企业核心竞争力标语0.docx
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企业核心竞争力标语0
企业核心竞争力标语
篇一：
企业文化标语
公司宗旨
经营宗旨
服务宗旨
质量宗旨
企业精神
企业目标
营销战略
企业作风
企业道德
经营理念
人本理念
以人为本，诚信务实，创新进取，回报社会。
信誉至上，用户第一，质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、携手发展。
热情接待新老客户，确切了解顾客需求；严格质量过程控制，确保合同交货周期；及时进行质量跟踪，迅速处理质量异议。
以优于国内、国际标准的厂控标准，满足顾客对产品实物质量的期望和要求。
誉满中华，名扬世界。
创中国名牌，出世界精品。
品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。
经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率。
诚实守信人无我有，人有我优，人优我特，人特我精。
思想领先，以人为本。
战略愿景：
做全球钢铁的强者（用10-15年）
组织使命：
真心打造百年栋梁
企业宗旨：
以专长造福顾客和社会
企业精神：
学习创新，审视实干
核心价值取向：
以市场为营运导向、以质量为竞争前提、以人才为管理核心——系列价值观
用人观：
德为首，智为本，成为准
团队观：
合力互动争第一
员工意识：
炼铁成钢，人人争做栋梁
领导意识：
公心为高，团队成长我成功
营销观：
持续双赢，用心服务
运作观：
宽深有度，优化整合
行动观：
反映快捷，趁热打铁
新刚企业精神：
创新奉献超越
制厂方针：
改革活厂从严治厂科技兴厂文明塑厂
企业宗旨
提升电子商务品质，以最佳价格为顾客提供高品质的服务
企业愿景
创建中国最大的钢铁电子交易市场
企业使命
产业报国创造价值服务社会贡献人类
价值观
在奉献中实现企业与员工的价值
在提高经营效益，促进企业发展的同时，回报社会
企业精神
创新敬业追求卓越
经营理念
顾客是上帝
以人为本精诚团结
诚信合作精益求精多边共赢
经营策略
公平公正公开
安全便捷高效
诚信中立规范
实施企业名牌战略
企业与员工共同成长
培育企业核心竞争力
资源优化配置，发展规模经济
创建学习型组织，提高企业应变能力
与合作伙伴通力协作，创造新的价值和市场
构筑与顾客的信赖关系，实现顾客利益最大化目标
企业道德
永远保持对社会的责任心
遵守国家法律法规和社会道德规范
为股东、员工、顾客和社会创造效益
尊重人权和环境，努力实现企业与社会的协调发展
遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营
企业作风
明天的事情今天做，保持企业的灵活机动性
感谢社会和顾客，迅速解决顾客的问题，与顾客一道实现梦想
员工格言
创造名牌，步步是台阶，天天是起点
优质服务，于细微处听惊雷
有了顾客的成功，才有我们的成功
有了员工的成功，才有企业的成功
人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化
企业文化：
诚信、踏实、优质、一流！
经营理念：
追求卓越无止境、与时俱进创未来！
价值观念：
追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、
实现价值是我们恒久的追求！
创业激情：
人生追求没句号、自古爱拼才会赢！
创业动力：
用爱心做事业、用感恩的心做人！
工作目标：
深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工作的过
程；节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们
工作的重心，三赢是我们工作的结果。
团队理念
◇目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。
公司倡导大雁团队精神。
创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。
在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做“领头雁”；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，
众志成城，在激烈的市场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。
创新理念：
◇持续创新宽容失败
持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失败，要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。
人才理念：
◇人适其位位适其人
只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献，就是企业需要的人才。
在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要，使两者达到最佳组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。
质量理念：
◇高标准精细化零缺陷
高标准，精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。
高标准是前提条件，精细化是基本要求，零缺陷是终极目标。
三者环环相扣，缺一不可。
营销理念：
◇为用户创造价值，为企业赢得朋友
21世纪的营销，“为用户创造价值”倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。
安全理念
◇生命无价，安全为天
生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。
安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。
廉政理念
◇修身、立德、守廉、留名
修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能，提高自身综合素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度，廉洁自律，经得起诱惑，为人处事清清白白，在群众中有良好口碑。
篇二：
企业文化宣传标语
企业文化就是一个企业的核心价值观，是企业团结凝聚全体员工向心力的源泉。
不同的企业文化有一个共同的内涵，就是四个字“自强不息”。
“自强”是抵御外部压力的根本力量，自强之能来自于“不息”，“不息”就必须”自强”，就是要认识自己，打败自己，因为自己才是自己最大的敌人。
所以企业文化只能挖掘，而不能创造，企业的文化就是企业的个性。
同时企业文化作为社会文化的一个重要组成部分，必然要来源于社会文化，社会是人构成的，所以不同的企业文化又有一个共同的核心，也是四个字“以人为本”，员工才是创造企业利润的中坚力量，企业家的作用就是分析企业所处的环境，了解企业面临的矛盾，找到企业存在的机遇，挖掘企业主流的文化，提用企业最好的人才，带领企业最多的员工，创造企业最大的利润。
所以说企业文化的必须由主流员工所创造，并被主流员工所认同，才能成为企业自强不息的动力，才能成为企业团结凝聚全体员工向心力的源泉。
而作为企业家，必须正确的认识什么是企业核心的价值观，什么是企业主流的文化，并巩固之，深化之，将其转化为企业的执行文化，简称企业文化。
企业文化包括企业的物质文化、精神文化、制度文化、行为文化、人本文化等，它包括了企业所有的一切，乃至一草一木。
是企业的核心竞争力，能加强员工的归属感、凝聚力
企业文化宣传标语:
优质运动你我参与
c01因为有我,所以会更好
c02不要小看自己，人有无限可能
c03态度决定一切，细节决定成败
c04只有勇于承担责任，才有承担更大的责任
c05多点沟通、少点抱怨、多点理解、少点争执
c06自我提升、良性竞争、相互欣赏、相互支持
c07团结一条心，石头变成金
c08强化竞争意识，营造团队精神
c09您的自觉贡献，才有公司的辉煌
c10追求客户满意，是你我的责任
c11有一份耕耘，就有一份收获
c12只有不完美的产品，没有挑剔的顾客
千里之行始于足下，世界名牌始于日清。
减少浪费，降低成本；气氛融洽，工作规范；提升品质，安全保证。
团队精神，是企业文化的核心
技术是基础管理是动力
资本是船，品牌是帆。
企业是人，文化是魂。
只有先帮助员工成功，帮助客户成功，企业才能成功。
二、品质系列
累积点滴改进，迈向完善品质。
没有品质，便没有企业的明天。
品质，企业未来的决战场和永恒的主题
推动全员品质活动，提高全员工作士气
全员参与、强化管理；精益求精、铸造品质
、讲求实效、完善管理；提升品质，增创效益
有品质才有市场有改善才有进步
自检互检，确保产品零缺点。
品质是生产出来的，不是靠检验出来的。
留意多一点，问题少一点。
每天自我检讨>品质自然更好！
杜绝不良思想>发扬优质精神。
老毛病要根治要重视！
品质最重要，每个环节要做到
作业标准合理化，品质保证国际化
追求品质卓越，尽显企业精华
质量不能使企业一荣俱荣，却可以使企业一损俱损。
用户是质量的唯一裁判。
19、以质量和信誉求生存，以务实和创新求发展
20、质量在于责任，创新在于进取21、管理保质量，质量争市场
22、追求一流品质，提供超值服务
23、产品开发创新创先，质量管理精益求精24、质量第一，人才为本，创新为先，服务至上。
25、持续稳定的优质产品，是维系企业商誉和品牌的根本保证。
26、质量是财务指标的红绿灯，质量是企业经济的睛雨表
27、要有好的质量，先让创新它的人愉悦起
来，“检验”它的人苛刻起来
28、质量管理要全员参与，预防为止；质量意识要根深蒂固，落到实处
29、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨30、我们的策略是以质量取胜！
31、质量不打折，服务不打折，信誉不打折。
三、企业品牌
1、打造国际品牌，誓为中国汽配工业的脊梁。
2、精益求精，打造威特品牌；持续改进，追求顾客满意。
3、求真务实,开拓创新,全力打造威特新形象
4、越自我,展望未来,让我们携手共创威特明天的辉煌
5、推行现代管理，无限追求精品，勇创国际名牌，诚供超值服务
四、市场理念
1、老市场寸土不让，新市场寸土必争2、只有淡季思想，没有淡季市场；只有疲软的思想，没有疲软的市场。
3、以质优取信于业主，以服务竞争于对手。
4、以品牌树形象，以服务争第一。
五、创新系列
1、乘风破浪,创造卓越
2、全员创新,持续发展
3、唯有不变的是不断求变的创新
4、今天不创新，明天就落后，后天就淘汰5、团结拼搏、同创价值，和谐创新、共享繁荣
6、创新、创新、再创新！
进步、进步、再进步！
客户的需要是我们永远的追求！
7、每天进一步，踏上成功路。
8、创新是魂，人才是本。
9、诚信立足，创新致远。
10、产品创新以满足客户需求为目标，科技创新以国际先进水平为目标
11、不断追求创新，永葆企业青春
12、体系有效运行是企业发展的保障，持续创新进步是企业发展的灵魂
13、用户满意是产品质量的唯一标准，创新进步是企业发展的永恒动力
六、质量体系
1、质量认证，是企业全球化的通行证，也是企业管理的起点
2、文件受控易管理，贯彻执行要落实。
3、做好品质记录，打好品管基础。
4、大力推进TS16949贯彻运行，提升产品市场竞争力。
5、以TS16949认证为契机，建立科学化的质量管理体系。
6、坚决贯彻运行TS16949标准，综合提高全员质量意识。
七、企业与顾客
1、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
2、质量是产品的生命，信誉是企业的根本；产品合格不是标准，用户满意才是目的。
3、技术检验合格的产品不一定是合格产品，只有用户满意的产品才是合格产品。
4、客户的满意是我们的工作标准5、用户永远是对的
6、顾客满意是我们永远不变的宗旨
八、员工目标
1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中
2、生产再忙，莫忘质量
3、人的能力是有限的，而人的努力是无限的
4、品质第一、服务第一、人才第一、效益第一
5、团结、奉献、开拓、高效
6、爱岗敬业开拓进取拼搏奉献
7、真诚公司,至诚服务
8、真诚是我家，发展靠大家
9、上下同心协力，以诚实守信从事业务的开展；以公司的效益服务社会
10、质量为先，服务至上
11、产品批次能鉴别，问题产生能解决12、质量在我手中，用户在我心中
13、优秀的职员，忠于公司、忠于职业、忠于人格
14、成功者找方法，失败者找借口
15、行动是成功的开始,等待是失败的源头
16、事前计划，事中控制，事后检查，事完评价
17、要有好的灌溉，才有好的成果。
18、优秀的产品是优秀的人干出来的。
19、经营自我，挑战自我
20、工厂制造产品，心灵创造品牌。
21、人能尽其才则百事兴
22、慢事要当快事办，别人的事要当自己的事去办。
23、一分精神，一分事业；一分耕耘，一分收获。
24、喊破嗓子，不如甩开膀子
25、以诚信态度做人，以专业操守做事。
26、言有信，行有恒。
27、累积点滴改进，迈向完美品质
追求卓越，勇于创新的企业形象
高效精干，自强不息的队伍形象
求真务实，锐意进取的干部形象
外在唯美，内在唯实的产品形象
严细认真，科学规范的管理形象
诚实守信，超越期望的服务形象
企业文化：
标语变化透出和谐气息
近日，在中铁大桥局六公司某项目部工地，人们不无惊喜地发现，龙门吊前挂了数月的“今天工作不努力，明天努力找工作”，已被“大家好，希望您的才干能在这里得到充分施展”所替代。
不远处，一块原来写着“不准”如何如何的牌子上，也已换上了“珍视生命，珍爱环境，让人与企业和谐发展”的标语。
不要小瞧了这些标语的变化，它透出的实际上是一种构建和谐企
篇三：
企业各部门标语
财务部：
1、诚信为本，操守为重，坚持准则，依法理财。
2、敬业爱岗，熟悉法规；依法办事，客观公正；搞好服务，保守秘密。
3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
4、加强预算管理，降低运营成本。
5、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
6、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。
7、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求。
行政部：
1、机制激励人，文化塑造人，感情温暧人，事业凝聚人
2、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
3、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
4、规范管理科学化，创新管理全员化。
5、计划是参照，组织是执行，协调是方法。
6、多点沟通、少点抱怨、多点理解、少点争执。
生产部：
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
2、信誉来源于品质，品质来源于素质。
3、严谨思考、严密操作、严格检验、严肃验证。
4、品为众人之口，质乃斤斤计较。
5、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
6、建立持续改进的质量管理体系，实现零缺陷。
7、质量意识在我心中，产品质量在我手中
8、改善措施是基础，不懈努力是关键
市场部：
1、市场是企业的方向，质量是企业的生命
2、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手
3、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调
4、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局
5、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单
6、提高售后服务质量，提升客户满意程度
7、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
8、重视合同，确保质量，准时交付，严守承诺
人力资源部：
1、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退。
2、用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才
3、“八才”原则：
求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才。
4、人尽其才，物尽其用，货畅其流——现代企业的追求
5、员工没有业绩，没有发挥优势，就是人力资源的浪费
6、了解和尊重是团队的基础，倾听是了解的基础，微笑是尊重的基础研发部：
1、企业的生产靠产品，持续发展靠研发。
2、树立超前意识，把握未来趋势。
3、自主研发，打造核心竞争力。
4、让创新意识扎根头脑。
5、创新是一种能力，更是一种责任。
6、想象力是创新的源泉，创新是企业发展的灵魂。
实验室：
1、探索、求知、明理。
2、耳闻不如一见，一见不如实验。
3、细心观察、认真分析、科学总结。
4、我们多一次实验，客户少一次浪费。
5、检测实验坚持做，一点问题不放过。
6、虚争空言，不如试之易较。
7、善学者尽其理，善行者究其难。
8、培养科学态度，提高科学素质。
企业文化宣传挂图：
企业宗旨：
诚信为本，品质为根，创新创业，合作共赢，回报社会。
企业目标：
创一流品牌，铸百强企业。
价值观念：
创造社会价值、实现自我增值
营销理念：
用心服务，尽善尽美。
始于用户需求，终于用户满意，为企业赢得朋友。
团队理念：
目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。
人才理念：
人适其位、位适其人
安全理念：
生命无价，安全为天
廉政理念：
修身、立德、守廉、留名
创业激情：
人生追求没句号、自古爱拼才会赢！
创新理念：
持续创新宽容失败人
篇四：
企业执行力标语_执行力宣传标语大全
执行力越来越重要，经济发展快速，在竞争压力日趋严重的情况下，企业要快速稳定的发展下去，就必须要有很强的执行力，执行力是决定企业兴衰成败的一个非常重要因素。
1、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
2、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实，而言语只是树叶。
7、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后：
结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的方法。
23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、没有执行力，就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
。
34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
37、打造卓越的领导力与执行力。
38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、树立明确的目标，确定执行力的方向。
41、从健康的执行心态出发。
42、速度第一，完美第二。
43、战略规划越精炼，就越容易有效彻底地执行。
44、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
45、胜利第一，理由第二。
46、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
47、制造危机，激发员工的执行力。
篇五：
企业文化与核心竞争力间的关系
摘要：
企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。
企业文化是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化。
它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。
它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。
本文将围绕企业文化和核心竞争力的含义，通过研究与探索，从而阐述它们之间的关系。
关键词:
企业文化核心竞争力可持续发展
1引言
如今，企业文化对企业的重要性早已深入人心，名企联想更是用其自身的发展经历给我们上了生动的一课：
20XX年12月8日，联想成功并购了iBm的Pc业务，而之后，联想的发展却并不如当初并购的那样顺利。
自20XX年11，联想交出了自并购iBm的Pc业务以来，最差的一份财报，20XX/20XX财年第二财季（20XX年7至9月）联想的利润只有2330万美元，较去年同期下降了78.1%。
而导致这一现象出现的原因正是因为联想并购之后的企业文化还没有完成整合。
20XX年年初，联想进行人事调整，用纯中国团队经营海外市场，联想前期聘用的很多洋面孔纷纷离职，这充分体现了联想跨国并购之后的中外企业文化的冲突。
联想过去的鲜明特点在于其灵活和机敏。
但并购iBmPc业务之后，这种灵活和机敏正在消失。
联想的海外团队有其自己的做事方式，而联想的中国团队尚处在试水阶段，在策略制定上，双方要经过长时间讨论和磨合，导致并购之后联想的运行效率明显降低。
企业文化再一次让每一个企业“领教”了它的重要性。
2企业文化和企业竞争力
2.1企业文化
企业文化理论始创于美国。
二战后针对日本企业对美国经济的挑战，美国一些管理学家研究和总结日本企业管理经验而创建了这一理论，并开始在美国企业界推广。
如今，讲究和加强企业文化建设已蔚然成风，企业文化已达到了无时不有、无处不在的程度。
企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。
同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载
体的一种经济文化。
企业文化由企业精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四层次构成。
企业文化是企业组织在其发展过程中形成的组织成员所共同信仰的管理哲学、行为规范和价值体系的总和，（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等）是推动企业前进的原动力，是核心竞争力之一。
企业文化从本质上看是一种产生于企业之中的文化现象，它的出现与现代企业管理在理
论和实践的发展密不可分，从管理的角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段，因此，企业文化不仅具有文化现象的内容，还具有作为管理手段的内涵。
企业文化必须回答这样几个核心问题：
第一，如何看待顾客；第二，如何看待员工；第三，如何思考和定义竞争；第四，如何考虑对社会和环境的责任；第五，如何考虑合作与竞争；第六，如何认识成本和利润等。
企业文化有以下特点：
内容简单明确，价值观得到组织成员的广泛认同，在这种价值观指导下的企业实践取得成功，使企业的主要成员产生使命感，使员工对企业及企业领导人，企业象征产生强烈的认同感，这是企业文化成为企业发展内在动力的基础。
2.2企业竞争力
竞争力是企业资源和能力的综合反映，是企业所持有的、不易被竞争对手效仿的独特能力，这种能力包括具有企业特色的企业精神、核心价值观、经营管理理念、企业形象及员工素质等。
企业竞争力是指在竞争性的市场中，一个企业所具有的能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。
企业的竞争力分为三个层面：
第一层面是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外部环境、资源关系、企业运行机制、企业规模、品牌、企业产权制度；第三层面是核心层，包括以企业理念、企业价值观为核心的企业文化、内外一致的企业形象、企业创新能力、差异化个性化的企业特色、稳健的财务、拥有卓越的远见和长远的全球化发展目标。
第一层面是表层的竞争力；第二层面是支持平台的竞争力；第三层面是最核心的竞争力。
从这一结论中我们可以看出，企业文化对企业增强竞争力的重要作用。
3企业文化与企业竞争力的辨证关系
企业文化与企业竞争力之间有着十分密切的关系，优秀的企业文化，
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