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镇机关各部门目标管理考核办法

镇机关各部门目标管理考核办法

镇机关各部门目标管理考核办法

第一条为进一步提高机关工作人员的政治业务素质和工作效率,努力推进机关效能建设,全面完成管委会、镇委、镇政府制定的各项工作目标,特制定本办法。

免费公文网版权所有第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。

工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。

第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行,组织口负责处理日常工作。

第四条目标管理考核内容

(一)年度职能工作目标主要考核区委、区政府下达的工作任务;管委会、镇委、镇政府年初确定的经济和社会发展主要指标以及有关重要工作任务和确定的各项主要职能工作目标的完成情况。

其中包括年内确定的实事项目和重点项目、重点技改项目目标,管委会、镇委、镇政府交办的其他工作。

(二)队伍建设、党建及精神文明建设目标主要考核干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设等项内容。

(三)目标测评由班子成员和目标管理考核领导小组分别对被考核单位进行测评。

第五条目标设定工作目标分别由被考核单位根据区委、区政府下达的工作任务和管委会、镇委、镇政府年初确定的工作目标,结合本单位的工作实际各自设定,并交分管领导审核,最后由目标管理考核领导小组审定。

第六条目标管理考核目标管理考核工作由考核办负责。

目标管理考核实行重点督查,每季测评和年终总评相结合的考核办法。

(一)重点督查。

由考核办会同办公室及有关部门对被考核部门重点目标落实情况进行督查,并对落实情况进行通报。

(二)每季测评。

由班子成员根据各部门目标工作汇报及平时观测情况,压滤机滤布厂家在次季初对各被考核部门进行季度测评,年底由考核办汇总后作为平时考核成绩。

(三)年终总评。

由考核办提出总评工作方案,会同有关部门进行全面检查考核。

第七条目标管理分值分解目标管理考核实行100分制。

(一)平时考核成绩为48分,每季度为12分。

(二)年终考核成绩为52分,其中:

1、年度职能工作基本分40分;

2、党建及精神文明建设目标基本分12分。

第八条受到省、市、区综合表彰的,省级加3分,市级加2分,区级加1分,部门单项表彰的,减半计分。

部门工作人员在机关工作人员考核中有以下三种情形的,扣分。

(1)考核结果有末5位的,但未评为基本称职和不称职的,每人扣1分;

(2)有基本称职的,每人扣2分,有不称职的,每人扣3分。

第九条具有下列情形之一的予以扣分:

(一)发生重大安全生产事故的;

(二)单位工作目标管理差的;

(三)下属工作人员遭行政责任追究的;

(四)其他特殊情况需要扣分的,考核办提出建议,由目标管理考核领导小组审定。

第十条确因不可抗拒的原因未完成工作目标的,被考核部门向考核办提出书面意见,经考核办审核,征求分管领导意见后,报目标管理考核小组批准,可少扣或不扣分。

第十一条考核程序

一、季度考核

(一)每季度各办主任进行季度工作汇报。

(二)班子成员根据各部门的工作目标完成情况,易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。

测评分优(12分)、良(8分)、差(4分)三个档次。

每个档次的标准为:

1、优。

不折不扣完成季初制订的工作任务,充分发挥主观能动性,具有改革意识和开拓创新精神,创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。

队伍建设好,服务意识高,大局观念强,与其他部门协调配合好。

2、良。

完成季初制订的工作任务,大局观念强,与其他部门配合协作好。

3、差。

未能完成季初制度的工作任务,不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为:

测评分=(“优”票数×12分+“良”票数×8分+“差”票数×4分)÷总有效票数。

(四)考核办汇总测评情况,作为平时考核成绩。

二、年终考核

(一)自我考核。

被考核部门对工作目标完成情况进行自查自评,写出书面考核情况总结,经分管领导签字后,报考核办。

(二)民主测评。

组织机关干部、村干部代表、局站所代表,进行民主测评。

(三)考核办组织有关部门人员进行实地考核和目标测评。

(四)考核办汇总考核意见,报目标管理考核领导小组审核。

第十二条考核结果审定考核结果由镇党委会审议确定,根据考核结果,排出名次。

确定一等奖部门1-3个,三等奖部门1-3个,余下为二等奖部门。

第十三条考核结果使用

(一)考核结果通报全镇。

(二)奖励:

1、凡被考核为

一、

二、三等奖的部门,其奖金标准分别为1000元、800元、600元。

其中每个等次中,年度考核为优秀的人员,其奖金按所在部门同等次标准增发20%;年度考核为称职(合格)的人员,其奖金按标准发放;年度考核为基本称职(基本合格)的,其奖金按标准的60%发放;年度考核为不称职(不合格)的人员,不发奖金。

部门考核与人员考核关联后“目标管理”奖金分类表部门人员一等部门二等部门三等部门优秀1200960720称职(合格)1000800600基本称职(基本合格)600480360不称职(不合格)000

2、对先进集体(考核为一等奖的部门)予以必要的精神奖励。

第十四条考核纪律

(一)凡在考核中弄虚作假或采取不正当手段骗取荣誉和奖励的,取消该单位的奖励待遇。

(二)考核者要严格执行考核工作规定,对工作不负责任者,给予严肃批评。

第十五条被考核部门要加强领导,密切配合,自觉接受考核办检查考核,并提供相应的资料。

第十六条各部门对核定的工作目标要结合本部门实际情况,把工作目标分解,保证各项工作目标的全面落实。

第十七条本办法由考核办负责解释。

201X年度机关各部门季度工作测评表

(一)内容成绩部门优(12分)良(8分)差(4分)合计得分

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心(劳保站)

1

1、风景园林管理处

1

2、投资公司

1

3、沙雕公司

1

4、组织口、纪检、信访

1

5、宣统口(文、广电站)

1

6、共青团

1

7、妇联

1

8、人武部

1、备注:

请选择“优、良、差”之一在相应空格打“√”。

2、说明:

班子成员根据各部门的工作目标完成情况,易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。

测评分优(12分)、良(8分)、差(4分)三个档次。

每个档次的标准为:

1、优。

不折不扣完成季初制订的工作任务,除尘滤布充分发挥主观能动性,具有改革意识和开拓创新精神,创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。

队伍建设好,服务意识高,大局观念强,与其他部门协调配合好。

2、良。

完成季初制订的工作任务,大局观念强,与其他部门配合协作好。

3、差。

未能完成季初制度的工作任务,不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为:

测评分=(“优”票数×12分+“良”票数×8分+“差”票数×4分)÷总有效票数。

3、测评人签名:

年月日201X年度机关各部门季度测评成绩汇总表

(二)内容成绩部门一季度(12分)二季度(12分)三季度(12分)四季度(12分)合计得分(48分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心(劳保站)

1

1、风景园林管理处

1

2、投资公司

1

3、沙雕公司

1

4、组织口、纪检、信访

1

5、宣统口(文、广电站)

1

6、共青团

1

7、妇联

1

8、人武部201X年度机关各部门年终工作目标民主测评表

(三)内容本文来自.成绩部门共性目标(12分)职能工作目标(40分)合计得分(52分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办免费公文网版权所有

9、资源办

10、天天办事中心(劳保站)

1

1、风景园林管理处

1

2、投资公司

1

3、沙雕公司

1

4、组织口、纪检、信访

1

5、宣统口(文、广电站)

1

6、共青团

1

7、妇联

1

8、人武部201X年度机关各部门工作目标测评汇总表

(四)内容成绩部门平时成绩(48分)年终测评(52分)合计得分(100分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心(劳保站)

1

1、风景园林管理处

1

2、投资公司

1

3、沙雕公司

1

4、组织口、纪检、信访

1

5、宣统口(文、广电站)

1

6、共青团

1

7、妇联

1

8、人武部机关各部门工作目标考核表

(五)部门201X.12目标内容分值自评分队伍建设、党建及精神文明建设目标(12分)

1、认真贯彻落实党的路线、方针、政策;主要负责人决策民主、作风踏实、内部团结协作有战斗力,工作实绩明显;队伍建设好,学习制度、鼓励约束机制全,工作人员遵守职业道德、精神状态好,工作效率高,处事公道务实,群众满意。

4

2、加强廉政教育,规范工作人员从政道德行为;切实抓好所在部门的党建工作,完善党内各项制度,组织活动经常。

3

3、结合本部门实际,积极开展精神文明创建活动,完成文明办交给的任务,效果明显,认真落实安全生产责任制,无重大安全事故。

3

4、大局意识强,部门之间协调配合。

2职能工作目标(40分)《镇机关各部门目标管理考核办法》

 

附送:

镇机关干部日常工作考核办法

镇机关干部日常工作考核办法

镇机关干部日常工作考核办法(征求意见稿)二OO六年三月十日第一条为促进机关效能建设,加强镇机关干部管理,规范干部行为准则,转变工作作风,树立良好的干部形象,经镇党委、政府研究,特制订实施镇机关干部日常行为规范考核办法。

第二条考核对象:

镇机关全体干部。

第三条除尘滤布考核内容:

1、考勤。

按凤政[201X]16号文件相关内容执行。

每日严格督查,按月汇总。

考勤要严肃纪律,杜绝请他人代替签到等弄虚作假行为,凡有人反映,一经查实,扣除两个当事人当月全部考核奖,并由镇党委、政府作出行政处分。

2、会议。

会议实行签到制度,凡镇组织,要求镇机关干部参加的会议,干部必须按时参加并签到。

确有要事,不能准时到会,要向镇领导请假,并主动报综合办做好考核记录。

无故不参加会议或请假不报的,每缺一次扣考核奖金20元。

对请他人代替签到等弄虚作假行为参考本条第一款处理。

3、下情上传。

为畅通信息渠道,做好上情下达和下情上传工作,对镇综合办布置要求上报的各种材料实行零报告制度,要求驻村及相关干部必须按时完成。

凡缺报漏报一次,扣考核奖金20元。

4、综合调度。

镇机关干部必须服从镇党委、政府统一安排和调度,凡镇综合办统一安排工作,镇机关干部不得以任何理由推脱和不服从安排。

人员、任务下达各办公室,由各办公室主任负责完成。

若统一安排期间,确有要事不能参加的,要向镇领导请假,并主动报综合办做好考核记录。

压滤机滤布厂家不服从安排的、安排各办公室人数没到位的或请假不报的,按每人次50元扣考核奖金。

涉及到各办公室的,按平均数扣相关办公室人员。

5、其它未尽内容一律按镇机关干部管理办法执行。

第四条考核奖励:

1、考核工作由镇综合办负责,考核结果每月月初报镇领导审定。

2、月考核结果与年终考核及各项评优评先工作相挂钩,对不遵守日常行为规范的,取消年终评优评先资格。

3、每月考核奖金为300元。

本考核办法从201X年4月份开始执行。

《镇机关干部日常工作考核办法》

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