中集车辆占压治理工程招标文件doc 34页.docx

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中集车辆占压治理工程招标文件（doc34页）

中集车辆占压治理工程

投标文件

（技术标）

投标人：

北京燕华工程建设有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字）

2013年12月23日

一、维修方案及技术措施………………………………………………………3

1、技术准备………………………………………………………………………3

2、设备准备………………………………………………………………………3

3、劳动力准备……………………………………………………………………3

4、混凝土路面拆除………………………………………………………………3

5、喷涂警示地标…………………………………………………………………3

6、警示桩制安……………………………………………………………………4

7、盖板涵制安……………………………………………………………………4

8、抢险通道活动大门制安………………………………………………………4

二、质量保证、措施……………………………………………………………5

1、质量体系认证…………………………………………………………………5

2、质量方针和质量目标…………………………………………………………5

3、职责……………………………………………………………………………5

4、质量保证体系…………………………………………………………………6

5、质量管理制度与措施…………………………………………………………7

6、施工安全措施…………………………………………………………………8

7、文明施工措施…………………………………………………………………11

8、施工场地治安保卫管理计划…………………………………………………13

9、施工环保措施计划……………………………………………………………16

10、大气污染防治措施……………………………………………………………19

11、油料化学品的控制措施………………………………………………………20

12、施工环保计划…………………………………………………………………20

三、施工工期的保证、进度及费用管理措施…………………………………24

1、施工调度计划……………………………………………………………………24

2、工期保证的合同措施……………………………………………………………25

3、工期保证的现场控制……………………………………………………………25

4、工期保证的经济措施……………………………………………………………26

四、冬雨季及其他特殊天气情况下的施工措施……………………………………26

1、雨季措施……………………………………………………………………………27

2、暴雨来临前的措施…………………………………………………………………27

五、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺……………………………………29

1、成品保护管理措施…………………………………………………………………29

2、工程保修工作管理措施……………………………………………………………29

六、竣工资料保证措施…………………………………………………………………30

1、竣工资料编制计划…………………………………………………………………30

2、提交的图纸和文件的要求…………………………………………………………31

3、竣工图的编制审核制度……………………………………………………………31

4、工程技术资料………………………………………………………………………32

5、竣工文件材料的验收与移交………………………………………………………33

6、质量体系运行记录…………………………………………………………………33

一、维修方案及技术措施

1、技术准备：

1.1、组织技术人员熟悉图纸，进行现场勘查，了解现场的特殊情况。

1.2、组织技术及测量人员负责定位控制，并保护好控制桩。

1.3、编制各种材料需求计划。

2、设备准备：

根据施工需要，机械陆续进场。

3、劳动力准备

3.1、建立项目部的领导结构，集结施工力量、组织劳动力进场。

3.2、项目经理部在进场前对全体施工人员进行入场教育，重点是进行安全及相应的施工工艺知识强化培训。

3.3、一线工人依据专业特征和工程数量设置各专业工种和辅助工种岗位。

因为在厂区施工，人员比较复杂，因此每个施工段施工时必须

在管道中心线两侧各5m处设置警示桩式隔离带。

4、混凝土路面拆除

4.1、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。

4.2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。

4.3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。

4.4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣集中清除，运至指定弃土场。

4.5、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内营复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。

5、喷涂警示地标

5.1、准备足够的用以保护过往车辆及标线施工人员的安全标志、警告信号、交通锥、路栏等交通标识，配备交通管理员，管理好行人和交通，尽可能保持交通顺畅。

5.2、在涂布之前，将道路表面的污物、石子和其他杂质清除干净使路面保持清洁和干燥。

5.3、根据图纸要求，放样、打点，并复查，在正确的前提下，拉线或弹线。

5.4、涂底漆：

涂抹时，使用刷子、滚筒式喷洒机等，将底漆调至浓淡均匀后涂洒。

底漆涂洒宽度应比标线放样宽度稍微宽一些，当底漆不沾车胎，也不粘附灰尘、沙土时，才可进行标线涂布作业。

5.5、标线作业开始，喷涂一段试验标线，以次检验涂料配方是否满足图纸要求以及施工机具和工艺是否合适。

5.6、喷涂或者涂刷标线前，道路表面所有灰尘、污物、松散石块、及其他杂质将清除干净。

进行涂刷时，路面必须是清洁、干燥的。

5.7、施工中注意事项：

一是标线作业应在白天进行，严禁在气候潮湿、灰尘过大或者温度低于4摄氏度作业。

二是施工前应将涂料充分搅匀，并滞留在热熔釜内15分钟后再放料，严禁不同类型涂料的混合使用，施工时严禁使用不同涂料厂生产的底油。

5.8、地标喷涂过程中，将设立警示牌防止车辆在未干的涂漆上驶过。

5.9、在水泥混凝土路面上喷涂地标之前，先按出厂说明书的要求，在水泥混凝土上涂刷一层与标线涂料相空的粘结层。

6、警示桩制安

6.1、采用混凝土材料模板压制而成

6.2、警示桩为白底红字，装上所有字用雕刻成凹陷，桩表面采用白色的防水涂料，桩体内采用8号钢筋，桩体顶端100mm采用红色防水涂料。

6.3、挖掘所埋深度坑，前后左右十字交叉穿入两根25CM钢筋，水泥石子固定即可。

圆形路面砖采用圆形开孔器按所需大小管道穿越路面打孔，下部用水泥浓浆固定，上口与路面齐平即可。

7、盖板涵制安

施工程序：

盖板预制养护→测量放线→基坑开挖、整平→承载力检测→混凝土基础浇筑、养护→混凝土涵身浇筑、养护→浆砌片石铺底→吊装盖板→洞口及附属工程→台背回填→清理现场。

8、抢险通道活动大门制安

8.1、大门制作焊接要美观牢固，焊缝要平整，不能假焊。

花型比例要协调，抓住主体花型，排列稀密相同、左右对称。

8.2、凡是经过气割或者拼装后不容易打磨到的部位，，应该先打磨好之后再拼装组合焊接。

8.3、花件与主体结构焊接时，必须要经过锻打或者打磨后才能弯花，拼装焊接。

8.4、经过锻打后，出现毛刺的工件，必须先打磨然后弯刺。

8.5、产品要保持平、正、直、顺，弧形要光滑流畅圆顺，花型要自然流畅。

二、质量保证、措施

1、质量体系认证

我单位已经通过了中质协质量保证中心的ISO9001体系认证。

2、方针和质量目标

2.1、质量方针

坚持走质量效益型道路，以充分的资源和合法手段，为顾客提供满意产品和优质服务，在持续改进中，实现最佳效益。

2.2、质量目标

工程质量达到合格标准，一次验收合格率达到100%。

3、职责

项目部实行职能责任制，项目经理组织对各级质量管理、执行和验证人员规定职责、权限与相互关系并得到沟通。

部门人员的质量职责由部门负责人确定，经项目经理批准后实施。

3.1、项目经理

1）负责执行与本项目有关的国家和上级质量方针、政策、法规，保证工程质量符合用户需要，同时满足标准规定的有关要求。

2）对项目质量管理体系的有效运行负责，授权总工程师为项目管理者代表，独立开展质量管理工作。

3）负责确定从事与质量有关人员的职责、权限和相互关系，保证项目的内部沟通。

4）授权技术质量部对工程质量进行独立检查，保证其职能不受任何人任何部门干预。

5）搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产安全。

6）为开展质量活动提供资源保证。

7）搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

8）做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

3.2、项目总工程师

1）负责项目全面质量管理工作，对工程技术质量全面负责。

2）负责组织编制项目施工管理规划以及大型施工方案，审核项目技术文件，组织图纸审核。

3）负责科研和新技术推广工作。

4）负责技术质量难题和质量事故的处理。

5）组织、领导和指导项目的质量检测、质量监督、计量、标准化等工作。

6）指导试验及工程测量工作，审核击实、配合比报告和测量成果报告。

7）负责项目的培训管理工作。

8）负责QC小组的管理工作。

3.3、项目技术部

1）负责施工方案、质量检验计划、工序控制计划等技术质量方案的编制工作。

2）参与图纸审核，负责工程技术交底。

3）负责工程质量检查工作以及工序交接检查工作，组织交工验收工作。

4）配合监理工程师工作，传达监理工程师指令协调监理与施工单位的关系，促进满足顾客要求的意识。

5）负责不合格品的处置监督工作，对纠正和预防措施跟踪验正。

6）负责项目的计量和标准化管理工作。

7）参与QC小组活动。

4、质量保证体系

建立健全各级全面质量管理与质量保证体系，成立以项目经理为首的全面质量管理领导小组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。

在本合同项目设立专项质量检查体系，项目经理部设技术质量部及专职质检工程师，施工队设质检员，工班设兼职质检员。

建立以项目经理总工程师为首的质量管理和创优工作小组，定期组织有关人员进行质量教育、检查评定。

详见下图，经理部设专职质检人员，在上级部门的指导下，独立负责施工过程中的各项工程质量检测及试验工作，确保施工质量。

通过检测试验的手段，协助配合工地质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。

质量保证体系图

5、质量管理制度与措施

5.1．为确保质量目标的实现，施工中要对全部施工工序实行质量跟踪检查制度。

对钢筋焊接、钢筋绑扎、混凝土浇筑、回填土、模板支撑系统等分项工程的全部施工过程采用质量跟踪监督，发现问题及时分析原因，制定对策，立即进行整改，保证质量目标的实现。

5.2．坚持例会制度

1）必须参加上级及有关领导召开的质量方面的会议，并做好记录。

2）每周召开一次质量问题分析会（时间随情况而定），对工程自检、专检、交接。

检查中发生的质量疑难问题及质量通病有的放矢的拿出纠正及预防措施。

3）加强质量检查人员的业务培训，对施工过程中的工程，进行质量检查方法、手段和评定质量标准等方面的学习。

5.3．坚持样板制度和操作人员挂牌制度。

每个分项工程施工前，经自检并报监理检查验收认可后，方准大面积施工。

尊重和服从建设、监理单位和质量监督站对本工程的监督检查。

5.4．实行质量岗位责任制。

项目经理对工程质量全面负责。

班组保证分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。

严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。

分部工程在“三检”和专业检查基础上，报请监理核验同意后，方可进行后续分部工程的施工。

“三检制度”如下：

1）自检验收制度

实行施工过程中的工序全方位、全数量自行检查验收，并按实际发生的情况做好真实有效的记录。

试验情况及资料同步进行。

自检记录与试验台帐每天报到质量检查小组。

（质检员随进度随时监督检查）

2）实行对工序分项专职质检员验收制度

质量小组接到自检报表后，及时组织专职质检人员进行验收，对发现的质量问题下达整改通知单，限时整改完毕。

二次复验仍不符要求的要给予罚款处理。

3）交接验收制度

实行对工序、分项（特别是不同工种）交接验收制度。

分项交接必须有专职质检员和施工负责人及涉及有关技术人员及资料员参加，现场评定质量等级，做好交接检记录。

6、施工安全措施

6.1、事故报告

（1）、事故报告程序

事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、安全主管领导应逐级上报，并联络报警，组织急救。

（2）、事故报告

事故发生后应逐级上报：

一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、专职安全员。

发生重大事故（包括人员死亡、重伤及财产损失等严重事故）时，应立即向上级领导汇报，并在24小时内向上级主管部门作出书面报告。

6.2、现场事故应急处理

作业过程中可能发生的事故主要有：

火灾爆炸事故、（窒息）中毒事故、触电事故、高温中暑事故、人身伤害。

（1）、火灾爆炸事故应急处理：

及时报警，组织扑救。

当火灾发生时，当事人或周围发现者应立即拨打119，并说明火灾部位和简要情况。

同时报告给值班人员和义务消防队进行扑救。

集中力量控制火势。

根据就地情况，利用周围消防设施对可燃物的性质、数量、火势、燃烧速度及范围作出正确判断，迅速进行灭火；

消灭飞火。

组织人力密切监视未燃尽飞火，防止造成新的火源；

疏散物质。

安排人力物力对没被损坏的物品进行疏散，减少损失，防止火势蔓延；

注意人身安全。

在扑救过程中，防止自身及周围人员的重新伤害；

积极抡救被困人员。

由熟悉情况的人员做向导，积极寻找失落遇难的人员。

配合好消防人员，最终将火扑灭。

（2）、触电事故应急处理：

立即切断电源。

用于燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开，放置适当位置，以防再次触电。

伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况。

必要时可采取人工呼吸、心脏挤压术。

在处理电击时，还应注意有无其它损伤而做相应的处理。

局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎。

由电击而发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。

（3）、高温中暑的应急处理：

应迅速将中暑人员移至阴凉的地方。

解开衣服，让其平卧，头部不要垫高。

降温：

用凉水或50％酒精擦其全身，直至皮肤发红，血管扩张以促进散热。

降温过程中必须加强护理，密切观察体温、血压和心脏情况。

当肛温降到38摄氏度左右时，应立即停止降温，防止胱肛。

及时补充水分和无机盐。

能饮水患者应鼓励其喝足凉水或其它饮料；不能饮水者应静脉补液，其中生理盐水约占一半。

及时处理呼吸、循环衰竭。

转院：

医疗条件不完善时，应及时送往就近医院，进行抡救。

（4）机械人员伤亡事故预案

①、基层施工现场设安全领导小组，负责施工过程可能造成的机械人员伤亡事故的控制。

②、发生机械人员伤亡时，基层公司及现场人员应立即对人员进行固定、包扎、止血、紧急救护等。

③、必要时，应立即同急救中心取得联系，求得外部支援。

④、事故发生后，应立即上报安全主管部门。

事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位（单位）、简要经过、伤亡人数和以采取的应急措施等。

⑤、应急信息的对外传递由安全主管部门按照《事故管理规定》中的“上报程序”执行。

⑥、事故的预防由安全主管部门按照《事故、事件、不符和控制程序》的要求，做好日常工作的检查、纠正落实。

（5）、食物中毒事故应急预案

①、基层公司施工现场设安全领导小组，负责驻地及施工现场食堂可能发生的人员食物中毒事故的处置。

②、当发生食物中毒事故时，基层公司及现场人员应立即向安全主管部门报告，并同急救中心取得联系，求得外部支援。

③、尽快确定就餐人员的范围和中毒人员的有关情况，确保可能中毒人员处于严密监控中。

④、应急信息的对外传递由安全主管部门按照《事故管理规定》中的“上报程序”执行。

⑤、事故的预防由安全主管部门按照《事故、事件、不符和控制程序》的要求，做好日常工作的检查、纠正落实。

（6）、中毒窒息事故的应急处理：

现场抢救。

救护者必须带好防毒面具，做好自身的安全事项。

发生急性中毒时，应使患者立即脱离急救现场，停止继续接触毒物。

将患者移至空气新鲜处，保持呼吸畅通。

迅速解开患者衣领、纽扣、腰带，注意保暖。

如皮肤被污染，应立即脱去其污染衣物，用温水洗净皮肤。

防止继续呼吸毒物。

可迅速给予氧气吸入，纠正机体缺氧，加速毒物排出，或进行必要的人工呼吸。

（人工呼吸者必须掌握操作过程和注意事项）经口中毒时应迅速进行引吐、洗胃。

可用1－500高锰酸钾液，1－2％的碳酸氢钠液。

清除进入人体内的毒物作用。

迅速使用解毒物质，防止毒物吸收，促进毒物排泄。

（7）、烧伤事故的应急处理：

采取有效的措施进行灭火，使伤员尽快脱离火源，尽量缩短烧伤时间；

检查伤员全身状况和有无合并损伤；防休克、防窒息、防创面污染；用较干净的衣物把创面包裹起来，防止再次污染。

迅速离开现场，把重伤员送往医院。

（8）、发生流行病或传染病的应急处理：

当有人员确诊发生流行病或传染病时，应立即报告当地疾病控制中心。

通知所有人员就地休息，不得到其它场所，等候疾病控制中心的检疫。

按照检疫部门的指示，进行隔离控制活动。

6.3、应急培训和演练

应急反应组织和预案确定后，应急组长所有应急人员进行应急培训。

组长组织按照有关预案进行分项演练，对演练效果进行评价，根据评价结果进行完善。

在确认险情和事故处置妥当后，应急反应小组应进行现场拍照、绘图，收集证据，保留物证。

经相关单位同意后，清理现场恢复生产。

单位领导将应急情况向应急组长报告组织事故的调查处理。

在事故处理后，将所有调查资料分别报送有关安全管理部门。

6.4、应急通信联络

各区域电话是对外呼救、汇报的主要通讯渠道。

遇到紧急情况要首先向应急小组汇报。

应急组长利用电话或传真向上级部门汇报并采取相应救援措施。

各班组应指定详细的应急反应计划，列明各区域及相关人员通讯联系方式，并在生活区的显要位置张贴，以便紧急情况下使用。

7、文明施工措施

7.1、文明施工管理制度和措施

文明施工管理目标：

以“科学管理、文明施工、保护环境”为宗旨，在合同实施同时，同步实施相应的环保措施，是施工现场各项环保指标达到国家和地方标准；施工整洁有序，施工标志齐全美观，创建文明工地。

7.2、文明施工管理制度

（1）施工场地管理制度

①施工现场的场容管理，实行责任区划分、分块包干挂牌示意，并制定相应的管理规定挂牌昭示全体。

②制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。

现场标准化管理按照标准来执行，定期对照审核。

③现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。

④在主要施工路口设置交通指示牌。

（2）设备、材料堆放管理制度

①各种设备、材料堆放远离操作区域，并不准堆放过高，防止倒塌伤人。

②进场材料在指定位置堆放，严禁乱堆、乱放、混放。

（3）施工垃圾管理

①严格对施工班组进行“落手清”考核工作，每月考评，做到奖优罚劣。

确保“落手清”工作做到随做随清，谁做谁清。

②将施工现场生产的建筑垃圾和生活垃圾分别集中堆放，加强管理，并制定清扫、及时外运或随清，保持现场文明、整洁。

③工程竣工后，及时拆除施工临时设施，彻底清除施工区和生活区及附近的施工废弃物，并按照业主和监理工程师的要求完成环境恢复工作。

（4）治安管理制度

①我单位施工期间，服从业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理制度。

②建立专门的保安机构，统一领导治安保卫工作。

③工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

④材料运输车辆装卸完毕后，立即驶出现场，停放指定停车场。

⑤对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，加强管理，严格有关制度，设置防护装置和报警设备，防止盗窃或破坏。

⑥广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

⑦工作人员仅限于工程指定区域内活动，非经许可禁止进入与本工程无关区域逗留。

⑧经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，填堵漏洞活动，发现隐患及时采取预防措施，防止问题发生。

7.3、文明施工措施

（1）合理布置施工现场，对文明、安全生产标语等用大幅标语牌树立于施工现场。

施工管理人员和工人佩戴有明显区别的证卡上岗。

（2）施工现场设置责任区，保证施工现场整洁，各种材料堆放堆放整齐。

（3）由办公室负责生活区卫生检查，确保宿舍内外干净、整洁。

（4）定期出版工程板报，宣传好人好事、工程进展、新闻报道及杂文等，丰富职工业余文化生活。

（5）开展文明生产、安全操作劳动竞赛，定期评出优胜者，促进职工生产积极性。

（6）鼓励职工互助学，团结协作，争创优质、高效工程。

（7）将施工区域内的材料堆放整齐，保持道路畅通，在现场设置废料堆积区，并定期清理。

对建筑垃圾、弃土等及时运到甲方指定地点，保持文明施工环境同时杜绝安全隐患。

8、施工场地治安保卫管理计划

8.1、治安联防方案 

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。

1）本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。

2）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。

3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。

6）施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。

7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。

 9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。

10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。

8.2、重大节假日安全保卫方案 

1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组 2）领导小组职责 

（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。

（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。

 （3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。

 （4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。

（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。

 3）应急准备及安全措施 

（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。

（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。

 （3）建立项目主管人员24小时