曲江模式492671.docx
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曲江模式492671
曲江模式
2007-08-1517:
38
为纪念《曲江宣言》发表五周年而作
为纪念《曲江事变》发表四周年而作
为纪念《曲江路线》发表三周年而作
为纪念《曲江报告》发表二周年而作
为纪念《文化曲江》发表一周年而作
曲江模式
题记
汉风起，长安兴；唐华绚，曲江涌。
凤栖古原，遗址千载临风；芳草离离，流觞慈恩题名。
瑞塔千寻起，芙蓉扶地秀，终南长松只作蓝图画笔，城冠明珠诗歌胜景丹青。
无限芳华，大唐不夜，气势如虹。
区之兴，城之兴，国之兴。
兴于体，兴于势，兴于道，兴于无形。
为传承文脉，兴废继绝，开拓当代城市新区，曲江自公元2002年始，首倡《曲江宣言》，2003再发《曲江事变》；2004绘就《曲江路线》，2005铸成《曲江报告》，2006擎出《文化曲江》。
水新注，话得失。
曲江不辟庙堂锐语、市井流讽，崇千古遗韵，建功立业，锲而不舍。
能群众而尽萃，将文化、城市、民生、创新共济于一炉。
有点滴感悟，有些许收益，有程式亦无程式，以经营为最高境界，文化立区，旅游兴区，刻苦图强，灵活应变，力臻于人文活力和谐之善。
曲江风云
2007年8月11日，中华人民共和国文化部正式批准设立两个国家级文化产业示范区：
西安曲江新区、深圳华侨城。
至此，南有华侨城，北有曲江，格局初成。
从旅游度假区到城市新区，从城市新区到文化新区，从文化新区到文化产业示范区。
五年之程，曲江，历经嬗变，历经风雨，蚕蛹化蝶。
际遇
公元五世纪，罗马帝国衰亡，罗马城由世界政治、经济中心沦为欧洲一个普通城市，但仍因其文史底蕴历千年而不衰。
巴黎因经济强，因文化名。
二战后，城市改造，新旧分制，文化一脉相承。
平遥、凤凰、丽江三座小城，声名超过许多大城市。
苏州曾因水而灵。
波澜壮阔的城市化运动波及于此，港汊纵横的河湾被淤塞，体验水城风韵，要去周庄、同里、甪直等偏乡小镇。
重构城市水网，无异再造古城。
城市化浪潮席卷全球，关于城的话题，几多沉重，几多遗憾……
2002年，站在世界文化新格局中十字路口的曲江，在思考、在探索。
是拒绝工业化，拒绝同质，拒绝平庸，还是反其道而行之，要文脉绵延、山水格局、文化繁荣的人文精神？
工业时代，不发展工业经济，城市的动力何在？
曲江承担着巨大的压力。
仅仅只发展文化产业，风险大、变数多，曲江能扛得住吗？
抉择
曲江，秦宜春苑；汉上林苑；隋唐芙蓉园，繁华盛景，绵延千年。
“曲江流饮”、“雁塔题名”、“杏园关宴”，高人韵事、青史有记。
在文化产业时代，曲江之于西安，要担纲什么样的使命，扮演什么样的角色，创造什么样的业绩？
五年前，《曲江宣言》，“拒绝沉默，争创最佳”，“让曲江从西安走向世界，让世界因曲江重新认识西安”。
四年前，《曲江事变》，“建强创佳，后来居上”，“半年一小变、一年一中变、三年一大变”。
三年前，《曲江路线》，“把历史的曲江献给未来！
把文化的曲江献给盛世！
把生态的曲江献给城市!
把快乐的曲江献给世界！
”
二年前，《曲江报告》，“古都欢乐的新图腾、人本主义的新天堂”；“创建国家级文化产业示范区”。
一年前，《文化曲江》，高扬文化创新旗帜，“文化创举”、“文化创名”、“文化创富”、“文化创想”。
大史
2003年3月，曲江旅游度假区更名为曲江新区，定位为盛唐文化产业为特色，以旅游、商贸、居住为主导产业的城市发展新区。
2003年4月、5月，启动建设大雁塔北广场、大唐芙蓉园。
2003年12月31日，大雁塔北广场建成开放。
2004年，曲江埋头苦干一整年。
2005年2月5日，西部首家海洋主题公园－西安曲江海洋世界一期建成。
2005年4月11日，大唐芙蓉园开园；4月30日和5月5日，大唐芙蓉园成功接待了连战、宋楚瑜的文化寻根之旅，全球关注。
2005年9月12日，首届《曲江论坛》举办。
2006年2月15日――2月21日，大型诗乐舞剧《梦回大唐》赴新加坡巡演，被誉为“用盛唐文化沟通中外文明”。
2006年3月31日，“西安曲江国际唐人文化周”盛大开幕。
2006年4月7日，省市共投共建项目－曲江国际会展中心隆重奠基。
2006年4月29日，组建西安曲江影视投资集团，推出扶持影视产业12条优惠政策，设立4.5亿风险投资基金。
2006年5月28日，国家文化部授予曲江文化产业集团国家文化产业示范基地。
2006年6月中旬，大唐芙蓉园、曲江海洋馆、大雁塔文化休闲景区跻身国家AAAA级旅游景区。
2006年10月21日、22日，《2006·盛典西安》大型文化活动在唐大明宫遗址上演，被称赞为“人文奥运的破题之作”；“建国以来陕西最大的文化盛会，西安历史上最辉煌的艺术盛典”。
2007年7月8日，大唐不夜城贞观文化广场、曲江池遗址公园、寒窑遗址公园等六大遗址公园奠基，曲江文化产业大格局全面铺展。
2007年8月11日，文化部命名曲江新区为“国家级文化产业示范区”。
大事
城市经营：
2002年到2006年，适逢宏观调控，曲江没有从国务院批回一寸土地，却要大发展，唯一能做的就是清理十四个未建项目，包装上市经营获取发展资金。
城市经营、规划必须是一流国际团队。
为此，曲江从概念规划到总规都进行国际招标，邀请世界大师担纲，详规和控规请国内和西安一流院所设计。
城市基础设施一步到位，九通一平。
没有管理就没有经营。
城市管理，曲江不信“看景不如听景”，偏偏迎难而上，原则只有一个：
“成本合理，重在日常”；做到“建的比说的好，管的比建的好”。
公共文化设施建设：
“看一个干部，不能光看他说什么，而要看他做什么”。
衡量城市同样如此，更看重的是为民众提供了什么。
三年前，春晓园、蔷薇园、盆景园三园封闭运营，买票方能进入，“公园不公”。
为此，曲江出资二亿，拆围墙，改景观，实现全面开放。
接收三百职工，年背负一千万支出。
现在曲江15.88平方公里内，玄奘、和谐、贞观、开元等九大广场在建拟建……投资10亿元的陕西现代艺术馆、文学馆、民俗馆，西安音乐厅、西安大剧院、曲江电影城，建设如火如荼。
征地拆迁：
大雁塔村、庙坡头村、西曲江村、北池头村......都市村庄不见了；2742户实施了静悄悄的整村拆迁；雁鸣小区、雁湖小区建成了，261693平方米的城市社区，提供给村民。
庙坡头广场、新开门广场建起来了，拆掉了村子，留存了历史；失地农民再就业培训中心成立了。
危房变广厦，村庄变社区，农民变居民。
经济发展：
曲江从几乎完全的农业经济走向旅游经济、文化经济、城市经济，仅用了五年。
从1949年起，历届西安市政府对曲江的控制性开发，留下了现在的发展空间和机遇，曲江人没有在这片皇家苑囿遗址上布设重工业、轻工业，就完成和正在完成这里的经济转型，发展无烟产业、无污染产业，年吸引游客1500万人次，收入3.8亿元；年投资额165亿元，按目前市场价值，曲江新区相当于一个中等城市的经济总量。
曲江解构
曲江，曾是辉煌的历史存在；今天更是一处现代人文胜景。
在曲江，你能“走进历史、感受人文、体验生活”；在曲江，你能体会到“人文、活力、和谐”的西安。
曲江：
古典而时尚；浪漫而亲切；现代而超脱。
曲江：
到底是什么特殊“材质”构成的？
曲江是曲江文化、曲江精神、曲江动力（新体制机制）的复合体。
曲江文化
曲江文化项目具有自己的鲜明特质。
曲江人认为：
文化项目如果不具备旅游性，则不具备产业性，曲江的文化项目本身一定是旅游项目。
曲江的文化项目因其关联性、系统性、互补性形成独特的整体文化品牌
六大遗址公园一脉传承，共承曲江皇家园林血统，山水城市格局；
六大艺术场馆共荣于大唐不夜城，撑起陕西公共文化建设一方新天。
曲江统领西安唐文化资源的开发利用
曲江自觉担负起西安乃至民族文化的主题项目建设，坚信“赢家通吃、高度决定影响力”。
崇唐、赏唐、说唐、看唐、思唐、梦唐必言曲江。
唐文化已成为曲江最强劲的品牌。
由此，曲江文化规模初具：
一个品牌：
以曲江、曲江文化、曲江文化产业投资集团为代表的现代文化产业品牌。
三大园区：
以唐文化、盛世文化为代表的曲江现代文化产业核心区；以佛文化为代表的法门寺佛文化旅游区；以道文化为代表的楼观台道文化展示区。
四大领域：
文化旅游、会展创意、影视演艺、传媒出版。
五大节会：
盛典西安、国际唐人文化周、曲江论坛、曲江秦腔艺术周、曲江文化大讲堂。
六大基地：
唐文化展示基地——大唐不夜城、大雁塔文化广场、大唐芙蓉园、唐文化艺术长廊（即唐城墙遗址公园）、曲江池—寒窑遗址公园。
会展产业基地——占地3700亩，展览面积16万平方米，西部规模最大、功能最完备、设施最全、现代化程度最高的国际会展园区。
影视产业基地——创作基地、编剧培训基地、影视风险投融资基地、影视作品进出口基地、黄土文化影视作品拍摄基地、秦岭山水文化影视基地。
演艺基地——“印象西安”、“梦回大唐”、“唐华歌舞”、“盛典西安”、“兰花花”，音乐厅高雅音乐演出，西安歌剧院精品剧目演出，拍摄《大明宫》、《飞越秦岭》、《龙飞法门》等影视作品。
出版传媒基地——整合创办一批月发行量超过500万份的权威杂志；策划一批重大精品图书，创新和拓宽发行渠道。
陕西非物质文化遗产保护基地——构建非物质文化遗产保护展示平台；制订鼓励非物质文化保护和发展有关政策，让长安古乐的收获遍地开花。
十大文化形态：
中国古建筑和现代园林文化（曲江新区、楼观台、法门寺）
宗教文化（法门寺、楼观台）
宫廷文化（大明宫国家遗址公园）
民俗文化（曲江非物质文化遗产保护基地）
山水生态文化（楼观台及秦岭北麓、曲江池遗址公园）
农业观光及现代养生文化（楼观台）
现代音乐及演艺文化（大唐不夜城）
现代影视文化（曲江影视集团及曲江院线）
当代书画及文学艺术（大唐不夜城画家村）
当代科技文化（大唐不夜城科学馆、水幕电影区）
曲江动力
“根本固者，华实必茂”。
曲江动力来自体制机制创新；曲江实行最能激发市场效能和人潜能的管理体制与运行机制。
曲江的体制是民主集中，多元共存，效能第一，兼顾公平；与所有支持及合作者共建共赢，共享建设成果。
曲江国际会展中心由陕西省、西安市共投共建；曲江与雁塔区“优势互补，共建双赢”。
中海地产、金地集团参与曲江新区城中村改造、社区建设和文化旅游项目开发；曲江与拆迁农民共建新社区，“以人为本，和谐拆迁”。
雁鸣小区、雁湖小区是全市最漂亮的农民安置区；北池头、庙坡头、西曲江池等村的农民是全市最富裕的农民。
曲江与文怀沙、张锦秋、陈忠实、张艺谋、赵季平、魏明伦……等各界名流共构新城市，他们的智慧与梦想浸润在煌煌唐风中。
曲江的机制是民主、开放、创新、精减、效能。
拒绝平庸，提倡竞争；不换思想就换人，不创新就下岗。
曲江建设秉承“唯一性、权威性、排他性”，要么不做、要么做绝，在速度中追求平衡。
三马拉车，慢马定速；木桶之容，短板定量。
慢马未必不擅长表演；短板未必不是上好雕工。
曲江启用科学分配、决策和选人机制，全员竞聘，末位淘汰；能上能下，动态管理；多劳多得，不劳不得。
态度鲜明地支持肯干事、会干事、干成事的干部员工，积极营造干事留人、加快发展的舆论环境，大胆使用有发展潜力、德才兼备的年轻人才。
曲江的项目策划规划、城市管理向社会开放，广泛听证，还权与民；重大项目，公开承诺，接受监督；工程建设，大胆突破，全面推行委托代建制等先进经验。
曲江精神
人是曲江发展的灵魂。
曲江人因环境美好而能“感性＋理性”、“时尚＋古典”，坚信“思路决定出路，细节决定成败”；信奉“思想的海拔决定创新的高度”；崇尚“经营是人生的最高境界，快乐是生活的最高境界，和谐是文明的最高境界”。
曲江有三类人：
开发建设者、文化消费者、城市主体人群。
开发建设者的价值观是“奉献和创造”；他们追求健康、阳光、敬业、廉政、创新、拼搏、团结。
文化消费者的价值观是“解放和洒脱”；他们追求自律、文明、唯美、高雅、谐悦、从容、超然。
新曲江的主人——曲江城市主体人群的价值观是“自由和高尚”；他们追求和合、关爱、学习、开明、健康、自豪、优裕。
曲江模式
温州模式，用个体经济征服中国。
苏南模式，用集体智慧告诉世界，社会主义终极目标有着多样的道路选择。
市场经济全球化，经济不缺模式。
美洲盎格鲁—撒克逊模式；欧洲莱茵模式；亚洲“四小龙”模式。
面对经济模式的泛滥，是文化模式的缺位。
理念模式
曲江模式，是一种文化经济模式。
是以文化为推动力，以城市经营为手段，达成文化、商业、旅游的契合；是中国城市化初期文化经济与城市发展的成功范式；是盛世中国背景下的文化理想和文化自觉；是世界主流语境下的文化坚守与文化责任担当。
曲江模式实质：
特质文化内核+价值传播＋新城市主义。
大气、开放、包容、和谐、青春、浪漫，是曲江文化的基因。
曲江特质文化内核是古老纯正、发育完善的根派文化，是以唐为主的盛世文化，是实现非物质文化社会价值最大化、商业价值最大化，曲江文化外向表征为重大文化工程、产业集群链条及其所形成的重大城市文化景观。
曲江价值传播是对和谐审美、和善人性和合理利润的系统传播。
即以复合方式传播盛世之美、民族之美、财富之美、人性之美、节奏之美，以系统传播持续进行文化聚焦和扩散。
传播改变世界。
曲江的价值传播是文化的再创造。
它以事先预热、艺术包装、文化营销、持续关注、巧妙嫁接、好戏连台、雅俗共赏等手段，整合资源、放大效应、抵达心灵。
曲江的传播从精确策划开始，对任何一个项目的策划，事先都要找到市场的兴奋点，国际国内检索后的创新点。
大唐芙蓉园建园之初，段先念同志一口气讲了“三十三条”原则，至今仍是同类主题公园的建设宝典。
曲江传播借用国际理念，但不崇洋媚外。
大雁塔北广场建筑获得鲁班奖；大唐芙蓉园的灯光曾获得国际照明协会金奖。
曲江的项目策划获得过国内策划界的最高奖，这些曲江都没有宣传过。
曲江传播常用“组合拳”，讲究“阵地战”。
相信“门票就是投票”。
曲江传播形式唯美，力戒假、大、空。
曲江传播虽有欠缺，但拒绝炒作。
曲江新城市主义是新城市主义的曲江化，它摈弃工业化、平庸化、同质化；但不排斥现代化、时尚化、个性化，它回归文脉绵延、山水格局、文化繁荣、和谐世界的人文精神。
从古希腊城邦到中世纪城堡，到工业化城市，到现代意义的新型城，市的发展经历了城市中心——中心城市——到城市郊区化——到“爪牙化”城市——到新城市主义的发展轨迹。
新城市主义倡导：
城市让生活更美好。
这是曲江的城市理想和城市实践。
曲江的城市格局是南北两湖青林丛复，绿水弥漫。
唐城墙遗址公园是“都市森林”；曲江大道是绿色走廊。
五年，营造绿地180万，绿化覆盖率49.69%。
2005年，曲江获得全国最佳人居环境奖。
曲江的集约化发展形成于郊区，不走低水平的郊区化，不走奢侈的现代化，而走集约的现代化。
公共设施集聚化：
大唐不夜城——亚洲第一唐文化MALL；六大文化场馆、九大公共广场，20万平方米唐风建筑群。
商业设施集聚、旅游要素集聚、文化产业集聚。
旅游文化产业集群化：
在500米半径内，旅游文化项目连缀成群，人居、购物、休闲、娱乐，功能齐备，错落有致。
城市资源利用集约化：
南、北两湖水系全为城市中水回用，补水全系水厂退水。
土地利用集约化：
限制城市边界，建设节约型城市；城市规划容积率1.2，承载人口20万。
曲江是人性化城市，路旁随处可见文化休闲凳，大雁塔北广场设置自用饮水机，“城市家具”完美呈现。
规划的空间尺度处处照顾人的出行、居住、购物。
六年快速发展，一个立体化的曲江令“国人震撼，世界惊奇”，骨架健壮、肌肉丰硕、血脉贲张、精神昂扬，彰显着独特的气格。
执行模式
区域发展模式
曲江以“文化立区、旅游兴区”，大融资、大投入、大策划，践行着项目集群、成片开发、运营城市、自我平衡的开发总路线。
以城市运营为手段，超前规划建设体系完备、功能完善、具有国际水准的城市基础设施框架，促进城市资源的扩张和价值提升。
依托人文、区位优势，建构一批内涵丰富、影响巨大、示范性强、市场前景广阔的文化旅游项目，促进城市资源价值再提升。
整合优质文化资源，积极拓展文化产业门类，形成相互依托的文化产业体系，缔造强势品牌。
投融资模式
西安发展文化产业资本资源严重不足。
曲江融通大资金、实施大开发，问题迎刃而解。
土地经营，流程再造，一次性征地、配套、规划，分批次招商拍卖。
这是曲江投融资的源动力。
资本运作、资源整合是曲江制胜“法宝”。
资产商品化流动化，土地资本化市场化，运作公司化效益化，曲江文化产业集团五年资本翻几番（6000万到33亿）。
招商经营模式
风车从来不主动找风。
曲江经纬线上，众多项目要依靠社会力量来补给和填空。
曲江坚信：
造环境就是招商，突破传统招商模式，实施“两结合”，把文化资源和项目结合起来；把公益性和企业利益结合起来，形成自己独特的价值取向：
服务是基础，经营是灵魂，机制再造是核心，流程重组是关键，品牌共享是招牌。
花香蝶自来。
世界500强中海外来了，金地集团来了，融侨地产来了，都是因为文化广场开放了，大唐芙蓉园建起来了，曲江池遗址公园启动了，唐城墙遗址公园要建了……
文化产业运营模式
曲江文化产业模式不同于深圳华侨城、浙江宋城的“旅游+人居”；不同于涿州、横店的“影视+旅游”。
不同于单一企业的外溢式发展，不同于多个产业类型独立运行，走出“文化＋旅游＋人居＋商业”的新路。
曲江文化产业集团十四个子公司，涵盖旅游、会展、影视、演艺、商贸、餐饮等十余门类，共举同一文化品牌，共用统一文化符号，集群发展、多元互补，产生强大的聚集效应。
文化事业发展模式
曲江文化事业和文化产业，情同“鱼水”，深度依存。
产业反哺事业，事业滋养产业，公共文化事业政府投资，公共文化服务政府提供，产业责任企业承担。
曲江勇为文化产业创新的先行者。
创办五大节会，城市居民共享发展成果。
老西安博物馆为古城存续文化根脉；陕西民俗大观园、戏曲大观园荟萃秦风；长安古乐等非物质文化遗产落户大唐芙蓉园。
秦腔剧院划归曲江，曲江管委会“只予不取”，“百戏之祖”古木新生。
所有的模式都属于历史。
曲江模式不是固步自封、盖棺定论；而是发展辩证的，是需要在实践中不断被丰富完善和超越的。
曲江超越
超越，是根植实力的从容，是发自理性的自信，是尊重客观的实干。
曲江，敬畏文化先贤，承认历史经验；但曲江更推崇人的文化创想和能动性的大胆张扬。
逝者已往矣，来者犹可追。
曲江，在“自在——自觉——自为”的文化发展规律中超越。
曲江自觉
曲江自觉是发展的文化自觉，是不断追求文化价值和城市理想的自觉。
这种自觉，是一种境界，一种气势。
源于青春个性、大气开放、宽容博大的盛唐气象；源于勇挑重担、敢为人先、与时俱进的时代情怀；源于团队禀赋的中理性思考和精神魅力；源于否定自我，超越自我的创新精神。
曲江思辩
认识自己需要勇气,正确之路来自正确批判。
不是单纯造景观，而是整体造环境
造景是为了项目外部收益，充其量是城市地标；造环境，所有项目都是内部收益，是城市氛围的大更新。
六大文化场馆、六大遗址公园，不“克隆”、不“抄袭”，是在继承中创新。
不是“城市剥削农村”，而是与民共赢、和谐共建
“贫穷不是社会主义”、“两极分化不是社会主义”、“发展太慢不是社会主义”。
曲江人始终这样认为。
曲江开发建设，征地拆迁，有“三不做”要求，“三不拆”原则。
违背法律政策的话和事不说不做，兑现不了的话和事不说不做，伤害群众感情利益的话和事不说不做。
手续不全不拆，安置资金不到位不拆，村民不赞成不拆。
曲江，不与民争利，不让老实人吃亏。
追求的是和谐共建。
不是“哄抬地价”，而是用文化创造价值
2002年，曲江土地30万/亩，项目布不满。
2006年，180万/亩，开发商拿不到。
2007年，起码地价260万/亩。
曲江凭什么？
凭的是尊重经济学规律、尊重文化产业大势。
曲江国际会展中心，周周有会，月月有展；和谐广场，是演艺大舞台、城市新亮点。
文化让曲江有了灵魂，有了附加值。
不是为造房而文化，而是为文明复兴而文化,为文化产业而文化
为造房而文化，是无利不起早的商业冲动。
为文明复兴而文化，是曲江的良知与自觉。
文化资源是战略资源，大国崛起必然是文化的崛起，文明复兴承载重大使命。
不是把文化供起来，而是让文化活起来
曲江文化产业与文化事业比翼齐飞。
大唐芙蓉园，把文物从“地下”搬到“地上”，从“馆内”搬到“馆外”；让“死”去的“活”过来。
《2006·盛典西安》，打破了大明宫遗址千百年不能“冒犯”的神话，让大明宫走向了世界。
不是借文物保护攫取土地资源，而是对资源再创造、城市再创新
文物保护，不能仅靠财政投入，只有面向市场，撬动民间资本，才是真正的保护。
西安，要实现历史文化遗产保护与城市现代的和谐共生，必须有效解决文物保护难题。
建设法门寺佛舍利塔，楼观台道文化展示区，大明宫国家遗址公园，这既是曲江人文化良心的体现，也是为这一难题进行有效破解的方法论。
曲江理想
河流的理想是大海；道路的理想是远方；曲江的理想是什么......
曲江，让思想的火花、艺术的光芒、产业的创想，在大国崛起的惊涛骇浪中扬帆远航。
千年过往，人文故乡......
曲江，是写意古城，是北国江南，是彩云逐月的水墨中国！
曲江，是城市编年史；是复活的历史底片；是煌煌的时代华章！
美哉，理想！
壮哉，征程！
特约记者赵鉴光吴广怀马建昌记者何建超刘磊
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