项目难度等级表.docx
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中蓝晨光工程塑料技术部KH001
项目难度等级表
项目名称
立项时间
项目经理
周期预估
项目难度等级评估
评价维度
描述
权重
评分说明
评分值
评审组平均评分
项目周期
时间紧迫性
项目开发的实际时间要求与正常情况下开发时间相比较或开发进度要求情况
30%
工作量大,开发周期2周
30
工作量大,开发周期1月
25
工作量较大,开发周期2月
20
工作量较大,开发周期3月
18
一般,开发周期3月以上
15
项目技术含量
自主开发/技术实现难度
项目需运用多种现有技术且技术较为复杂,项目开发较难
15%
自主开发难度非常大
15
自主开发难度较大
10
难度一般,完全能自主开发
5
对技术进步贡献
本项目所用技术对事业部开发水平与能力提升的促进作用
10%
大幅提升事业部开发水平与能力
10
有效提升事业部开发水平与能力
8
一般
5
技术创新性
项目需要运用事业部尚未掌握的但与现有技术有交叉或边缘关系的技术或全新技术,技术指标先进性与在行业中的技术地位
15%
国内或同行领先
15
国内或同行先进
12
填补公司空白
10
较先进
8
技术通用性
项目开发后所用技术能够在今后的项目开发中得到充分运用或者是今后的开发技术能在本项目技术上扩展和延伸。
15%
通用性非常强
15
通用性较好
10
通用性一般或基本上不通用
5
客户配合
配合度
老客户配合度更高
5%
老客户
3
新客户
5
项目风险
客户需求的变更会带来设计任务的变更
10%
客户需求变更3次以上
10
客户需求变更2次
8
客户需求变更1次以下
5
合计
100%
总计
审核小组
总
经
理