监理工作汇总样本.docx

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监理工作汇总样本

监理工作汇总（样本）

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监理工作总结

一、工程概况：

工程名称：

地点：

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时间：

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工程性质：

公用；

建设单位：

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设计单位：

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施工单位：

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承包方式：

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其他：

该工程为面积19673.84平方米，框架结构八层。

基础为钢筋混凝土独立基础，士0.000以下采用粘土实心砖，士0.000以上采用混凝土小型空心砌块，厨房排烟道四周采用耐火砖，M7.5混合砂浆、Mb10水泥砂浆，垫层采用C15混凝土浇注，梁及板为C30钢筋混凝土现浇。

屋面为有保温层坡屋面和有保温上人平屋面。

有细石混凝土地面、水磨石楼地面和防滑地砖楼地面；有水磨石楼面、防滑地砖楼面、细石混凝土楼面、水泥砂浆楼面；外墙镶贴6mm厚面砖，内墙为粉刷墙面和面砖墙面。

水、电、暖、消防、空调等齐全。

二、监理组织机构、项目监理人员组成和投入的监理设施：

我监理单位在与业主单位签定监理委托合同的10天内，根据总公司的规定组成了现场监理机构，采用了职能制监理机构组成模式，从各个职能角度对基层的监理工作进行业务管理，各个监理工作人员在总监理工程师的授权范围内，对其主管的业务范围，向下发布书面命令及指示，管理工程项目。

现场项目机构由6人组成，孟宪坤同志担任项目总监理工程师，全面负责管理监理项目部一切事务；米琳同志担任总监理工程师代表，协助总监理工程师处理监理事务；张洪印、张明华两位同志担任土建工程的专业监理工程师，处理土建工程的监理事务；焦学成同志担任暖气与通风及给排水的专业监理工程师，处理水暖工程的监理事务；于红新同志担任电气工程的专业监理工程师，处理电气工程的监理事务；另外孟宪坤同志还担任项目工程投资控制的监理工作，米琳同志还管理工程资料及信息的管理；从现场监理机构的人员配置、人员数量等各个方面来看，均能满足工程项目监理工作的需要。

现场项目机构的设备配置，工地办公室配置微机一台，打印机一部、数码相机一部、检测工具一套、通信工具手机五部，办公桌椅四套；总公司配置经纬仪一台、水准仪一台随用随调。

三、监理合同履行情况：

我监理单位按照合同的约定派出了监理工作需要的监理机构及监理人员，并在规定的时间内向业主单位报送委派的总监理工程师及其他监理机构主要成员名单、监理规划、监理实施细则等监理文件，完成了监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。

我监理单位在履行合同义务期间，按照合同的约定定期向业主单位报送了监理工作月报，共十一期，向业主单位报告了监理工作；我监理单位能够认真、勤奋地工作，为业主单位提供与其水平相适应的咨询意见，公正维护各方的合法权益。

我监理单位在履行合同权利期间，能够正当、合理使用业主单位赋予的监理权利。

主要有以下工作：

（1）在工程开工初期，审批了施工单位提报的工程施工组织设计和技术方案；在征的业主单位同意的情况下向施工单位发布了开工令、临时停工令、复工令。

（2）在工程施工期间，对工程上使用的材料和施工质量进行了检验，对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料，对不符合规范及质量标准的工序、分项工程和不安全施工作业及时要求、责令施工单位进行整改、返工处理，期间共发出监理工程师通知单56份，涉及到工程质量的有225条，监理通知单已随工程监理月报及时报送业主单位。

（3）在工程施工期间，对施工进度进行了检查、监督，多次要求施工单位修正施工计划、合理安排施工进度、积极组织劳力进行施工，期间共发出监理工程师通知单6份，涉及到工程进度的有22条，监理通知单已随工程监理月报及时报送业主单位。

（4）在工程施工期间，监理单位认真履行其监理安全监督责任，期间共发出监理工程师通知单11份，涉及到工程工程安全隐患及注意事项有37条，监理通知单已随工程监理月报及时报送业主单位。

（5）在工程施工期间，对施工单位提报的工程进度款在工程施工合同约定的工程价格范围内进行审核、签认，共审核11次，签认工程款支付证书11次，符合业主单位与施工单位签署的施工合同有关工程款支付规定的次数及金额。

我监理单位在履行合同期间，能够按照合同的规定承担监理责任。

四、监理工作内容：

1、监理工作内容：

审批并签署施工开工令，审查施工单位提报的施工组织方案及施工技术方案，检查工程中使用的材料、构件、设备的规格及质量，检查施工单位施工技术措施及安全防护措施，协助业主单位审定设计变更，履行合同条款调解合同双方的争议，核查完成的工程量，按照工作程序验收分项、分部工程，签署工程款支付凭证，督促施工单位按照规定整理技术归档资料，参与验收工程并签署监理验收意见，向业主提交建立档案资料，编写竣工工作总结报告等。

2、施工准备阶段的监理工作：

2005年3月12日参加由业主组织的工程图纸会审会议，并对会审记录及设计交底会议纪要进行签认；2005年3月总监理工程师审核了施工单位提报的施工组织设计（方案），并及时保送业主；2005年3月总监理工程师审核了施工单位提报的现场项目管理机构质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并予签认；；2005年3月9日总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位的测量放线控制成果及保护措施进行检查，并对测量成果报验申请表予以签认。

3、工地例会：

按照2005年3月10日第一次监理工作例会的商定，工地会议在业主工地会议室每10天召开一次，本工程共召开36次，均形成了由参加会议各方签署的会议纪要，并及时下发各个参加单位。

工地例会的召开主要是检查上次例会议定事项的落实完成情况，检查分析工程项目的质量状况，针对问题提出改进措施，解决其他需要协调的有关事项。

4、工程质量控制工作：

4.1、对施工质量的控制：

我监理单位的监理人员采用巡视的方法对工程质量进行检查，对于隐蔽工程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位监理人员采用旁站监理的方法进行工程质量检查。

本工程中旁站监理的位置有砼的浇注、基础的回填、卷材防水的细部处理、钢筋的绑扎特别是梁柱节点的钢筋隐蔽等工序。

对工程中出现的质量缺陷，监理人员通过口头通知及书面监理工程师通知的方法，要求施工进行整改，监理人员并检查整改结果，工程期间共发出监理工程师通知单56份，涉及225条的质量缺陷问题。

大致包括以下几个方面：

4.1.1、基础施工过程中，模板工程，砼浇注工程上料不均，砼的震捣不匀，回填土没有夯实等问题。

4.1.2、主体施工过程中，砼浇注前未清理干净，平板的支护不牢，底模拆除不符和要求，砌砖时灰缝不匀，砂浆的和易性不好，墙体拉结筋位置不对等问题。

4.1.3、装饰施工过程中，有抹灰时阴阳角不直，观感不好，水磨石地面的打磨不细，界缝铜条有缺损，卫生间的地面砖的镶贴未注意高差，墙面砖的镶贴瓦缝，铝合金的安装问题。

问题较多，主要是装饰不细致。

4.1.4、水电安装过程中，有钢管的敷设不符和规范，地漏的高度偏高，管件的卫生清理不彻底，卫生洁具的安装不统一等问题。

问题出现后，我单位及时下达监理通知，施工单位在接到通知单后，能够及时整改，经检查基本合格。

4.2、对工程使用材料质量的控制：

工程所需的原材料、半成品及构件设备会成为永久性工程的组成部分，它们质量的好坏直接影响到工程产品的质量。

我监理单位在根据监理规范的要求，对施工单位采购的原材料、半成品及构件设备进场前检查核对质量证明文件，进场后根据委托监理合同及有关工程质量管理文件的规定比例，采取平行检查或见证取样的方式进行抽检，送往具有合格资质的试验室进行材料检测，合格后方能使用到工程中，本工程中共进行材料、半成品、构件设备的检测190项，检测项目包括各种钢材、水泥、石子、砂、内外墙涂料、墙地面砖、防水材料、铝合金窗、电线、开关、插座、各种配电箱、给排水管件及配件、暖气片及配件等。

材料的质量证明文件及试验结果表明，本工程的施工使用材料全部合格。

4.3、对工程安全和功能的检验：

根据相关的规定，在我监理单位的监督下，对本工程进行了18项228次的工程安全和功能的检验，包括了各种试块的检测、土壤压实度的检测、屋面淋水试验检测、采暖消防管道的压力试验、外窗的气密水密耐压性检测、各种管道的通水通球试验、电器的全负荷试运转试验、电器的接地检测，并在工程主体施工时进行了工地现场对砼强度、砂浆强度、钢筋型号及位置、现浇砼板的厚度进行了监督抽检，结果表明抽检项目合格。

4.4、对施工资料的签认及移交：

在监理工作的过程中，我监理人员对施工单位提报的施工技术资料进行及时的审核签认，工程竣工验收前对全套施工资料进行核查，在竣工验收后协助施工单位向业主单位进行移交。

本工程中共审核签认工程质量检验批检查记录、分项工程质量检查记录1010项，分部工程质量检查记录6项，单位工程竣工检查验收记录1项。

5、工程造价控制工作：

由于本工程采用合同价加变更调整的方式进行工程造价核算，发生的变更在于基础的加深部位，主体完成后部分房间使用功能的变化等变更项目。

监理单位共审查施工申报的工程款11次，按照合同的约定拨付当月完成工程量70%，符合业主与施工单位签署的合同约定。

变更部位造价的审核，经过我单位的审核再提报业主单位确认，确认后在通知施工单位施工，施工完毕后一次性支付变更价款的70%，符合业主与施工单位签署的合同约定

6、工程进度控制工作：

2005年10月29日，施工单位提报了延期申请，我监理单位在当天做出了延期审批，并及时报业主单位。

2005年11月2日，业主单位下达了延期批复意见，同意延期60天，工期至2006年1月20日。

本工程的工期控制较复杂，原因在于房间的使用功能的调整较多，严重影响工程的进度，直到2006年4月28日才完成工程的竣工验收工作。

7、分部验收及竣工验收工作：

7.1、验槽工作：

工程自2005年3月6日开工，经过十几天的挖槽及清理，在2005年3月12日由设计单位、勘察单位、业主单位、监理单位、两施工单位共同参与了基础验槽工作，高新区国土建设局派出了质检科的同志参与工程监督，验槽工作一次完成，验槽结论合格并同意进行基础施工，个别部位按照设计及勘察单位的书面意见进行处理。

7.2、基础工程验收：

在验槽后，施工单位开始进行基础工程的施工，2005年4月30日进行了基础工程验收，设计单位、勘察单位、业主单位、监理单位、施工单位共同参与，高新区国土建设局派出了质检科的同志参与工程监督，基础验收合格，同意进行回填并进行下道工序施工。

7.3、主体工程验收：

在2005年4月至2006年7月进行了主体施工，期间在2005年7月进行了主体砼强度的回弹试验、主体钢筋位置及型号扫描、主体现浇板厚度测试等必须的检测项目，检测过程监理单位全程跟随监督，全部合格后进行了主体工程验收，2005年7月28日进行了设计单位、业主单位、监理单位、施工单位共同参与，高新区国土建设局派出了质检科的同志参与工程监督，验收合格，同意进行装饰工程。

7.4、竣工初验：

2006年1月20日由业主单位、监理单位、施工单位共同对工程进行了竣工前检查，发现问题不少，监理公司已予2006年1月20日下达了整改通知单，涉及16多个方面的问题，要求施工单位尽快整改，已便顺利进行竣工验收。

7.5、竣工验收：

2006年4月26日将初验发现的问题整改完毕，通过监理及业主的检查认为达到竣工验收条件，同意进行竣工验收。

2006年4月28日在业主单位的组织下，由设计单位、业主单位、监理单位、施工单位共同参加，高新区国土建设局派出了质检科的同志参与工程监督，五方对工程进行了竣工验收，验收合格并签署了质量验收记录。

8、监理资料的整理归档工作：

监理资料的整理与归档工作在平时已进行，到月底时进行本月的归类，并编制工作月报，本工程编制月报十一期，在规定的时间内及时保送业主单位。

其他工程监理资料在工程结束时进行归整，列出明细目录，并按照归档要求及时上报业主单位。

总而言之，在业主领导的支持下、施工单位的积极配合下，该工程进展顺利、质量满足规范要求。

监理人员以工程质量为出发点，协助施工单位及时发现问题，纠正问题，并积极提出改进意见和建议，协调好各种关系。

无论事前事后都以真诚的态度热情为业主服务，为工程着想，做到了既保证质量又贯彻了业主的意图。

一年来监理工作也取得一定成效，但是监理过程中也难免存在问题，有待于进一步提高水平，进一步需要有关人员和单位提出宝贵意见和建议，使监理工作更上一层楼。

二零零六年五月