挑战杯创业计划书乐凡休闲服装.docx
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挑战杯创业计划书乐凡休闲服装
目 录
1、执行总结
1.1公司宗旨……………………………………………………1
1。
2 公司简介……………………………………………………1
1.3 公司口号及标志……………………………………………1
1.4公司理念……………………………………………………2
1。
5 产业发展意义………………………………………………3
1。
6 营销策略……………………………………………………3
1.7 投资与财务…………………………………………………5
2、项目介绍
2.1产品概述……………………………………………………7
2。
2 产业背景……………………………………………………7
2。
3 专利技术……………………………………………………8
2。
4产品优势……………………………………………………8
2。
5 前景展望……………………………………………………9
2.6公司选址…………………………………………………10
3、产业分析
3.1国内服装行业基本情况…………………………………11
3.2公司所处细分行业情况…………………………………18
3。
3休闲服装产业特点………………………………………23
4、市场分析
4。
1市场现状(北京)………………………………………26
4.2北京消费者行为分析……………………………………27
4.3 北京休闲服装市场细分及其特征………………………28
4.4 目标客户群体选择………………………………………32
4。
5市场大型竞争者分析……………………………………32
4。
6市场前景预测……………………………………………33
5、公司战略
5。
1公司业务运作流程………………………………………34
5.2 战略定位…………………………………………………35
5.3 发展战略…………………………………………………37
5.4 公司管理体系……………………………………………38
6、市场营销策略
6.1 产品策略…………………………………………………41
6.2品牌策略…………………………………………………41
6.3价格策略…………………………………………………42
6。
4渠道策略…………………………………………………43
6.5 促销策略…………………………………………………44
7、投资分析
7.1 股本结构和规模…………………………………………46
7。
2其他资金来源及运用……………………………………47
7。
3投资估算…………………………………………………47
7.4固定资产购买明细表……………………………………48
7.5长期待摊计算表…………………………………………49
7.6 固定资产折旧费计算表…………………………………49
7。
7预计项目投资的现金流量表 ……………………………50
7。
8 净现金流量折现表 ………………………………………50
7.9投资决策分析……………………………………………51
8、财务分析
8.1 资产负债表………………………………………………53
8。
2 预计利润表………………………………………………54
8.3比例及趋势分析…………………………………………54
9、风险及对策
9。
1 市场风险及对策…………………………………………59
9。
2管理风险及对策…………………………………………59
9.3财务风险及对策…………………………………………60
10、风险资金的退出……………………………………………61
11、附录
11.1财务数据分析表…………………………………………62
11.2服饰调查问卷……………………………………………66
11。
3团队介绍…………………………………………………67
第一章执行总结
1.1公司宗旨
乐凡服饰有限公司始终以“创大众休闲品牌,享现代时尚生活”为宗旨,群策群力以国际观、时尚观采取行动,打造大众休闲品牌。
以品味创新顾客生活,以内涵温馨顾客需求,达到顾客满意,同时为顾客创造更多的价值.
1.2公司简介
乐凡服饰有限公司是一家集专业设计研发、生产和营销自主创立的“乐凡”品牌时尚休闲服饰企业,主要生产T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等服饰系列,目标消费者是16—35岁富有活力和时尚的年轻人群。
品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌,流行时尚舒服的产品,大众化的消费价格”,倡导青春活力和个性时尚的品牌形象,提倡“朝气蓬勃,简洁自然”的时尚理念,带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。
公司在做到品牌照亮市场的前提下,还将进一步拓宽市场,发展各类休闲服装,逐渐发展成为多元化经营的上市集团公司。
1.3公司标志
ﻬ
本图为“乐凡服饰有限公司”的标识,乐凡的企业标志设计温柔而又富显华贵,构成元素只由字母和图形合成.颜色上选用纯度较小的绿色和红色,视觉冲击感较弱,给人眼睛一种柔和、轻松的感觉。
红色底版字母部分L&Fan中L是英文单词leisure(休闲)的首字母,Fan是fashion(时尚)简写,汉语拼音可称乐凡,图标中“乐凡”采用汉语拼音写法列在商标最顶端,其中部apopular brand ofleisure,enjoythemodernandlife!
是乐凡休闲服饰公司的宗旨“创大众休闲品牌,享现代时尚生活”的英文翻译。
商标采用纯字母形式展示,为今后乐凡休闲服饰打入国际市场做好铺垫。
1.4公司理念
乐凡精神:
务实苦干、勇于创新、不断进取、与时俱进;
乐凡目标:
发展是硬道理;
乐凡之本:
以诚为本、以信为本、以人为本;
乐凡经营方针:
以市场为导向,以质量为后盾;以产品为纽带,以交友为进步;
乐凡员工准则:
做实事、事实做、实做事;
乐凡供应原则:
质量是首选,价格也关键;
乐凡销售准则:
人无我有,人有我优;
乐凡服务准则:
源于客户需求,止于客户满意;
乐凡总体规划:
从创业到成长,从成长到发展;从发展到腾飞,每一步乐凡人都关注产品质量,关注市场需求,关注客户意见。
1.5产业发展意义
一个时代的流行时尚、人们生活的状态,社会、经济、文化的变革与进步,在某种程度上都可以从人们的穿着中,从产业的变化与进步中,感知到发展的进步与力量。
在服装消费领域,随着中国国力的增强,人们生活水平的提高,追求质量好、品位高的服装是大势所趋。
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所以说,人们在服装的要求上,将朝着“时尚、个性、舒适、健康"的方向发展.在快节奏、高效率、重负荷的现代社会里,人们渴望在自然中追求随意、舒适和休闲。
因而,崇尚自然、注意环保、崇尚自然成为人们追求休闲舒适的一个永恒主题。
事实也证明:
休闲服装适应了现代人的生活节奏、适应了市场需求变化、适应了时尚潮流演变,可谓顺应潮流应时而生。
1.6营销策略
乐凡休闲服饰销售模式主要采用以特许加盟为主,加盟与直营相结合的销售模式。
加盟销售以向加盟商批发货品的形式进行,直营销售通过直营店和商场专柜两种零售形式实现.
直营店
加盟店
营业执照
1、子公司住所同时为店铺的,店铺使用子公司营业执照
2、子公司以其名义申请的分支机构营业执照
3、商场专柜使用商场营业执照
1、加盟商为公司法人的,使用公司营业执照或公司申请的分支机构营业执照
2、加盟商为个体工商户的,直接使用个体工商户营业执照
3、加盟商开设商场专柜的,使用商场营业执照
销售模式
1、由子公司向公司订货,之后
通过其直营店铺和商场专柜
进行销售
1、一级加盟商向公司订货(或由公司配货),二级加盟商通过一级加盟商订货(或由一级加盟商配货),公司以批发的形式将货品销售给一级加盟商,一级加盟商可通过自己的加盟店进行零售,或者再将货品配发给二级加盟商,二级加盟商通过自己的加盟店进行零售
产品定价
1、公司根据外包生产的成本以及一定的毛利率水平确定产品的终端零售价格
2、对于换季促销的产品,会在成本分析的基础上,结合促销计划确定促销价格
1、公司根据零售价格和一定的折扣比率确定对一级加盟商的批发价格(一级加盟商与二级加盟商自行约定一、二级之间的订货及配货的价格折率,公司会对该折率设定一个上限,或者给出公司的建议折率)
2、促销或者清仓的产品会根据具体情况确定批发价格
货款结算及开具发票
1、商场专柜以外的直营店铺以现金或POS机结算,消费者开具发票的,直营店按照子公司办理的税务登记的名称开具发票
2、每个月公司按照商场提供的结算单给商场开具增值税发票,结算单金额为专柜销售的零售额扣除商场折扣额及相关费用后的结余金额,商场收到发票后将货款汇入公司账户;消费者购物后可要求商场开具发票
1、发货前加盟商通过其银行帐户直接将货款发到公司的银行帐户,实行款到发货
2、加盟商支付货款之后,公司按照国家规定向其开具相应金额的票据
信用
政策
1、根据子公司的资金情况合理调节
1、公司对年度授信额度的管理实行总额管理
2、事业部根据加盟商具体情况进行评估,将授信额度分配给单个加盟商
1。
7投资与财务
根据市场调研,其市场潜力较大,投资收益高,拟定公司注册资本200万元,成立“乐凡”服饰有限公司,总股本为200万股。
发起人以50万元作为固定资产,占股本总额的25%,另外无形资产商标和专利权入股,商标权占10.5万元,技术专利占94。
5万元,分别占股本总额的5。
25%和247.25%。
除注入的资金外,拟吸收两家企业合作入股,风险投资总额为80万元。
考虑到公司建设的需要及合理的资产负债率,公司建设期还需外借资金200万元,为金融机构3年期借款利率为6%,主要用于开办费等费用支出。
正式经营初期需外借资金20万元,为金融机构1年期借款,利率为6。
12%,主要用于临时性周转。
第二章项目介绍
2.1产品概述
公司特色与主要盈利产品:
乐凡品牌的目标消费群体为16—35岁的青春时尚一族,产品以系列化、丰富化、时尚化完全演绎“朝气蓬勃,简洁自然"的休闲新主张。
休闲、时尚、快速是乐凡不变的追求,乐凡努力精心打造中国年轻市场代表性品牌。
主要产品有T恤、毛衫、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、休闲包、运动鞋等春夏秋冬服饰系列。
2.2产业背景
最近十年,崇尚自由、追求个性的文化理念,以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下,人们渴望放松的心态使得休闲服装成为一种新兴服装产业.休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。
今天,休闲服装的发展不仅是一种服装趋势,而且作为一种文明符号,提出了一种符合社会文化潮流的新型生活方式。
只要是这种文化现象存在,休闲服装就势必不断发展并将继续传播与流行。
我们已经感觉到并且还可以肯定地预见,休闲服装作为产品本身的分类概念必将成为现在和相当长时间未来的穿着主流,而且休闲服装的流行是全球服装发展的必然趋势。
21世纪以体现休闲生活方式的休闲服装在国际上的大行其道,中国文化中固有的“天人合一"自然哲学思想在新世纪的再度风行,中国经济发展业已积累起来的资本,为中国休闲服装产业的发展奠定了丰厚的物质条件和精神底蕴,世界经济和贸易格局的变化,总体上也为中国休闲服装产业实施品牌战略带来有利的增长空间和追赶时机。
中国服装包括中国休闲服装产业即将以新的面貌迈向21世纪,也必将在新世纪的多种文化形态和艺术风格的交流中得到更大的发展。
21世纪世界时尚的主题是中国,中国的崛起、东方文化的复兴,将是世界文明史上的重大事件,将深远地影响未来.我们可以相信,下一个10年:
中国服装包括中国休闲服装时尚产业将站到全球产业链前端,融入并领导世界主流时尚.
2.3专利技术
乐凡公司研发设计部门采用 CorelDRAW、ILLUSTRATOR 等作图软件进行产品设计以及版单制作,统一高效。
首先根据人体体型特征和外观风格,设计产品尺寸规格和平面结构,再通过理想的模拟人体试装,快速、准确的确认纸样和外观风格的吻合性。
通过数字化个性化服装设计新技术,准确把握市场定位,快速、高效的进行产品设计。
产品的一般设计过程如下:
1、采用最先进的加拿大 BoSS—21便携式人体测量仪,采用SPSS 计算方法,比较研究目前消费群体体型特征值的变化规律。
2、通过SPSS对体型特征值进行统计分析,研究人体身高与外侧长和围度、体重与围度的相关性。
3、以人体特征值为依据,设计三维模拟人体模台。
4、根据获得的人体体型特征值,首先应用CAD设计软件进行平面结构设计.平面结构设计包括关键尺寸设计和版型纸样。
5、通过 CAD三维立体转换,测试产品二维平面结构设计转换到三维模拟人体上的外观风格。
6、产品投入市场后,设计师根据市场消费人群的分布,进行市场调研,根据贴近市场的调研数据以及公司销售数据分析产品的市场接受度。
2。
4产品优势
1.乐凡深入研究人们不断变化的休闲生活方式,重点分析消费群体的生活形态与行为,在细分市场的基础上开发特定的产品,形成特定的风格和优势,让消费者的“必要性购买”变为“愉悦性购买”。
2.乐凡注重专攻卖场同质化的形象感受,很好地把握了顾客的消费动机、需求、行为模式、消费决策模式等方面,把欧美最新的时尚理念、流行元素糅合进来,以乐凡所倡导的休闲理念融合、贯穿和发挥,并对现代工艺、高端技术加以运用,从而呈现出乐凡品牌时尚、科技、高品质的特点.
3. 休闲、时尚、快速是乐凡不变的追求,乐凡努力精心打造中国年轻市场代表性品牌。
“创大众休闲名牌,享现代时尚生活”的乐凡的宗旨,我们追求的是名牌产品,但在价位上走的却是能为广大年轻人接受的价位路线。
2.5前景展望
最近十年,崇尚自由、追求个性的文化理念,以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下,人们渴望放松的心态使得休闲服装成为一种新兴服装产业,休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。
当今市场,知名品牌的休闲服饰价格普遍偏高,乐凡注重打造大众消费休闲品牌,实施“品牌兴业”战略,走“增长与成长相结合”的发展路子,以文化力推进营销力。
把乐凡品牌传播到世界的每个角落,每一个消费者心中。
让消费者切实地感受到自己穿的是名牌,价格确实众多消费者所能接受的。
乐凡通过深入剖析休闲服饰消费特点强力冲击人们的服饰消费欲望,既时尚又实用,尤其能为爱时尚休闲一代在都市增添炫彩亮色;乐凡将充分挖掘当今流行元素,附着传奇般的神秘色彩,让个性的你在惊叹于现代都市文明的同时,将时尚个性表现得淋漓尽致,使广大的年轻一族尽显高贵气质与个性魅力,将文化和产品以最快的速度传播到生活的每个角落,传递给都市时尚的你.
2。
6公司选址
为了打造一流的服饰品牌,我公司厂址初步设在北京,北京作为我国的首都,能更快地感受到来自国内外流行元素的潮风,聘请来自世界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯;北京作为我国对外的窗口,又有着广阔的市场,有利于乐凡休闲服饰的推广,对我公司今后的发展将起到积极作用。
第三章产业分析
3.1国内服装行业的基本情况
3。
1.1国内服装行业概况
中国是全球最大的服装生产国和出口国,同时,拥有十三亿人口的庞大消费人群,随着国民经济的高速发展,中国已成为全球增长最快的服装消费市场和第二大服装消费国。
2000年以来,国内消费者对服装产品的质量和品位的要求不断提高,我国服装行业开始进入个性化、多元化和时尚化消费的时代,市场竞争逐渐从价格和数量转向技术和品牌,品牌服装的发展进入快速成长期,特许经营和直营模式迅速发展,店铺形象成为广告策略的重要组成,网络销售也成为一种新的消费模式,以品牌运营、设计研发、商品营销和渠道建设为重点的新型商业模式悄然兴起,为自主品牌服饰企业的发展和崛起打下了良好的基础。
(1)市场规模
随着我国国民经济的持续增长和城市化进程的不断推进, 我国城乡居民家庭收入的逐步提高和生活水平的不断改善,也带动了服装消费市场的持续增长。
根据Euromonitor的市场分析数据,2003-2008 年,我国服装消费总额1从5,094亿元增长到 9,814亿元,年均复合增长率达14。
01%.未来我国服装市场规模将继续扩大,但受国内宏观经济调整的影响,增长速度将略有减缓,预计2009—2013年,我国服装消费总额的年均复合增长率为11.09%,到 2013年,总体市场规模将达到 16,637亿元.
(2)产能分布
近年来,我国服装产业分布的呈现出产业集群化发展的特征,服装产业集聚地主要分布在珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区.根据中国服装协会的统计数据,目前,我国已形成了多个以产品分类为特征的上规模的服装产业集群,产业集群的产品产量占全国服装总产量的70%以上。
产业集群在发展过程中带动和加速了产品细分、市场细分和专业化的步伐,促进了全国服装产业的升级。
此外,由于纺织服装制造业属于劳动密集型行业,受劳动力转移、人力成本及生产资料成本上升等因素的影响,近年来纺织服装制造业的产能呈现出由东部沿海地区逐步向中西部地区转移的趋势。
(3)行业特有的经营模式
国内服装行业主要的经营模式包括:
传统的生产加工模式、代理品牌销售模式和自主品牌经营模式。
传统的生产加工模式是我国服装生产企业采用的主要模式,在这种模式下,企业自身不具有品牌和销售渠道,主要是根据客户要求进行生产,产品全部返销给客户,主要赚取加工费。
代理品牌销售模式是服装销售商采用的主要模式,采用这种模式的企业一般拥有一定规模的销售网络和较为完善的物流配送体系,能在短时间内把产品推向市场,但通常不为代理品牌进行生产加工,也不具有品牌管理和产品研发能力,通过代理一个或多个服装品牌,主要赚取代理费或利润分成。
自主品牌经营模式已经成为服装行业发展的方向,成熟的品牌服装企业,拥有品牌自主权,具备品牌运作、产品设计开发、供应链管理和营销网络管理的综合能力,一般通过自主生产、外包或两者相互结合的模式进行产品的设计和生产,以直营、加盟或两者相结合的模式进行产品的销售。
在当前的市场环境下,采用该经营模式的服装企业能够获得高于市场平均利润的盈利.
3.1.2服装行业的竞争状况
我国服装行业整体处于完全竞争的状态,竞争格局主要呈现出以下特点:
①我国服装企业数量多,但品牌自有程度较低
根据wind资讯的统计数据,截至2009年11月底, 我国纺织服装行业规模以上企业数量共计16,819家,其中大部分是由生产加工企业构成,技术水平和自主创新能力相对较弱,产品以中低档次和中低附加值产品为主,仍然依赖于成本控制和价格竞争,处于产业链的较低端,整体竞争力不强,拥有自主品牌并形成一定规模的服装企业占比较低。
②行业整体集中度低,市场份额向优势品牌集中
国内服装市场高度分散,集中度较低,市场份额呈现向优势品牌集中的趋势,但尚未形成具有绝对优势的领导企业。
根据Euromonitor提供的市场分析数据,以终端销售收入计算,2008年我国服装行业前十大品牌的市场占有率为3。
52%,比2003年的2。
18%提高了1.34%,但单一品牌的市场占有率均低于1%.
③服装品牌在各自细分行业展开竞争
我国市场上国内外服装品牌种类繁多,国内自主品牌和国际知名品牌服装企业根据自身优势和特点,通过对细分市场的划分来定位各自的目标消费群体,设计出符合不同层次市场需求的产品,并与其它品牌区分开来,以求取得细分市场下的规模和集中度优势。
3.1.3影响行业发展的因素
(1)有利因素
①国家产业政策的大力扶持
2009年2月,国务院常务会议审议并原则通过《纺织工业调整振兴规划》,将纺织工业界定为国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,也是国际竞争优势明显的产业,并提出以自主创新、技术改造、淘汰落后、优化布局为重点,推动纺织工业结构调整和产业升级,促进纺织服装工业持续健康运行。
《纺织工业调整振兴规划》还将稳定国内外市场和加快自主品牌建设作为产业调整和振兴的两项主要任务。
2009年10 月,七部委联合发布《关于加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意见》,提出以服装、家纺等纺织终端产品为重点,加快实现我国服装、家纺自主品牌国际化,增强服装、家纺行业综合竞争力,促进我国由纺织大国向纺织强国的转变。
国家对纺织服装行业的大力支持,为产业发展创造了良好的政策环境和舆论环境,对加快自主品牌建设、推动纺织服装行业结构调整和产业升级、提高纺织服装行业的整体竞争力具有积极的作用.
本公司所采用的自主品牌发展模式和本次募集资金投资项目属于国家产业政策大力支持的范畴。
②城市化进程推动服装市场的扩容和升级
城市化是推动我国经济增长的主要动力之一。
2000年以来,我国城市化进程加快,城镇人口数量持续增长,2009 年我国城镇人口约6.22亿,占我国人口总量的 46.59%.中国城市化的快速发展,使得城镇人口成为推动消费增长的主要力量,支撑了国内服装市场的发展与转型。
根据麦肯锡全球研究院的预测,按照目前的发展趋势,2025年,中国将形成由 8座人口超千万的城市和 200 多座人口超百万的城市组成的庞大城市群,城市数量将达到近900座,城市人口将增加至 9。
26亿,比2005年增加3。
5亿多的城市居民,相当于今天美国的全国人口。
随着城市化的发展,中国未来二十年的GDP增量将超过日本目前GDP的总量,并占到该时期全球GDP增长的20%。
到2025年,中国城市将崛起成为一个重要的全球市场,其消费总量和可支配收入将分别达到德国同期水平的将近两倍或两倍以上2。
城市化的快速推进一方面将逐步释放乡镇和农村居民的潜在消费需求,进一步扩大服装消费的市场容量,另一方面将为城乡居民创造更多的就业机会,大幅提升城乡居民的消费能力,并带动中国中产阶级的崛起,进而推动服装市场的消费升级。
③经济增长带来的居民购买力提升和消费理念的改变
随着中国经济持续高速增长,居民收入水平不断提高,根据国家统计局的统计数据,我国城镇居民家庭人均可支配收入和农村居民家庭人均纯收入分别从2000年的 6,280元和 2,253 元上升至2009 年的17,175元和 5,153元。
按照国际一般规律,当人均收入超过 3,000美元,人民生活进入大众消费的新成长阶段,国民消费需求将迅速增长。
在我国东南沿海等经济发达地区,收入超3,000美元的中高收入人群正在不断增加,购买力水平大大增强。
居民的消费需求和消费层次也不断提升,消费理念转向品牌消费,为品牌服装带来了巨大的发展空间.
④我国服装行业形成了完整的产业链体系
经过多年的发展,我国纺织服装行业已形成完整、贯通的产业链,具有成熟的生产技术、完整的配套环节和丰富的生产管理经验。
我国的珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区已经形成了多个发达的专业化产业集群,聚集了大量的面辅料供应商和成衣厂商,具有强大的棉、麻、毛、丝等各类面料和各种辅料、配件的加工能力,产业链上游的原材料丰富、产能充沛,完全可以满足品牌服装企业对外包生产的要求。
同时,受金融危机影响,一些原来专为国际知名品牌代工的服装生产企业也纷纷转入内销市场,这些企业的技术水平先进、专业化程度高、管理水平到位且应变配合能力较强,使得国内自主服装品牌企业能够有机会与这些服装生产企业实现强强联合,进一步提升自主品牌服装产品的技术含量和品质。
此外,服装制造行业属于劳动密集型产业,我国在资源和劳动力成本上仍具有明显优势,为自主服装品牌的发展壮大提供了保障。
随着我国经济的高速发展和基础设施建设的日益完善,专业化分工不断深入,国内物流运输行业已经得到了充足的发展,第三方物流公司无论是在数量和服务质量上都有大大增强,完善的仓储物流体系及配套服务完全可以满足自主服装品牌企业将物流运