情况下，主管级以上（含）员工月度事假总次数不得超过2次，普通员工月度事假总次数不得超过3次。

超过者以50元/次的标准进行扣罚；

4.2行政班员工调休（补休）的最低时间标准为3小时/次（上午）或者4小时/次（下午），餐饮部前厅和后厨根据相关上午/下午上班至下班时点的单次时间标准进行补休。

无特殊情况下，调休应提前至少一个工作日于系统填写单据按流程审批，每次连续调休时间最长不可超过两天。

每月调休主管级及以上人员不得超过1次，其他员工不得超过2次，超额部分以50元/次进行处罚；

4.3事假期间按天扣除对应全额工资（包含绩效工资，不含其他补助），事假累计总时长以小时为计时单位，不满一小时按一小时计；

4.4其他根据考勤制度的扣款；