企业采购管理全套必备表格.docx

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企业采购管理全套必备表格.docx

企业采购管理全套必备表格

企业采购管理全套必备表格

XFGFCGBG-OC采购计划表

采购计划表

NO

序号

名称

规格

物资采购厂家

单位

计划数

库存数

采购数

要求到

货日期

备注

编制部门:

批准:

XFGFCGBG-0(用料计划表

用料计划表

料编号

材料名称

材料规格

三月底

库存

四月

五月

六月

七月

验收

.、八刖

已够

未入

划用量

本月

底结

已够

未入

划用量

本月

底结

已够

未入

划用量

本月

底结

已够

未入

划用量

本月

底结

注:

(1)安全存量为半个月之计划用量。

(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。

XFGFCGBG-OC采购数量计划表

采购数量计划表

每日耗用数

量:

供应商

本日存货

本日存货

耗用期限

订购

日期

I/L

申请

日期

L/C

开出

日期

装船

船到入

库后总

存量

日期

数量

开船

日期

抵达

日期

 

XFGFCGBG-OC采购预算表

采购预算表

制表部门:

预算期间:

单位:

预计本

物品名

本月末

预计支

预计支

生产需

上月末

预计采

预计采

期支付

称及规

单位

单价

计划库

付前欠

付本期

用量

库存量

购量

购金额

采购资

存量

货款

货款

 

审批:

制表人:

XFGFCGBG-00采购申请单

采购申请单

请购

部门

请购

日期

交货

地点

单据

号码

项次

物料

品名

规格

请购

库存

需求

需求数

单位

技术协议

编号

数量

数量

日期

及要求

 

会签

说明

采购部门

请购部门

主管

经办

批准

主管

申请人

分单第一联:

采购单位(白),第二联:

财会部(红),第三联:

请购单位(蓝)。

XFGFCGBG-00采购变更审批表

采购变更审批表

编号:

申请日期:

年月日

申请部门

变更内容概述

 

原采购请购单编号

原采购审批表编号

变更金额

变更采购方式

部门经理意见

采购经办人意见

采购经理意见

财务经理意见

主管副总经理意见

总经理意见

批复文号

是否通过审批

□是□否

附件

制表人:

电话:

XFGFCGBG-00采购开发周期表

采购开发周期表

编号:

修订日期:

部门:

编制日

期:

.

规格品

正常品

新产口口

最少

项次

品名

备注

采购周期

采购周期

采购周期

采购数量

说明事项

规格品:

系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品,此项规格品须事先恰询厂商,确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购;

正常品:

系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品,此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购;

新产品:

系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品,此项新产品须衣据新产品开发周期之采购日期进行采购。

编制:

审核:

批准:

表单编号:

XFGFCGBG-00请购单

请购单

请购单位:

请购日期:

年月日

料号

品名

规格

单位

数量

需求日期

 

用途说明

会计

采购

主管

备注:

请于需求日前三日填写本单以利作业。

XFGFCGBG-00临时采购申请单

临时采购申请单

NO:

申请部门

申购人

申购日期

申购物资品名

数量

申购原因:

<卖测自一

XFGFCGBG6KMI口惟

殳.■Bsh

来W口趁

5|

g

<4n

pk

B泓

<4n

斓3

泪克

 

采购部

经办

总经理批

税前金额

科长

税额

经理

税后金额

XFGFCGBG-01采购进度控制表

采购进度控制表

年月日

采购

单号

品名

型号/规格

订货量

计划

交期

实际交货状况

日期

数量

日期

数量

日期

数量

备注

 

XFGFCGBG-01采购电话记录表

采购电话记录表

序号

采购

日期

供应商

采购物料

名称

数量/规格

型号

要求

交期

使用部门

采购人

备注

 

XFGFCGBG-013物料订购跟催表

物料订购跟催表

分类:

跟催员:

订购日

订购

料号

数量

单价

总价

供应商

计划

实际进料日

单号

(规格)

(编号)

进料日

1

2

3

XFGFCGBG-01到期未交货物料一览表

到期未交货物料一览表

签约日期

合同编号

物料名称及规范

数量

单位

约定交货日期

备注

 

本单一式三联:

一联送供应商,一联送仓库转请购部门,一联留采购主管存查

XFGFCGBG-01采购订单进展状态一览表

采购订单进展状态一览表

物料

订单状态

供应商一

供应商一

 

物料编码

型号/描述

需求量

开始日期

宀完

单计划编号

单经办人员

单合同

收入库

单合同

收入库

入库数量总和

XFGFCGBG-01采购追踪记录表

采购追踪记录表

请购单

订购单

验收

购总号

发出日期

收到日期

品名/规格

需要日期

价供应商及价格

交货日期

检验情形

备注:

交期控制表

月日至月日

预定

交期

请购

日期

请购

单号

物品

名称

数量

供应

供应商

单价

验收

日期

延迟

日数

备注:

来料检验日报表

来料检验报告汇总

供应商

检验批数

不合格批

不良率

批退报表汇总

物料异常报告

编号

料号

品名规格

批量

不良率

不良原因

供应商

处理结果

不合格通知单

供应商

交验日期

物料名称

料号

交验数量

检验日期

抽样数量

检验结果

不良情形

及简图

处理意见

呈核

重检流程

及不良统计

改善对策

品管确认

编号:

填表日期:

年月曰

XFGFCGBG-02损失索赔通知书

损失索赔通知书

NO:

公司:

本公司于年月日向贵公司采购之下列货

品,因贵公司产品□品质不良□交期延迟,造成本公司蒙受_

元的损失,兹检附:

□损失计算表份;□品质检验报告份;□本公司客户索赔函

复印本份,连同原采购合约复印本共份,望贵公司给予谅察赔偿,其赔偿金额,

敬请贵公司同意。

□由其他货款中扣除

□以现金支付

顺颂

商祺!

有限公司

采购部

XFGFCGBG-021价、议价记录单

比价、议价记录单

日期:

年月日

料号

品名

规格

单位

厂商名称

原询单价

议价后单价

议价后总价

付款条件

交货日期

父运方式

备注

承办人:

主管:

核准:

 

XFGFCGBG-02供应商产品直接比价表

供应商产品直接比价表

供应商名称

项目、\

单位

报价时间

计算原材料单价

成品重量

税别

报审价格

意见:

采用

不采用

X

图纸编号:

产品名称:

填表日期:

批准:

审核:

拟制:

 

XFGFCGBG-02价格变动原因报告表

价格变动原因报告表

请购部门

请购单编号

品名规格

数量

价格记录

供应商

原单价

现单价

价格变动原因

备注

采购经理审核意见:

签名:

日期:

总经理审核意见:

签名:

日期:

 

XFGFCGBG-02采购成本汇总表

米购成本汇总表

物料

采购地区

价格

进口费

运输费用

取得成本

付款条

名称

代码

国别

供应商

内销

外销

金额

方式

内销

外销

件与

方式

 

XFGFCGBG-02采购成本差异汇总表

采购成本差异汇总表

材料

数量

材料价格

各种费用合计

总成本合计

名称

估计

实际

差异(%

估计

实际

差异(%

估计

实际

差异(%

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