009景观塔栈道景观盒等混凝土浇筑的施工方案.docx
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009景观塔栈道景观盒等混凝土浇筑的施工方案
CB01施工技术方案申报表
(许水[2014]技案009号)
合同名称:
许昌市学院河饮马河综合治理工程(永兴东路至永昌东路段)
合同编号:
XCYMH-DQG/SG-01
致:
河南华北水电工程监理有限公司许昌市学院河饮马河连通工程建设监理部
我方今提交许昌市学院河饮马河综合治理工程(永兴东路至永昌东路段)景观塔、栈道、自行车车棚、景观盒等混凝土工程的
□施工组织设计
□施工措施计划
□工程测量施测计划和方案
施工工法
□工程放样计划
□专项试验计划和方案
□
请贵方审批。
承包人:
许昌水利建筑工程有限公司
许昌市学院河饮马河综合治理工程
(永兴东路至永昌东路段)项目部
项目经理:
日期:
年月日
监理机构将另行签发审批意见。
监理机构:
河南华北水电工程监理有限公司
许昌市学院河饮马河连通工程建设监理部
签收人:
日期:
年月日
说明:
本表一式_____份,由承包人填写。
监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
许昌市学院河饮马河综合治理工程(永兴东路至永昌东路段)
景观塔、栈道、自行车车棚、景观盒等混凝土工程的施工方案
审批:
校核:
编制:
许昌水利建筑工程有限公司
许昌市学院河饮马河综合治理工程
(永兴东路至永昌东路段)项目部
二0一四年十月二十二日
目录
一、编制依据1
二、工程概括1
三、施工方法1
四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施5
五、劳动力投入计划及其保证措施6
六、主要机械设备、办公设备及检测设备投入计划及保证措施6
七、质量保证措施7
景观塔、栈道、自行车车棚、景观盒等混凝土工程的
施工方案
一、编制依据
综合治理工程(永兴东路至永昌东路段)施工图纸。
《钢筋混凝土用钢第1部分:
热轧光圆钢筋》GB1499.1-2008
《钢筋混凝土用钢第2部分:
热轧光圆钢筋》GB1499.2-2007
《建筑地基技术处理规范》JGJ79-2012
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
二、工程概括
学院河饮马河综合治理工程起点为清潩河关庄闸处,终点至学院河与许扶运河交叉处,总长约19km。
该项目的建设目标将许昌新区建成“河畅、湖清、水净、岸绿、景美”的生态名城,系统考虑河道本身与城市的关系,将河流功能与两岸城市充分融合,营造古都水链,让河流与城市共呼吸。
三、施工方法
1施测程序
准备工作——测量作业——自检——报验——进入下道工序
2施工测量组织工作
有项目部调派技术员,成立施工小组,根据给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。
按规定程序检查验收,对实测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底,明确分工,所有实测的工作进度及逐日安排,由组长根据项目的总体进度计划进行安排。
3、实测原则
(1)严格执行测量规范;遵守先整体后局部的工作程序,先确定平面控制网后以控制网为依据,进行各局部轴线的定位放线。
(2)严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。
(3)定位工作进行自检、互检合格后再报检的工作制度。
(4)测量方法要简捷,仪器使用熟练,在满足工作的前提下,力争做到省工省时省费用。
(5)明确为工程服务,按图施工,质量第一的宗旨。
紧密配合施工,发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。
4、准备工作
实测人员通过对总平面图和设计说明的学习,了解工程总体布局,工程特点,周围环境,建筑物的位置及坐标,其次,了解现场测量坐标与建筑物的关系,水准的位置和高程。
在了解图纸后认真学习施工图,及时校队建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造。
并查看其相关之间的轴线及标高是否吻合,有无矛盾存在。
5、混凝土施工工程
(1)基坑开挖
按照前期监理验收后的放线,定出轴线、边线、高程,然后进行机械开挖,人工修平,并预留适当放坡。
同时需要挖机一台。
(2)钢筋混凝土基础及梁、板、柱施工。
●垫层施工
首先,在挖好的基坑中用GPS重新定位。
其次,定位后,根据施工图中所提供的坐标,放线,定出垫层长宽。
再次,用木模板立模,同时,技术人员用水准仪,确定模板高程,保障垫层高度误差出现在设计范围内。
模板立完后,清理基槽,保证基槽基底及高程满足施工要求。
检查模板支撑是否具有足够的强度、刚度和稳定性、模板接缝要严密,并刷脱模剂。
最后,对完成的垫层模板浇筑混凝土,浇捣混凝土后12h内不得浸水。
并进行养护。
●绑扎钢筋
a绑扎基础钢筋并预留柱子预埋筋,本次施工根据设计图纸,基础保护层40mm,柱子保护层35mm。
在钢筋绑扎中,柱子预埋筋,弯钩朝向正确,柱子底部弯钩为35d,上部弯钩为15d。
按照施工要求,树立模板,然后浇筑基础混凝土,待基础混凝土达到50%强度后进行粱、板钢筋绑扎。
绑扎钢筋前应搭接钢管架,来固定梁、板、柱钢筋及模板。
b钢筋安置前要认真审核图纸,预留施工缝并由技术负责人负责钢筋工程的制作,绑扎工作。
c所有进现场的钢筋,必须有出厂合格证并经复试合格方可使用。
d钢筋架梯在钢筋作业场内加工成型,由人工运至现场,其他钢筋在钢筋作业场内加工制作,现场绑扎。
e现场绑扎时应注意钢筋摆放顺序,钢筋接头相互错开同一截面处钢筋接头数量应符合规范要求。
按图纸施工。
f钢筋保护层应满足设计要求,保护层厚度采用与混凝土强度等级相同的混凝土垫块来保证,垫块梅花型交叉布置。
钢筋梯架需要在现场搭接时,搭接长度应满足规范要求,交错搭接。
g底板钢筋上下层之间距离用钢筋梯支撑好,间距应符合设计要求。
(3)支模板
经监理工程师等相关人员对钢筋骨架进行检查同意后进行支模板施工,本次施工采用木模板。
模板支撑要牢固,不能跑模,板缝严密不漏浆,模板高度大于垫层厚度时,要在模板内侧弹线,控制垫层高度。
模板支好后,检测模内尺寸及高程,达到设计后方可浇筑振捣。
混凝土浇筑过程中派专人对模板进行临测,发现有跑模的迹象立即采取措施。
(4)浇筑混凝土
●采用商砼。
施工过程中严格控制混凝土质量。
●混凝土浇筑前应对模板、支架、钢筋、预埋件进行细致检查并作好记录。
钢筋上的泥土、油污、杂物应清除干净。
经检验合格后进行下道工序。
●混凝土采用罐车运输,泵车浇筑。
搅拌站严格按配合比,泵送混凝土坍落度要求16-18cm。
●混凝土每30cm厚振捣一次,振捣以插入式振捣器为主,要求快插慢拔,即不能漏振也不能过振。
振捣棒不能直接振捣钢筋及模板。
●混凝土必须连续浇筑,以保证结构的整体性。
如必须间歇时,间歇时间不得超过120分钟(有外掺剂时根据试验确定)。
●泵车浇筑混凝土时保证混凝土自由落差不得超过1m。
●混凝土养生。
a、混凝土浇筑后外露部分立即用塑料薄膜覆盖,人工洒水养生,防止混凝土失水产生表面裂缝。
b、人工洒水养生时间不得少于七天。
c、每次浇筑混凝土时应留2-3组试块与结构同步养生,由同步养生试块强度决定混凝土的强度。
(5)拆模
混凝土强度达到70%方可拆除模板。
四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1、施工进度计划
本方案计划依照招标文件规定日期准时开工。
本方案适用于一般混凝土浇筑工程,因此工期贯穿工程中基础部分施工的整个施工阶段,即2014年12月25日至2015年10月20日。
2、各阶段进度的保证措施
(1)严格按计划实施,当天任务当天完,各工序开工时间,不得迟于计划时间,相应作业时间不得突破计划指标。
(2)配备有施工经验的领导及施工人员掌握施工,对工期滞后影响施工工期的问题,要做到随时发现,随时予以纠正或以有效的作业形式进行调整。
(3)各作业班组配备充足的技术工、熟练工,按定额工作量安排工作任务,保质、保量、按时完成任务。
(4)施工进度、质量和效益紧密挂钩,正常情况下,工期滞后给予批评。
(5)遇有特殊情况,工期无法保证时,本公司可采取总动员的形式,加大技术、设备的投入,扭转被动,抢回工期,确保工程按期完成。
(6)由于本工程工程量较大,工期较紧,所以在适当时候,可采取夜间施工的方式来保证工期。
五、劳动力投入计划及其保证措施
1、劳动力投入计划
根据工程的施工内容分四个施工阶段,即技术人员测量放线阶段、土方测量开挖阶段、(模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑)阶段、回填土阶段。
根据施工现场实际情况各施工队之间的劳动力可随时进行调整,满足施工要求。
一般完成混凝土浇筑的单元工程人员安排为:
测量人员2人,模板工10人,钢筋工15人,混凝土工人15人,普工30人。
2、工人持证上岗
特殊工种工人持证上岗率100%。
3、保证措施
(1)我公司为该工程准备了充足的工人,如有需要可随时进行补充。
(2)每月固定1号发工资,不拖欠工人工资。
(3)进入现场的员工必须全部进行三级安全教育培训。
六、主要机械设备、办公设备及检测设备投入计划及保证措施
1、投入计划
木栈道工程施工中,安排挖掘机2台,自卸车20台,装载机2台,压路机2台,汽车3台。
2、保证措施
(1)设置专职设备检查维修员二名,尽可能将故障车辆在第一时间发现、维修,及时投入使用。
(2)出现施工现场无法及时修复的故障时,及时通知公司总部调相应的车辆进入施工现场。
(3)投入使用的机械设备均处于出厂合格使用期内,运行状态良好。
(4)特种设备及大型设备操作人员均持有相应的上岗证书。
七、质量保证措施
1、质量目标
优良。
2、质量保证措施
我公司通过科学管理、全员参与、精心施工、持续改进,最终达到优良品质。
“单位工程合格率100%,合同履约率100%”是我们的质量目标。
我们的承诺将在施工中得到兑现。
就本工程我公司将建立以项目经理为首从上至下的质量组织体系。
为确保本工程的工程质量,使产品在形成过程中始终处于受控状态并确保本工程全优,严格保证业主要求,我公司将按以下程序执行:
●质量保证体系
质量保证体系是以保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把企业各部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务,具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化。
●质量检查程序
质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及时、有效地开展工作。
●在开工前负责进行:
(1)原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作;
(2)特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批;
(3)施工准备情况的自检;
(4)开工报告完成及报批;
●在施工过程中负责进行:
(1)进行工序及工艺过程的试验检测控制,纠正不良操作方法,改进和提高落后的工艺水平,控制工程的质量标准。
(2)记录整理施工原始记录。
(3)对完工的分项工程或部位进行自检评定,形成自检记录,对自检合格的工程提交转序申请报告。
(4)对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题,及时进行协调、改正和处理。
(5)对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报告处理。
(6)负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指令。
工程竣工后负责进行:
(1)对工程进行自检评定工作。
(2)整理竣工资料。
(3)完成竣工报告。
(4)负责工程质量责任期内的质量问题处理。
(5)与有关部门对工程进行交(竣)工工程质量鉴定和工程验收工作。
3、质量保证措施
(1)工程工艺控制
单位工程开工前认真编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严格按施工组织设计施工。
主要分部、分项工程编制施工方案,科学的组织施工。
在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常进行。
(2)工程材料的质量保证
工程材料和辅助材料(包括构件、半成品),都是构成建筑工程的实体。
保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。
因此供应管理部门,必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。
a水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证,并做材质试验,水泥应在有效期内用完。
b地方材料应先调查料源,取样试验,试验合格并经监理认可后方可进料。
c现场设专人收料,不合格的材料拒收。
施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。
(3)工程质量保证
a在总指挥部领导和总工程师的领导下,工程部由专职工程师组成质检室负责质量管理工作。
b各项目经理部设技术科和质检科,施工作业队设专职质检员,施工班组设义务质检员。
c指挥部质检室每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量大检查,召开一次工程质量总结分析例会。
d项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查,作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
e班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。
然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
f发现违反施工程序,不按设计图纸,规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员均有权制止,必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
g各项目经理部每月向指挥部质检室报当月工程质量报表,进行质量分析,建立健全各种工程质量台帐,收集整理各种工程质量资料。
(4)施工操作的质量保证
施工操作者,是工程质量的直接责任者。
工程质量的好坏。
除了设计方面的原因外,单就工序质量来说,施工操作者就是关键,是决定因素。
施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。
因此,保证施工操作量,就必须按不同工种的质量要求,合理解决施工水平问题。
对一些专业技术工种,必须要做到考核持证上岗。
施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度。
对工程必须本着自我控制的指导思想。
所有工序要坚持样板制,有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。
要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交工。
要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,参加操作者提高自我控制施工质量的意识。
做到操作任务明确,质量责任清楚。
同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。
做好施工工程的成品保护。
在整个施工操作过程中,要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。
做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保工程质量。
(5)人员素质的质量保证
在工程质量管理中,“人、机、料、法、环”这五要素,人是决定的素。
施工管理层的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏,对施工工程质量起着决定性的作用。
必须通过学习不断提高。
各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定,保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
(6)正确处理进度与质量的关系
进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度。
实际工程项目施工与管理过程中,必须正确处理质与量的关系。
生产指标(任务)、进度(任务)完成后,必须检验质量是否合格。
主管领导尤其是项目经理,一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。
坚持好中求快,好中求省,严格按标准、规范和设计要求施工。
绝不能因为抢工期而忽视质量。