锦都花园8.docx
《锦都花园8.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《锦都花园8.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
锦都花园8
西安锦都花园小区8-14号楼工程
施
工
组
织
设
计
（技术组织措施计划）
广厦建设集团西安公司
目录
一、工程质量保证措施-----------------------------------------（3）
二、季节性施工措施--------------------------------------------（12）
三、降低成本措施----------------------------------------------（14）
四、文明施工和标化管理措施--------------------------------（16）
五、施工进度与工期保证措施--------------------------------（22）
六、保修与服务-------------------------------------------------（24）
一、工程质量保证措施
（一）、质量管理目标
分项工程合格率100％；优良率85％:
1、分部工程合格率
地基与基础、主体结构、装修工程、电气安装、水卫安装、电梯安装等分部工程保证优良。
2、单位工程优良。
（1）、观感质量得分率85％以上。
（2）、技术资料基本齐全。
（二）、质量保证措施
1.现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。
2.选用有创优质工程经验的施工队伍，同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。
3.分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。
管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。
4.认真贯彻ISO9002质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。
5.严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：
每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报技术科、质检科进行检查验收，合格后填写检查记录和验评表，并报质量监控小组主管工程师检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报工程建设监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。
接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。
6.末经报验或验收不合格的分项工程（或工序），严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工。
决不允许工程遗留质量隐患。
7.凡经报验监理不合格的分项工程，作业队长亲自指导有关班组进行返修，直到合格后，重新报验，办理相关签证手续。
8.现场各部施工管理人员，包括项目经理、工程师、技术负责人、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商，并协助建设单位做好设计技术交底和图纸会审工作。
9.各部管理人员尤其是主管技术的人员，根据自己分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范，规程及工艺标准及各项规定。
10.工程技术质检科对有关施工管理人员及各施工队长、各班、组长进行施工组织设计的技术交底，务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求，各项技术措施工程质量标准、工期进度安排等事项。
11.对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊监控。
本工程结构创优的关键就是模板工程，要在模板工程上狠下功夫，模板采用新型小钢模，而且钢模都是新钢模，这为模板工程提供了良好的条件，现场要组织模板试拼，能达到验评标准规定的精度，方可正式组模。
12.钢筋混凝土结构施工时要严格执行“二申请五把关”制度，即混凝土浇灌和拆模有申请；把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、混凝土搅拌及塌落度五关。
13.施工中强调以样板引路，主楼二层做样板套间，样板分刷结束后，经建设单位、设计、监理、乙方共同验收合格再大面积展开施工。
14.严格控制工程施工中各种原材料、外购产品等器材的质量严格按ISO9002质量体系程序要求进行评审和采取，各种器材进场后按规范及省监督总站有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时按不合格品外置程序清退出现场，以免错用。
15.严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。
16.认真做好现场的施工试验工作，重点在抓住混凝土试块的制作、试压，钢筋焊接机械接头的取样、及见证取样，屋面、厕所、淋浴间防水层的铺贴和渗漏试验。
17.认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。
18.现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。
实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。
19.要认真推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备、把施工技术提高到一个新水平，在纲筋工程中用好钢筋套筒冷挤压连接技术，在模板工程中用好新型宽钢模和大钢模，在混凝土工程提高泵送混凝土施工的管理水平，在外墙面砖工程中应用胶粉薄粘技术，在工程中淘汰旧产品，应用新材料，对于建设部重点推广的新技术，能适于本工程的都要积极推广。
20.要在避免剔凿主体结构方面下大力气，组织水、电、风专业的人员切实对图，发现图上有矛盾或有洞口和埋件遗漏的地方要与设计提前办理洽商，隔墙与主体结构和联系筋的，要专人负责预埋。
21.落实成品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品的完整性。
22.建立健全现场各项技术质量的“奖惩制度”奖优罚劣。
（附一）质量动态控制网络
公司总工程师
项目经理
全面负责
公司技术部
公司工程部
项目工程师
主管负责
施工组
技术质量组
经营物资组
施工员
现场工程师
预算计划员
对工程的平面标高进行控制
技术质量措施制定，技术复核
分项工程材料复核
关砌
（测量）
技术员
对建筑的形状进行控制
隐蔽工程验收
木工翻样
质量员
分部分项工程质量检查验收
砼配合比设计试块管理
质量资料
按木工砼工钢筋工等诸工种条线进行控制
构件员
对采购的材料半成品的质量控制
材料员
检验员
钢筋放样
（附二）外购材料质量保证系统图
材料采购保管发放
材料订贷计划
产品工艺定额计划
材料订货附加要求
订货技术指导书
厂家评审、材料择优定点订货采购
材料检验
不合格材料隔离
不合格品处理
合格材料入库
按工艺定额制定发料限额
申请材料代用
主要材料填写控制卡
材料及发放记录卡
材料标识
入库编号
保管
（附三）钢筋工程质量程序控制
钢材合格证进场必须复验
学习图纸和技术资料
施工准备
检查脚手架和脚手板
制订及审核钢筋配料表
学习操作规程和质量标准
技术交底
书面交底
按不同型号挂牌
操作人员参加
钢筋下料成型
钢筋模板工序交接检查
中间抽查
现场绑扎钢筋
钢筋砼工序交接检查
自检
办理隐蔽验收签证手续
浇灌砼留人看钢筋
执行验评标准
质量评定
梁柱板独立基础抽查10%但不少于3件，带型基础圈梁30-50M（M2）抽查一处不少于3处。
钢筋代用单
自检记录
隐蔽验收记录
不合格处理（返工）
钢筋合格证
清理现场文明施工
质量评定记录
资料整理
施工记录
事故处理记录
（附图四）模板工程质量程序控制
学习图纸和资料
模板选择
准备工作
平整钢模板
学习操作规程和质量标准
模板涂隔离剂
书面交底
与钢筋工序交接
技术交底
操作人员参加
检查脚手架脚手板
和钢筋工序交接检查
底部标高中心线截面尺寸边线
支模
中间检查
浇砼时留人看模
自检
按梁柱和独立基础各抽查10%担不少于3件，带形基础、梁板每30-50M各抽查一处，但不少于3处。
执行验评标准
质量评定
不合格处理（返工）
按强度曲线确定拆模时间
自检记录
注意保护棱角
拆模
质量评定记录
清理现场文明施工
资料整理
施工记录
（附五）混凝土工程质量程序控制示意图
学习图纸及技术资料
对外准备，出具合格证，复查
学习操作规程和质量标准
申请砼配合比
制订砼质量措施
准备试模和塌度筒
书面交底
操作人员参加
检查脚手架及道路
专业会签
克服上道工序通病的措施
岗位分工，挂牌操作
木工，钢筋跟班保质量
执行重量比
准备工作
垂直，水平机械准备
技术交底
申请浇灌令
1、每个工作组不少于1组
2、每拌制100M3砼不少于1组
3、现浇楼层每层不少于1组
根据情况调整坍落度
浇灌砼
按时覆盖
标准养护
养护
暖热季节定时浇水，冬季保暖防冻
清理现场，文明施工
执行检评标准
按梁、柱和独立基础的数各抽10%，但不少于三件，带形基础、圈梁、梁板每抽查各一处，均不少于3处。
材料合格证
质量评定
试块报告单
自检记录
质量评定记录
砼浇灌令
不合格的处理（返工）
砼施工日记
资料整理
事故处理记录
测温记录
二、季节性施工措施
（一）、雨期施工措施
１、雨季施工应保持现场排水畅通，排水设施完善，及时把现场内积水排除干净。
２、准备好防雨设备和机具。
３、浇混凝土时，水灰比要适当减少，刚浇好混凝土如遇大雨应用塑料布加草包覆盖养护。
４、砌砖时，应减少砂浆稠度。
（二）、冬期施工措施
１、混凝土结构工程
混凝土在受冻前，混凝土的抗压强度不得低于下列规定：
⑴普通水泥配制的混凝土，为设计混凝土强度标准值的30%。
⑵掺外加剂混凝土。
其受冻前临界强度应大于或等于4.0Mpa。
据有关资料介绍,冬期浇筑混凝土如果立即受冻,其最终强度损失可达40-50%，其他性能也相应变化，必须引起特别重视。
为了减缓混凝土的冷却速度或缩短混凝土的凝结时间，以保证混凝土达到受冻前的最低强度，本工程冬期混凝土施工采取如下措施：
⑶混凝土蓄热保温：
楼面混凝土浇捣后及时用彩条布加草包覆盖养护１－２天，以利用其水泥水化热量促使混凝土在正温度环境下硬化，以达到预期强度。
⑷混凝土中掺加三乙醇胺，硫酸钠，木质素横酸钙复合早强抗冻剂，加速混凝土硬化和降低混凝土的冻结温度，使混凝土在负温条件也能进行增长强度，不受冻结。
⑸采用早强，耐冻性较好，水化热高的普通水泥拌制。
⑹混凝土所用之砂石不得含冰雪冻块，混凝土搅拌时间应比常温时增加50%。
２、砌体工程
（1）所用砖砌块应清除冰霜。
（2）砂浆采用425#普通硅酸盐水泥拌制。
（3）袋灰应防止受冻结块。
（4）砂不得含有冰块和直径大于1cm的冰结块。
（5）空心砖，混凝土砌块利用日中午温度较高时浇水冲掉灰尘湿润及时转运到操作地点，以免受冻结冰。
（6）砌筑时做到随铺随砌，砂浆要随拌随用，以防冻结。
（三）、夏季施工措施
１、对高温、高空作业人员进行体检，且要搭设休息棚。
２、浇混凝土前，模板、施工缝应浇水冲洗。
混凝土浇捣后应及时采用草包覆盖，指派专人进行浇水养护，使覆盖的草包保持湿润。
３、砌砖时，应采取使砖块加以湿润措施，砂浆稠度大些。
４、夏季施工时应注意防台风措施，对机械设备、架体等进行加固，遇六级以上强台风时，塔吊、施工电梯应停止作业。
5、夏季施工同时应加强防雷措施，保护建筑物，起重设备不受雷击，应加以避雷和可靠的接地。
三、降低成本措施
1、合理安排现场布置和施工进度计划。
根据施工进度计划，安排好材料进场计划，适时采购材料进场，防止浪费现场和浪费资金周转。
根据施工总平面图安排好材料的堆放,必须采用全自动机械吊装或吊装区域范围内，避免材料二次搬运。
2、加强管理、缩短工期减少固定资产占用时间，加快机械材料周转。
3、提高工效、合理安排、精心挑选精干人员，减少开支。
4、充分了解市场行情，就地取材，选择质优，价低材料，按需进料量，节约流动资金，不产生停工待料，砂石砖等地方材料实行量方，点数收料，并需二人及二人以上经手，做好材料的出入库手续，当天材料当天入库，避免资金流失，做到各种材料限额下料避免浪费。
5、控制轴线、标高、垂直度和墙体平整度减少抹灰层厚度，节约材料。
6、对工序进行控制，一次成型不返工、及时做好班组的落手清工作，在施工过程中边施工边清理，及时回收利用落地灰，降低成本、节约材料、减少清理工资。
体现文明现场。
7、选用合理的符合本工程所需要功能的机械，经常养护，及时维修，减少大修开支。
8、合理安排施工程序，进行流水作业，减少工作间歇时间，铺开工作面，减少劳动待工时间，协调班组机械使用和材料周转安排和安全指挥。
9、搞好安全生产，杜绝安全事故发生，减少不必要的开支。
10、节约用电、用水，不需要的机械、电灯立即关闭，损坏水龙头及时更换，尽能减少浪费，杜绝长流水、长明灯。
11、广泛使用钢模、钢夹具、钢管支撑及安全防护门、盖等工具式模具和用品，经常清理保养，多次周转，不需用设备及时调出，减少费用。
12、实行材料用量计划，减少多量材料进场，审核放样尺寸，减少废料。
13、做好成品、半成品保护，以免损失财力、物力、人力。
14、采用先进的施工技术、新工艺和科学的管理方法，利用外加剂，掺合料等新型材料,降低原材料成本。
15、做好保卫防盗工作，防止火灾发生，防止不必要的损失。
四、文明施工和标化管理措施
（一）、创建文明工地的意义：
创建文明工地是形势发展的需要，企业在市场上形象是建筑业两个文明建设一起抓的最佳结合点，也是实现两个根本性转变的突破口。
通过创建文明工地，变粗放型管理为集约型管理，使企业管理整体规范化标准化实现施工方式和企业经济增长方式的重大转变，可以保障施工安全、质量进度，树立良好的企业形象的工地新貌，提高职工和企业的整体精神素质、质量素质，也为文明城市建设增添光彩。
（二）、创建双标化工程的措施
§1把创建文明工地的工作纳入管理。
1、开展创建文明工地的过程中，以建设部ＪＧＪ５９－９９《施工现场安全检查评分标准》为基础，参照国际劳工组织第１６７号公约，《施工安全与国际卫生标准》的要求，结合本企业的实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。
２、健全制度、抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖罚制度提高整体素质来保障创建文明工地的顺利开展。
要求班组在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动状管理，落实岗位责任制，责任必须到人，追究到人和事。
为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的考评检查，对先进的班组和人予以表彰和奖励，对达不到标化班组则给予相应处罚。
３、把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开。
把工地的文明建设当作项目部的重要组成部分，要求做到“四全”即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。
谓“全员参加”即做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。
谓“全过程进行”就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。
项目所有班组科室都要开展或配合开展创建文明工地的工作。
提高每个职工及管理人员的标准水平。
§2创建文明工地的核心思想“以人为本”，主要包括安全、卫生、环境、爱民。
1、以人的安全为第一，抓好工地的安全达标工作。
建筑业生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多。
文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。
工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》ＪＧＪ５９－９９的规定，做到大方面的标准化管理：
（１）建立健全以安全生产责任制为基础的１０项安全管理制度，责任到人，制度到班，严格落实。
（２）各类脚手架的搭设，拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。
（３）“三宝”“四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标。
（４）施工临时用电实行三相五线制和三线配电，两级保护，并有专业人员管理。
（５）塔吊和人货电梯安全防护设施，有安全断绳保护，停靠栏杆，安全门、防护棚、上下限位，断电开关，通讯发信号要齐全，不准载量超重人和物，不准无证上岗操作运输设备和其他机械。
（６）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）。
同时，工地上所有人员都必须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。
§3改善卫生状况，注重工人的身心健康。
建筑工人在工地上露天作业，干繁重的体力劳动通常作业环境较差，办公、生活等临时设施较简陋，文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少伤亡事故。
还创造改善作业及生活舒适环境以及文明卫生良好状况，保障工人的身心健康。
工地设有办公室、宿舍、沐浴室、食堂、厕所及娱乐场所应通风、明亮、卫生无臭味、无三害。
食物盛器上均有生熟标记。
严格卫生管理制度条例监督食堂卫生和行为，食堂备有电冰箱等设备。
为防止食物中毒和便于中毒抢救，中、晚两餐的食品都要有留样，每种留样不少于５０g，保持２４h，并做好记录。
食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。
工地上的茶水供应，茶具消毒必须符合卫生要求，炊事员每年要进行体检，并须持健康证上岗，工地宿舍整洁、卫生、蚊帐、面盆、床上用品等日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效遏制苍蝇、蚊子等孳生。
工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病治病知识和预防措施。
创建文明工地，进一步体现工人在社会中的主人翁地位，唤起人们的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。
§4创造良好的场容场貌，树立新的企业形象。
工地是企业的“窗口”也是最具有说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得到充分展示。
（１）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。
（２）工程项目实行挂牌施工，施工牌上标明：
1、工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣日期和监督电话。
2、工地管理人员名单。
3、安全、文明施工、管线保护、无重大事故计数牌、设在工地明显地方。
Ａ、工地加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产过程中造成扬尘的管理。
Ｂ、项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人明确文明施工要求，严禁野蛮施工，对施工区域或危险区域（特别是夜间施工区域）设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。
Ｃ、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运，建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。
Ｄ、施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。
Ｅ、工地实行围墙封闭施工，工地四周设置不低于1.80m封闭式的围墙，施工区域与生活区域相分开，在施工区域，各类材料、半成品、成品堆放成堆，成捆，成圆，成方并挂牌标明。
工地的主要出入口设置“十牌三图”（工程概况牌、施工概况、安全六大纪律牌、安全生产技术牌、安全生产措施牌、防火须知牌、卫生须知牌与现场平面布置图、网络图、警钟长鸣图）在施工区域均有醒目的安全警示标志。
４、主动协调，采取措施，共建文明工地。
工地建设的一项重要工作，把扰民工程变为利民、便民爱民工程，工地在建设过程中，势必给周围单位带来诸多不便。
为了架起施工企业与居民等人员的沟通的桥梁，工地外围标识设我在此施工，给你带来麻烦了等文明标语，首先“通报”一声，主动取得理解支持，在施工期间，如果职工有什么困难，公司也主动帮助解决。
5、提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学。
创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的文明素质，质量素质的提高和培养，在创建文明工地的过程中，不仅使员工掌握一定的劳动技能，还把现场与知识想念相结合，知识和质量标准结合，自身素质提高与规范化相结合，把工地成为培养人才的大学。
文明工地建设的指导思想是江泽民同志提出要讲政治和全心全意为人民服务的宗旨在建筑业的具体体现文明工地建设对保证安全、提高质量，培养一支高素质队伍，密切党和政府同人民群众的联系，促进社会主义精神和物质文明建设，都具有十分重要的意义。
五、施工进度与工期保证措施
本工程正式开工后，计划每幢楼45d时间完成基础及地下室结构，150d完成主体施工。
装修工作开始前必须先做好样板间、样板墙工作。
总工期420日历天。
具体安排见《形象进度计划表》。
在保证工程质量的前提下，可以合理统筹地安排施工过程中的各项工作，找出关键工作线路，有利于项目经理在人力、物力上的统一调配，抓住工作重点，从而加快施工进度，为此，我们根据情况，特制订如下施工形象进度计划网络图附后。
（一）、提高施工效率，加快施工进度措施。
1.本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门积极配合，全力服务。
2.工程进度管理采用网络计划，对于工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。
3.应用均衡流水施工工艺划分流水段，采取“平面流水、内外交叉”法，科学组织，狠抓阶段计划的落实。
4.根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。
5.施工期间，采取早晚两班作业，确保本工程在投标工期内交付使用。
6.根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学地按施工进度合理调配劳动力。
7.严格规章制度作业，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格品出现，使机械缩短施工周期。
8.健全各项安全生产规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，杜绝重大事故的发生，确保施工作业有序地正常进行。
六、保修与服务
实现对顾客的承诺，向顾客提供规范化的服务，以满足顾客要求
（一）、工程维修
在工程交付使用时向顾客提供产品说明书，内容包括工程简况、使用和管理要求、保修范围和期限、供顾客反馈情况的保修通知书和联系方法。
工程交付使用后根据工程情况1－3个月内，公司派维修队伍驻工地随叫随到进行维修。
3个月后保修期内顾客电话通知，24小时内进行回访落实并派人维修。
凡在主管部们规定或合同约定的保修期内，属施工质量问题的，由我公司进行维修。
凡在保修期外的工程维修，应根据实际情况与顾客协商，落实维修费用，进行维修。
因使用不当造成的质量问题，应主动向顾客说明，双方协商一致后进行维修。
修缮工作完毕后，经质检人员复查合格的，维修人员请顾客在维修通知单上签署意见后，报公司质量安全处备案。
（二）、工程回访
在工程交付使用一年内和保修期满前，根据工程类型的不同采取不同的方法：
召开意见听取会，征求顾客意见，及时解决合理问题，并作出回访记录；或采用函寄质量信访单，在顾客提出要求的情况下可组织人员前往回访，作出记录。
升级会员 