医院拓展部工作计划doc.docx
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医院拓展部工作计划doc
医院拓展部工作计划
（一）
合州医院拓展部职能及岗位职责
拓展部部门职责
直接上级院长
部门性质对外宣传、医疗市场营销与开发、客服工作。
管理权限市场开拓计划制订、实施的权限，承担执行医院规章制度、管理规程及工作指令的义务。
管理职能负责授权管辖地区医疗市场的开发、拓展工作，对所签订的城镇及乡村市场协议单位或个人信誉负责。
主要职责
1负责根据医院制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场单位或个人的协议；
2、负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月度计划，并实现目标、计划；
3负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；4负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；
5负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；6负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；7负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；8负责空白市场维护与管理，适时回访意向协议单位和潜在病源；
9负责所管辖地区市场的评估，以及签订合同（协议）完成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；
10负责所管辖地区所有意向病源资料的收集、整理，并建立档案；人员配置
部门经理1名、拓展主管若干名、拓展专员若干名部门组织架构分布与职务直观图
拓展部长岗位说明书
一、基本资料
二、工作内容1、工作职能概要
规划制定医院的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标；组织部门人员完成市场拓展计划，监督实施执行拓展政策与激励机制，配合医院相关部门，完成医院各类市场拓展指标。
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）
3、工作关系三、考核标准
宣传专员岗位说明书
一、基本资料
二、工作内容1、工作职能概要
完成预定拓展目标。
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）
3、工作关系
客服专员岗位说明书
二、工作内容1、工作职能概要完成预定拓展目标。
医院拓展部工作计划
（二）
2012年度拓展部工作计划
一、引言
拓展部作为学生会新生的重要部门，对内有策划活动职能，对外有参观职能。
对学生会的健康发展起着重要作用，对于将要开展的工作，我们在策划职能有以下期望。
按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨，新学年我校拓展部的工作指导原则有
加强内部建设，完善部门制度，完善部门职能。
增强人员专业素质，适应社会化要求。
二、目标与任务
根据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作
数字媒体工作。
主要工作视频制作和电子海报等制作。
多媒体的涵盖面极广，如果从广义来讲，数字音频制作，动画视频制作，网站制作，甚至电子海报制作，都可以归结到多媒体中。
在本文中，采用多媒体狭义的定义，即以互动程序开发为主体的项目作为本文讨论的对象。
当然，其中仍然会牵涉到许多有关平面设计，动画制作，视频处理，音频制作等方面的内容，由于它们是多媒体程序中不可或缺的素材，所以在本文中也一并讨论。
多媒体制作相对于网页制作，Flash制作，要更为复杂，因为它本身用到的素材内容就有可能包含了前两者，而且还可能包含其他方面的内容（例如视频内容）。
虽然多媒体项目牵涉的技术名目繁多，然而，根据不同的特点进行归类，可以把一个多媒体项目分成三大类一、素材部分；二、互动部分；三、设计部分。
其中素材部分的难易程度将主要决定多媒体项目的难易程度。
创意无价，其实质是思想无价。
在这个迎合社会潮流的工作中，希望我们能够起一个好头！
组织学生会内部活动。
主要工作组织学生会内部联谊活动和素质拓展活动以及其他的社会活动,主要需要组织能力,任务分配能力,计划能力,突发事件处理能力,以及较好的口才。
一、基本步骤与注意事项
了解需求特别是自己做主创的活动，一定要事先了解同学的需求，包括是否对此有兴趣、希望以怎样的活动形式开展等，必要时还可以针对性的做调研工作。
策划先行策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提；策划书应该包括活动的总体规划、活动实施各阶段的具体安排、活动的收尾总结工作的安排、活动的应急方案等各项内容，目的就是通过这份策划书的制定使得活动能够让任何一个有一定责任心的人、只要按照策划书执行就能够比较好的完成该项活动的组织工作。
获得支持获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情，任何一个活动必须得到学院/学校/任何与该活动的审批、监管有关的老师的支持都能够使的活动能够大放异彩，而他们的阻挠则会让你的心血付诸东流，所以必须尽可能获得领导的认可与支持。
组建团队组织任务小组，分配人员职责。
权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。
注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。
有几个方向指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、
应急人员。
打印出权责清单，让每个人看得明明白白。
并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；
整合资源资源可以分为人力、物力和财力；所谓财力就是上面所说的经费来源，所谓人力就是指活动的策划组织团队和活动的具体执行、参与者，所谓物力包括场地、设备、道具等。
整合资源的意思就是，你要将现有的所有人力物力财力恰到好处的分配给活动的各个项目，是活动能够顺利地得到运作。
进行宣传调足参与者的胃口，可以玩悬念，也可以奖励刺激，比如，讲座有讲座单、现场有抽奖、参与有礼品等等。
当然，这也不只是广告、海报、横幅等的职责，更应该发动学生会成员进行“面传”，可能大家都没有尝试过这么做，但是这也不失为一种比较有效的宣传传播方式。
加强沟通活动进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。
比如手机短信，纸条或手势。
注意，在某些室内活动场所（例如，报告厅、部分教室）手机信号很差，所以必要时还是应该使用原始的纸条或者手势，实在迫不得已还可以通过传话的方式——当然应该避免影响现场活动的进行。
特别提醒要事先安排好领掌的（托儿），即制造气氛的人员要特别安排好，对于各种可能出现的冷场的情况也应该做好相应的应急方案。
另外，应该特别注意礼仪，在迎、送参与活动的高层人物（领导）时千万谨慎，不要失去任何礼节。
各类必要后勤（必要时辅助生活部）
主要工作辅助生活部。
举办各类活动时候的人员后勤。
一，在活动中，积极主动。
在完成自己本职工作的同时，应帮助学生会其他成员，提高工作效率。
二，妥善保管后勤物品。
对借出的物品做详细记录，并尽快取回物品，对使用的物
品细心维护、保养。
并对物品进行定期检查，对不足物品及时采购。
三，新学期的主要任务在于新老生交流会。
我们将创新形式，创新手段，采取适当措
施提高同学们的参与积极性。
我们将积极工作，保证活动的顺利有序进
行。
提高我院新老生之间的交流与合作。
四，做好部内团结工作，准时参加例会和会议，做好我部各项工作。
五，遵守学生会各项行为规范和准则。
在值班工作中，督促我部成员按时到场，不
迟到，不早退。
六，树立为学生服务的思想，学生会是为学生服务的组织，服务学生是我们的宗旨。
在新学期中，我们将会努力工作，以饱满的热情和端正的态度投入到工作中，保证各项活动和工作开展。
在团总支和主席团的领导下，将我院的工作推向更高层次。
三、分析与总结
拓展部作为勤工助学管理中心对外对流的窗口，也作为在校学生与外界交流的一个平台，一直发挥重要的作用，尤其是在勤工助学管理中心进行了重大改革之时，努力完善自身各项职能，拓展了许多的校外工作岗位一方面我们得到了能力上的锻炼和提高，也在一些工作总结
和经验教训当中不断的去完善我部对外联络，对内协调等各项工作职能；另一方面，我们也在这一年的工作总结的基础上，确定了下一年的工作方向，在今后的工作中，我们将结合自身的各项优势，积极发挥自身特点，并在校团委的领导下伴随着整个中心的发展而一步步地成长，逐渐走向成熟，保持谦虚谨慎不骄不躁的作风，把本部的工作全面地推向进步来满足校内同学进行社会实践的愿望，同时也在我校学生对外交流中树立了良好的形象，同时也在不断地提升整个部门的整体素质。
以上为拓展部的一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。
相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把学会会工作做好。
医院拓展部工作计划（三）
工作计划
（2011年4月份）
一、制定各种相关表格（4月2日前完成）
1、《土地储备计划》
2、《土地信息采集表》
3、《新项目经济分析测算表》
二、建档收集房地产相关政策（持续完成，本月完成一部分）
1、国家有关房地产政策的法律法规。
2、国家宏观经济调控。
3、各省市的有关执行政策。
三、获取土地信息（持续完成，本月预计完成15块土地信息）
1．政府土地主管部门---土地局、土地整理储备中心、交易中心。
2．拥有土地但缺乏资金的房地产公司，可以考虑以公司的并购、合作等形式获取土地。
3．政府成立的建设投资公司。
3．政府成立的建设投资公司。
5．招商局。
6．建筑工程公司。
7．房地产相关策划、销售、咨询等中介公司；
8．看到的闲置土地，通过朋友渠道打听，落实土地权属等相关情况。
四、关系渠道的建立（持续完成）
1．房地产同行业的朋友介绍。
2．政府单位及银行等金融界上班的朋友。
3．公司的政府关系网以及同学、亲戚、同事等。
五、目前现在有地块资料整理
1、江北万科旁边地块，面积10562㎡
2、火车北站对面地块1，面积27000㎡
3、火车北站对面地块1，面积46000㎡
4、江北上寮村地块，面积8496㎡
医院拓展部工作计划（四）
拓展部.工作计划
————任重道远，知难前进2011年度工作思路
大纲一、市场现状分析
1、中国女装未来展望
2、中国女装市场分析
二、
三、销渠道规划拓展部加盟拓展计划
（一）奋斗目标（按首批回款计算）
（二）任务分解
（三）电子商务平台的建立
四、需要公司支持
（一）广宣方面
（二）区域推广
（三）公司各部门支持（四）直营店铺拓展开发
五、
六、
七、工作重点及方式相关费用及待遇要求总结
前言
由于本人对公司现在的营运情况还不了解，所以本计划的执行和实施将根据到岗后公司的实际情况进行调整。
一、市场现状分析
1、中国女装未来展望:
随着新兴产业的发展、受教育程度的提高、多元文化的发展，年轻女性在经济上的实力不断增加，人们的消费观念也在不断变化，品牌意识更加强烈。
现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，选择自己喜欢的服装是一种时尚。
大部分女性愿意以服装来表达显示自己的文化层次和品位。
而各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高。
这就使得市场更加细分化，从大众休闲服、运动服、少女装、淑女服、时尚休闲、量体裁衣、量身定做等，还出现专门设计等深层次的个性化服务，满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的女性消费者需要。
女装品牌的定位更加明确和细分，品牌效应更加明显。
近年来，随着女装市场的快速发展和竞争的逐渐加剧，市场中涌现出一批具有相当实力的女装品牌，诞生了具有明显区域色彩的产业集群；中国女装的品牌化、规模化、时尚化、个性化趋势愈加明显，女性穿着更趋向于休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。
越来越多外国女装品牌加速在我国的扩张速度，H&M、ZARA、C&A已纷纷涌进中国市场并占据了领先优势，美国的GAP也将在北京东方广场开店。
随着他们不断加大对中国市场的开拓力度，女装市场竞争日益激烈。
女装企业普遍存在库存高、周转速度慢、产品同质化等原因，同时消费者对女装品牌的忠诚度较低，市场份额不稳定，使中国女装企业陷入价格战和终端的促销战的漩涡中，中国女装行业的市场竞争格局，正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争。
加之今年以来服装企业生产成本增加、销售下滑、利润变薄，市场竞争更加激烈。
服装企业逐渐进入资本市场，通过重组、并购等途径来完成资本化运作，很多规模较大的女装企业目前都已延伸出不止一个品牌。
中国女装企业正从单一品牌向多品牌、多品类过渡，以实现品牌化战略。
多品牌、多品类是根据消费者需求的多样化发展，确定旗下品牌定位的差异化和细分化，从而带动销售的增长。
国内品牌拥有三个品牌及以上的企业有白领、影儿、赢家、艺之卉、印象、歌力思、淑女屋、舒朗、A02等。
2、中国女装市场分析
a）消费者情况分析
第六届中国女性消费高层论坛17日在京举行，调查选取了北京、上海、广州、哈尔滨、长沙、兰州、大连、太原、成都、宁波等10个大中城市。
论坛发布了“2010年城市女性服装消费调查报告”。
报告显示，2010年，“服装服饰”已连续五年位居城市女性消费榜首，其中，北京女性以人均62933元居年度女性个人服装开支之首，上海、长沙分别为第二和第三。
论坛发布的“2010年城市女性服装消费调查报告”显示，北京女性最舍得给自己和家人购买服装，大连女性最舍得消费最贵服装。
31至40岁城市女性个人服装开支平均达到50810元，位居各年龄段之首；41至50岁女性购买高档服装出手最大方，购买一件（套）服装的开支平均达到20185元。
在品牌方面我国女性更加倾向与国内品牌，影
响女性消费最主要的因素是服装款式和价格，需求最大的服装是休闲装，对高级订制服的兴趣初现端倪，端庄大方则是最期待的着装效果。
“好服装”的首要标准是性价比合理，服装消费时最需要获得的是服饰搭配知识。
同时网购成为女性重要的购物方式之一，2010年参与过网购的被访者达70.8%。
其中，北京网购者比例最高，中国妇女杂志社、华坤女性生活调查中心发布了“2010-2011中国城市女性消费调查报告”。
报告指出，网购日渐成为女性重要的购物方式之一2010年参与过网购的被访者达70.8%，上年网购比例仅为43%。
参与网购的北京被访者达90.7%，位居10城市之首。
18至30岁被访者网购比例最高，51～60岁的被访者中有38%的人参与网购。
b）百货零售企业分析
国家统计局统计显示，2010年前三季度，全国社会消费品零售总额为111029亿元，同比增长13%，比上年同期提高2个百分点，比1~8月微增0.1个百分点。
其中，限额以上企业服装类商品零售额4000亿元，同比增长20%，增幅较2009年同期提高1个百分点。
服装消费增速明显超过全国消费品零售总额增速。
中华商业信息中心统计的大型零售商业服装类消费数据显示，1~8月，销售金额和销售数量分别累计增长了205%和10.30%。
从中华全国商业信息中心统计的代表大城市主流消费的大商场消费数据来看，2010年1~8月，大城市消费增长平稳，消费数量增幅不高。
这个趋势从2008年下半年就出现端倪，大都市消费日趋成熟饱和，面临消费结构升级，数量增幅保持平稳低调。
大商场消费增幅与社会服装消费增幅对比来看，可以看出社会服装零售增长更具活力，而活力的源泉就是二三线中小城市服装消费的崛起。
2010年9月，重点大型零售企业零售额增长较快，同比增速为23%，是今年以来的最高增速，比上年加快了18个百分点。
从前三季度累计情况看，重点大型零售企业零售额累计同比增速达到20.1%，高于上年同期2个百分点，继续保持平稳较快增长。
第三季度同比增速稳定，尽管市场9月份销售增长较快，但受7、8月份市场销售较为平淡的影响，所以相比前两季度略有回落。
同时由于通货膨胀的原因致使一线城市营运成本增加，部分灰色支出同比往年增加较大。
二、销渠道规划
结合公司现有销售渠道的情况下，加大对二三级市场的开发力度。
将主要针对华东、华北、东北区域进行大规模直营店及加盟店的拓展开发业务，同时有效利用公司品牌效应，管理资源等实现资源共享以达到加盟店铺渠道在直营渠道的带领下迅速占领市场分额，实现双赢的结果。
备注据新华社信息南京9月17日电财经杂志《福布斯》17日在江苏常熟发布第二届中国大陆最佳县级城市排名，昆山、
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