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份月报

 

通州区文化中心工程

监理月报

 

年度:

2011

月份:

7

总监理工程师:

 

北京中环工程建设监理有限责任公司

通州区文化中心项目监理部

2011年8月5日

目录

一、工程概况

1.1工程基本情况

1.2本期在施项目及主要施工部位

二、承包单位项目组织系统

承包单位组织框图及主要负责人

三、工程进度

3.1本月实际完成情况与进度计划比较

3.2本月工、料、机动态

3.3对进度完成情况的分析

3.4本月采取的措施及效果

3.5本月在施部位工程照片

四、工程质量

4.1检验批工程质量验收情况

4.2分项工程验收情况

4.3子分部工程验收情况

4.4分部工程验收情况

4.5主要施工试验情况

4.6工程质量问题

4.7工程质量情况分析

五、工程计量与工程款支付

六、构配件与设备

6.1采购、供应、进场及质量情况

6.2对供应厂家资质的考察情况

七、施工安全

八、合同其他事项的处理情况

8.1工程变更

8.2工程延期

8.3费用索赔

九、项目监理部组成与工作统计

9.1项目监理部组织框图

9.2监理工作统计

十、本月监理工作小结

10.1对本期工程进度、质量、安全等方面的综合评价

10.2意见和建议

10.3本月监理工作的主要内容

10.4下月监理工作的重点

 

一、工程概况

1.1、概况简介:

工程名称

通州区文化中心

工程地点

北京市通州区通胡大街南侧京贸大厦东侧

工程性质

公用建筑

建设单位

北京市通州区文化委员会

设计单位

北京市中铁工程设计院有限公司

承包单位

江苏南通二建集团有限公司

监理单位

北京中环工程建设监理有限责任公司

计划工程开工日期

2010年12月01日

计划竣工日期

2012年5月31日

质量等级

合格

工程概算

12841.8837万元

人民币

合同价款

12841.8837万元

人民币

工程项目特征表

单位工程名称

建筑面积(M2)

结构类型

层数

(地下/地上)

檐高(M)

通州区文化中心

29483

剪力墙

2层/10层

51.2

1.2、本期在施项目及主要施工部位

土建工程:

2011年2月14日至2011年7月25日,本期完成以下项目:

1、基础护坡桩、帷幕桩现已打完,基槽下挖到设计标高处。

2、基础土方基本完成,支模完成百分之80,防水-13.5m(低跨)做完。

3、梁的钢筋正在制作中。

4、进场钢筋271.486吨。

二、承包单位项目组织系统

承包单位组织框图及主要负责人

主要人员职责

序号

部门

职责

1

项目经理

蔡晓胜

对工程项目全面负责,贯彻实施企业质量方针、经营宗旨,工程施工达到与业主所签合同的约定要求。

2

现场经理

顾永金

对项目经理负责,协助组织指挥施工生产和现场管理工作,负责施工现场的文明施工、施工队伍管理,协调分包工程施工。

3

机电经理

王飞

对项目经理负责,组织指挥水电施工生产和现场安全管理工作,协调分包工程施工。

4

技术负责人

陆建冲

对项目经理负责,全面负责技术、质量管理工作,实现合同中约定的工程质量目标,对工程质量负主要责任。

5

技术质量部

负责施工方案、方法、技术措施的确定,图纸会审、设计洽商、工程资料的整理和保管,负责工程定位和测量放线,负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。

对施工过程进行质量控制,组织分项工程质量评定。

6

工程部

确保施工质量和工程进度。

模板、钢筋加工单的编制,落实相关技术文件在施工中的实施,对不合格品提出处理方案和预防措施。

做好相关专业技术和安全交底。

7

材料部

负责施工材料、半成品、设备的采购、验证、检验、保管、标识及领用管理工作和工程各项后勤保障工作。

8

资料室

文件管理外务协调,每月向甲方监理呈交进度照片,负责工程声像档案归档。

9

行保部

负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和监督检查;负责现场消防、成品保护和后勤保卫工作。

10

财务部

负责工程财务管理,对工程款拨付、核算等进行动态控制,进行成本核算,参与工程预决算工作。

三、工程进度

3.1本月实际完成情况与进度计划比较

本月实际完成工作量与进度计划相比较,基本按计划完成。

3.2本月工、料、机动态

(7)月工、料、机动态表

编号

00-00-C1-001

表C1-7

工程名称

通州区文化中心工程

日 期

2011年7月25日

工  种

信号工

木工

钢筋工

混凝土工

塔司

架子工

其他

合计

人  数

3

38

8

20

2

5

1

77

持证人数

1

2

3

1

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

名称

单位

上月库存量

本月进场量

本月消耗量

本月库存量

钢筋

T

0

271.486

0

271.486

T

0

179

179

0

级配砂石

立方米

0

2700

2700

0

名 称

生产厂家

规格型号

数  量

调直机

无锡市昌颖机械有限公司

1台

砂轮切割机

北京市顺义永广建筑机械有限公司

Y1000L-2

1台

弯曲机

江苏建湖县永达建筑机械有限公司/山西前进机械厂制造/上海市就通建筑机械厂

GW50A、SQ777、GF-20

3台

套丝机

北京京威维信建筑技术开发中心/北京顺所兴盛机械钢筋连接技术有限公司/北京中科联技术发展中心

GS-40E、SH40C、GBL-40L

3台

施工单位名称:

江苏南通二建集团有限公司

项目经理(签字):

 蔡晓胜

注:

本表由施工单位于每月25日填报,监理单位、施工单位各存一份。

工、料、机情况应按不同施工阶段填报主要项目。

3.3、对进度完成情况的分析:

施工进度基本按计划完成,未全部完成部分主要是有以下几方面影响因素。

1、天气影响,近期天气雨季比较多。

2、天气比较炎热,施工人员思想有不稳定情绪。

3.4、本月采取的施工措施及效果

1、雨季施工,要合理的调整好工序的作业时间。

2、要求施工单位做好防暑降温等措施。

3.5本月在施部位工程照片

帷幕桩和护坡桩

基槽内基础支模

BAC防水卷材施工做法

施工现场钢筋加工

加工后成品箍筋

四、工程质量

4.1检验批工程质量验收情况

(本月无)

4.2、分项工程验收情况

(本月无)

4.3、子分部工程验收情况:

(本月无)

4.4、分部工程验收情况:

(本月无)

4.5、主要施工试验情况

1、混凝土的试块留置,有见证。

2、各类钢筋复试,有见证。

4.6、工程质量问题

本月无施工质量问题。

  

4.7、工程质量情况分析,本月采取的措施及效果

工程总体质量比较好,进场材料经过复试验收合格后方可用到工程上钢筋工程能够达到规范要求,混凝土工程平整度、标高、轴线达到规范设计要求,要求施工单位做好雨季混凝土的施工,防水卷材操作时注意潮湿度。

目前-13.5m梁绑扎钢筋架体要牢固、稳定。

要求施工方做好前期基础工程的质量控制,保证子分部或分项工程的质量。

五、工程计量与工程款支付

(本月无)

六、构配件与设备

6.1采购、供应、进场及质量情况:

土建:

进场钢筋271.486T,商混179T,级配砂石2700立方米。

6.2对供应厂家资质的考察情况:

7月5日我监理部考察北京新航商混厂家,建议使用。

7月21日我监理部考察北京卓宝科技有限公司(防水BAC卷材材料),建议使用。

七、施工安全

本月正是夏季,施工人员的思想容易浮躁,要求施工方加强对施工人员的安全教育工作,保证无安全事故发生,项目监理部除每天进行的安全巡视检查,7月25日监理和总包方进行了对施工现场全面安全检查,给总包方提出了11条需整改项,重点维护电工人员要尽速到位,总包方即时整改中。

每周组织一次安全检查,本期无任何安全事故发生。

八、合同其他事项的处理情况

1、工程变更、洽商

(本月无)

2、工程延期情况

本期未发生

 3、费用索赔情况:

本期未发生。

九、项目监理部组成与工作统计

总监理工程师:

王淑花

9.1、项目监理部组织框图

总监代表:

王太福

 

王增员

给排水、暖通监理工程师

于涧民

电气监理工程师:

张森林

安全监理工程师:

高晓龙

信息资料管理员:

王太福

土建监理工程师:

 

项目监理部人员构成情况表

序号

姓名

职务

职称

专业

备注

1

王淑花

总监工程师

高级

工程师

机电

全国监理

工程师证书

2

王太福

总监代表

工程师

工民建

全国监理

工程师培训证书

3

王太福

土建

监理工程师

工程师

工民建

全国监理

工程师培训证书

4

王增元

给排水、暖通

监理工程师

工程师

给排水

全国监理

工程师培训证书

5

于涧民

电气

监理工程师

工程师

电气

全国监理

工程师培训证书

6

张森林

安全

监理工程师

工程师

安全

全国监理

工程师培训证书

7

高晓龙

资料员

监理员

资料

全国监理

工程师培训证书

 

项目监理人员的职能分工

1、总监理工程师:

代表监理公司全面负责委托监理合同的全部监理工作。

2、执行总监:

负责总监理工程师授权的部分监理工作及建筑与结构专业的监理工作。

3、土建监理工程师负责建筑与结构专业的监理工作。

4、给排水、采暖监理工程师:

负责给排水、采暖专业的监理工作。

5、通风、空调监理工程师:

负责通风、空调专业的监理工作。

6、电气监理工程师:

负责电气安装专业的监理工作。

7、造价工程师:

负责造价控制的监理工作。

8、信息资料管理员:

负责信息管理的监理工作。

9.2、监理工作统计

序号

项 目 名 称

单位

本年度

开工以来总 计

本月

累计

1

监理和业主会议

2

15

15

审批施工组织设计(施工方案)

0

0

0

发出工作联系单

1

4

4

3

审核施工进度计划(年、月、周)

1

9

9

4

审图

1

1

1

发出监理通知

0

4

4

内容含

0

4

4

6

审定分包单位

2

7

7

7

原材料审批

3

3

3

8

构配件审批

0

0

0

9

设备审批

8

15

15

10

分项工程质量验收

0

0

0

11

分部工程质量验收

0

0

0

12

不合格项处置

0

0

0

13

工程量变更

0

0

0

14

考察施工单位试验室

0

0

0

15

考察生产厂家

2

4

4

16

发出工程暂停令

0

0

0

十、本月监理工作小结

 10.1、对本期工程安全、质量、进度等方面的综合评价

7份施工安全情况:

本期安全文明施工在代建方、监理项目部和施工单位的全体人员的努力下,加强管理和整改落实工作,发现问题及时纠正,施工人员进场安全教育交底,基槽挡水墙搭设,临时消防管线布设基本到位(无水龙袋、水枪),塔吊和食品安全等方面重点管理。

注意防止火灾事故发生。

贯彻实施北京市有关的文件精神,现场内没有发生任何安全事故。

7份施工工程质量情况:

1、本期已完各项工程,需经过监理工程师检查验收,合格后进行下道工序,对不符合质量验收标准的项目不予验收,复验后达到合格。

2、监理工程师对进场的材料、设备均进行了严格把关验收,对需要复试的材料进行了见证取样送检,现工程所用的材料,经检查、试验后均为合格品。

本月重点落实“雨季施工方案“,每道工序工的施工都按标准和规范的要求进行施工。

7份施工工程进度情况:

施工进度基本按计划完成,未全部完成部分主要是雨季雨水比较多,给施工带来一定的困难。

 

10.2、意见和建议

1、加强事先预控,熟悉工程图纸,督促施工方做好技术及安全交底工作,严格按照施工方案进行施工。

2、加强施工班组对质量意识,工程总体质量比较好,钢筋工程制作能够达到规范要求,要求施工单位做好雨季混凝土的施工,防水卷材操作时注意潮湿度。

目前-13.5m梁绑扎钢筋架体要牢固、稳定。

要求施工方做好前期基础工程的质量控制,保证子分部或分项工程的质量

3、加强对劳务的管理工作,特别是新进场人员的安全教育和技术培工作。

10.3、下月监理工作的主要内容

下月施工将以梁的钢筋绑扎、筏板底筋钢筋加工制作及绑扎、梁的支模、梁底砼浇筑、集水坑抹灰、防水保护层的施工。

监理将严格按照监理工作程序,加强事先控制和过程控制,做好关键部位的旁站和日常巡视检查工作,努力把各种问题消除在验收之前,以促进施工进度,保证施工质量督促施工单位加强施工现场的施工安全管理,做好施工现场及周边的安全文明施工工作。

10.4、下月监理工作的重点

下月监理工作的重点主要是安全管理文明施工与土建工程的钢筋绑扎、抗渗砼浇筑全面监督检查。

 

北京中环工程建设监理有限责任公司

文化中心项目监理部

2011年8月5日

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