早会活动方式.docx

早会活动方式.docx

《早会活动方式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《早会活动方式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

早会活动方式

早会活动方式

早会活动有很多种方式,下面罗列的只是可供参考的二十五种,成功的早会预示着成功的营业处经营和良好的单位工作氛围,身为单位主管的您有必要先一睹为快——

1、小品文章朗读与演练

目的:

一、使营销员能提高欣赏小品的兴趣,且了解多方面的知识。

二、演练可使理论加上实际的动作,能使同仁

最佳时机:

有新人引进时,演练的效果会更好。

器材:

各种报章杂志,如各报剪贴

注意事项:

小品朗读,配合工作目的不同时期给予不同的小品,如战斗期则给一些激励、作战的小品。

实施方式:

一、由全体同仁朗读小品,尽量使音量加大,可使早会有生气。

二、预先公布演练的名单,使演练双方更能配合,而达到视听效果。

三、让同仁提供演练心得,进而由资深主管作结论。

四、随时弹性地改变早会内容,才不会形成形式化的早会。

2、专题演讲（保险的功用或销售技巧等）

目的:

1、提高早会的吸引力——对于较新颖的企业管理观念及营销方式,较易激发业务人员的求知欲,避免老生常谈的训话方式。

2、让早会成败的责任归于大家,由主管或指定营销员事先充分准备,则不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间,再则可借此机会练习谈话技巧,而且由于每人都可能上台演说,自然有一份参与感,同时对早会成败亦负有相对责任。

最佳时机:

早会。

器材:

自备,若有需要可由组训配合提供。

注意事项:

1、转正营销员均应有演说的机会,让他在学习找寻资料中而有所获得。

2、准备时间应绝对充分,前一天主管或组训人员应再确定以免早会开天窗。

实施方式:

1、按组轮流演说。

2、由主管率先示范,而后再指定其他人,尽量全体人员参与。

3、每周由营业部提供一较具吸引力的主题以提高兴趣。

4、亦可由主管针对业务员的所学及专长,指定题目让其充分准备及发挥。

3、电视教学

目的:

A、内容丰富。

B、增进保险外的知识。

C、在专题上更富变化。

最佳时机:

AM9:

00或PM5:

00

器材:

电视机及录放影机。

实施方式:

1、首先收集晨会的电视教学内容。

2、选出适当的节目录下,或者有适合的节目也可在当时播出。

3、播完之后,由主持人做讨论或心得报告。

4、清新小话题

目的:

让每个人,听听每一个成功营销员的故事或有关保险方面的事,以使每个人都感受到做保险也是可以成功的。

最佳时机:

早会、晨点名之后听一段,再由主持人做心得总结和激励动作。

器材:

录音带。

注意事项:

气氛的控制。

实施方式:

1、先每天早上录一段由×××所主持的美好时光,穿插其中一段清新小话题。

2、再配合单位收录音机的播放。

3、时间约5分种。

5、有奖征答

目的:

增进同事之间友谊并增加专业知识。

最佳时机:

业绩结束后第一周。

器材:

奖品、小礼物。

注意事项:

1、事先拟好问题的题目。

2、题目应以趣味或投保规则、保险条款等专业及相关知识为题材。

3、注意气氛的营造与掌握。

4、以公平、公正的态度来主持。

实施方式:

一、可用全体一起自由举手方式进行,亦可以抽签方式进行。

二、可先以分组竞赛方式抢答或分组轮流每题一次一组。

或每题每组用纸上作答方式计分。

备注:

一、时间上的掌握应确实。

二、颁奖时由

三、奖品应以适用为宜

6、小品欣赏

目的:

点滴渗入营销员心中。

1、积极思想。

2、业务技巧。

3、专业精神。

4、小故事大启示。

最佳时机:

早会之开始10分钟左右1天1篇

器材:

1、百万美元一创见

2、成功秘笈。

3、登门推销101。

注意事项:

开始前必须让所有人员注意力完全集中（可以先讲个笑话,再导入）。

实施方式:

早会开始

1、唱“梅花”→去除睡意。

2、讲一个笑话→集中注意力。

3、Aa、每人COPY一张。

或b、拉一位“音色”最美的人?

br>Ba、每人发一张COPY?

br>b、赋于每人一个?

br>

c、轮流接读,前一朗诵者,有权利选择接替者。

（人人不敢掉以轻?

br>4、结论补充。

备注:

1、步骤。

2、可考虑每人购买一本

3、可先（A）或?

br>

7、趣味问答

目的:

一、活泼早会气氛,提高同仁参与感及投入。

二、培养对专业知识的关注。

三、机智反应训练。

四、增加早会号召力。

五、培养团队精神。

六、以简单的方式取得效果（专业知识）。

最佳时机:

一、非业绩追赶期间较适宜。

二、早会场出现新人（或来宾）尤佳。

三、人少时,人多时皆可推出。

器材:

一、行事历上有安排。

二、掌上型问题卡（附答案）。

三、奖品（分:

纪念性、优胜性）。

四、预告海报或壁报。

注意事项*掌握题示技巧时机:

1、避免因无暗示致冷场。

2、控制好时间。

3、事先说明抢答规则。

如A、未曾抢答优先。

B、未曾答对者优先

C、同时举手时,以前向后排及自右向左的顺序

4、准备小奖励品。

5、人少时以座位区或个人;人多时同前或分组;事前以部组单位组队参加。

实施方式:

（主持话术）

顺1、安排于早会专题时间内之行事历上,每周一次安排。

顺2、前三天预告节目以字报于公布栏或早会宣布,其内容包括:

1、节目内容概要范围。

2、进行方式以组队方式或其它。

3、欢迎大家告诉大家,踊跃参加并祝得奖,卫冕5次得奖……。

4、裁判:

现场、观众。

5、奖品……。

（*比赛方式则有挑战与卫冕队）。

顺3、早会进行此节目之前奏:

（开始）方式例:

组队参加方式欢迎词→介绍参加队伍→各队自我介绍及心愿→今日准备的奖品介绍→目前挑战队伍与卫冕队特色（点）。

顺4、进行奔淙种幽谡莆战崾海谌荩┛谟锘?

br>1、两队请派代表猜拳取得决定先后回答权（可指定彼队先答题）。

2、请问……请把握5秒钟时间……5、4、

3、2、1。

3、（换您前一位来作答）试试……请问……5、

4、3、……三振出局…换队…（目前）……今天两队实力相当（显然有充分准备）。

4、让我们看看两队成绩…挑战队答对……题……卫冕队……题……恭禧卫冕成功,感谢挑战队报名参加…以后（下周）仍然欢迎参加挑战…这是慰劳的小礼物。

5、卫冕队果然不同凡响,恭禧你们……得到再次卫冕的感想,是不是对在座同仁介绍一下……。

6、好!

谢谢卫冕队的感想介绍……今天的比赛证实了平时的准备的重要…节目进行到此,下次举行的时间请随时注意公布栏,以免失去良机,记得!

别让自己的权利睡着了。

顺5、节目完毕,早会结束。

8、三分种即席演讲

目的:

1、培养上台的经验。

2、训练对问题的反应能力。

3、累积言语的组织能力。

最佳时机:

1、人多的时候,选择参加。

2、人少时,全员参加。

器材:

计时器、响铃。

注意事项:

1、演讲之题目应能切合实际。

2、每一人都必须参加。

实施方式:

1、先选出1/3人员,由他们写下与会人员的名单每人限写1名。

2、再先出1/3人员,由他们各别写出任何一个题目（主席须做题示）。

3、最后由其余1/3人员,依序抽出人员名单及讲题。

4、被抽中的人员依序上台就讲题发表三分种演讲。

5、主席结论。

6、参考题目:

…

（1）道德。

（2）时间。

（3）按部就班。

（4）客户心理探讨。

（5）学与不学。

（6）登山。

（7）勤与狂。

（8）爬梯子。

（9）严以律己。

（10）百折不挠。

（11）全力以赴。

（12）以己为策。

（13）平常心。

（14）把握良机。

（15）循序渐进。

（16）认清错误。

（17）追求完美。

（18）别再等待。

（19）培养工作兴趣。

（20）充实自我。

（21）存在的价值。

备注:

不得有人豁免,无论如何皆须上台。

9、集体创作

目的:

训练业务员（或主任）:

1、口才。

2、台风。

3、想象力发挥。

4、集体创作。

最佳时机:

每星期早会（一次或二次）

器材:

1、便条纸（张数视人数而定）。

2、黑板。

实施方式:

1、发便条纸给业务员。

（若业务员太少,则连同主任也一起参加）。

2、黑板上写上题目。

（一个或二个）

例如:

为何要买保险?

男人与狗有何相同?

什么样的人最不受欢迎?

等等。

3、由每一报告人准备5分钟。

4、轮流上台报告（每人至少3——5分钟）。

备注: