4篇学校1217岁学生新冠疫苗接种工作方案疫苗接种告知书化工企业班长述职报告.docx

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4篇学校1217岁学生新冠疫苗接种工作方案疫苗接种告知书化工企业班长述职报告

4篇2021学校12-17岁学生新冠疫苗接种工作方案疫苗接种告知书、化工企业班长述职报告

2021学校12-17岁学生新冠疫苗接种工作方案疫苗接种告知书供参考

仅供参考

根据国家、省统一部署，结合疫情防控工作实际，按照xx市教育局、市卫健委、市人社局《关于12-17岁学生新冠病毒疫苗接种工作方案》我区在下半年将扩大接种人群范围，分步推进对无禁忌的12周岁以上人群执行接种，其中于7月份启动15-17周岁人群接种，8月份启动12-14周岁人群接种。

一、接种原则

按照属地管理、知情自愿、保障安全的原则，稳妥推进我区12-17岁学生新冠病毒疫苗接种。

实施接种前，接种人员会充分告知监护人，确保知情、同意、自愿接种，接种时监护人需全程陪同。

接种疫苗品种为北京生物制品研究所有限责任公司或北京科兴中维生物技术有限公司生产的新型冠状病毒灭活疫苗（Vero细胞），免疫程序为两剂次，两剂间隔≥21天。

二、接种人群

12-17周岁适龄学生，按照从高年级到低年级的顺序，分梯次、分年龄段安全稳妥推进。

按照全市统一部署，15-17岁学生，7月19日至7月31日完成第一剂接种任务，8月9日至8月21日完成第二剂接种任务；12-14岁学生，8月1日至8月7日完成第一剂接种任务，8月22日至8月28日完成第二剂接种任务。

8月29日—31日对未接种学生进行查漏补缺，真正做到应接尽接，确保秋季有序开学。

三、接种形式、地点

区教育局结合区卫健局，统筹调配疫苗品种、存量，合理安排每日接种学生数量和接种时间。

根据我区实际，共安排9个接种点，分别为：

xxx、xx、xx、xx、xx。

所在学校采取何种接种形式和具体接种地点，请各位家长耐心等待学校的具体通知。

四、注意事项

1、接种实施的全过程，学生应由家长全程陪同。

2、接种前，请学生家长配合接种人员做好健康询问和知情告知工作，仔细阅读并签署《新型冠状病毒疫苗接种知情同意书》。

3、接种前避免学生空腹、劳累，要让学生在一个放松的状态下进行疫苗接种。

4、接种后一定要在接种现场留观30分钟，如出现不适，请及时联系留观现场的工作人员。

疫苗接种关乎每一个孩子的生命健康安全，有赖于家长和学校的共同努力。

疫苗接种，对于自己而言是免疫、是健康；对于孩子而言是呵护、是关爱；对于社会而言更是责任、是义务。

保护好孩子就是在保护我们的未来！

最后，感谢各位家长一直以来对我区教育工作的大力支持与配合，更期待我们不久的学生疫苗接种工作圆满、顺利！

XXXX学校

2021年8月X日

12-17周岁疫苗接种告知书

---接种新冠疫苗，保护你我健康

孩子是家庭的希望、社会的未来。

让孩子们健康成长，是全社会共同的心愿。

近期，全球新冠肺炎疫情仍处于高位流行，疫苗接种是建立全民免疫屏障、阻断疫情传播的重要手段。

符合条件的青少年全员接种，形成免疫屏障，是对孩子们最贴心的呵护。

为12--17周岁学生接种新冠病毒疫苗，是党中央、国务院作出的重大惠民决策部署，关系人民群众生命安全和身体健康。

学校是人群密集场所，为了保护全市中小学生身体健康，我们将分批为全市12--17周岁学生人群，实行全面免费接种新冠病毒疫苗，筑牢免疫屏障、阻断疫情传播。

接种新冠疫苗是防控新冠肺炎最经济、最有效、最安全的措施之一。

如果不尽快接种疫苗，我们生活的区域就会成为“免疫洼地”，没有接种疫苗的人群将会面临被感染风险。

请广大家长朋友相信科学，相信疫苗的安全性，更要相信接种疫苗是有效防止感染新冠病毒、有效阻断疫情传播的重要手段。

作为家长，作为孩子的监护人，更要第一时间响应号召，正确认识新冠疫苗接种的重要性和必要性，暑假期间尽量减少外出。

15-17周岁人群新冠疫苗即将开打，到底安全吗？

可以非常肯定地说，非常安全！

首先，18周岁以上人群接种证实很安全。

截至2021年7月13日，全国18周岁以上人群累计接种新冠疫苗突破14亿剂次大关，在受种者中，不乏80岁以上的高龄老人，甚至是百岁老人，均未发生严重不良反应。

其次，疫苗成分显示很安全。

新冠灭活疫苗的主要成分是灭活的病毒，作为一种抗原，刺激身体产生中和性的抗体，从而起到预防病毒感染的作用。

第三，3—17周岁临床实验证明很安全。

目前，国药中生北京所和北京科兴中维公司研制的灭活疫苗在获得附条件上市批准以后，继续开展了3-17周岁人群的扩大临床试验，积累了更多的数据，这些数据及时上报国家，经过专家的认真审评论证，充分证明了在3-17周岁这个人群是安全的。

第四，与其他灭活疫苗一样说明很安全。

新冠灭活疫苗与流感疫苗、乙肝疫苗、脊髓灰质炎疫苗、百白破疫苗等儿童免疫规划疫苗同属于灭活疫苗大家族，这些疫苗我们都接种过，都是安全的，几乎没有发生过任何不良反应。

即便出现红肿、硬结等不良反应也是一过性的、可自愈的。

因此，新冠灭活疫苗和其他免疫规划疫苗一样，安全性高、效果可靠。

第五，疫苗接种环境保障很安全。

为方便15-17周岁人群接种，将在统一设置接种点，所有接种点均严格落实安全保障，疫苗全流程冷链存储、运输，保障接种安全。

第六，接种规范操作确保很安全。

参与新冠疫苗接种的医护人员都是经过专业培训，参加过18周岁以上人群接种实战的，经验很丰富，技术很娴熟。

接种过程严格按照“三查七对一验证”（三查：

检查受种者健康状况、核查接种禁忌，查对预防接种证，检查疫苗、注射器的外观、批号、有效期；七对：

核对受种者的姓名、年龄和疫苗的品名、规格、剂量、接种部位、接种途径；一验证：

做到受种者、预防接种证和疫苗信息相一致，确认无误后实施接种），每个疫苗受种者都要经过扫码、测温、知情告知、填表、接种等步骤，接种流程安全规范。

3篇化工企业班长述职报告供借鉴

　　各位领导、各位同仁：

　　今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xx厂全体人员共同进步。

我作为生产车间xxx班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在xx班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　20xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我们xxx班在努力适应xxx厂的快速变革与发展，以xxx厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。

能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。

现将一年来xxx班及我所开展的主要工作后汇报如下：

　　1、原材料制备

　　xx是xx生产的源头，合格的xxx是保证xx的生产乃至成品生产的关键之一。

xxx班xx制备小组组长为本班员工xxx，我在管理xxx班各项工作的同时，协助xxx进行生产用xx。

在成员仅有两人的情况下xxx制备小组20xx年1—11月份共制备生产xx52批次，共计xx。

在生产中，我们严格执行《xx管理制度》对xx管理实行双人双锁，建立建全xxx管理记录和领用记录。

对xx的制备与领用实行严格控制管理。

　　2、半成品生产

　　xxx生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。

xxx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xxx标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。

其中xx型xx万毫升，xx型xx万毫升，xx型xx万毫升。

充分保证了成品xx生产的xxx需求，对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

　　3、人员、物料管理

　　科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。

xxx班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。

在人员的管理上，xxx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。

要求每一个操作工序严格按照xxx规范和xxx标准执行。

　　这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果；在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。

化工企业班长述职报告

　　各位领导、各位同仁：

　　今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xx厂全体人员共同进步。

我作为生产车间x班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在x班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。

　　20xx年是x股份有限公司成立的三周年，我们班在努力适应我厂的快速变革与发展，以我厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。

能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。

现将一年来我班及我所开展的主要工作述职如下：

　　1、原材料制备

　　xx是生产的源头，合格的xx是保证生产乃至成品生产的关键之一。

x班x制备小组组长为本班员工xxx，我在管理x班各项工作的同时，协助他们进行生产用xx。

在成员仅有两人的情况下x制备小组20xx年1-11月份共制备生产xx52批次，共计xx。

在生产中，我们严格执行《xx管理制度》对xx管理实行双人双锁，建立建全xx管理记录和领用记录。

对xx的制备与领用实行严格控制管理。

　　2、半成品生产

　　xx生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工艺质量起着决定性的作用。

xx班各个原辅小组在贯彻执行xx规范和xx标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xx。

其中xx型xx万毫升，xx型xx万毫升。

充分保证了成品生产的需求，对整个生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。

　　3、人员、物料管理

　　科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。

x班在积极推行“三化”管理活动中，对人员的配置、器材、物料的'合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。

在人员的管理上，x班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。

要求每一个操作工序严格按照x规范和x标准执行。

这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果；在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。

　　在长期的工作实践中，我们切实地感到：

只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。

　　4、培训与学习

　　x班因其特殊的工作性质，对员工的各项素质要求尤为严格。

为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用

　　工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是xx安全等方面的培训。

20xx年进行生产、安全培训活动21次，培训399人次，召开班组安全生产例会21次，参加会议399人次。

内容涵盖各型x标准操作程序及质量控制要点、xx管理、人员进出xx标准程序、xx管理制度及安全生产法、xx五项事故应急预案等。

　　通过培训和学习，x班员工的整体无菌操作意识和生产知识、安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xx安全的重要性。

　　5、存在问题

　　x班在全年的生产工作中，认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。

但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。

如，随着生产任务的增加，硬件设施产能不足等问题的突出，这对x班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。

有的员工对“三化”管理要求认识不足，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。

　　为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调x班各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。

积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。

同时，请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

　　总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，xx班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。

未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，xx厂的明天会更加美好。

　　谢谢大家！

化工企业班长述职报告

　　20xx年已接近尾声，在这一年里AHF车间取得了不错的成绩，在产量、质量、安全环保等方面都取得了进步。

在集团、公司的统一部署和在车间的正确领导严格管理下，我们AHF车间一段甲班严抓安全生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺控制，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成绩。

在取得成绩的同时，我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不足。

　　20xx年即将开始，在新的一年里，我决心从我做起，重新开始，在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等方面深下功夫，严格管理：

　　1、安全环保是工作的重中之重。

　　现在安全环保已上升到特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越高，在班组生产中要特别重视。

预防为主，紧抓安全，时刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的事情坚决不做，不利于安全的事情坚决不做；落实环保要求，杜绝炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设备管路跑冒滴漏现象。

　　2、以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。

　　严格的劳动纪律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都无从谈起。

作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增强班组成员的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。

在这一方面我还有一定的不足，在以后的工作中应多下功夫。

　　3、严格工艺纪律，严抓工艺控制。

　　带领班组成员加强工艺学习，严格工艺控制，在增产量、保质量、降消耗等方面多下功夫。

20xx年的精馏再沸器改造取得了很好的效果，降低了蒸汽消耗。

这项技改的成功更坚定了我们加强工艺学习的决心，在今后的工作中要多学习，多思考，为“双增双减”献计献策。

　　4、搞好现场管理。

　　带领班组成员做好生产现场、分管楼面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。

做到分管楼面及时清理，特别是除尘风机附近，扬尘大，脏的快，今后的工作中一定要加大注意；检修现场、炉尾马路等也要做到及时清理。

　　在新的`一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起，严格管理，严格落实，力争取得更好的成绩，使班组工作更上一层楼。