变电站视频监控系统施工方案.docx
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变电站视频监控系统施工方案
***110kV变电站视频监控系统工程
项目管理实施规划/施工组织设计
施工单位（章）
________年____月____日
批准：
____________________年____月____日
审核：
____________________年____月____日
编写：
____________________年____月____
一、工程概况和特点4
1.1工程概况4
1.2工程性质及特点5
1.3工程规模5
1.4施工目标工期5
二、施工组织5
2.1施工办法5
2.1.1工程管理流程5
2.1.2工程施工图设计6
2.1.3工程施工与土建在时间进度上的配合7
2.1.4工程协调与交叉作业8
2.2技术措施9
2.2.1安全防范系统9
2.3工程质量保证体系及措施10
2.3.1质量标准目标：
10
2.3.2质量检查程序：
10
2.3.3质量保证控制措施：
11
2.3.4检验试验设备表15
2.4安全生产及文明施工措施15
2.4.1安全生产技术措施15
2.5现场施工平面图16
3.1项目管理机构配备情况17
3.1.1项目管理及工程技术人员的配备组成17
3.1.2项目管理及工程技术人员的人员简历表18
3.1.3项目管理机构各主要岗位职责、质量责任19
四、工程施工依据及安装规范21
五、总体进度计划及措施22
5.1进度计划编制说明22
5.2主要工程内容的先后次序及搭接关系22
5.3工程总进度计划网络23
六、验收方案23
6.1工程验收的标准23
6.2工程验收的程序与方法24
6.4竣工报告与验收文件汇编25
七、危险源辨识，应急预案26
7.1危险源辨识26
7.2应急预案26
施工组织计划设计
一、工程概况和特点
1.1工程概况
**110kV变电站位于**地区，是该地区供电力资源重点保障建筑。
我们将在此变电站安装安防监控系统设备，以满足变电站安防监控的需要。
1.2工程性质及特点
视频监控系统技术的范围很广，涉及的领域很多。
在技术上必须做到可拓展性和可兼容性，以满足不断增加的需要。
同时视频监控系统施工进场较迟，这给工期控制、质量控制和交叉作业的协调管理带来一定的难度，也很大程度的考验该项目团队的管理协调能力。
1.3工程规模
**110kV变电站视频监控系统工程包括21台摄像机、4台红外探测器、1套红外对射、1套电子围栏管道敷设、线缆敷设、设备安装、调试等。
。
1.4施工目标工期
考虑到**110kV变电站视频监控系统建设中的条件准备、设备订购及运输、项目施工等因素，建设实施进度计划按照30天编制。
按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，严格按照ISO9001国际标准相关质量保证体系进行规范施工，调整建设进度，全面保证工程能够按照高效率，高质量的要求顺利地完成。
二、施工组织
2.1施工办法
2.1.1工程管理流程
2.1.2工程施工图设计
工程施工图设计首先是将系统初步技术设计和实施方案中较原则的软、硬件配置，系统功能要求作细致全面的技术分析和工程参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工安装平面图纸上。
对于土建施工中要求预留孔洞、预埋件、线槽和桥架的敷设也需再施工图中有明确的位置、尺寸、走向等，对于系统所需监控和管理的各类定型机电设备产品的施工安装图绘制也应采用《国家标准通用图集》，以便节约工时和加快施工进度。
北乐变电站监控系统工程施工图由电力设计院设计提供。
2.1.3工程施工与土建在时间进度上的配合
为了保证整座电站的建设的周期，施工必须与土建时间进度上有良好的配视频监控系统是建筑物的“软件”部分，显得日益重要，为了保证视频监控系统在施工过程中有序地按一定顺序衔接进行下去，其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循。
根据多在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在安装前期必须抓紧的三个环节和在视频监控系统中与土建工程在进度配合上的五个阶段。
三个环节：
（1）视频监控系统施工图的会审
图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。
认真做好图纸会审工作，对于减少施工中的差错，保证和提高工程质量有重要的作用。
在图纸会审前，施工单位须向建设单位施工图，负责施工的专业技术人员则须首先认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求，难问题整理出来，把图纸中存在的问题等记录下来，在设计交底和图纸会审时解决。
（2）视频监控系统施工工期的时间表
确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时竣工的重要措施，在工程合约一旦签订后，应立即由建设方组织智能集成系统各子系统设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认，从而形成智能工程施工工期时间表。
该时间表的主要时间段内容包括：
系统设计、设备生产与购买、管线施工、验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成界面协调文件。
（3）视频监控系统工程施工技术交底
技术交底包括∕与各分系统专业承建商和机电设备供应商，及各院内部负责施工专业工程师与项目技术主管、工程项目工程师的技术交底工作，它们将分级分层次进行。
技术交底工作的目的有两方面：
一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等，做到心中有数，以利于有计划、有组织地多快多省地完成任务，工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。
二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等作详细的说明，使责任明确，各负其责。
技术交底的主要内容包括：
施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的性能和操作使用方法，预埋部件注意事项，技术交底应做好相应的记录。
五个阶段：
线槽施工与土建工程的配合
监控系统线槽架的安装施工，应在图建工程基本结束以后，并与其它管道（风管、给排水管）的安装同步进行，也可稍迟于管道安装一段时间（约5个工作日），但必须在设计上解决好监控电线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。
监控系统布线和土建装饰工程的配合
监控集成系统的配线和穿线工作，在土建工程完全结束后，与装饰工程同步进行，进度安排应避免在装饰工程在装饰工程结束以后，造成穿线敷设的困难。
同时中央监控室的应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前，应将中心控制台、电视墙、模拟屏定位。
监控系统设备的定位、安装、接线端连线
监控集成系统设备的定位、安装、接线端连线，应与装饰工程同步开始，而在相应监控的机电设备安装完毕以后，监控集成系统设备的定位与安装和连线工程相应进行。
监控系统的调试
监控系统的调试，基本上在中控设备安装完毕后，即可进行。
监控系统的验收
监控系统的验收，建立在各子系统分别调试成功后，并在整个系统验收文件完成，以及系统运行系统验收，或在整个系统验收前，分别进行系统各子系统的工程验收。
2.1.4工程协调与交叉作业
2.1.4.1与建设单位、监理的协调
该协调工作主要通过例行会议方式进行。
若遇特殊情况，应其中一方要求，可随时就某一问题进行磋商，协调调整解决。
我们进场后一周内向监理方提供详细的施工进度计划
2.1.4.2与装修单位的协调
监控系统综合施工安装，绝大部分是现场初装、二装施工同步进行、密切配合的。
我们将在建设单位的统一指挥、调度下，指定现场定期、不定期会晤制度，密切配合、通力协作，对每个注意事项、技术难点作到技术交底、跟踪指导，力争进度、质量二不误。
与装修单位的配合作业主要体现在如下几个方面：
墙体、地板内线管、底座盒等的暗敷。
天花吊顶上方的桥架、线槽/管的施工安装。
各类线缆的敷设、穿管、监控点安装等作业。
2.1.4.3与其他施工单位的协调
这些单位主要包括消防、暖通空调、设备/照明用电施工、工程水电供应保证等。
与以上友队的确协调，我们亦将在建设单位的统一指挥、调度下，制定现场定期、不定期会晤制度，密切配合、通力协作，对每个注意事项、技术难点作到技术交底、跟踪指导、力争进度、质量二不误。
该配合工作主要包括：
各类孔洞、管道、桥架、线管、支架等的路由分配、位置确定。
2.2技术措施
2.2.1安全防范系统
1）、综合安保系统施工方案
系统的施工分为四个阶段：
一是线缆的敷设，二是摄像机及支架的安装，三是机房主设备的安装，四是系统的调试，下面进行分项说明：
A、线缆的敷设：
缆线布放前应核对规格、程序、路由及位置是否与与设计规定相符。
缆线的布放应平直，不得产生扭曲现象，不应受到外力的挤压和损伤。
缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。
电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。
缆线布放时应有冗余。
在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3～6MM，工作区为0.3～0.6M；光缆在设备端预留长度一般为5～10M。
B、摄像机及支架的在安装：
摄像机管线是否到位。
线缆标记是否清晰齐全。
摄像机电缆应进行通断和对地测试。
确定安装支架的样式、高度及颜色。
做好安装基础及预埋件
每台摄像机需要一一检查、测试，确定技术指标符合设计要求后再安装。
在金属结构上，应采用焊接固定。
在混凝土结构中，可采用预埋膨胀螺栓固定。
支架应固定牢固，整齐美观。
支架间距要保持均匀。
支架安装在有坡度的电缆沟内，安装坡度应与设备或构架的坡度上相同。
支架不应安装在具有较大振动，热源，腐蚀性液滴及排污沟道的位置；也不宜安装在具有高温，高压，腐蚀性及易燃易爆等介质的设备，管道以及能移动的构筑物上。
2.3工程质量保证体系及措施
2.3.1质量标准目标：
本工程的质量标准目标：
符合建设要求。
设备：
保证提供的货物完全与合同所述的质量、规格和性能相符合；所使用的材料及配件达到优质标准，并具有厂家出具的产品质量合格证明书。
系统：
保证安装完毕的系统功能达到设计方案的技术描述，并通过行业主管部门或专家组的验收。
2.3.2质量检查程序：
总则：
严格执行质量控制程序，没达到控制要求的，严禁达入下一相关程序进行操作。
施工准备控制。
2.3.2.1图纸报批和开工报告
经有关部门审批的施工图，接开工通知后，与业主办理开工报告，经业主批准后方可进入施工现场进行操作。
2.3.2.2图纸会审
施工负责人应先组织施工技术人员及施工人员班组认真熟悉图纸吃透设计意图，与有关设计人员、业主进行现场图纸会审，做好会审记录，并针对现场的实际情况，落实技术措施。
2.3.2.3施工技术、安全、质量交底
施工负责人及有关技术人员、安全、质量人员必须在施工前与施工班组进行明确交底，并有书面记录，使施工班组理解设计意图和图纸施工要求，明白安全、质量注意事项，能够严格控制程序进行正确操作，不发生安全质量事故。
2.3.2.4工程质量的确认
用户需求
系统设计（施工图）
合同业主监督
监理
分项验收
竣工验收
（竣工图、文档）
试运行
结束
2.3.3质量保证控制措施：
2.3.3.1施工过程控制
（1）施工质量控制的过程，包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。
●施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备（或称施工作业准备）。
此外，还包括季节性的特殊施工准备。
施工准备质量是属于工作质量范畴，然而它对建设工程产品质量的形成产生重要的影响。
●施工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，其包括全过程施工生产及其中各分部分项工程的施工作业过程。
●施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品质量控制。
包括隐蔽工程验收、分项工程验收、单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。
（2）施工质量控制过程既有施工承包方的质量控制职能，也有业主方、设计方、监理方、供应方及政府的工程质量监督部门的控制职能。
●自控主体:
我们施工承包方和供应方在施工阶段是质量自控主体。
●监控主体:
业主、监理、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段是依据法律和合同对我们（自控主体）的质量行为和效果实施监督控制，我们将无条件服从。
●（3）我们施工方作为工程施工质量的自控主体，既要遵循本企业质量管理体系的要求，也要根据其在所承建工程项目质量控制系统中的地位和责任，通过具体项目质量计划的编制与实施，有效地实现自主控制的目标。
在施工中各道工序层层把关，确保各道工序的质量合格性，上道工序不合格，严禁进入下一道工序施工，并做好每道工序的施工记录。
2.3.3.1.1施工停止点和检查控制点的设置：
A、施工准备工作
施工图纸必须经消防建审部门报批，开工报告手续完备，施工图纸经过图纸会审，业主认可，施工前进行图纸技术、安全、质量交底，明确施工中的注意事项及有关要求。
B、施工材料接收检验
施工材料必须为合格厂家的合格产品，材料到达现场后必须交接接收检查，
合格后方可入库并发放领用，并有明确标志。
C、施工机具、量具的检查、校验
施工机具必须性能良好，所有测量仪表必须经过校验，合格后方可使用。
D、施工协调工作及安全施工措施
与业主的协调工作应事先落实，进入某一区域内施工保护措施，并经业主认可。
E、管路施工应严格按施工规范进行操作，加强落实三检工作，办好隐蔽验收手续和施工验收手续。
同时，在施工中应明确落实对其它成品的保护措施。
F、穿线施工
穿线应符合施工规范要求，穿线后按回路用兆欧表（500V）对其绝缘阻值进行测量，其阻值必须大于0.5MΩ，所穿导线用途同一的必须颜色一致。
G、设备安装
设备到货时必须进行交接开箱接收检查，并做好相应交接记录。
入库后，明确设备标志，严格施工规范及厂方要求进行设备安装，接线正确、牢靠，并办理验收手续。
H、开通调试
开通调试之前必须有切实可行，并经业主认可的调试方案，同时对所有设备应核实无误，先进行独立区域调试，再进行控制中心联网调试，效果调试。
I、资料整理及竣工验收
上报竣工验收之前必须完善所有施工资料，一切资料必须准确无误。
1.2施工质量控制流程图
2.3.4检验试验设备表
名称
单位
数量
施工工具
套
1
万用表
只
1
压线钳
只
1
打线钳
只
1
笔记本电脑
套
1
2.4安全生产及文明施工措施
2.4.1安全生产技术措施
在此次工程中我们将认真做好施工现场的安全防护工作（包括照明、防火、安全设施等），我们对安全防护工作负全责。
1）安全防护措施：
我们根据“安全第一，预防为主”的原则，提出“无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火灾事故”的奋斗目标，在本工程施工的全过程中必须认真贯彻落实，它不仅关系到职工生命安全和国家财产遭受不应有的损失，而且是整个工程能否顺利进行的必要保证。
为此，不仅要增强职工的自我保护意识，而且要强化安全生产管理，使其制度化、经常化，大家讲安全，人人管安全，具体措施是：
建立安全保证体系，落实对成品（运行设备）的施工保护措施。
建立每一周安全活动制度。
班组每天进行班前、班后安全检查，及时消除事故隐患。
公司每一个月对工地进行一次安全生产检查，帮助工地解决安全生产的疑难问题。
3.对进场职工进行安全生产教育，贯彻“谁负责施工，谁负责安全”的原则。
4.施工安全措施是否完备，人字梯要有安全绳，有防滑、防坠落措施。
5.施工用电是否有可靠的接地保护措施，电动工具是否状态良好。
6.动火施工范围内有易燃物品必须事前认真清楚干净，配备必要的消防设备，施工完毕后认真检查，不得有剩余火种。
7.各级领导和专职安全员有权对违反安全生产规章制度的职工进行教育，直到停止其工作，进行必要的经济手段和行政处理，以确保各项规章制度的贯彻执行。
2）消防保卫措施：
1.建立生产岗位防火责任制，把消防工作做到“五同时”，“同计划、同布置、同检查、同总结、同评比”。
2.严格执行现场防火，随着季节、气候工程进度的变化，因地制宜须知道“四有”：
有施工消防安全交底；有动力审批；有看火员和义务消防组织；有消防器材和救火措施。
3.对设置的消防防水泵、消防给水管道、消防水箱、消火栓等设施，不得任意改装或挪作他用，在施工中，如有冲突不得擅自变动。
4.对易燃材料要集中管理，做好标小组工具房内不得存放汽油煤油等易燃烧物品。
5.电气焊工经常检查使用工具是否漏气、漏电，施工焊接中除清理周围易燃物外还要设专人负责看火。
6.本工程要加强要害保卫及贵重成品保护，易盗失的短缺物品放入库内，有专人保管，并安排好进度，及时安装。
遵守现场所订的各种保卫制度。
3）成品保护措施：
我们将积极组织，保护好自身的施工成品及半成品，其相关费用我们自己负责。
同时我们将通过加强管理，积极保护兄弟单位的施工成果和成品，保证工程整体按质保量完成。
施工中对具体检查成品（运行设备）的保护措施是否衣按要求落实。
2.5现场施工平面图
由电力设计院提供变电站监控系统工程施工图。
三、拟投入技术力量
3.1项目管理机构配备情况
3.1.1项目管理及工程技术人员的配备组成
项目职称
人员姓名
项目经理
项目技术负责人
项目技术人员
施工队长
材料员
资料员
安全员
3.1.2项目管理及工程技术人员的人员简历表
姓名
王**
性别
男
本项目中担任的职务
项目经理
主要资格证书名称
机电安装2级建造师证书
近期主要参与实施项目
2010－12年江苏省供电公司变电站智能辅助系统
姓名
张**
性别
男
本项目中担任的职务
施工队长，技术负责人
近期主要参与实施项目
2010－12年江苏省供电公司变电站智能辅助系统
3.1.3项目管理机构各主要岗位职责、质量责任
一、项目经理岗位职责、质量责任：
岗位职责
1、认真贯彻执行公司质量方针、目标及有关质量体系的文件要求，组织开展工程设计、工程施工及管理工作。
2、依据国家标准和公司实际情况，编制合理，可行的工艺文件。
并视具体情况，确定关键项目和重要项目，组织有关部门实施控制和管理。
认真做好工程设计的准备工作，合理组织人员，安排任务，在设计过程中进行管理控制。
3、坚持公司“质量第一，业主至上”的质量方针，组织本项目部成员开展质量创优活动，实现质量目标。
4、认真做好施工准备工作，合理安排作业计划，组织好均衡生产。
5、贯彻执行施工过程中质量可追溯性管理和正在施工的工序管理。
6、执行质量体系程序文件，使每项质量活动始终处于受控状态。
7、及时做好施工过程中合同修订工作，发现重大问题及时报告。
8、按项目质量计划或施工组织设计组织施工，确保合同全面履行。
9、对施工工程的现场管理工作进行监督检查。
10、协调与公司其它部门的关系。
质量责任
1、对工艺文件的错误造成的质量问题负责。
2、对技术人员、施工人员的技术培训与业务素质的提高负责。
3、对本部门出现均衡施工失调，管理混乱所造成的工程质量降低负责。
4、对本项目的工作符合公司质量体系的要求负责。
5、对本项目实现公司的质量方针负责。
6、对不及时与公司其它部门及公司外有关单位协调、沟通，而造成的设计、施工的延误和设计工程质量降低负责。
二、项目技术负责人岗位职责、质量责任：
岗位职责
1、认真贯彻执行有关生产、技术、质量、安全等方面的政策、法规和有关条例，按照公司质量体系文件的规定开展质量活动，努力搞好施工生产。
2、深入施工现场，负责施工项目中的各项技术指导，确定不合格的严重程度，参与一般不合格的评审，制订纠正措施，并进行验证。
4、参加图纸会审、组织技术交底。
5、协助做好工人的技术培训、技术等级考核，技术比武工作。
6、完成领导交办的其他事项。
质量责任
1、对各项技术在施工中按公司质量体系要求负责。
2、对工人的技术技能的提高负责。
三、资料员和材料员岗位职责、质量责任：
岗位职责
1、按技术文件、资料和记录收发管理规定对系统工程部技术文件、资料和记录进行管理。
2、在管理部经理的领导下，按规定程序接受系统工程部经批准的材料采购拟办单。
3、根据拟办单与材料库核对相关库存材料，制订相应的材料采购计划单送财务部备案。
4、依据合格分供方清单确定分供方，进行对外订货，签订购货合同。
特殊情况不能按合格分供方清单采购时，应履行批准手续，不得擅自做主。
5、根据规定处理不合格材料并保存处理记录，保存其相应纠正措施记录。
6、保存评价分供方绩效记录，根据公司要求寻找和评价新的分供方，与分供方保持良好关系。
7、接受部门经理的工作监督和检查，完成部门经理临时指定的工作。
质量责任
1、对技术文件收发过程控制负责。
2、对材料保管的安全性负责。
3、对材料收发的正确性负责。
4、对台帐及提交的报表准确性负责。
5、对部门实现公司目标采取的措施负责。
6、技术支持人员岗位职责：
7、根据顾客的需求，依据国家标准、行业规范设计系统方案。
8、在设计中，按照准确性、规范性、完整性、一致性的要求进行文字组织及图纸绘制。
9、完成工程部经理布置的其它任务。
四、施工队长岗位职责、质量责任
岗位职责
1、认真研究施工图纸，参加图纸会审，领会设计意图，贯彻执行项目质量计划，按照公司质量体系文件的规定，做好本职工作。
2、组织做好单位工程施工前的各项准备，负责场地布置，搭建临时设施，单位工程定位等工作。
3、负责设计变更及技术核定的签证，做好分部分项工程的隐蔽验收、工程质量检查验收及质量评定工作，按规定填写质量记录和质量体系运行记录。
4、负责过程检验和试验的具体工作。
5、做好工种之间及工序衔接的平衡调度工作。
6、认真做好技术交底：
施工规范、操作规程。
质量要求。
作业时间、安全措施，并经常检查督促。
7、记好“施工日记”，填报开竣工报告、停工报告。
质量事故和返工报告。
8、会同材料部门编制材料和设备采购计划，做好质量检验。
9、认真执行施工定额，把好考勤记工关，核对考勤表，按月编制定额完成情况统计表和人工分析表，为结算工资和成本核算提供依据。
10、督促搞好现场文明施工，按施工平面图合理堆放各种建筑材料及机具。
11、完成领导交办的其他事项。
质量责任
1、对施工符合设计要求负责。
2、对工人的合理调配，施工的均衡性负责。
五、安全员岗位职责、质量责任
岗位职责
1、熟悉安全法规、熟悉工作环境；
2、负责工地施工安全；
3、检查督促工地的任何人员按照有关安全规程进行施工管理、操作；
4、完成领导交办的其他事项。
质量责任
1、对施工安全负责。
2、对工人的安全管理，施工的可靠稳定实施负责。
四、工程施工依据及安装规范
1.《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000
2.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000
3.《江苏省智能建筑智能化系统工程设计标准》DB32/181-1998
4.《商业建筑物电信布线标准美国国家标准》TIA/EIA569A
5.《建筑物综合布线国际标准》ISO/IEC11801
6.《电信通信和空间的商业建筑标准美国国家标准》TIA/EIA569
7.《布线系统测试标准》TSB-67
8.《光纤布线标准》TSB-72
9.《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
10.《防盗报警系统控制器通用技术条件》GB12633-90
11.《民用闭路监视电视系统
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