词源缩略语.docx
《词源缩略语.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《词源缩略语.docx（35页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
词源缩略语
？
（不确定，写成?
）
abbr.（缩略语）
abl.（夺格）
acc.（accusative宾格）
AF（Anglo-French盎格鲁法语）
Afr.（African非洲英语）
Afrik.（Afrikaans南非荷兰语）
akinto（同）
AL（Anglo-Latin盎格鲁拉丁语）
alter.（alteration变形）
Amer.（Americanism美国英语）
AmerInd（AmericanIndian美洲印第安语）
AmerSp（AmericanSpanish美洲西班牙语）
aph.（aphetic词首非重读元音脱落变形）
appar.（apparently明显）
Ar（Arabic阿拉伯语）
Aram（Aramaic阿拉米语）
assoc.（association结合）
aug.（augmentative强义词）
Austral（Australian澳大利亚英语）
b.（blendof…的混合词）
Bulg（Bulgarian保加利亚语）
c.（cognatewith与…同源，…的同源词）
CanF（CanadianFrench加拿大法语）
Celt（Celtic凯尔特语）
cf.（compare比较）
Chin（Chinese汉语）
comb.form（combiningform构词成分）
comp.（comparative比较级）
contr.（contraction缩约词）
D（Dutch荷兰语）
d.（died消亡）
Dan（Danish丹麦语）
dat.（dative与格）
deriv.（derivative派生词）
dial.（dialect方言词）
dim.（diminutive指小词）
E（English英语）
EGmc（EastGermanic东日耳曼语）
equiv.（equivalent对等词）
equiv.to（equivalentto同）
etym.（etymology词源）
F（French法语）
fem.（feminine阴性词）
fig.（figurative比喻义）
Fr（French法语）
freq.（frequentative反复词）
Fris（Frisian弗里斯兰语）
G（German德语）
Gallo-Rom（Gallo-Romance高卢罗曼语）
gen.（genitive所有格）
Ger（German德语）
ger.（gerund动名词）
Gk（Greek希腊语）
Gmc（Germanic日耳曼语）
Goth（Gothic哥特语）
Heb（Hebrew希伯来语）
HG（HighGerman高地德语）
Icel（Icelandic冰岛语）
IE（Indo-European印欧语）
imit.（imitative拟声词）
impv.（imperative祈使语气动词形式）
indic.（indicative陈述语气动词形式）
inf.（infinitive不定式形式）
intransit.（intransitive不及物动词）
Ir（Irish爱尔兰语）
irreg.（irregularly不规则）
It（Italian意大利语）
Japn（Japanese日语）
Kor（Korean朝鲜语）
L（Lat，Latin拉丁语）
LaF（LouisianaFrench路易斯安那法语）
Lat（Latin拉丁语）
LG（LowGerman低地德语）
LGk（LateGreek晚期希腊语）
lit.（literal字面义）
Lith（Lithuanian立陶宛语）
LL（LateLatin晚期拉丁语）
masc.（masculine阳性词）
MChin（MiddleChinese中古汉语）
MD（MiddleDutch中古荷兰语）
ME（MiddleEnglish中古英语）
MexSp（MexicanSpanish墨西哥西班牙语）
MF（MiddleFrench中古法语）
MGk（MedievalGreek中古希腊语）
MHG（MiddleHighGerman中古高地德语）
MIr（MiddleIrish中古爱尔兰语）
ML（MedievalLatin中古拉丁语）
MLG（MiddleLowGerman中古低地德语）
mod.（modern近代形式）
ModGk（ModernGreek现代拉丁语）
ModHeb（MiddleHebrew中古希伯来语）
MPers（MiddlePersian中古波斯语）
n.s.（nounstem名词词干）
neut.（neuter中性形式）
NL（Neo-Latin中古拉丁语）
nom.（nominative主格）
Norw（Norwegian挪威语）
obl.（oblique间接格）
obs.（obsolete废词）
OCS（OldChurchSlavonic古教会斯拉夫语）
ODan（OldDanish古丹麦语）
OE（OldEnglish古英语）
OF（OldFrench古法语）
OFris（OldFrisian古弗里斯兰语）
OHG（OldHighGerman古高地德语）
OIr（OldIrish古爱尔兰语）
OIt（OldItalian古意大利语）
OL（OldLatin古拉丁语）
ON（OldNorse古斯堪的纳维亚语）
ONF（OldNorthFrench古法国北方方言）
OPers（OldPersian古波斯语）
OPr（OldProvençal古普罗旺斯语）
OPruss（OldPrussian古普鲁士语）
orig.（originally原来）
ORuss（OldRussian古俄语）
OS（OldSaxon古萨克森语）
OSp（OldSpanish古西班牙语）
OSw（OldSwedish古瑞典语）
PaG（PennsylvaniaGerman宾夕法尼亚德语）
pass.（passive被动语态）
perh.（不确定，写成?
）
Pers（Persian波斯语）
Pg（Portuguese葡萄牙语）
pl.（plural复数形式）
Pol（Polish波兰语）
Pr（Provençal普罗旺斯语）
pres.（present现在时态）
prob.（不确定，写成?
）
prp.（presentparticiple现在分词）
ptp.（pastparticiple过去分词）
r.（replacing代替）
redupl.（reduplication重叠词）
repr.（representing代表）
resp.（respelling转写）
Rom（Romance罗曼语）
Rum（Rumanian罗马尼亚语）
Russ（Russian俄语）
s.（stem词干）
Scand（Scandinavian斯堪的纳维亚语）
Scot（Scottish苏格兰语）
ScotGael（ScotsGaelic苏格兰盖尔语）
Sem（Semitic闪语）
sing.（singular单数形式）
Skt（Sanskrit梵语）
Slav（Slavic斯拉夫语）
Sp（Spanish希班牙语）
sp.（spelling拼写）
SpAr（SpanishArabic西班牙阿拉伯语）
subj.（subjunctive虚拟语气）
superl.（superlative最高级）
Sw（Swedish瑞典语）
SwissF（SwissFrench瑞士法语）
syll.（syllable音节）
trans.（translation翻译）
transit.（transitive及物动词）
Turk（Turkish土耳其语）
ult.（ultimately最终）
uncert.（uncertain不确定）
v.s.（verbstem动词词干）
v.s.（verbstem动词词干）
var.（variant变体）
VL（VulgarLatin通俗拉丁语）
voc.（vocative呼格）
WAfr（WestAfrican西非英语）
WGm
金融学专业
经过专业学习和强化训练，学生能熟练掌握英语技能，具备扎实的经济学和金融学基础理论知识，并综合运用各种最新的金融理论知识和现代技术，创造性地解决现实中的金融问题；掌握数理统计学和计量经济学等基本分析方法，胜任银行风险分析与管理工作；掌握外汇、证券和期货投资的专门知识与方法，能够对汇市、股市和期货交易进行科学的预测与分析。
为中外各类金融和非金融机构（如银行、投资公司、证券公司、期货贸易、保险行业以及各类外企公司）培养出能用英语进行业务交流的实用型、复合型的金融专门人才。
金融学专业本科生主要课程：
专业必修课：
经济学★、会计学原理★、货币银行学★、国际金融★、财政学★、经济法★、金融分析、保险学★、公司理财★、商业银行经营与管理★、金融会计★、市场营销★、财务管理★、金融工程★、实证金融、投资银行学★、统计学原理★、英语精读、英语泛读、英语听力、英语口语、英语写作、计算机原理、微积分、概率论、线性代数等。
专业选修课：
金融英语阅读★、国际贸易★、国际结算★、国际商务谈判、金融信托与租赁★、金融学说史、金融衍生工具★、金融创新★、外国银行制度★、跨国公司与跨国银行★、项目评估与管理、投资学★、管理会计★、发展经济学、办公自动化、网络应用基础、电子商务、二外等。
注：
加“★”课程采用英文原版教材或用双语授课。
注：
加“★”课程采用英文原版教材或用双语授课。
创新企业替代品威胁与模仿障碍的相关性研究
摘要：
资源基础理论假设是，企业必须通过阻止竞争对手对自身产品的模仿来捍卫企业的资源以保持竞争优势。
然而，模仿障碍可能促使竞争对手不断研发创新产品的替代品。
由于替代品的出现往往会大量挤压先发企业的利润，并抢夺市场份额。
因此先发企业不应该在产品生命周期始终采用阻止模仿战略，因为模仿障碍可能会增大竞争着推出替代品的威胁。
推出创新产品的企业往往无法同时阻止竞争对手推出的模仿产品和替代品，因此企业应采取均衡战略以应对仿制品和替代品的竞争，在阻止模仿威胁和替代品威胁之间寻求平衡，这对企业保持持续的竞争优势有着重要的意义。
关键词：
模仿障碍；替代品威胁；可持续竞争优势一、文献综述高新企业推出一个创新的畅销产品并取得一定的市场、获取利润，竞争对手往往会看准时机，紧接着上市类似的模仿产品。
模仿产品会直接侵蚀企业当前利润，并损害创新产品的辨认度。
尤其是高新技术产品的创新产品，例如手机、电子书等电子产品，就曾经出现大量的”山寨”产品。
企业可能会迅速通过一系列手段打击对手，阻止其对新产品的模仿，但这可能会导致竞争对手转移资源用于研发同类产品，利用已有产品制作的基本原理不断创新最终成为已有产品的替代者。
市场上过早地出现这种产品的替代产品会削弱企业的未来长期价值。
不同公司间的获利性存在很大差异（罗格伯特,韦斯特福尔,1996;鲁梅特,1991;施马伦斯,1985）,并存在颇为悬殊的非常收入（亚科逊,1988）。
对这种差异,主要有两种不同的分析视角和方法。
一种是产业结构论,即认为企业中的超额利润是产业结构特征的函数,这包括企业的谈判力,进入壁垒等要素（波特,1980）；另一种分析视角是以资源为基础的战略理论,即不同企业绩效不是因为产业结构而是企业的异质性所致。
如果一个企业能获得有价值且难以模仿的稀缺资源或能力,它就能获得竞争上的优势（巴勒,1991）。
由于独特的资源或能力能使企业获得竞争优势,并实现超额回报,而竞争对手总竭力想得到它们。
竞争对手有广泛的获取资源的方法,但模仿是常用的手段。
企业建立的模仿障碍越大,竞争对手模仿就越难,企业竞争优势越持久。
模仿研究是资源基础理论的关键研究领域。
资源基础理论认为资源对于获得可持续竞争优势是至关重要的（alvarez&barney,1989;peteraf,1993）。
在资源基础理论中，缺乏有效阻止竞争者模仿战略的企业无法维持自身可持续竞争优势，因为竞争者的模仿战略会破坏企业的资源稀缺性价值，因此阻止模仿是保护资源价值的必须战略（jonsson®ner,2009;lippman&rumelt,1982）。
然而，即使很多研究都强调了模仿障碍的重要性，但很少研究回答了阻止模仿战略对于企业而言是否是最有利的，换言之，我们需要了解企业在何种状况需要阻止模仿，而在何种状况下需要适度放任模仿对企业的持续竞争优势是更有利的。
二、模仿障碍对企业持续竞争优势的作用模仿障碍是指企业阻止其他竞争对手对其创新推出的产品、服务或优势资源的模仿而构成的障碍。
阻止模仿的效用是限制竞争企业侵蚀企业已有的竞争优势，从而使得企业得以维持较长时间的超额利润并促进整个产业的良性发展。
通常，当企业率先研发推出创新产品，并在差异化或低成本方面取得优势，形成有吸引力的消费者价值，竞争者就会纷纷仿效，推出仿制产品，侵占先发企业的市场份额。
在一些行业，由于技术或资金等门槛，价值创新者可能在很长一段时间不会遇到强有力的挑战，但在某些行业，竞争对手可能迅速出现，推出大量的模仿产品，对领先企业的持续发展和经济利润造成致命的打击。
如果模仿企业从先发企业的创新开发中受益，那么研发趋势将变成企业间相互等待的策略,而不是致力于推出创新。
此时，企业都希望从率先创新的企业仿效到消费者价值，自己从无偿的模仿中获利。
随着现代市场竞争的加剧，传统的竞争方式越来越难以适应竞争的要求，如过去强调领先时间优势、成本优势、质量优势等，如今随着企业模仿能力的增强，模仿时间的缩短,成本越发低廉等变化，使过去采用规模经济、快速进入市场等手段来保护技术创新的传统方法，已经受到挑战，甚至使得传统的率先创新优势丧失殆尽。
从战略制定的角度分析，企业的价值创新会产生新兴产业，此时产业市场的基本特征是企业处于混沌状态，企业战略制定的关键在于构建有效的模仿障碍战略，使得竞争优势得以持续。
模仿障碍可以通过法律或政策限制、规模经济、区位优势等有形模仿障碍实现，或通过品牌资产、速度和能力等无形模仿障碍来阻止竞争者的进入和资源模仿。
例如面对流行一时的山寨模仿产品，先发企业往往通过知识产权保护政策或规模经济等方式实现模仿障碍。
三、替代品的威胁根据五力分析模型是迈克尔·波特（michaelporter）于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。
五力分别是：
供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。
五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。
根据五力模型，可以提炼出一个行业面临的竞争基本可以分为三类：
现有竞争对手的竞争、潜在进入者的竞争、替代品的竞争。
前两种竞争是很容易就引起人们的关注和重视，而替代品竞争常常易于被忽视，但其可能会带来更大的威胁。
因为前两种竞争并不会使得市场”蛋糕”减少总量，但替代品竞争则会使得市场总量逐渐减少。
两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品为彼此的替代品，从而产生竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。
首先，现有企业产品售价以及获利潜潜力，将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫；第三，源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响。
总之，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强。
在技术不断革新的今天，产品替代的例子所处可见：
3.5英寸软盘被u盘和移动硬盘替代；磁带、录像被数码载体替代；传统媒体被网络等新媒体锁代替；电子书被平板电脑锁代替。
被替代的产品的生存空间不知不觉地被挤压，最终可能会陷入彻底的边缘化境地。
因此替代品的威胁对于先发创新企业而言是巨大的。
当企业致力于阻止竞争者的模仿阻止竞争者的进入，竞争者可能通过模仿创新或二次创新形成替代品从而获得消费者价值。
模仿创新是指企业通过合法手段对率先创新生产出来的产品进行改善的一种技术创新形式，它并不是按原样仿造,而是充分吸取率先者成功的经验和失败的教训，并在此基础上对率先创新进行改进和完善，参与竞争的一种渐进性创新活动。
二次创新的概念是一个动态的过程，是一个从技术引进到消化吸收，最后再创新的创新模式，二次创新的过程导向基本解决了对从模仿到创新的过程演进问题。
过早在市场上出现替代品的竞争对企业保持持续的持续竞争优势将会造成很大的威胁。
四、模仿阻碍和替代威胁的平衡资源基础理论还强调了另一个保持资源价值要求--替代品障碍战略。
阻止替代品战略和阻止模仿战略需要保持一定的平衡。
当竞争者无法完美地模仿领先企业的优势资源时，他们往往会致力于创造具有替代效用的资源，从而打破了领先企业的竞争优势（newbert,2007;peteraf&bergen,2003）。
因此，为维持资源优势，领先企业在阻止模仿时需要在一定程度上采取阻止替代的战略。
在阻止竞争对手模仿本企业资源和产品时有可能促进竞争者加速推出替代资源或产品（lado,boyd,wright,2006）。
因此，企业在阻止模仿时需要考虑由于采取模仿障碍战略而可能导致的替代威胁。
替代和模仿的矛盾关系引出了以下的问题：
潜在替代威胁如何影响领先企业选用模仿障碍战略。
创新通常是构成企业竞争优势的重要资源，企业总是致力于保护企业的独特性。
当考虑潜在替代威胁如何影响企业对抑制模仿战略的选择时，我们需要引用进化理论。
当竞争者不能完美地模仿领先企业的创新时，他们会致力于推出与领先资源具有相同功能的替代品。
这种替代的创新会危及企业对领先地位，可能会造成行业的重新洗牌。
例如：
tripsas（1997）阐述了新排字机技术的出现最终替代了排字机行业原先的技术。
由于替代品最终可能产生的后果，企业为保持竞争优势将不仅仅只寻求模仿障碍，更重要的是最小化替代品产生的威胁。
当企业谨慎地选择何时和如何阻止竞争者模仿时，企业无法决定哪些竞争者会转而选择替代策略。
五、结语本文研究发现始终采取阻止模仿的策略未必能够使得企业的利益最大化。
企业需要将阻止模仿和抑制替代品作为相互影响的战略进行平衡管理，而不能将两者当作独立的资源战略分别管理。
考虑到众所周知的替代结果，期望一个企业事前做出战略性的行为来减轻这种威胁也是合理的。
研究企业可行的行为来避免资源替代的过程，可以让我们对如何保持资源的价值有一个更深刻的理解。
本研究旨在，重新调整模仿模仿障碍战略是企业回应潜在替代者的一种重要方式。
对于企业保持竞争优势而言，阻止竞争者的模仿是关重要的，因此，领先企业往往尽可能地抑制其他企业对其优势资源的模仿。
然而，模仿障碍可能促使竞争对手不断研发创新产品的替代品。
潜在替代品数目越多，替代品威胁也越多。
任由竞争对手在一定程度上接近并推出模仿产品会间接削弱竞争对手投入替代品研发的力度，有助于加强企业优势资源的领先地位。
相反，若始终采取阻止模仿的战略，则有可能激励竞争对手加大力度实现创新从而推出替代品，从而扩大替代威胁。
本文认为企业需要在阻止模仿和抑制替代品中寻求平衡，因此当某一项创新的替代品威胁逐渐提升时，企业需要逐渐减少对抑制模仿的关注。
尤其是当这种创新对于企业而言是关键的核心技术或处于产品生命周期早期时，替代品的威胁对于阻止模仿策略的影响更为显著。
参考文献：
[1]许可.基于核心能力生命周期的企业经营战略选择[j].首都经贸大学学报,2001,（5）.[2]陈旭,万建平.可替代竞争产品的市场竞争模型[j].决策参考,2007，
（2）.[3]黄昌富.企业核心能力演化与竞争优势替代[j].学术论坛,2003,
（2）.[4]迈克尔·波特.竞争优势[m].北京:
中国财政经济出版社,1988.[5]徐爱东,龙勇.替代品性能与价格竞争的市场扩散模型[j].商业研究,2009,（11）.[6]祝秉权.试论模仿性思维和商业竞争[j].贵州商业高等专科学校学报,1995,（11）.
虚拟人
班级：
医工092班
姓名：
叶兆俊
学号：
2009023042
什么是虚拟人
虚拟人并不是真人，而是在电脑里合成的三维人体详细结构。
科学家所做的工作就是先要选取一具尸体，将尸体冷冻，用精密切削刀将尸体横向切削成0.2毫米薄片，并利用数码相机和扫描仪对已切片的切面进行拍照、分析，之后将数据输入电脑，最后由电脑合成三维的立体人类生理结构数字模型。
随后科学家将把数据、生物物理和其他模型以及高级计算法整合成一个研究环境，然后在这种环境中观察人体对外界刺激的反应。
这种模型不仅具有人体外形以及肝脏、心脏、肾脏等各个器官的外貌，而且具备各器官的新陈代谢机能，能较为真实地显示出人体的正常生理状态和出现的各种变化，也可以为自己尝试做很多事。
比如，调查自己今天的身体状况好不好？
怎样才能达到最好的工作效果等等。
不过这位“虚拟人”没有感觉和思想，但他们的生物数据和人相同，可以开展无法在自然人身上进行的一系列诊断与治疗研究。
虚拟人-历史
世界上第一个虚拟人于90年代诞生在美国。
到2000年止，美国人已建立了一男一女两个虚拟人，以及全身骨骼、肌肉和心脏等部分器官的三维模型。
那么，虚拟究竟进展到了什么程度呢？
专家指出，虚拟人的研究是一种动态的研究。
虚拟人
电脑上的三维合成的虚拟人只是一个数据的整合，只是虚拟人研究的第一步。
三维合成虚拟人也并不意味着虚拟人就研究成功了。
科学家把虚拟人的研究分成四个层次。
一是虚拟解剖人，美国人拥有的虚拟人就是这一层次的虚拟人，它主要是解剖模型，用于学生学习解剖等方面。
二是虚拟物理人，反映人的物理特性，可以用于做物理试验，如核辐射对人体的影响、汽车碰撞试验等，目前，美国才刚刚开始研制。
三是虚拟生理人，模仿人的生理特征，如心脏运动、心血管的变化、反映人的血液循环、新陈代谢等。
四是虚拟智能人，能反映出人在进行感情活动时大脑相关区域的变化。
早期的虚拟人研究都是以人的尸体为标本采集数据的，随着各种光学扫描技术的进步，科学家们可以借助更先进的设备，无伤害的采集人的活体数据，为每一个有需要的人制作一个虚拟人。
何辉光博士也说，将来，也许科学家们会研制出一种仪器，病人只要在它面前一站，身体的所有信息就能扫描进电脑。
这些信息经过处理后，能够即时做出一个
虚拟人
虚拟人。
医生通过观察、分析这个虚拟人，得到病人的准确信息，然后决定采取什么样的治疗方式。
这些个性化的虚拟人可以为你赴汤蹈火，替你冒各种各样的险，人们也可以从他身上随时看到自己的影子，知道今天的你和昨天的你有着怎样不同的生活。
早在1989年，美国国立医学图书馆就提出了“可视人体计划”。
当时美国国立医学图书馆和美国科罗拉多大学试图完成人体截面图像的采集。
要采集这些数据，需先将志愿者人体切成薄片，每切一次片，就用数码相机和扫描仪对已切片的切面进行拍
升级会员 