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降尘计划书

 

**·**(地块二)三标段

降尘计划书

 

批准人:

审核人:

编制人:

 

秦皇岛**建筑工程有限公司

编制日期:

年月日

降尘计划书

为有效防治城市扬尘污染,改善城市环境空气质量,保障人体健康,结**本项目的实际情况控制制定扬尘治理实施措施。

一、工程概况

**·**(地块二)项目三标段施工范围为37#、38#、39#、40#、46#、47#、48#、49#、50#、51#、52#、53#、A22#楼及地下车库。

序号

项目

内容

1

工程名称

**·**(地块二)项目三标段

2

建设地点

3

设计单位

4

监理单位

秦皇岛**众工程管理咨询有限公司

5

建设单位

秦皇岛市**房地产开发集团有限公司

6

建筑面积

建筑面积15714㎡、10202㎡、7504㎡、6234㎡、4845㎡、

4791㎡、4791㎡、4845㎡、4800㎡、4800㎡、4800㎡、

4800㎡、560㎡、51858㎡

7

建筑功能

住宅

8

质量要求

工程质量等级**格

结构类型:

所有住宅楼为剪力墙结构,筏板基础,建筑耐火等级一级,抗震设防烈度为7度;A22#变电站主体结构为框架结构,嵌固端为基础顶面。

二、扬尘来源

1、施工期的扬尘主要来自:

白灰和土方挖掘、现场整平、级配碎石、土料回填等施工扬尘和运输车辆行驶等道路扬尘。

2、堆放的原材料(如级配碎石、水泥及白灰)到场卸车过程中。

3、各种进场材料运输车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。

三、控制扬尘设备、设施

1、XC-B2200型工程车辆自动洗轮机一台;

2、洗车水池1个;

3、洒水车2台;

4、土工布和密目网(2000目)等。

四、扬尘管理目标

1、施工扬尘污染控制达标;

2、无市民重大投诉;

3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;

4、符**“创卫”验收达标;

5、创建施工扬尘污染控制示范工地;

6、创河北省“安全文明工地”。

五、组织建立

本工程建立由项目管理公司领导,监理单位监督施工单位工作的管理模式,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实,并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制融入到整个管理中。

组长:

胡义强

副组长:

白帅、刘克国

组员:

郭培业、张见、汤金生、肖扬、温九州、赵强、刘继超、张磊、徐鹏。

六、责任制考核

实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。

因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,成为安全生产保证体系环境因素的一个补充要素,实施全过程、全方位控制。

1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。

2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的职责,加强管理;

3、工长是施工扬尘污染控制的首要执行人,须落实好施工现场的扬尘污染控制措施;

4、上级公司以及行业主管部门将完成施工扬尘污染控制的目标与项目责任考核挂钩,以进一步推进本工程扬尘控制工作的有序开展;

5、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。

七、控制点

①工地围墙及大门封闭控制;

②现场硬地坪施工;

③现场材料进出扬尘控制;

④混凝土使用;

⑤级配碎石施工扬尘控制;

⑥土方挖运施工扬尘控制

⑦砂浆的使用;

⑧施工垃圾处理;

⑨办公区垃圾处理;

八、管理控制

1、日常管理

(1)施工现场保洁

施工现场采用封闭施工。

施工区每日进行定时清扫,及时洒水(每日不少于2次),确保路面整洁;日常车辆进料必须对车辆进行冲洗,现场配置专用刷车场,保证灰土不带出工地。

生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作;

1)每日进行1至2次清扫,清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点,不得滞留;

2)在清扫前,必须对路面、地面进行洒水,防止清扫时产生扬尘而污染周边环境;

3)车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行清洗,入料车辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;

4)做好保卫工作,与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地;

5)办公区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时盖好上盖。

(2)专用施工临时储存间管理

1)施工垃圾必须分类堆放,不得混堆;

2)禁止超量堆放;

3)保持周边整洁,不得散落;

(3)垃圾及材料运输管理

垃圾及砂石、白灰等材料的运输,能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象,造成扬尘污染和其他环境影响,必须实施控制。

1)垃圾的清运和砂石、白灰等材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输,无此设备的车辆禁止进场运输;

2)禁止超载,必须保证车厢封闭完整,不留漏缝;

3)车辆出门必须用水冲洗;

4)自动倾倒时必须缓慢进行,禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。

(4)露天材料堆放管理

钢筋、黄砂、碎石等均为工地露天材料,如管理不好,将产生钢筋粉飞扬、灰尘飞扬等粉尘污染,因此必须加以控制。

1)严格控制成型钢筋进场,钢筋进场后,即整理归堆上架,做好标识;

2)碎石、石子、黄沙堆放在专用场地,控制进料量,做到随到随用,不得大量囤积;

3)碎石、石子、黄砂必须堆放方正,底脚整齐、干净,并将周边及上方拍平压实,用密目网(2000目)进行覆盖,如过分干燥,必须及时洒水;

2、阶段性管理

在加强基础设施日常管理同时,必须按以下四个阶段进行动态管理,由负责同志定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。

(1)临时设施阶段

1)严格执行《秦皇岛创城要求》,采取有效措施;

2)施工范围进行封闭施工,保持施工场地整洁、整齐、平顺、美观;

3)将工地进出口设置冲洗设备等,施工运输车辆、设备出工地前,必须做除尘、除泥处理,门卫负责检查,**格后方可驶出,防止出场车辆将泥土、尘土带入城市道路;

4)杜绝堆土相对集中,堆土时间过长的情况,如临时堆土情况采取覆盖、固化、绿化、洒水、降尘等措施,防止尘土飞散;

5)风速四级以上易产生扬尘时,要及时覆盖,防止尘土飞散;

6)对可能产生粉尘的施工,采取先洒水或施工中喷水的办法减少粉尘的产生,尽可能选用环保的低排放施工机械,并在排气口下方的地面浇水冲洗干净,防止排气将尘土扬起飞散;

(2)基础设施阶段

1)工程土方开挖时,**理安排施工进度与车辆安排,做到随挖随外运;

2)除做好道路硬化外,其他露土部位必须保持覆盖密实,不得随意开挖;

3)土方的暂时堆放体量较大时,除按要求防止扬尘产生外,还应设置围挡,防止进入水体。

特别是在雨季,应采取措施防止雨水冲刷,进入水体或市政雨水管道。

(3)施工中期阶段

1)现场一律使用商品混凝土,施工现场不设置混凝土搅拌场地;

2)现场级配碎石和沟槽施工时,杜绝灰尘飞扬,做到提前洒水和整平后即刻进行碾压,避免在大风的情况下进行灰土回填、装卸物料;

(4)施工后期阶段

1)施工进入后期时,路面已成型,车辆来回进出会有灰尘,定时用洒水车洒水降低灰尘;

九、安全生产责任制

为贯穿“安全第一,预防为主”的方针,实行“谁主管谁负责”的原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产责任目标,严密控制和预防“三大伤害”的发生,指定安全目标分解如下:

(一)项目经理:

项目安全生产第一责任人。

目标:

贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤率不得超过上级下达的指标;

(二)项目技术负责人(工程师);负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施。

目标:

按国家规定规范编制施工组织方案,并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。

(三)项目安全员:

负责安全管理、安全教育和安全检查。

目标:

按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故、处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。

确保重大伤亡事故为零。

(四)责任工长:

负责施工现场安全生产和文明施工管理

目标:

执行施工组织设计、施工方案,做好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零。

(五)材料员:

负责供应**格的安全劳动防护用品。

目标:

按国家标准要求订购供应**格的安全防护设施、电器设备、劳保用品及“三宝”。

杜绝伪劣产品进入施工现场。

十.文明施工措施

1.现场文明施工要点

(1)大门口设立12牌4图。

即工程概况牌、施工管理人员及监督电话牌、安全生产纪律牌、文明施工管理牌、“三清”“六好”牌、消防保卫管理牌、十项安全技术措施牌、警示佩戴安全帽牌、扬尘治理公示牌、危大工程名称(含施工时间和具体负责人员)公告牌、危大工程施工安全要点公示牌、安全风险识别分级管控公示牌、施工现场总平面布置图、安全标识平面布置图、消防平面布置图、施工现场排水网络图,加强对外形象宣传。

(2)统筹安排施工平面布置,道路、材料堆场摆放**理、方便作业,减小场内倒运距离。

(3)周转性材料、施工用各种材料到达现场后码放整齐,设立标识牌,并分区管理建材检测制度。

(4)施工电源、水源在地下走向应在地面设桩标识,防止误伤。

(5)施工区设置专用防弧光扩散照明系统,照明应充足且满足施工现场安全用电要求。

(6)各区设专人打扫卫生、清洁现场,做到每日一清一扫,保持整洁卫生。

(7)施工现场严禁吸烟。

2.文明施工要求

(1)按示范工地要求精心布置现场。

(2)每天施工完毕前,各班组均应对工人进行工完料清管理,对成绩突出者给予奖励,反之则罚。

(3)所有机械操作人员对机械使用后,及时保洁保养、维修,着重机械交接工作。

(4)制定可靠的成品保护措施。

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