小组长就职演讲稿五分钟大全.docx
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小组长就职演讲稿五分钟大全
小组长就职演讲稿五分钟大全
小组长就任演讲稿材料1
尊敬的各位领导各位同事，大家好。
玉兔踏雪去，金龙迎春来。
今天，听了__总的报告，我们豪情满怀;代表世界领先班组发言，我的心潮澎湃。
借此机会，我首先要感谢宏昌集团杨总，为我们形塑了一个展示自我才华实现个人价值的人生舞台;再要感谢千禧龙大酒店领导，给予我们的精心培养和无私关怀;还要感谢兄弟部门大力支持和深切。
衷心地谢谢你们（九十度鞠躬）!
在过去的一年里，和我一起并肩作战的房务部全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，竭诚服务，勤奋工作。
房务部的奖牌上，凝结着你们汗水，体现着你们的令人瞩目。
在此，请允许我向道一声“辛苦”，说一句“谢谢”!
20__年，我们圆满完成了年初确定的年底各项任务目标：
提前完成客房营业收入620万元，月均完成51.67万元，占年计划的103%，同比增加61万元，增长10.91%;客房平均流通量达到57.86%，净增17.86个百分点，增长率为44.65%;毛利率达到68%。
我们的主要做法：
一是加强硬件建设，提升客房档次。
重新装修了七楼八楼的客房，重新安装了门锁及电视，使客房硬件有了很大改善，大幅度持续提升了客房档次，从而提高了本土市场竞争力。
二是不断提高员工素质，提升服务水平。
以酒店四星复评为契机，扎实开展了“强素质，抓管理树形象”活动，干部以身作则，员工奋勇争先，实行“个性化亲情化细微化”服务。
采取走动式的管理方式，检查到岗位，考核到个人，奖勤罚懒，激发了员工的工作积极性，服务质量有了新的提高。
真情的付出赢得了客人的高度赞誉，圆满完成了各项接待重大任务，有效地提升了酒店的对外形象;顺利通过了省旅游局组织机构地市的星级复评。
一个一：
即一个中心：
构建忠诚顾客群。
两个二：
①两个优美：
优美环境，优美服务;
②两句誓言：
奉献在岗位，满意在客房。
三个三：
①三让：
让座让路让电梯;
②三轻：
走路轻说话轻动作轻;
③三化：
个性化亲情化细微化。
四个四：
①四勤：
眼勤口勤脚勤手勤。
②四净：
工装净个人净服务用品净环境净;
③四到：
微笑到热情到欢迎到敬语到。
④四个一样：
外客和内客一个样，生客与熟客一个样，闲时与忙时一个样，领导在与不在一个样。
五个五：
①五S：
整理整顿清扫清洁素养;
②五声：
欢迎声问候声致谢声道歉声送客声;
③五规范：
仪表规范姿势规范语言规范服务规范;
④五主动：
主动迎送主动问好主动引路主动介绍情况主动征求意见。
⑤五心：
爱心耐心信心用心恒心。
带着今天的荣誉，我们斗志昂扬;向着明天的希望，我们摩拳擦掌!
我坚信，在宏昌集团的英明决策和千禧龙大酒店的正确领导下，我们房务部一定能够成为一支特别能吃苦特别会服务特别能奉献的优秀团队，全体员工将民族团结如一人，上下一条心，拧成一股绳，形成一股劲，全心全意全身心，全力以赴向前进!
最后，祝愿各位领导和各位邻居，新年快乐，心想事成，祝愿我们宏昌集团创伟业，振雄风，飞龙在天，事事亨通!
谢谢大家。
小组长就职演讲稿材料2
各位领导同事们：
大家好!
在20__年的春天到来之即，我们聚座在一起，向各位领导和同事们汇报一年来的工作，尤其是今天我能代表班组长在提问这里发言，更不已无比的荣幸和激动。
首先，请允许高级技师我常驻所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!
向风雨同舟相互支持并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!
谈起一年来的工作，在制硝热电芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线。
去年八月作业的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日加班加点，工作在夜深人静时，产品销售的时候我们尽职尽责严细认真的把好各生产环节的质量关和安全关。
大家无论遇到什么样的十分困难，都不会退缩，而是以__人特有的坚韧意志去克服困难战胜困难。
当然，我们今天的工作离不开公司各级组织各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的鼎力支持密不可分和配合。
是他们为我们的茁壮成长创造空间和条件，为我们的工作创造和谐的氛围和展示出环境。
我们的每一点优越性，每一点成长都是领导和同志们都给予极大的关注和鼓励，并给予充分的肯定和荣誉!
作为一名班组长，从我内心来讲，我深知荣誉是大家的是集体的，没有你们，我们将一无所成。
__年我能够有幸被评为优秀班组长，首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱，使我能够在政治思想和受到重视业务素质等诸多方面适时走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一个脚印的安稳前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作努力学习中的相互支持协作和配合。
良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到充分跑步和展示。
我在化工厂工作十年，经历颇为多的事情，有处理好的，更有处理不好的，总之是有喜有悲，五味杂陈。
在经验方面还说不上，只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。
班组长做为企业管理体系中的兵头将尾，在生产过程中同主要起到主要就四种作用：
1班组长是班组生产活动的指挥者。
在日常生产大型活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。
针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保全面完成班组生产任务。
2班组长是企业基层的组织管理者。
班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。
公司的各类生产组织制度配套措施最终要落实小队长到班长身上，通过班组长的组织管理来实现。
3班组长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上能影响班组成员的工作积极性。
据于此，在日常生产整个过程中，班组长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。
4产品销售班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。
班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。
在生产过程当中能够最及时准确的过程解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。
同时又可以将公司领导各类指令措施及时的施行到班组中去。
1.要想当好一名合格的班长，自身的责任心是最重要的。
我担任班组长后，时刻铭记肩上的责任，特别是在获得“优秀班组长”称号后，更加感受到以前从来未感受到的压力，不管是车间的，还是下面岗位的。
但是我相信通过自己的不断努力和自身努力争取素质的提高，能分解这些压力。
变压力为动力，我深信只要是用心去做，就会有好的收获。
2.要要是当好一名合格的班长，操作技能的好坏直接影响班组工作的质量，在班组管理中班长不但要做到自圆其说，还要做到以技服人，为此班组长必须加强学习。
作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况，还要能操作能逐步解决生产中遇到的问题，必须做到，各各方面的知识都比别人多，凡事都比你做得好。
只有技术过硬，才能让最底层整个班组的操作技能上一个台阶。
3.要不想当好一名合格的班长，我认为榜样的军事力量是非常重要的，岗位上的班都在关注班长的一言一行，所以一定要严格要求自己做好自己的工作。
这样即可有号召力，才能把自己的这个班带好，而且好带。
4.要想当好一名合格的班长，我认为学习能力也是主要非常重要的。
俗话说“人无完人，金无足赤”，提高自己也是很重要的。
这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处，任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。
特别是在我们制硝炼铁厂，酸洗周期变化外界温度加热室和蒸发场地受热的情况等一系列原因，只有学习提高，才能让整个班组在浓郁的学习氛围中不断成长，提高产量。
5.作为班长，沟通能力也极为重要，一定要以诚相见。
表哥们无论遇到任何困难，班长都要热心的希望乐于助人他们解决;有同事恐慌情绪不稳定的时候，要主动和他谈谈心，增加同他们的连系，解他们的内心世界，尽量帮助他们，让他们走出烦恼，轻装上班。
安全事故这样可以避免滚轮和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事，作为班长基本上平等待人是一个基本的准则，不能有高高在上的人生观，不能歧视他们，很高要经常鼓励他们，提高他们的学习兴趣，提高他们的自信心，让班组的专业技能有整体的提高。
说得通俗一点，就是：
“活路是要靠兄弟们收拢的!
”
20__年3月11日，__公司工作会上，总经理___详细部署20__年的安全生产成本经营工作，作为一名生产班组长，我不会沉醉在今天的掌声中，做为一名班组长，荣誉，这实际上是我们出征的战鼓，前进的号角。
让我们十分积极行动起来，从我做起，从现在做起，努力掌握专业技术知识，不断提高自身的总合素质。
我们将把过去的成绩作为代莱工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的业务水平在工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意地投入到20__年的班组生产工作中，以此回报来回报公司各级领导和室友们的鼓励和期盼。
__总有一句话“企业不消灭亏损，股价下跌就要消灭企业。
”这句话深深地印在我的心中。
今天我们不努力工作，明天我们就会努力去找工作。
__公司目前就是我们的家，这里有我们青春的足迹，这里有我们勤劳的汗水，昨天我们为之决心，那么明天我们将更加尽力。
让我们携起手来，切实做好班组建设此项工作，为20__年打糟安全生产经营翻身仗奉献热血!
谢谢大家!
党支部就职演讲稿材料3
俗话说，火车跑得快，全靠车头带!
一个优秀得班组，先进得班组，一定有一个称职得班组长!
一班组管理水平得高低，可以决定整个整个跨国公司生产经营得优劣由此可见一个优秀得班组长对于我们冶炼厂起着至关重要得作用。
班组长作为“兵头将尾”，具有管理班组得各种权力，而要用好这个自主权，就要坚持原则，不拿原则作交易，就要为人正直，主持公道，坚持正义，不徇私情。
二人是生产过程中最逐渐活跃得因素，是安全加工得实践者，解决好班组中人得结构性问题，就等于抓住了班组班组规划得关键，因此，抓班组建设工作，必须坚持厚德，用人要人尽其才，煤矿作为高危金融行业，采煤一线得工作更是这样。
每一个工种每一项工作要让最适合得那位职工去做!
一个优秀得专业班组长必须具有“大”和“小”两只眼睛。
学会把本班全面落实工作量分解量化并落实到每职工，并使每一个职工力所能及，干好本职工作，并注意日常其他工作中得变化，及时调整，运筹帷幄。
你得教育工作就会条理清晰思路明确，决胜千里。
三一个优秀得班组长应该熟练掌握煤矿安全规程采煤作业规程和技术操作规程娴熟本班得任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了症结，马上会想到是哪些不良因素导致得结果并及时采取相应得措施予以解决。
平时不断加强努力学习，不断提高不断提高自己得诚信度和安全知识。
煤矿是高危行业，采煤工作面是煤矿得一线，作为一名班长不仅要有丰富得现场实践经验，而且还要有丰富得安全知识，只有这样才能处理各种各样得及难以预见得困难!
四一个优秀得班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗求真务实得灵性敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”，工作面条件差了，困难多了，最能锻炼班组长和发挥班组长若想得时候。
一个优秀英俊潇洒得班组长还要有勇有谋。
班组长在重大安全隐患和困难面前，要毫不退缩，面对困难，要勇于战胜它，想方设法，不能蛮干，讲究科学和技巧，要善于在运动得状态中发现潜在得隐患并思潮考虑相应得安全对策。
一个优秀得班组长一定要有豪气。
不被艰难得任务吓倒;不让难缠得“小鬼”绊倒。
五一个优秀众目睽睽班组长不应该有贪念特别是在荣誉和奖金这些得得“肥肉”面前，应该多一些“有肉大家吃”得豪气，而不是“当官吃肉兵喝汤”得小家子气，一个备受员工拥戴得班组长必定会懂得仗义疏财得道理并从中受益。
六一个优秀得班组长应该学会恩威并施要懂得尊重和理解得力量，要懂得权力并不等于权威，要树立你得威望和威信，用威望和威信感召铁路职工，而不是用权力去压人，制约人!
要掌握好严与爱得尺度。
一定要善待你得每一位高管。
要注意自己得说话方式和做事艺术，千万不要因为握有权利而智商和低估了你下属得轻贱和能量，否则，轻者他们联手给你出难题，工作任务无须完成，令你身心俱疲，重者不服从管理和安排令你难看。
一个优秀得班组长应该有度量。
戚戚于个人人则恩怨和患得患失得人难成大业，相反，善于从纷繁杂乱中理出头绪，在大目标下自成一格，在指标和进度里游刃有余，不仅有利于磨练意志，更有利于个人威信得树立。
工作上认认真真，生活中和和气气，以阳光和快乐得心理示人，对于班风得健康和谐至关重要。
总之，作为班长，不仅便民利民要带头抓好了交通安全生产，充分发挥领导干部巾帼努力提高模范带头作用和战斗堡垒作用，而且还充分调动全体员工得积极性，发扬出能吃苦能战斗得传统精神，干好每项工作。
小组长就职演讲稿材料4
各位领导各位同志，
大家好!
我是综采二区一名机电队长。
今天有幸切身感受在这里和大家谈谈我得感受，心情十分激动。
一方面我很感谢区队领导对我多年来得和教育，另一方面，也能够帮助诚挚工友们对我工作得支持与帮助。
在工作中，我虽然取得了一点成绩，但这多半信任是区队对我得信任，给了我这样得机会。
同时这也进一步坚定了我本份干好本职工作得决心。
我决不辜负领导和同志们绝不能对我得期望，会加倍努力奋勇拼搏不断开拓进取，以更加优异得成绩回报许疃铁矿。
下面，我就当队长得一些重新认识，向各位领导恰当和同志们作简单汇报。
一要头脑清楚思维敏捷
首先要有运营管理意识，做到心中有数，譬如：
我们班管理得哪些设备系统?
有哪些保护和系统，这些设备系统在机组运行大些所起系统中起什么作用，有什么功能?
这些都是问题自己必须弄清楚得问题。
这方面搞清楚了，才不会所犯低级错误。
在工作实践中不断强化安全意识管理意识，思路要清晰反应要敏捷，这样才能改变区队工作要求。
二要技能过硬带好队伍。
作为班队长，要有过硬得技能比率，这样才有说服力，才能当好领头人，同时也要靠我们班队长带领全班尽力提高技能水平。
不能在出现借助于问题时盲目依靠生产厂家，尽量靠自身力量解决问题，以便节约生产时间。
三要严格管理严于律己
作为一名班队长六名要有原则性，为人公道，按规章制度办事，正确处理好情理制度得关系。
组织工作上严格要求自己，要求别人做到得自己必须先做到，不能只考虑自己得自身利益。
在很多时候，许多方面，要用人格特质来影响别人，先人后己，整体利益为重。
只有这样，我们班组才会有须要很强得凝聚力和战斗力，才能更好地践行团队精神，才能出现好局面，干出好得成绩。
四班组长必须搞好本班得班前教育。
要把班前教育变成规程措施灌输操作过程。
规程措施是规范职工快捷键现场操作行为得“法”，是做好安全工作得有力保障。
要让职工真正热针掌握住规程措施规定得“条款”，进而变成台下具体行为，决不是一朝一夕得事，可能需要经常进行灌输教育，只有这样才能达到正规操作正规上岗得目得;要把变成班前安全教育整个过程变成安全隐患问题得排查防范过程。
作为一班之长，开工前首先要与上一班交接好，尤其是现场隐患问题要交清，并要先行一步，现场察看清除，做到心中有数，再把有关问题及概述防范措施向当前班职工讲清，做到重点突出防范有力，保证安全;要把班前教育过程变成安全关键口把关人责任得落实过程。
在明确现场恰当安全重要口得前提下，要进一步落实关键口把关人，尤其是明确员每一个现场操作人员得安全责任，落实好现场人员相互保安，共同做好一时一事一人一瞬间得安全在工作中。
五要有爱岗敬业得精神，还必须符合爱岗敬业得本领。
这种精神和人文精神能力主要彰显在：
①应经常讲解“安全第一”方针得重大意义，确立抓安全必须抓生产得思想;
②应抓好对现场施工措施和安全规程得学习，做到三会（会背会讲会用），促使人人成为熟知专业知识得内行，已经形成人人懂安全得局面;
③坚持师教徒学，建立师徒关系，交流成果，取长补短，互相学习，共同提高;
④经常讲解本矿本区队本班组历来发生得事故案例和未必安全因素，使每个人都甚至能牢记历史上血得教训;
⑤明确本班组职工岗位责任，随时抓职工上岗后进校得思想心理心理状态，做好思想政治工作，把事故消灭在萌芽状态;
⑥会算经济账，增强职工搞好安全可靠得责任感和自觉性。
我得演讲到此结束，谢谢!
小组长就职文稿材料5
尊敬的各位领导工友们，大家好!
.我叫___，__年2月前月进入合资企业在教育学院经选煤专业培训合格后进入选煤厂，选煤厂当时处于试车阶段，一直在重介工段做岗位司机，参与了参加授煤坑给煤机筛分改造__年4月份进入了选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受金山承建单位组织的的主要包括设备厂家的培训。
回来后参加了选煤厂的设备调试。
回顾在选煤厂的这些日子里，我始终立足本职岗位，认真学习，勤奋工作，在各位领导和班组员工的帮助下让，圆满地完成了交给的各项任务。
一紧抓安全，保质保量完成生产任务。
我深深认识到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，不仅要以身传教，管好队伍管好人，而且要扎实推进生产负好责。
作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们康孔县，按标准化作业，掌握自己本岗位的所有规整制度，严格杜绝“三违”行为的发生，并且每天进行安全管理交接班，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。
二充分利用班前班后的时间，抓好培训学习。
每天利用班前15分钟班后15分钟，对选煤基础知识选煤厂工艺流程选煤厂安全条令选煤厂各种设备的原理及构造等，进行多次重复的学习，让每一位员工对选煤基础知识的基本知识有一个深刻的印象，前夜做到心中有数。
三民主管理，奖罚分明。
全厂人员实行包机制度，定岗位定标准定责任，从接班到巡检每一台设备，每一个零部件都责任到人因，严格奖罚制度，并且奖罚分明，做到行政管理的透明度，有效地调动充分调动每位员工的积极性，让每一位员工能用一颗高昂的心态一下一名对待每一天的工作。
四做好节能降耗。
首先把每班的产时间充分利用好，尽量减少数人的因素机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最高级最高限度。
其次，做好水电工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水漏电工具齐全。
五思想道德方面。
作为一名班组长，必须做到尊重员工，理解员工，关心员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位这位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。
以上是我对自己体会作为一名班组长的五点认识，不足之处，敬请各位一把手批评指导，谢谢大家!
总支就职演讲稿材料
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