妇科规章制度和人员岗位职责.docx
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妇科规章制度和人员岗位职责
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妇科规章制度和人员岗位职责
撰写人：
XXX
第1篇：
规章制度和岗位职责规章制度和岗位职责
【篇1：
岗位职责和规章制度讨论稿】
紫鑫置业有限公司
岗位职责和规章制度
讨论稿
第一章公司简介
第二章公司管理组织机构设置
第三章总经理岗位职责
第四章付总经理岗位职责
第五章各部门管理职能和岗位职责
综合部管理职能和岗位职责
财务部管理职能和岗位职责
工程部管理职能和岗位职责
采购部管理职能和岗位职责
销售部管理职能和岗位职责
物业部（前期）管理职能和岗位职责
第六章员工手册
第七章公司各项管理制度1、公司行政管理制度考勤管理制度
车辆管理制度
办公用品及设备申购、发放制度
保密制度
合同审批管理制度
安全保卫管理制度2、财务管理制度
成本费用管理制度货币资金管理制度
借款报帐管理制度3、工程建设管理制度
工程项目施工合同管理制度
工程委托监理合同管理制度
安全文明施工管理制度
工程质量管理规定
工程进度管理规定
工程签证管理规定
隐蔽工程验收管理制度
工程竣工验收管理制度
工程竣工资料管理规定
工程结算管理规定4、工程物资采购管理制度
材料设备采购管理制度
设备招标采购管理制度
工程物资采购合同管理制度
第八章建设项目开发程序流程图
建设工程计量和支付流程图
建设工程材料、构配件和设备质量控制的基本程序
建设工程设计变更、洽商管理的基本程序
建设工程验收基本程序
第1章公司简介
紫鑫置业有限公司是一家专业从事房地产开发的企业,自2009年成立以来通过向社会广纳贤才,公司现有职工20人,其中具有高、中级职称的15人，已形成了一个朝气蓬勃、纪律严明、同舟共济、奋发向上的专业团队，主要从事房地产开发建设、商品房销售、房地产信息咨询服务等业务。
公司正处在发展的基础阶段，坚定不移的发扬紫鑫企业文化，以最大化理念为理论依据；追求产品效益最大化；追求经济效益最大化；追求工作效率最大化；追求社会效益最大化。
牢固树立“精益求精、尽善尽美”的工作思想，在公司领导核心的精诚团结和全体员工的共同努力下，以务实的工作作风,自信的工作精神,成功的奋斗目标,扎实挺进的经营战略,相继制定具有紫鑫特色的房地产开发战略，经营管理的工作方案和工作目标。
目前公司拟投资6亿元资金开发建设望城斑马湖生态园综合住宅小区，集五星级酒店、写字楼、酒店公寓和住宅于一体，将以高质量、高档次、高品位的标准和望城莫及的态势打造望城生态生活文化的精品。
路漫漫其修远兮，紫鑫置业将立足望城，展望未来，进一步强化企业管理，建立和健全员工之规章制度，以饱满的热情，迎接时代的挑战，尽快跻身进入长沙乃至湖南一流房地产开发企业的行列。
第2章公司管理组织机构设置
【篇2：
岗位职责管理制度】
岗位职责管理制度
项目经理岗位职责
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。
做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。
组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。
据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
8、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。
本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。
主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展，并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改，协助项目经理落实奖惩措施，对现场违章现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展日常生产的安全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成公司和项目部领导交办的其他工作。
【篇3：
医院管理制度与岗位职责汇编】
医院管理制度与岗位职责汇编
第一章行政管理制度
一、医院领导干部深入科室制度
（一）、领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。
（二）、深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。
听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。
（三）、院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。
（四）、院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。
二、请示报告制度
为了保证医院各方面的信息迅速传递给院领导，以便领导及时掌握情况，加强组织管理，使各类问题得到快速解决。
凡有下列情况之一的，必须及时逐级向有关部门和领导请示报告：
（一）、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救患者时，应立即采取抢救措施并及时向医务部及主管院长汇报。
（二）、重要脏器切除、截肢、新开展手术项目的实施以及新技术、新疗法和自制药品首次临床应用时，应向医务部报告，由医务部转报业务院长批准后，方可开展。
（三）、发生医疗、护理事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材、药品，发现成批药品变质时，应立即向主管的职能部门报告，并逐级向主管院长、院长报告。
（四）、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、伤人、有自杀迹象的患者时，应向医务部、保安部报告，以便采取措施，加强监管力度。
（五）、紧急、重大经济开支报批时，应逐级经主管部门和分管财务的院领导审批，并报院长批准。
（六）、丢失重要医疗文件、机密文件及档案资料时，应及时向主管院长汇报，并视情节轻报告院长。
（七）、重要的外事保健任务和外出会诊以及上级部门借调人员等，应向有关职能部门报告，并报主管院长或院长批准。
（八）、制定、修改医院的规章制度、技术操作常规或科室新制定制度时必须报告院长办公室或医务部，并经院长审批后方可公布。
（九）、非工作时间内的紧急行政、医疗等事务均应向医院总值班报告，重大问题由总值班及时请示带班院领导。
（十）、工作人员出差、院外会诊、参加院外进修学习、接受院外任务等，应向有关职能部门和主管院长报告；中层以上人员以任何原因离开本市时，必须报告院长，得到批准后方可离院。
（十一）、局级以上领导干部住院，所在科室应向医务部、院长办公室及院长报告；省、市级以上领导干部住院应由院长向省卫生厅、市卫生局报告。
（十二）患者病情危重或死亡后，科室须填写《病危通知单》和《死亡通知单》报送医务部，并通知患者家属，经医务部和主管领导签署意见后归入病案。
值班医师及负责医师除积极抢救外要及时向上级医师或科主任报告，上级医师或科主任要亲临现场组织抢救。
（十三）、紧急手术而病员的单位领导和家属不在时，必须及时向医务部和主管院长请示报告。
（十四）、职工发生打架斗殴或与患者发生严重冲突时，科室应立即通知保安部并向主管院长报告，情节严重时报告院长。
（十五）、医院重要的基建、设备、物流等档案资料，一般情况不外借，需要外借复印时必须由牵头部门向主管院长请示，主管院长向院长汇报同意后，方可执行
三、院长行政查房制度
（一）、医院行政查房是领导带领行政各职能部门负责人定期深入科室，有计划、有重点地对科室各项工作进行全面检查、现场办公解决问题的一种管理形式。
（二）、行政查房由院办负责通知，参加人员一般由行院
长、院长助理、院办、医务部、护理部、后勤主任组成，参加行政查房的行政管理干部到办公室集中，进行查房前的安排部署准备工作。
（三）、行政查房采取如下四种方式：
1、集中听取科主任、护士长的近期工作汇报以及各科室存在工作困难的汇报，时间为5—10分钟；2、分组现场检查；3、检查各种记录或原始资料；
4、随机抽查，抽查对象包括医生、护士、病人及其家属。
（四）、行政查房分组情况及检查内容：
1、职能组主要检查科室行政管理、考勤和医德医风。
具体包括：
（1）、会议传达、执行情况；
（2）、各种记录；（3）、制度落实情况；（4）、管理措施；（5）、医德医风、服务态度、“红包”问题；（6）、考勤管理情况；（7）、病人意见。
2、后勤组主要检查：
（1）、电脑系统运行情况；
（2）、物资管理；（3）、环境卫生；（4）、水、电、灯、空调、风扇等管理；（5）、维修问题；（6）、安全保卫、消防情况；（7）、药械供应和维修情况；（8）、医务人员及病人用餐问题。
（五）、行政查房的程序：
先集中听取科室整体工作汇报，然后分组对口检查，检查完以后再汇总、反馈。
（六）、行政查房的重点：
管理环节、医护环节或后勤供应维修环节急待解决的问题以及上次查房未解决的遗留问题。
（七）、行政查房工作由院办牵头组织，必要时提前通知被查科室，做好行政查房前的准备工作。
（八）、各部门检查情况必须于当天汇总以表格形式简明向院长汇报
四、总值班制度
（一）、院总值班由医院指定的中层干部参加，负责处理非办公时间的医疗、行政和临时事宜；及时传达上级指示和紧急通知，承接未办事宜。
（二）、值班时间：
每天正常上班时间以外的时间，均由总值班负责。
（三）、在值班时间内，需深入科室，巡视检查工作人员工作情况，参加急、危重的人的抢救指导工作，发现问题及时协调解决重大问题及时向院领导式有关上级报告。
（四）、值班人员要严格坚守岗位，不得随意离院，在院内巡视时，要随身携带手机，以便寻找。
（五）、值班人员负责处理全院医疗、行政和临时重大事件，及时处理，传达上级指令及紧急通知签收文件，交接来访事宜。
（六）、值班人员遇有特殊情况不能值班时，经行政部同意可找人调换值班，但不得擅自找人代替。
（七）、认真交接班，做好值班记录，凡本班未处理完的
第2篇：
规章制度和岗位职责浙江省大成建设集团有限公司中心试验室
工地试验室岗位职责及管理制度
编制：
浙江省大成建设集团有限公司中心试验室时间：
二O一一年三月
第一条试验负责人岗位职责……1第二条试验检测员岗位职责……2第三条档案资料保管员岗位职责3第四条样品保管员岗位职责……4第五条仪器设备的使用、维修、校正（标定）及保养制度…5第六条试验原始记录填写、计算、复核制度…6第七条试验检测报告校核、签发制度…10第十一条检测环境控制管理制度11第十二条试验检测程序管理制度12第十三条试验室管理制度14第十五条水泥室工作制度17第十八条沥青混合料室工作制度18第十九条化学室管理制度……20第二十一条化学事故紧急处理程序及制度…21第二十二条样品室管理制度…22第二十三条试验样品及消耗材料管理制度…23第二十四条现场测试管理制度24第二十五条人员培训、考核和管理制度……25第二十六条各试验室环境温湿度控制要求…26第一条试验负责人岗位职责
1、认真执行国家的规范、规程、技术标准，按要求组织试验工作。
2、配合项目部其它各部门完成本项目试验检测工作，认真做好本职工作，真实填写试验报告，编制检验、试验计划、设备周期检定计划和项目试验方案。
3、负责指导试验员的工作，对试验员进行技术和业务指导。
4、本项目如有专项工地试验室应对其工作情况及试验设备和人员进行管理。
5、对原材料、试件做好质量、数量、规格的验收，督促有关部门及时对原材料、试件做好标识，并分类保管，有效保存。
6、各种试验项目必须在规定时间内完成并及时反馈试验结果。
7、根据设备检定计划组织做好试验室各种计量器具的检测，按周期进行检定和经常性保养。
负责做好计量器具的建档和保管工作，做好设备检定计划。
8、督促检查本部门试验人员做好施工过程中的各种原始记录，完善各项试验台帐。
9、协调队部在试验方面与监理、项目办的关系。
第二条试验员岗位职责
1、遵循国家有关法规，试验工作以国家、部颁试验规程为依据，以技术规范为准则，全心全意，努力为工程做好试验工作，操作规程化、数据精确、忠于职守、秉公办事。
2、认真完成试验室负责人下达的各项试验任务。
3、配合项目部对工程进行质量控制、评定和工程竣工质量评定等试验工作。
4、根据技术发展，结合工程实际施工，进行新材料、新制品的试验。
5、对试验数据综合分析并定期向上级报告和提出建议。
6、遵守总公司的一切规章制度，完成上级交办的其它任务。
7、定期参加业务学习，不断提高业务水平，努力做好本职工作。
第三条档案资料保管员岗位职责
1、负责搜集、保管与本室检测工作有关的国内外标准、规范、试验规程及技术书籍、资料，登记建帐。
2、负责室内原始记录、检验报告、用户对检测数据的申诉、仪器设备的档案管理工作。
3、严守保密制度，不得随意复制、散发检验报告，不得泄露原始数据，不得做损害用户的事。
4、对过期资料的销毁应经室主任同意，并记录入档。
5、负责各种试验资料的报批以及批复的索取工作。
第四条样品保管员岗位职责
1、负责来样的外观检查、封样标记完整检查，并清点数量、校对检测项目与来的一致性，核实无误后，在委托试验单上签名，并填写来样登记。
2、负责样品的分类管理，未检、已检应有明显标识。
3、保持样品室的环境条件，使之满足该样品的贮存要求，不使样品变质或降低性能。
4、样品的检后处理及备用样品的处理按样品保管和处理制度办理。
第五条仪器设备的使用、维修、校正（或标定）及保养制度
1、使用
（1）每台设备都须专人使用，其他测试人员不得随意操作，特殊情况须经主管领导批准。
（2）试验人员必须严格执行操作规程等有关规章制度。
（3）如发现仪器设备有故障，立即停止使用，切断电源，并向主管领导汇报。
2、维修
（1）每台仪器设备都建立档案，由熟悉其性能的专人管理。
（2）除一般性能故障外，都必须请专业人员维修（尤其是精密仪器）。
（3）对每次维修情况作准确的记录，并存入档案。
3、校正（或标定）和保养
（1）建立台帐，保管好检定证书。
（2）凡需要检定的仪器都按照国家标准制定检定周期表，并按时送检，检定不合格的仪器不准使用。
（3）检定周期内出现仪器失准时，经调整或维修后应重新进行检定。
（4）长时间不使用的仪器应认真清洁后，加罩保养。
第六条试验原始记录的填写、计算、复核制度
1、原始记录应采用统一格式的纸张，用钢笔认真填写，字迹清楚。
2、所列检测项目填写齐全，不测栏内打横线，空白栏用波浪线划掉。
3、原始记录不得随意涂改，确须修改的在后面加盖本人的印章。
4、原始记录必须统一编号，有试验人、复核人签字，且不得少于二人。
5、测试完毕后将原始记录转送有关人员计算、出报告。
所有计算、审核、旁站都必须签字。
6、不管试验成功与否，都必须有原始记录。
在失真的数据后注明原因，按数据分析原理取舍后出报告。
7、原始记录有专人归档管理，与试验无关人员不得随意翻阅。
第七条试验检测报告校核、签发制度
1、报告的审核应由试验室授权，一般为检测室主任或检测项目负责人。
2、报告审核内容：
检验报告编制所依据的各种原始记录和单据的完整性；检验报告与原始记录的一致性；检验所采用的检验依据的适用性和有效性；检验所用的测量设备的适用性和有效性；检验报告内容的完整性和准确性；必须说明的问题的完整性和准确性。
3、检验报告审核人员在完成审核并认为符合相关要求后，在报告审核栏处签字。
4、检验报告的批准和签章：
试验室由授权签字人实施报告的批准。
5、报告批准时检查的内容：
报告是否经过了审核；报告内容的符合性；报告结论的正确性；报告完整性；报告认证标志使用的正确性；报告审核人员提出的需在报告批准中裁定的问题；批准人认为有必要检查的其它内容。
6、报告批准人认为报告符合相关要求后在检验报告批准栏处签名。
7、经批准的报告，由试验室签章发放，报告发放由报告接收人签字。
第八条外委试验取样、送样及报告传递管理制度
1、严格贯彻执行国家、省市有关部门、单位发布的各项试验操作规程制度。
2、工地试验室无能力检测的项目参数应委托符合条件的第三方试验检测机构进行检测。
3、抽样过程必须严谨，及时封样，同时标注取样时间、数量、产地、批号、用途部位及要求检测项目。
4、外委试验应建立委托管理台帐，指定专人负责取样、送样及试验报告的取回等。
5、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在监理人员的监督下现场取样及送样。
6、对外委报告如有异议，必须在规定的期限内到检测单位核对。
第九条试验检测安全管理制度
1、检测人员必须持证上岗，应熟练掌握仪器设备的性能，严格按操作规程操作。
2、未经检验或不符合要求的仪器设备，不得使用和得出检测结果。
3、仪器设备应有必要的触电、漏电保护装置，使用前应进行安全性检查。
4、各人对自己使用的仪器设备负责，用后应将水源、电源关掉。
5、消防设备不得擅自移动，应定期检查并保证周边道路畅通。
6、严禁私自动用电炉、烘箱、空调等。
第十条档案室管理制度
1、凡是本试验室检测报告、原始记录、检测台帐、设备台帐、设备说明书、检测规程、规范标准等均应归档保管。
2、本试验室所有记录、档案应有相应的分类编号方法，以便于检索。
记录和档案存放场所应采取防盗、防火、防尘、防潮等措施。
3、本试验室对记录、档案的调阅实行权限管理，并采取有效的保密措施防止记录、档案的泄密。
4、超期的存档文件与记录处理方法应报质量负责人批准，由办公室负责销毁。
5、严格保密本试验室资料，不能随意复制、散发检测报告，不得泄露原始数据，不得做损害施工队的事。
6、资料应分类入库，入库手续应齐全，送交人、整理人、接收人均应签名。
7、对各类资料的分类应科学合理，便于查找，努力为检测人员做好技术服务工作。
8、外单位人员查阅文件资料时，须持单位介绍信并经试验室主任同意，只限在档案室内阅读，不准带出室外。
未经允许不谁摘录、拍照和复印。
第十一条检测环境控制管理制度
1、实验室应具备满足检测工作开展所必备的场地、照明、电源、水源和通风条件。
2、对于有温度、湿度要求的检测室（包括为满足仪器仪表准确度对使用环境条件的要求）应有相应的温度、湿度调节措施，有特殊要求的检测室应具有相应的设施，以满足其环境的特殊要求。
3、对于噪声严重的检测室，必要时应采取有效的消声隔离措施和操作人员进入这些场所应配备的消声耳罩。
4、对于试验中有废气、废水、烟雾产生的检测室和试验装置应有排放系统将废气、废水、烟雾排出。
实验室均配备防火装置。
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