创业计划书的提纲模板doc 9页.docx

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创业计划书的提纲模板（doc9页）

创业计划书提纲模板

以作品“‘爱相随’宝宝纪念中心”为例

作品“‘爱相随’宝宝纪念中心”是学校第一届“挑战杯”创业计划大赛中入选决赛的一篇作品。

现将该作品做适当调整，制成我院学生写作创业计划书提纲的模板，希望对大家写作有所帮助。

机会描述

1.创业背景和市场潜力的分析

宝宝的出生强烈刺激了家长的消费欲望，制作一个有独特个性的永恒纪念品不但是一个新生命的标志，更是一段甜蜜爱情结晶的记载和一脉秉承血缘亲情的延续。

婴幼儿纪念品市场是一座诱人的金矿.

据第五次全国人口普查发布的统计公告，中国大陆0—3岁的婴幼儿共计7000万，其中城市里为1090万，每年约有1750万新生儿诞生。

省会或大城市每天有300个以上婴儿出生，地级城市每天有100-200个婴儿出生,一般县级城市每天有50-100个婴儿出生。

据卫生部统计公告，中国大陆未来三年内出生人口将达到8000万，其中城市出生人口预计为20000万，每年约有2500万以上的新生儿诞生。

也有相关调查公司的数据表明，大陆的母婴市场每年约有800亿元的市场规模，婴儿纪念品作为分支市场之一，市场前景相当广阔。

只是省会级城市的婴儿纪念品的平均消费水平就达到300—500元，有些家庭还远远超过了这一标准。

随着中国经济的不断增长，家庭收入不断提高，就业压力的不断增大，竞争的日益激烈，父母们“望子成龙，望女成凤”的心情更为迫切。

再加上，计划生育政策使“6+1”型结构的家庭模式成为普遍，“小皇帝”“小公主”无疑成为家庭消费的重心，这些都直接导致市场消费能力的剧增！

随着现代家庭物质生活越来越充裕，多数父母更关注精神生活，对能体现爱子情深的情感型婴幼儿纪念品消费需求愈发迫切。

婴幼儿纪念品市场将是永恒的市场热点，是一个崭新的朝阳行业，其市场空间巨大，发展潜力之深是许多行业不可比拟的。

（创业背景和市场潜力的描述构成了机会描述中关于创业机会的描述）

2.产品介绍

（1）纪念册系列：

爱相随宝宝成长纪念册（宝宝照片配以父母手记，记录宝宝的成长点滴，包括性格、性情、小秘密、纪念日、胜利指标宝宝情报站、成长故事，父母感受，对宝宝的期望等）兼营毕

4.竞争优势：

《爱相随》系列成长纪念册根据前期对不同消费者全方位调查研究的基础上有针对性的设计出豪华版、珍藏版、精品版等三个不同档次的成长纪念册，避免了同行同类产品品种单一，不能满足市场需求的不利局面，使《爱相随》系列成长纪念册无论在市场的深度和广度上都能全方位占领目标市场，满足不同消费层次消费者的需求，给消费者更多的选择空间；三个档次的成长纪念册都具备新颖别致的设计、精巧豪华的包装、高贵典雅的时尚礼品风格，极具送礼要求，让送礼者和使用者都十足好面子！

《爱相随》系列纪念册特别注重制作材料的选择，由于纪念册本身的特殊用途，所有制作材料全都采用符合环保要求的健康材料，同时还具备经久耐用特性，极度符合纪念册本身常年收藏的特殊要求，绝对经得起时间的考验！

当孩子长大成人后还能拥有一本崭新纪念册。

胎毛笔、胎毛画、手足秀……胎毛画是将婴儿娇憨可爱的形象和属相卡通相结合，再用其胎发经过织绣制成工艺品。

工艺精湛，外形美观，既给孩子留下了终身纪念，放在家中还是一种高雅的装饰品。

手足秀是将孩子的小手小脚取印，用高分子材料灌注成立体模型，配以各种卡通图形和父母的祝福语，画面上孩子的指纹和掌纹都清晰可辨，具有很高的家庭纪念意义。

这些产品的制作工艺现已日趋成熟，根据材质的不同，价格也各异。

我们的员工受过专业培训，精通产品育婴知识——与婴儿用品一样，婴儿纪念品也是一个靠引导消费的行业。

要想让客户产生忠诚度，唯一方法就是给客户提供产品或者服务的附加值。

婴儿行业里有一句话：

一个优秀的营业员就是一个合格的育婴员。

经营者一定要精通育婴，这样客户才会信任你。

（通过自身优势的罗列彰显了自己的竞争优势）

市场策略

1.目标市场及初期选址

安阳是个发展中城市，尤其是近两年来在政府和上级领导的统筹规划下，她的发展前景更为广阔。

她是中原文明古城的象征，蕴含了数千年来中原积淀的文化内涵。

600万的人口，和不断发展的经济都让这个古老而又文明的城市充满了商机。

而我们在开拓市场的初期选择安阳作为突破口，不但投入较小，而且较容易打开市场。

（简单描述了选址安阳的原因）

2.目标客户群体

目前，我国处在育龄期的妇女大多数是70后出生的，文化层次较高，健康意识较强，而且消费观念也较超前，对孕婴用品、童装等消费尤其舍得。

随着新一代的孕婴文化推进使得传统的育养观念得以全面更新，对多功能、多样化的优质产品、高品质的服务及专业指导的渴求成为时下父母的购物观念。

我们将我们的主要客户群体锁定为拥有孩子和即将拥有孩子的年轻家庭。

（客户群体很清晰）

3.特色服务

我们采用实体店面经营，使用“体验式”销售模式，让顾客先免费体验我们的特色产品和服务，然后再吸引他们购买我们的产品。

同时我们将建立顾客档案，为我们的每一位顾客建立档案，定期向他们征求意见，在特殊节日和日子为他们送上我们的真切问候和精美的礼品。

同时也能为我们的“小顾客们”留下宝贵的纪念。

（特色彰显，一眼就让人知道他的不同之处和他是怎样把他的产品提供给他的顾客的。

）

4.关于赢利

我们的成长纪念册有豪华版、珍藏版、精品版三个不同档次，价位不等。

胎毛笔款式很多，主要区别在于笔杆材质，比如，竹节做的笔杆最便宜，价格在一两百元左右；紫檀木、玛瑙的笔杆偏贵，价格上千元。

印章造型多样，有上方配以凤凰、金猪、飞龙等雕刻物的小型印章；也有上刻象征镇灾驱邪意义的貔貅，方方正正似古代帝王玉玺样的印章。

材料有水晶、琥珀。

这些印章价格一般为几百元。

胎毛画的价格较贵，据说市场价最高价格可达９０００多元。

以每天接10笔业务计算，每笔业务获利200—2000不等，月纯收入三至五万。

（不同的产品不同的定价让我们一眼就能明白他们到底怎样赚钱）

营销策略

1.产品策略

根据不同的消费群体我们将推出不同档次的产品，同时基于特色服务，我们也会根据顾客自身的喜好为他们量身打造适合他们口味的产品。

在定期的顾客信息反馈中我们还会不断的对产品进行更新，不断的推出适合消费者的产品。

当然，材料的环保是我们的一大追求，我们将投入一定的科研经费，不断的研制环保的材质。

我们也将投入大量的科研经费用于新产品的开发，保证产品的更新和升级。

（如何打造完美的产品）

2.价格策略

我们的产品充满了个性，所以我们的产品的定价不会只考虑成本的问题。

我们不会采用“价格战”，而是采用双重定价方式，及根据市场需求和成本双重标准。

当然必要的会员价格优惠和活动期间的价格优惠也不失为一种促销策略，我们将根据市场动向具体定价。

而针对我们不同档次的产品，我们也会根据实际情况，针对不同的消费群体的情况具体定价。

（浮动的定价方式）

3.经营策略

采用会员制销售和服务——会员制的目的在于留住每一位顾客，还要让顾客乐于帮你介绍新客户。

我们将采取对会员打折（宝宝理发、儿童摄影等项目）、赠送小礼品等优惠措施，还可以定期举办漂亮宝宝或聪明宝宝评选等活动，来增加专卖店与客户之间的凝聚力。

当我们的企业发展到一定规模，品牌初步建立后，我们将采用加盟的方式运作。

诚聘各地的代理商，收取一定加盟费后帮他们建立店面，提供全方位的指导。

这也是一种融资手段，同时可以扩大影响力，实现规模效益。

（前期的会员制度，后期的加盟运作都让我们对他的经营手法很明了）

4.促销策略

（1）借力销售与安阳市的妇幼保健院和其他医院达成协议，让利给这些医院，借助他们的力量销售我们的产品。

我们初步估算一下：

较大的医院每天都有十几个甚至数十个婴儿出生，较小的医院每天也有好几个婴儿出生。

保守估计以一个医院每天销1套，每套最低纯利润50元计算，每天利润就有50元，一个月一个医院可为您销售30套，就可以为您创造利润1500元！

设立十个这样的销售点，一个月可销货300套，利润就有15000元！

（2）广告策略针对我们的消费群体，我们将在适当的媒体上投放具有吸引力的广告如：

在儿童频道等电视栏目中插播广告；在孕妇常看的如胎教的一些杂志上投放广告；在超市中的儿童玩具、奶粉专柜投放广告。

在妇幼保健院内做墙体广告和其他标志牌类的广告。

（3）我们将根据顾客档案，定期对我们的顾客进行回报，比如在宝宝生日或者我们店庆的时候给老顾客寄送礼物。

让我们的顾客成为我们永远忠实的消费者。

（4）在每年的六一儿童节联合政府的相关部门和幼儿园等机构，举办“爱相随”杯快乐宝宝比赛。

通过一系列的益智比赛，评选出十名“快乐宝宝”，为每一名“快乐宝宝”量身定制一套我们的产品。

通过这种公众性质的活动，提高我们的知名度。

（有公关、有广告各种促销方式清晰明了）

注：

以上是我根据第一届挑战杯中的一份作品所制作的创业计划书提纲的模板，大家可以以此为参考写好自己的创业计划提纲。

当然，“‘爱相随’宝宝纪念中心”并非以一个好的创意也并非是一件很好的创业计划书，之所以用这篇计划书是因为他的结构比较清晰，很适合我们初学者的口味。

上面我用边框框起来的文字，大多是该段的核心，而红字部分者是我的一点浅粗浅的批注，希望对大家的写作有所帮助。