清洁生产审核工作总结doc.docx

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清洁生产审核工作总结doc

清洁生产审核工作总结

篇一：

清洁生产审核工作总结报告

　　湖南浏阳南方水泥有限公司清洁生产审核及实施情况工作总结报告

　　湖南省环境保护厅及现场审核验收组领导：

　　为了贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》，《中华人民共和国节约能源法》,进一步推进工业企业的清洁生产和节能减排，根据国家环保部《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》要求，湖南耒浏阳南方水泥有限公司于XX年1月开展清洁生产审核工作，目的是通过清洁生产审核更新全体员工的观念，提升生产管理水平，降低能源和物料消耗，减少废弃物排放，改善环境，增加效益。

　　自开展清洁生产审核工作以来，公司管理层高度重视这项工作，公司成立了清洁生产审核领导小组和专门机构，由公司总经理挂帅任工作组长，委托长沙环境保护职业技术学院对我公司的清洁生产进行指导和评估。

在清洁生产审核过程中，公司清洁生产审核领导小组和工作组严格按照审核程序的“7步骤”开展工作，在进行了大力宣传和对员工培训的同时，从能源原料、工艺、设备、控制、操作、管理、产品及废弃物这八方面进行调查分析。

在审核过程中，进行了清洁生产现状评价。

并于XX年4月9日省环保厅对我公司的清洁生产审核下达了《湖南省清洁生产审核评估意见表》编号XX-08。

根据水泥生产的特点和公司的实际情况，批复的审核报告中共筛选出了29个清洁生产整改方案，其中低费方案22个，高费方案7个。

公司依照“边审核，边实施”的原则，对短期内可以实施的13个低费方案，立即组织并完成了实施，对5个拟实施的高费方案作出了实施计划，并要求于XX年12月前全部完成实施整改。

　　公司非常重视清洁生产审核的结果，对确定的5个拟实施方案召开专题会议进行研究分析，筹集资金积极进行实施整改，明确项目的负责人进行跟踪管理，到XX年一季度所有项目全部完成实施。

经过一段时间的运行，环境效果和经济效果都很好，达到了本轮清洁生产预定目标。

　　通过这次清洁生产审核，公司培训了员工素质，提升了管理技能，取得了“节能降耗、增收节支”的双赢实效。

公司正在认真总结经验，研究部署持续进行清洁生产和节能减排的工作计划。

　　总之，在上级环保部门的关怀指导下，在长沙环境保护职业技术学院的帮助下，通过技术改造和资金的投入，本轮清洁生产拟实施的方案全部完成整改，并取得了较好的经济效益和社会效益，特向省厅申请验收。

　　湖南浏阳南方水泥有限公司二0一三年十二月十六日

篇二：

清洁生产审核工作总结

　　随着科学技术、管理技术的提高，极大地改变了人们的生活水平，保护人类赖以生存的生态环境越来越为各国所关注，同时可持续发展战略成为了各国经济发展的战略主题。

清洁生产是对污染的最有效预防方法和最佳模式，是实现经济持续发展的有力保障。

人类关注环境污染问题，就必须要求工业生产实施清洁生产技术。

　　二十世纪七十、八十年代，西方发达国家在多年致力于污染物末端处理后（先污染，后处理），发觉不但处理费用逐渐提高，而且其成本效益未能提升，环境污染威胁着人类的生存和经济的进一步发展，于是逐步提出污染控制、污染预防、清洁生产、持续发展的理念。

1990年联合国环境规划署正式提出清洁生产理念并推出和实施清洁生产计划，获得了世界各国的纷纷响应，清洁生产成为了一个重要的国际趋势。

我国顺应这一国际发展趋势，调整工业发展战略，于XX年1月1日开始实施《中华人民共和国清洁生产促进法》，这标志着我国清洁生产依法全面推行。

　　在当前的国际贸易中，与环境相关的绿色贸易壁垒已成为一个非常重要的非关税贸易壁垒，企业只有实施清洁生产，提供符合环境标准的绿色产品，才能置此壁垒于脚下，参与国际市场竞争。

推行清洁生产开始成为工业实现环境改善，同时保持其竞争性和可赢利性的核心手段之一。

　　我公司非常重视环境保护，近年来每年都进行清洁生产的技术改造，在推进清洁生产方面做了大量的工作。

作为温州市XX年度清洁生产试点企业，我公司对清洁生产审核工作非常重视，并于XX年5月成立了以总经理为组长的清洁生产领导小组和审核小组，在浙江省清洁生产中心的专家指导下进行清洁生产审核。

　　公司概况

　　温州市汇顺达工贸有限公司（以下简称汇顺达）是国家独家生产耐热钢化玻璃餐具的专业厂家，同时又是浙江省高新技术企业，拥有企业生产进出口的自营权。

企业已通过iso国际质量管理体系认证。

企业资产总额10392余万元，固定资产7178余万元。

现有固定员工1000余人，其中各类专业技术人员67人。

　　公司自1992年建厂以来，无论是产品开发、经济管理还是市场开拓和出口创汇方面，一年一个新台阶。

XX年工业总产值17922万元，销售收入16881万元，创利税近2500多万元，出口1710万美元，连续四年成为温州市、瓯海区明星企业和重点企业，是温州市五个一批重点企业、温州市自营出口创汇十强企业，工行aaa资信企业、纳税aaa信誉企业、外贸出口aaa企业、浙江省诚信示范企业、浙江省高新技术企业。

近几年公司坚持科技建厂、质量立厂的办企方针，以高新技术产品为支柱，瞄准国际市场，依靠科技进步和工艺创新开发了国内空白的耐热钢化玻璃餐具。

　　由于我公司生产工艺创新，产品优质可靠，服务热情，现已在全国各大城市建立了销售网点。

在外销上，85%以上的产品销往世界五大洲七十多个国家和地区。

　　清洁生产审核工作情况

　　我公司在生产上投入大量的人力和资金进行清洁生产技术改造的同时，也非常重视企业的清洁生产审核工作，积极将公司创建为清洁生产先进企业，得到政府和社会的认可。

　　1、清洁生产审核的前期工作

　　1）XX年4月，与浙江省清洁生产中心签定了清洁生产审核的合同，邀请审核中心的专家来公司指导清洁生产审核工作。

按专家提出的建议，及时展开实施，并不失时机地向全公司推广。

　　2）成立了以公司总经理为组长的清洁生产审核领导小组和审核小组，负责指导和协调、开展清洁生产审核工作。

根据清洁生产的程序和专家的建议，制订了较为详细的清洁生产审核工作计划。

　　3）虽然我公司前几年就开始了清洁生产的技术改造工作，但全厂员工对清洁生产缺乏系统的认识。

借审核机会，通过专家的培训，对《清洁生产促进法》等政策法规的学习，以及其他

　　类型的宣传，使得每个员工对清洁生产有了较为深刻的认识，并付之于日常生产实践之中，积极提出各种合理化建议。

宣传教育活动取得了良好的效果。

　　4）对全厂基本情况进行了全面的调查，包括产品、消耗、废弃物的排放与处置等。

　　2、审核工作

　　根据公司的具体情况，确定了公司清洁生产的审核重点，清洁生产审核预评估以及评估阶段中提出10个无/低费方案，2个中高费方案，其中已实施和正在实施的无/低费方案10个，实施率100%;中高费方案也已全部实施。

现分别叙述如下：

　　1）无/低费方案：

共10个，已实施的无/低费方案10个，实施率100%，分别如表中1，2，3，4，8，，9，10，11，12。

累计投入资金7.5万元，而实现经济价值分别为：

　　另外一些无/低费方案的经济效益很难统计,不在此一一介绍.

　　2）中/高费方案：

共2个，已全部实施的中/高费方案1个，剩余1个尚在实施过程中，分别如表中5，7。

累计投资3202.5万元，而每年预计实现经济价值分别为：

　　3、持续的清洁生产

　　继续开展和鼓励员工的合理化建议，使得公司的生产经营活动更趋于绿色化，使得清洁生产在我公司得以持续地进行。

在员工的积极参与的同时，公司建立并逐步完善清洁生产组织和相应的管理制度，制定了持续的清洁生产计划。

篇三：

清洁生产工作总结

　　XXXXXXXXXXXX公司

　　清洁生产工作总结

　　尊敬的各位领导：

　　大家好，首先对各位清洁生产审核专家莅临我公司指导清洁生产审核工作，表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

　　从XX年6月初开始，我公司开始严格按照清洁生产审核的七个阶段35个步骤要求，由易到难，从浅入深，由面到点，逐层深入的在生产的全过程中开展了清洁生产审核。

下面，我总结一下公司清洁生产审核的主要工作：

　　1成立审核小组，进行宣传培训

　　为了更好的开展清洁生产审核，公司特聘请XXXXXXXXXXXX管理咨询有限公司清洁生产审核师来企业对公司管理层和清洁生产审核小组进行清洁生产审核知识的培训。

然后，公司按照清洁生产审核的要求成立了审核领导小组及工作小组，划分职责，明确分工，使公司清洁生产审核工作有条不紊的开展起来。

之后清洁生产审核小组又多次对全体员工进行清洁生产知识的宣贯，通过班组会议、板报、下发清洁生产手册等方式，使全体员工对清洁生产审核有一个正确的认识，增强了全员清洁生产的意识。

　　2.组织全面调研，确定审核重点

　　审核小组在全公司范围内进行了广泛的调研，对公司各个生产现场进行考察、摸底，了解公司的产排污现状，物耗、能耗情况及废弃物产生部位和数量并进行分析，并与找出污染物产生的原因和能耗高的原因。

　　为了更加详细地与同行业进行比较，审核小组将同行业先进水平的水、电、煤等资源能源消耗数据与我公司进行了详细对比。

通过与同行业对比审核小组发现本公司单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品煤耗这三项消耗我公司均较同行业高，审核小组对这三项消耗高的原因进行了分析：

　　1、电耗高原因：

公司现用的变压器为S7系列，属国家淘汰设备，电的损耗较大，造成电耗高于同行业。

　　2、水耗高原因：

节水意识较差，水的循环利用率较低，造成水耗高于同行业。

　　3、煤耗高原因：

公司的锅炉一直未用节煤器，造成煤耗高于同行业。

　　对比后得出公司处于同行业中等偏下水平。

　　公司生产系统由个三车间组成，分别为XXXXXX车间、XXX车间、XXX车间。

通过三个车间的对比，XXX车间资源能源明显要比其他两个车间要高，为更深入了解这三个车间的具体情况，审核小组又从水消耗，能源利用、废弃物量、改善空间和清洁生产的潜力等多个因素对三个车间进行了综合比较，最终本轮清洁生产审核重点为提取车间。

　　3．进行物料平衡、浆水平衡测算

　　对输入输出物料、能源消耗、水消耗进行衡算是清洁生产审核过程中的一个重要步骤，对物料、能源和水平衡结果的分析是发现废弃物产生原因和提出有针对性解决方案的关键。

根据工艺要求审核小组7月7日-10日，针对审核重点提取车间输入输出物料进行四天的监测。

根据物料实测结果，绘制了物料平衡图，根据物料平衡和浆水平衡结果分析废物产生的原因，并根据原因制定了相关方案。

　　4.方案汇总和筛选，进行可行性分析

　　公司在审核开始时，就通过考试和下发《清洁生产合理化建议表》的方式，向公司各部门及全体员工，特别是一线技术人员和操作工人征集合理化建议，审核小组经过认真的整理和筛选，最后确定10项无低费方案、2项中/高费方案可行。

在对2条中高费方案从技术评估、环境评估和经济评估三方面进行了可行性分析后，公司确定了可行的中高费方案。

　　5.组织方案实施，效益计算

　　在本次的清洁生产中，公司领导小组和审核小组本着边贯彻清洁生产思想，边收集全公司清洁生产建议，边及时总结分析的原则，对一旦经过简易评价认为可实施的无/低费方案，立即组织相关部门和人员按计划实施。

　　对经过可行性分析可行的2项中高费方案，经公司领导专项会议研究，由于公司目前资金较紧张,为了保证中高费方案尽快能够实施,公司领导统一部署并筹集资金。

按照公司的资金安排，公司决定8月份先实施投资较少的GF2“提取ZZNG-700浓缩原单层盘器式加热管换成双层盘管，节省蒸汽”方案。

等资金到位后再马上实施投资较大的GF1“更换原S7系列400KVA变压器为S9系列630KW1台”方案。

　　本次清洁生产审核工作中，在全公司员工的积极努力工作下，已实施完成无/低费方案10个，实施完成中高费方案1个。

　　已经实施完成的无低费方案和中高费方案，合计投资4.27万元，每年可为公司创效益16.434万元。

同时在环境方面也取得了一些的成绩，年可节水982吨；年可节电0.2万度；年可节约盐16吨；年可节标煤166.3吨，年可减少SO2排放0.68吨；减少废水排放

　　942吨。

　　6．制定持续发展计划

　　为将清洁生产持续的进行下去，并取得较好的效果，公司确定生产部为清洁生产办公室，并确定专人负责，制定了下一轮清洁生产计划，建立和完善清洁生产激励机制。

同时，公司根据本轮清洁生产审核过程中的发现问题，还完善了公司的管理制度。

　　四、结论

　　通过本轮清洁生产审核，企业员工掌握了一种发现问题、分析问题和解决问题的方法，掌握了一种“节能降耗、减污增效”的途径。

企业发展没有止境，清洁生产亦没有止境，在今后的实际工作中，我们将始终追求“节能、降耗、减污、增效”的目标，始终将企业的发展与环境保护相结合，为XXXXXXX的环境保护作出贡献。

　　由于公司的清洁生产审核工作才刚刚开始，对清洁生产审核的认识还不深入，实际工作中难免存在很多不足，诚恳欢迎各位清洁生产审核专家对我们的工作提出宝贵意见，以利于我们今后工作的完善和改进。

　　XXXXXXXXXX公司

　　清洁生产审核工作小组：

　　年月日