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消防施工组织设计方案

消防施工组织设计

第一部分工程概况及编制说明

一、工程概况及特点

(一)工程概况

XX工程位于XX市XX路步行街上,由XX市建筑设计,框架结构,地下一层为车库,地上三层,局部四层为商场。

建筑面积约10000㎡。

本工程招标工期为2003年11月30日至2004年5月31日,我

司投标工期为2003年11月30日至2004年5月31日,计184日历

天。

工程质量达优良标准,其中消防设施保证通过上海市消防检测部

门及XX区消防支队的检测和验收,保证施工现场安全文明施工。

(二)工程特点

1、本工程为XX市步行街现代化商场设施,对本项目的防火安

全要求较高,各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可

靠性,施工安装的各程序必须达到设计规要求。

2、消防管道采用热镀锌管敷设,安装中不允到处打洞,对预留预埋要求较高。

3、消防广播、警报器、防火、火灾报警及消防联动系统安装工

程自动化控制程度高,对综合技术人员的施工素质要求,施工安装、

检测、测试质量是本设计安全运行的关键。

4、本项目设施设有吊顶,所有水电工艺设施在顶上分层次明敷,

各专业工种标高统一协调,统一布置才能保证层面顶部整齐美观。

5、本安装工程系统复杂,前期必须与土建紧密配合,后期与装

修配合密切。

各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接

受业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,编制

可行的施工案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工

技术,保质保量完成本工程招标围的管道、电气和设备安装。

二、招标容

江市永康路步行街2-A楼安装工程含水、强电、弱电、消防、

设备等。

具体施工围根据招标文件包括下述安装容:

1、管道的预埋和安装

1)消防火灾报警系统电线管(含公共广播、火灾报警系统)。

2)消火栓系统和喷淋系统管道预埋和安装。

2、消防、火灾报警管穿线

3、消防设备安装

1)火灾自动报警主机、联动盘、广播系统设备安装。

2)湿式报警阀安装。

三、本工程主要安装工程量

主要安装工程量表表1-1

序号

名称及规格

单位

工程量

备注

一、

水灭火系统

1

各类水泵

2

成套控制柜

3

气压罐

4

湿式报警阀

5

消防箱(实验消火栓)

6

水流指示器

7

信号蝶阀

6

喷淋头

9

无缝钢管

m

10

镀锌钢管

m

12

支架钢材

t

13

阀门

14

法兰

15

橡塑保温

M3

火灾自动报警系统

1

集中报警控制器

2

区域报警控制器

3

广播主机

4

主机

5

多线控制盘

6

专线控制盘

7

楼层显示器

8

桥架、线槽

m

9

塑铜线

m

10

电线管

m

11

焊接钢管

m

12

接线盒

13

金属软管

m

14

探测器

15

总线模块

16

多线模块

17

声光报警器

18

广播

 

19

消火栓按钮

20

手动报警按钮

21

消防分机

四、施工组织设计编制原则

1、本施工组织设计系本工程竞标文件,着重施工部署、施工计

划、施工管理、施工法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。

2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、

生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,

针对本工程项目招标文件所规定的容而编制的规划性文件。

五、施工组织设计编制依据

1、江市永康路步行街2-A楼项目消防、水电安装施工招标文件

2、江市永康路步行街2-A楼项目水施、电施设计图纸。

六、本工程执行的技术标准

1、本工程执行的技术标准

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

建设工程项目管理规GB/T50326-2001

建设工程文件归档管理要求GB/T50328-2001

建筑电气工程施工质量验收规GB50303-2002

建筑给排水及采暖工程质量验收规GB50242-2002

火灾自动报警系统施工及验收规GB50166-92

自动喷水灭火系统施工及验收规GB50261-2005

建筑消防设施技术检验规DB32/-1998

2、交工资料

交工资料的整理交付按照上海市建委颁发的《单位工程质量检

验评定资料》规定,并遵照业主、监理单位、当地档案部门的特殊要

求执行。

工程技术人员在施工过程中收集施工数据,形成交工资料,

并按科技档案要求进行汇总、归类、装订成册,待工程竣工验收后一

并交付业主及档案部门。

第二部分施工组织机构

一、项目管理班子设置

江市永康路步行街2-A楼安装工程必须达到既定的质量、工

期、安全文明目标及各项技术经济指标。

、我公司决定将本项目列为

我司重点工程项目,选派优秀项目经理担任本工程项目经理,配备业

务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工

程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协

调。

XX安装工程施工组织机构见下表2-1。

二、项目管理人员配备

表2-1

序号

姓名

岗位职务

备注

1

项目经理

2

项目副经理

3

技术负责人

4

给排水专业工程师

5

电气专业工程师

6

质检员

7

安全员

8

材料设备员

9

资料员

三、主要施工人员的职责

1、项目经理:

代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质

量、进度、组织的协调工作。

组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责、权限,

参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的

施工,批准各类发给业主或监理的文件。

A、贯彻实施公司质量针和目标,对项目施工质量负领导责任。

B、明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划。

C、检查、督促技术负责人的工作,检查质量计划的执行状况。

D、参加业主或监理主持的生产平衡会。

E、负责合同的实施和履约。

F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。

G、负责批准进出项目部的文件。

2、技术负责人:

对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,

参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,

审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类

文件。

A、协助项目经理划分项目部的管理职责,制定各类检查计划(质

量、安全、技术等)。

B、组织施工图会审,负责编制各类施工案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施。

C、组织对工程质量、安全的检查和监督。

D、审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。

E、对各类器具的有效性负责。

F、审核项目部的计量器具采购计划。

G、组织分部工程的质量验收。

H、审核各类工程预决算。

3、专业施工员:

对项目经理及技术负责人负责,负责编制各类

施工计划、预算,向全体施工人员进行交底,组织各工序施工并验收,

起草发给业主或监理的各类文件,编制技术、安全、质量交底文件,

填写各类检查记录,施工日志、施工记录等,参加供应部门组织的各

类物资和设备的验收工程,负责保管和维护正在安装的设备(成品或

半成品)。

A、负责检查及记录产品质量,检查施工班组的质量、安全状况。

B、制定对施工班组的各类交底,并负责交至每一位参加施工的

人员。

C、编制质量、安全检查计划,列出各工序的控制要求。

D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。

E、检查班组各类记录,纠正轻微不合格项。

F、负责现场设备、产品的保护工作。

G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。

H、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。

I、编制月生产计划和生产报表(如进度、物资、人员等)。

4、质检员:

对技术负责人负责,负责检查各分项工程的质量,

鉴定各工序的质量等级。

签发工序转序单,检查特殊工种的资质,填

写质量评分单,核验主要物资和设备的质量。

A、按质量检查计划的要求,检查各工序的质量状况。

B、参加物资部门组织的进货验收。

负责追溯检查紧急放行的物

资。

C、负责隐蔽工程的验收,根据工艺流程确定控制点和停止点及

其控制要求。

D、核实特殊人员的资质。

E、负责转序的签证。

F、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。

5、安全员:

贯彻执行安全针政策、规、规定和标准,

及企业安全生产规章制度,负责分管围的安全生产日常工作。

A、参与拟定施工安全措施,参加新开工程前的安全技术交底,

并执行情况。

B、掌握检查生产安全动态,发现问题(隐患)立即解决或通知

有关部门限期解决。

C、对新工人实行安全教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三

级教育,积极做好宣传教育工作。

D、参加工伤事故的调查处理工作,核实项目部安全事故的报告

落实和防措施。

E、及时做好各项报表、台帐记录,保存并按档案管理规定将各

项安全资料归档上交。

F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为,对不听

制止和教育者按公司处罚规定执行。

6、材料设备员:

对项目经理负责,负责编制各类要料计划,负

责组织主要物资和设备的验收,负责仓储及材料设备的保管,按计划

发入设备及材料。

A、负责项目部的物资供应工作

B、按各类计划,编制材料、设备的需用计划,并按项目经理批

准的要求,落实物资供应。

C、组织对进货物资的检验。

D、负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作,按计划

要求发放各类物资。

7、资料员:

按项目经理的意见,发放、收回各类文件、图纸、

工程联系单等,负责设备档案的保管,负责工程资料的分类保管,负

责收发各类进出项目部的文件。

第三部分工程施工进度计划及保证措施

一、工程施工工期

本安装工程投标工期为184天,计划开工日期为2003年11月

30日,竣工日期为2004年5月31日。

二、工程施工进度计划

根据江市永康路步行街2-A楼招标文件要求的施工工期,大

楼安装工程量及大楼土建工程进度计划,编制了江市永康路步行街

2-A楼安装工程施工进度控制计划控制表见表3-1、表3-2。

三、施工阶段划分

第一阶段:

配合土建,做好预留预埋工作。

管道预留预埋从2003年11月30日至2004年2月10日,土建

结构封顶。

电气防雷接地预埋和箱、盒、配管从2003年11月30日

至2004年2月10日土建结构封顶。

第二阶段:

分楼分层进行管道、电气安装。

水灭火系统安装:

从2003年2月11日至2004年5月20日。

火灾自动报警系统安装:

从2003年2月11日至2004年5月20日。

在此阶段,应协调土建和装修的作业时间,协调水、电及消防等

各专业交叉作业时间,处理好管线布置与交叉走向。

做好隐蔽工程的

验收。

春节期间的施工将服从工程的整体进度要求。

第三阶段:

调试和竣工验收。

从2004年5月21日至2004年

5月31日。

水、电、消防各专业分别对本系统进行系统调试,要求

各系统运转正常。

做好竣工资料整理工作,为工程竣工验收做好全部

准备工作。

四、工程施工进度保证措施

本工程属高级民用公共建筑,工作量相对较大,设施齐全,需

各工种交叉作业,施工技术要求高,保证施工进度按计划实施是确保

工程保质保量按期完成的关键,也是施工项目管理的中心任务,为此

我公司将采取以下措施。

(一)组织保证措施

本工程将立为我公司的重点施工项目,配备施工经验丰富的项

目经理,组织全过程的施工管理,全面协调各施工要素,确保计划

密性。

1、检查各层次施工进度计划,形成密的计划保证体系。

工中有多种施工计划:

总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分

项施工进度计划,这些计划均是围绕一个总任务编制的,在坚持总

施工工期不变的前提下,检查各项计划是否层层分解、互相衔接,

组成一个计划实施的保证体系,经计划任务书、施工任务书的式逐

级下达,以保证实施。

2、层层签订责任状

施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。

照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求,使施工班组必须保

证按作业计划完成规定的任务。

3、实行计划交底,发挥全体施工人员的积极性。

本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标,通过各级生

产会进行目标进度交底,使管理层和操作层协调一致,将计划变成施

工人员的自觉行动,充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极

性。

4、采取科学的计划管理,确保工期目标的实施

在工程施工过程中,存在着多动态的因素,需不断地调整、

解决。

本公司将实行检查上、实施本、计划下的三滚动计划

管理办法,本办法将计划、实施、检查、调整集于一体,是管理工作

的具体化、细量化,以每监理组织召开的工程协调会为目标,通过

格的组织管理,确保总计划的实现。

(二)劳动力配置及保证措施

根据工程施工进度的计划和预算工日的分析,确定施工阶段的劳

动力配置。

1、劳动力配置

表3-3

“江市永康路步行街2-A楼安装工程劳动力配置一览表”

工种

2006

2007

11月

12月

1月

2月

3月

4月

5月

管道工

电工

电焊工

油漆工

调试工

辅助工

合计

2、劳动力保证措施

2.1配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。

公司施工人员众多,技术素质较高,可确保提供充足的劳动力投入本

工程施工。

2.2组织好劳动力的后备力量

工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响,如设计变

更、材料设备供应不及时、土建施工脱期、装饰案不及时等影响安

装工程施工进度。

此时,需采取增加劳动力、延长工作时间等措施,

把非我因素造成的时间损失抢回来。

为此,我公司在保证劳动力正

常配置的条件下,再准备10人左右的后备力量,必要时可随时投入

施工。

(三)材料供应保证措施

施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。

材料管理好

坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。

为此,需采取如下的措施:

1、做好甲供材料的服务工作

1.1及时准确地提供业主分阶段要料计划。

1.2做好甲供材料的检测、交接、验收工作。

1.3配合业主做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。

1.4做好甲供设备和材料的保管工作。

1.5做好材料代供工作,帮助业主解决因人手不足所造成的供应

困难。

在业主选定厂家及价格的前提下协助业主进行业务联系和办理

有关手续。

根据工程进度计划,提出甲供材料到货计划。

2、做好乙供材料的供应

2.1按工程施工进度计划及预算材料分析,及时编制供料计划。

2.2加强采购成本的控制,做到货比三家,择优采购,保证材料

的质量和数量。

2.3加强对采购材料的检验,杜绝劣质材料进库。

2.4加强对进库材料的保管,格领料制度。

(四)施工机具配备保证措施

根据工程特点,施工法及施工进度计划,配置先进的加工机械

和安装机具。

1、按进度计划分阶段调配机具进场,既确保施工需要,又不闲

置。

2、凡进场机具事先均进行维修和保养,确保进场机具完好无损。

3、根据工程需要添置部份新机具,做好新机具的采购,验收工

作。

4、对使用中的机具定期组织保养,对产生故障的机具及时安排

维修,并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用,对消耗性配件

如板牙、钻头、焊钳、割咀、砂轮片等作一定数量的储备,以供随时

更换。

(五)协调保证措施

工程施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部部的,同

时也有项目部外部的协调。

本工程配备的项目经理具有丰富的高级民

用建筑施工经验,负责本工程的生产及对外协调工作。

配备项目技术

负责人、项目副经理,协助项目经理分管技术、生产、经营工作,调

动工作人员积极性,提高项目组织的运转效率。

消除项目按计划施工

的任不利的因素。

1、项目部关系协调

由项目经理进行部供求关系的协调。

诸如劳动力、材料、机械

设备、动力等,求得项目的资源保证,从而使物尽其用,按施工进度

计划进行有条不紊的施工。

2、外部协调

重点协调设计单位、监理单位、建设单位、土建、机电施工单位及其它设备厂商。

采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。

(六)技术保证措施

1、做好施工技术的管理工作,在确保工程质量前提下,注重施

工技术对施工进度的保证指导作用。

2、做好施工中各分部分项的技术核定工作。

3、组织图纸部会审,落实设计变更。

4、组织编制特殊作业的施工案。

拟在本工程中编制的施工案有:

4.1管道试压案

4.2沟槽式管道连接施工案

4.3火灾报警施工调试案

5、做好技术交底工作。

(七)检查控制保证措施

1、每日检查当天施工进度完成情况,及时了解施工动态。

2、每安排施工进度的汇报和分析,及时提出建议和要求,以

便及时协调和调整。

3、每月组织一次全面检查,并进行分析总结。

向业主和监理及

总包单位汇报检查分析的结果。

(八)其他保证措施

1、实行班组结算,体现多劳多得和经济效益相结合的分配原则,

调动全体施工人员的积极性,保证工程顺利施工。

2、安排好职工生活,保持良好的生活环境,使职工安心工作。

3、做好安全、消防、文明施工工作,创造一个较好的工作环境。

4、做好治安保卫工作,预防治安案件的发生,排除干扰,保持

安定的局面,让职工专心施工。

第四部分主要施工法及技术措施

一、主要施工法及工序安排

(一)水灭火系统工程施工法及工序安排

预留洞(预埋套管)----器材检验----主管毛坯预制安装----消防箱、设备安装----支管镶接----试压试漏-----油漆-----保温----管道清洗----竣工验收

水灭火系统工程施工法

1、施工人员首先要熟悉图纸,了解设计意图。

2、认真细致地做好管材、管件、阀门和消防器材的检验工作,

不合格的器材禁止使用。

3、所有的管卡及管道吊环全部采用加工厂加工并油漆好的预制

件。

4、管道线路应根据建筑物构造和实际尺寸实地放线、确定位置。

5、根据管线实际定位尺寸,做好预留洞、预埋套管及预埋件的

工作。

6、地下管道在土建做地坪前,做好预埋工作,裸露的管道必须

密封口。

7、管道支架、吊架钢管水平支架最大间距表

公称直径(mm)

15

20

25

32

40

50

65

80

100

150

200

支架的最大间距(m)

保温管

2

2.5

2.5

2.5

3

3

4

4

4.5

6

7

不保温管

2.5

3

3.5

4

4.5

5

6

6

6.5

7

8

8、管径小于等于DN150的管道吊架可采用膨胀螺栓,管径大于

DN150的管道吊架应采用预埋钢板200×200×8,预埋件宜埋设在梁

的侧面,较长的立管底部应设支墩或采取牢固的固定措施,支吊架的

作法可参考S161。

9、钢管立管层高不大于5m时,每层安设管卡1只,管卡安装高

度为1.5—1.8m。

UPVC塑料排水管管卡间距不大于2m。

10、金属管用快速砂轮断管。

11、管道的连接用电动套丝机铰丝。

11.2消防喷淋系统的DN200及DN200以上管道采用沟槽式卡箍

连接安装。

12、法兰或活接头的垫片,采用耐热橡胶棉垫片。

16、大楼走廊消防、喷淋干管贴梁底安装,遇大梁时,管道下翻,如发现管道与其它工种管道相碰,可根据具体情况进行适当调整。

自动喷水系统喷头位置可在装修施工时,根据具体情况适当调整。

但喷头水平间距不应超过3.6m,喷头距墙、柱面距离不应超过1.8m,在走廊及地下层机房、卫生间敷设的横管应尽量提高标高以增加使用空间。

17、给水管道安装后,进行水压试验,试验压力按设计规定,设

计未给定的,按《建筑给排水及采暖工程质量验收规》和《自动喷

水灭火系统施工及验收规》执行。

21、管道试压合格后,进行油漆保温。

镀锌钢管刷银粉漆两道,外露丝扣处红丹二道。

露于室外部份的管道采用聚苯乙烯管瓦保温,保温厚度50mm。

22、消火栓系统工程的技术及质量标准按GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规》执行。

(二)火灾自动报警系统工程施工法及工序安排

A、施工程序:

暗装分线箱

桥架安装

配合土建

电缆敷设

导线穿管

B、施工法:

1、施工人员首先要熟悉设计图纸,了解设计意图。

2、嵌装于墙体中的接线箱、控制箱等应及早制作,

以便土建施工时能配合预埋。

3、暗敷动力管线应配合土建预埋,明敷动力管线的角钢支架应配合土建埋好以免凿墙洞。

4、地坪中要用焊接钢管或镀锌钢管作保护管,保护管的弯头明

配──管直径的4-6倍,暗配──管直径的6-8倍,电缆保护管──

管直径的8-10倍,电缆保护钢管直径是电缆外径的1.5倍,两端要

制作喇叭口,动力配线要按规要求设置接线盒,地坪下的钢管刷水

柏油,地面上的钢管刷红丹漆及灰漆防腐。

5、桥架支架间距不得大于1.5m,安装选用吊装及托架式,具

体安装参照标准86SD169及生产厂的安装详图。

桥架接缝处应紧

密平直,所有非导电部分的铁件均应互相连接和跨接,使之成为一个

连续导体,并做好整体接地。

6、电缆水平敷设可用人力或机械牵引法,电缆沿桥架应单层

敷设,排列整齐,不得有交叉,拐弯处应以最大截面电缆允弯曲半

接线校线

测定绝缘电阻

竣工验收

径为准。

9、管线在楼板上敷设时应尽量减少交叉。

10、暗装动力箱嵌入墙安装。

落地动力箱安装在槽钢基础上,槽钢基础用底脚螺丝固定在地坪中。

12、消防箱消防按钮安装,如箱已带有按钮,则只需将管配

线引进消防箱即可,如箱不带有按钮,则应在消防箱的侧面安装

一只接线盒(70×70×70),箱口朝消防箱,管线引进该箱中,等消防

箱安装好后,在消防箱上开,在消防箱安装LA18-22按钮一只,

因此安装前电工必须了解消防箱的部构造。

一般安装在消防箱的右

下角或左下角。

14、电工管必须伸进动力箱或控制柜5mm左右,并用纳子固定。

15、控制管线进入消防设备的接线盒时必须使用镀锌的金属蛇皮管

作保护套管。

17、所有消防设备运到现场以后可进行外观检查,技术文件及零

部件要做好记录,并请甲有关人员签字。

二、主要施工措施

2、消防、喷淋系统施工要点

2.1本系统管道DN=<150采用镀锌钢管及镀锌管件,丝扣连接,

施工时必须注意材料的切割及套丝的质量,

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