企业奖惩管理制度详细版12doc.docx

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企业奖惩管理制度详细版12doc

公司奖惩管理制度详细版1

精选资料

深圳市XXX融资担保有限公司

奖惩管理制度

第一章总则

第一条目的

1、为树立良好的企业形象，促进员工工作积极性，提高工作效率，奖优罚劣，并藉以保证公司各项规章制度顺利贯彻和实施，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，参照国家有关法规，结合公司实际情况制定本制度。

2、奖励的目的在于通过对员工的突出行为表现和骄人的成绩进行认可和表彰，让员工得到心理及物质上的满足，进而激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好的业绩，并营造一种健康积极的组织氛围。

3、惩戒的目的在于促使员工遵守公司和国家的相关规定，不断规范自身行为，加强岗位责任和规范工作标准、使之达到并保持应有的工作水准，保障公司和员工的共同利益和长远利益。

第二条奖惩的原则

1、公开、公平、公正为原则；

2、以国家相关法规为准则，以事实为依据；

3、论功行赏，有错必纠，赏罚分明。

第三条奖励的方式

1、公司设立各类“专项奖励基金”，用于奖励公司优秀员工和做出贡献的员工。

2、凡为公司做出贡献的员工，公司根据其贡献大小，以物质奖励和精神奖励相结合的形式，对员工予以不同种类的奖励，包括通过授予奖励证书、行政加分、现金奖励、参加培训等各种方式，促进员工不断发展。

3、奖励的等级分为：

口头表扬、表扬、嘉奖、记功、记大功五个等级。

4、凡员工所获得的奖励（口头表扬除外），公司均出具《表彰令》，以邮件形式或网络形式公示全公司，对其进行表彰。

第四条惩戒的方式

1、惩戒是对有违纪或责任过失行为的员工进行教育和指导。

分违纪过失处分和责任过失处分。

2、公司惩戒以帮助引导员工发展为目的，促进员工不断改进自身工作。

采取日常督促改进、行政罚分、罚款、通报批评等相结合的方式。

3、按照有错必纠的原则，鼓励知错必改，公司愿意帮助员工不断改进，提高自身工作,与公司共同成长。

4、惩戒的等级分为：

口头警告，书面警告、记小过、记大过、辞退（劝退）五个等级。

6、凡员工所受到的惩戒（口头警告除外），公司根据惩戒级别，通过书面和网络公示全公司，以对其和公司其他员工进行警示。

第五条奖惩结果运用

公司奖惩与绩效评估工作同步并相互作用，根据绩效评估结果进行奖惩，根据奖惩记录影响绩效评估结果。

员工奖惩记录由人力资源中心定期收集汇总，与员工绩效评估挂钩；奖惩记录和积分将对员工绩效评估成绩、晋升、降级、调薪、个人职业发展等产生直接影响，甚至被公司解雇。

第二章奖励

第一条奖励宗旨

奉行论功行赏的原则，鼓励员工勤奋敬业，勇于争先。

第二条奖励种类

公司奖励分为经济奖励与行政奖励两种。

经济奖励包括加薪、奖金、奖品及其他形式。

行政奖励包括口头表扬、表扬、嘉奖、记功、记大功五种形式。

第三条口头表扬

员工若有下列“良好表现”并有具体事实的，将会被给予“口头表扬”，“口头表扬”记录于各部门（但不记入员工档案），“口头表扬”的原因包括但不局限于下述项目：

1、热心服务公司、同事和客户，得到对方认可，并有具体事证的；

2、热爱公司、爱惜公物、厉行节约等行为；

3、团结同事，领导有方，较好提高部门业绩的管理人员；

4、工作勤奋、积极主动，能够按时按质完成上司交办的任务的；

5、以身作则，自觉抵制和劝阻员工不良行为的；

6、提出较为良好工作建议和方案的；

7、较好完成阶段性工作任务（如项目任务、岗位工作管理任务等）的；

8、关心公司和他人，无私奉献具有爱心的；

9、努力学习，积极提高自身素质和技能的；

10、其他有益于公司和岗位工作的良好表现行为，值得提倡的。

第四条表扬

员工若有下列事迹之一，并有具体事证的，公司给予“表扬”。

“表扬”包括但不局限以下项目：

1、遵规守纪，忠于职守、见义勇为，任劳任怨，成为部门榜样，通过自己的言行影响周围同事积极向上的；

2、热爱公司、爱惜公物、厉行节约，采取改进措施，为公司节约费用达10000元（含）以上者；或维护公司利益，挽回公司损失的行为，挽回经济损失达10000元（含）以上者。

3、积极审视公司各方面存在的隐患或不足，并提出解决思路，被公司采纳的；或对于内部管理或创新，提出有可实施性的意见和方案，被公司采纳并推行的；或积极思考，解决公司在市场、管理等各方面遇到的难题的；

4、阶段性业绩考核获得A级的；

5、积极帮助和指导新员工或同事，使其快速成长并取得一定成就的；

6、勤奋工作，保质保量并出色完成公司交办的紧急任务的；

7、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的形象和口碑，为公司带来良好声誉的；

8、克服困难、创造条件、抓住机遇，为公司取得较大业绩贡献或业绩突破的；

9、部门或个人的行为较好的体现了公司的企业文化，值得弘扬的。

10、公司规定予以表扬的其他奖励事项。

第五条嘉奖

员工若有下列事件之一，并有具体事证的，公司给予“嘉奖”，“嘉奖”包括但不限于以下项目：

1、努力开拓业务，业绩取得较大突破的；

2、品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模的（或被公司评为年度优秀员工的）；

3、工作努力，业务纯熟，能适时完成公司交办的重大或特殊任务的；

4、年度累计三次考核获得A级或年度业绩考核获得A级的；

5、为公司成功推荐优秀人才（公司紧缺的岗位、业务骨干、部门负责人及高层管理人员），年度累计在4

人或共累计6人及以上的；

6、年度累计三次获得表扬的；

7、连续3年，非常好地完成本职工作，无任何劣迹、惩戒和各级事故的；

8、为社会做出较大贡献，因其个人事迹被当地政府表彰，为公司带来积极社会声誉的；

9、勇于举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为，经核查无误，情况

属实的；

10、公司规定予以嘉奖的其他奖励事项。

第六条记功

员工若有下列事件之一，并有具体事证的，公司予以“记功”。

除正常奖励和晋升外，另晋升一级工资。

被授予“记功”表彰的原因包括但不局限于下述项目：

1、全年累计获得嘉奖3次的；

2、在公司管理、业务发展和政策性障碍、风险规避等方面提出合理化建议，在应用中取得重大效果的；

3、阶段性工作、临时或专项任务完成极为出色，并取得良好效益或成就者；

4、控制成本，节约物料，为公司节约成本达30,000元（含）以上者；

5、部门、个人行为很好的提高了公司美誉度者（如好人好事或部门、个人业绩获得省级以上主流媒体的主

动宣传报道或被省级政府表彰，公司形象和美誉度较大提高）；

6、连续3年在年度绩效考核中获得A级的，或连续三年被评为优秀员工的；

7、为公司成功推荐优秀人才（公司紧缺岗位、业务骨干、部门经理级、高层管理人员），年度累计达到6人或者共累计达到10人的，或推荐的人员有两人次获得记功及以上表彰的；

8、举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为，经核查无误，情况属实的，挽回重大损失金额在20,000元（含）以上者；

9、公司规定予以记功的其他奖励事项。

第七条记大功

员工有下列事件之一的予以“记大功”，除正常奖励和晋升外，另特别晋升二级工资。

奖励在全体员工大会上颁布，并颁发“特别荣誉员工”奖章。

为公司做出巨大贡献的，可为其颁发“特别贡献奖”,奖金数额由公司另行决定。

1、累计获记功三次的；

2、遇有意外事件或灾害奋不顾身、冷静科学处置，为公司或社会减少灾难性损失或舍己救人的；

3、为社会做出重大贡献，或为社会和公司带来重大正面影响，被国家予以嘉奖的；

4、在战略发展、战略决策、内部管理、市场运营等方面的合理化建议在应用中取得巨大成果或为公司带来巨大效益的；

5、举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为，经核查无误，情况属实的，挽回重大损失金额在100,000元（含）以上者；

6、部门或个人为公司发展和业务做出巨大贡献的；

7、公司规定予以记大功的其他奖励事项。

第八条奖励审批

1、除“口头表扬”之外的所有奖励需填写相关审批单，根据审批权限进行审批，并由所属公司人事部门给予记录存档。

2、“口头表扬”由各部门自行决定、奖励，无需申报。

3、与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出。

凡与工作无关的，由见证人提出，报该职位直接主管、人事部。

4、“表扬”以上的奖励审批：

由所在部门申报，人事部复核，董事长签批。

第九条奖励说明

1、员工的每一次获奖情况及奖励文件均由人事部存入员工档案，作为员工绩效评估的重要依据之一。

2、获记功奖励的可享受额外的5个工作日带薪假期，获记大功奖励的可享受额外的10个工作日带薪假期。

3、同等条件下，年度内获得过表彰的员工可优先获得晋升的机会。

具体某员工是否升职，担任何职位，

二级建造师水利水电工程2017年考试大纲

2F300000水利水电工程管理与实务

2F310000水利水电工程施工技术

2F311000水利水电工程建筑物及建筑材料

2F311010水利水电工程建筑物的类型及组成

2F311011水利水电工程等级划分及特征水位

2F311012土石坝与堤防的构造及作用

2F311013混凝土坝的构造及作用

2F311014水闸的组成及作用

2F311015泵站的布置及水泵的分类

2F311016水电站的组成及作用

2F311017渠系建筑物的构造及作用

2F311020水利水电工程勘察与测量

2F311021工程地质和水文地质的条件与分析

2F311022水利水电工程施工放样

2F311023测量仪器的使用

2F311030水利水电工程建筑材料

2F311031建筑材料的类型和特性

2F311032混凝土的分类和质量要求

2F311033胶凝材料的分类和用途

2F311034外加剂的分类和应用

2F311035钢材的分类和应用

2F311036土工合成材料的分类和应用

2F312000水利水电工程施工导流

2F312010导流

2F312011导流标准

2F312012导流方法

2F312013围堰的类型及施工要求

2F312014汛期施工险情判断与抢险技术

2F312020截流

2F312021截流方法

2F312022龙口布置和截流材料的选择

2F313000水利水电工程主体工程施工

2F313010土石方开挖工程

2F313011土方开挖技术

2F313012石方开挖技术

2F313020地基与基础工程

2F313021地基开挖与清理

2F313022地基处理技术

2F313023灌浆技术

2F313030土石坝和堤防工程

2F313031料场规划

2F313032土方填筑技术

2F313033石方填筑技术

2F313034防渗加固技术

2F313040混凝土工程

2F313041模板制作与安装

2F313042钢筋制作与安装

2F313043混凝土拌合与运输

2F313044混凝土浇筑与温度控制

2F313045分缝与止水的施工要求

2F313046混凝土工程加固技术

2F313050水利水电工程机电设备及金属结构安装工程

2F313051机电设备分类及安装要求

2F313052金属结构分类及安装要求

2F313060水利水电工程施工安全技术

2F313061施工现场安全要求

2F313062施工用电要求

2F313063高空作业要求

2F313064土建工种安全操作要求

2F320000水利水电工程项目施工管理

2F320010水利工程建设程序

2F320011水利工程建设项目的类型和建设阶段划分

2F320012水利工程建设项目管理“三项”制度

2F320013水利工程施工准备阶段的工作内容

2F320014水利工程建设实施阶段的工作内容

2F320015病险水库除险加固工程的建设要求

2F320016水利工程建设稽察的内容

2F320020水利水电工程施工组织设计

2F320021施工组织设计编制的依据与内容

2F320022临时设施设计的要求

2F320023施工总布置的要求

2F320024施工进度管理

2F320025施工期环境保护

2F320030水利水电工程施工成本管理

2F320031施工成本的构成

2F320032施工准备阶段成本管理

2F320033施工实施阶段成本管理

2F320034水利水电工程施工定额

2F320040水利水电工程施工招标投标管理

2F320041施工招标投标管理要求

2F320042施工招标的条件与程序

2F320043施工投标的条件与程序

2F320044施工分包的要求

2F320050水利水电工程施工合同管理

2F320051施工合同文件的构成

2F320052发包人与承包人的义务和责任

2F320053质量条款的内容

2F320054进度条款的内容

2F320055工程结算

2F320056变更与索赔的处理方法与原则

2F320060水利水电工程施工质量管理

2F320061水利工程项目法人质量管理的内容

2F320062施工单位质量管理的内容

2F320063水利工程监理单位质量管理的内容

2F320064施工质量事故分类与事故报告

2F320065施工质量事故处理的要求

2F320066施工质量监督

2F320067水力发电工程质量管理的要求

2F320070水利水电工程施工质量评定

2F320071项目划分的原则

2F320072施工质量检验的要求

2F320073施工质量评定的要求

2F320074单元工程质量等级评定标准

2F320075施工质量评定表的使用

2F320080水利水电工程施工安全管理

2F320081项目法人的安全生产责任

2F320082施工单位的安全生产责任

2F320083勘察设计与监理单位的安全生产责任

2F320084施工安全生产事故的应急救援和调查处理

2F320085施工重大安全事故应急预案

2F320086施工安全的监督管理

2F320087文明工地建设的要求

2F320088施工单位管理人员安全生产考核

2F320090水利水电工程验收

2F320091水利工程验收的分类及要求

2F320092水利工程分部工程验收的要求

2F320093水利工程单位工程与合同工程完工验收的要求

2F320094水利工程阶段验收的要求

2F320095水利工程专项验收的要求

2F320096水利工程竣工验收的要求

2F320097小型病险水库加固项目验收的要求

2F320098小水电站工程验收的要求

2F320099水力发电工程验收的要求

2F320100水利工程施工监理

2F320101施工监理的工作方法和制度

2F320102施工准备阶段监理工作的内容

2F320103施工实施阶段监理工作的内容

2F330000水利水电工程项目施工相关法规与标准

2F331000水利水电工程相关法规

2F331010《水法》相关规定

2F331011水工程实施保护的规定

2F331012水工程建设许可要求

2F331020《防洪法》相关规定

2F331021河道湖泊上建设工程设施的防洪要求

2F331022防汛抗洪的紧急措施

2F331030《水土保持法》相关规定

2F331031修建工程设施的水土保持预防规定

2F332000水利水电工程建设强制性标准

2F332010《工程建设标准强制性条文》

（水利工程部分）施工方面的内容

2F332011水利工程建设标准体系框架

2F332012水利工程土石方施工的内容

2F332013水利工程混凝土施工的内容

2F332014水利工程砌石施工的内容

2F332015水利工程混凝土防渗墙与灌浆施工的内容

2F332016水利工程堤防与碾压式土石坝施工的内容

2F332017水利工程水闸和小型水电站以及泵站施工的内容

2F332018水利工程验收的内容

2F332020《工程建设标准强制性条文》

（电力工程部分）第二篇水力发电及新能源工程之施工及验收的内容

2F332021水力发电工程地质与开挖的内容

2F332022水力发电工程施工组织的内容

2F332023水力发电工程水工混凝土施工的内容

2F332024水力发电工程碾压式土石坝施工的内容

2F333000二级建造师（水利水电工程）注册执业管理规定及相关要求

2F333001二级建造师（水利水电工程）注册执业工程规模标准

2F333002二级建造师（水利水电工程）注册执业工程范围

2F333003二级建造师（水利水电工程）施工管理签章文件目录

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公司奖惩管理制度详细版1

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奖惩管理制度

第一章总则

第一条目的

1、为树立良好的企业形象，促进员工工作积极性，提高工作效率，奖优罚劣，并藉以保证公司各项规章制度顺利贯彻和实施，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，参照国家有关法规，结合公司实际情况制定本制度。

2、奖励的目的在于通过对员工的突出行为表现和骄人的成绩进行认可和表彰，让员工得到心理及物质上的满足，进而激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好的业绩，并营造一种健康积极的组织氛围。

3、惩戒的目的在于促使员工遵守公司和国家的相关规定，不断规范自身行为，加强岗位责任和规范工作标准、使之达到并保持应有的工作水准，保障公司和员工的共同利益和长远利益。

第二条奖惩的原则

1、公开、公平、公正为原则；

2、以国家相关法规为准则，以事实为依据；

3、论功行赏，有错必纠，赏罚分明。

第三条奖励的方式

1、公司设立各类“专项奖励基金”，用于奖励公司优秀员工和做出贡献的员工。

2、凡为公司做出贡献的员工，公司根据其贡献大小，以物质奖励和精神奖励相结合的形式，对员工予以不同种类的奖励，包括通过授予奖励证书、行政加分、现金奖励、参加培训等各种方式，促进员工不断发展。

3、奖励的等级分为：

口头表扬、表扬、嘉奖、记功、记大功五个等级。

4、凡员工所获得的奖励（口头表扬除外），公司均出具《表彰令》，以邮件形式或网络形式公示全公司，对其进行表彰。

第四条惩戒的方式

1、惩戒是对有违纪或责任过失行为的员工进行教育和指导。

分违纪过失处分和责任过失处分。

2、公司惩戒以帮助引导员工发展为目的，促进员工不断改进自身工作。

采取日常督促改进、行政罚分、罚款、通报批评等相结合的方式。

3、按照有错必纠的原则，鼓励知错必改，公司愿意帮助员工不断改进，提高自身工作,与公司共同成长。

4、惩戒的等级分为：

口头警告，书面警告、记小过、记大过、辞退（劝退）五个等级。

6、凡员工所受到的惩戒（口头警告除外），公司根据惩戒级别，通过书面和网络公示全公司，以对其和公司其他员工进行警示。

第五条奖惩结果运用

公司奖惩与绩效评估工作同步并相互作用，根据绩效评估结果进行奖惩，根据奖惩记录影响绩效评估结果。

员工奖惩记录由人力资源中心定期收集汇总，与员工绩效评估挂钩；奖惩记录和积分将对员工绩效评估成绩、晋升、降级、调薪、个人职业发展等产生直接影响，甚至被公司解雇。

第二章奖励

第一条奖励宗旨

奉行论功行赏的原则，鼓励员工勤奋敬业，勇于争先。

第二条奖励种类

公司奖励分为经济奖励与行政奖励两种。

经济奖励包括加薪、奖金、奖品及其他形式。

行政奖励包括口头表扬、表扬、嘉奖、记功、记大功五种形式。

第三条口头表扬

员工若有下列“良好表现”并有具体事实的，将会被给予“口头表扬”，“口头表扬”记录于各部门（但不记入员工档案），“口头表扬”的原因包括但不局限于下述项目：

1、热心服务公司、同事和客户，得到对方认可，并有具体事证的；

2、热爱公司、爱惜公物、厉行节约等行为；

3、团结同事，领导有方，较好提高部门业绩的管理人员；

4、工作勤奋、积极主动，能够按时按质完成上司交办的任务的；

5、以身作则，自觉抵制和劝阻员工不良行为的；

6、提出较为良好工作建议和方案的；

7、较好完成阶段性工作任务（如项目任务、岗位工作管理任务等）的；

8、关心公司和他人，无私奉献具有爱心的；

9、努力学习，积极提高自身素质和技能的；

10、其他有益于公司和岗位工作的良好表现行为，值得提倡的。

第四条表扬

员工若有下列事迹之一，并有具体事证的，公司给予“表扬”。

“表扬”包括但不局限以下项目：

1、遵规守纪，忠于职守、见义勇为，任劳任怨，成为部门榜样，通过自己的言行影响周围同事积极向上的；

2、热爱公司、爱惜公物、厉行节约，采取改进措施，为公司节约费用达10000元（含）以上者；或维护公司利益，挽回公司损失的行为，挽回经济损失达10000元（含）以上者。

3、积极审视公司各方面存在的隐患或不足，并提出解决思路，被公司采纳的；或对于内部管理或创新，提出有可实施性的意见和方案，被公司采纳并推行的；或积极思考，解决公司在市场、管理等各方面遇到的难题的；

4、阶段性业绩考核获得A级的；

5、积极帮助和指导新员工或同事，使其快速成长并取得一定成就的；

6、勤奋工作，保质保量并出色完成公司交办的紧急任务的；

7、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的形象和口碑，为公司带来良好声誉的；

8、克服困难、创造条件、抓住机遇，为公司取得较大业绩贡献或业绩突破的；

9、部门或个人的行为较好的体现了公司的企业文化，值得弘扬的。

10、公司规定予以表扬的其他奖励事项。

第五条嘉奖

员工若有下列事件之一，并有具体事证的，公司给予“嘉奖”，“嘉奖”包括但不限于以下项目：

1、努力开拓业务，业绩取得较大突破的；

2、品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模的（或被公司评为年度优秀员工的）；

3、工作努力，业务纯熟，能适时完成公司交办的重大或特殊任务的；

4、年度累计三次考核获得A级或年度业绩考核获得A级的；

5、为公司成功推荐优秀人才（公司紧缺的岗位、业务骨干、部门负责人及高层管理人员），年度累计在4

人或共累计6人及以上的；

6、年度累计三次获得表扬的；

7、连续3年，非常好地完成本职工作，无任何劣迹、惩戒和各级事故的；

8、为社会做出较大贡献，因其个人事迹被当地政府表彰，为公司带来积极社会声誉的；

9、勇于举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为，经核查无误，情况

属实的；

10、公司规定予以嘉奖的其他奖励事项。

第六条记功

员工若有下列事件之一，并有具体事证的，公司予以“记功”。

除正常奖励和晋升外，另晋升一级工资。

被授予“记功”表彰的原因包括但不局限于下述项目：

1、全年累计获得嘉奖3次的；

2、在公司管理、业务发展和政策性障碍、风险规避等方面提出合理化建议，在应用中取得重大效果的；

3、阶段性工作、临时或专项任务完成极为出色，并取得良好效益或成就者；

4、控制成本，节