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小高层施工组织设计

第一章综合说明1

第一节编制依据1

第二节工程概况3

第三节主要承包范围4

第四节工程特点和难点4

第五节项目管理的主要目标5

第二章施工部署6

第一节项目经理部构成6

第二节施工总体部署7

第三节施工组织部署8

第四节生产要素配置10

第五节工程施工总进度控制计划13

第六节计算机管理在工程中的应用14

第三章施工现场平面布置14

第一节施工总平面布置原则15

第二节施工总平面图的内容16

第三节临时用水布置16

第四节临时用电布置17

第四章土建工程主要施工方法17

第一节工程测量17

第二节土方工程20

第三节钢筋工程21

第四节模板工程23

第五节混凝土工程26

第六节防水工程施工27

第七节脚手架工程32

第八节砌筑工程34

第九节屋面工程34

第十节装修工程36

第五章机电安装工程40

第一节工期计划与工期保证措施40

第二节质量控制与质量保证措施42

第三节机电安装关键工序及专项施工工艺、措施45

第六章冬、雨期施工措施54

第一节工作安排54

第二节土方工程55

第三节混凝土工程55

第四节钢筋工程56

第五节模板工程57

第六节脚手架工程57

第七节屋面工程57

第八节装修工程57

第七章工期保证措施58

第一节建立完善的计划保证体系58

第二节技术工艺措施59

第三节根据不同阶段加强现场平面布置管理60

第八章质量保证措施60

第一节质量管理程序60

第二节建立完善的质量管理保证体系61

第三节质量控制和保证的具体措施62

第九章安全、消防、保卫管理65

第一节管理目标65

第二节组织管理及组织机构66

第三节管理制度66

第四节劳务用工管理67

第五节安全防护管理67

第六节临时用电管理68

第七节塔吊作业管理69

第八节消防保卫管理70

第十章环境保护与文明施工管理70

第一节管理目标76

第二节组织保证71

第三节工作制度71

第四节管理措施71

第十一章成品保护措施73

第一节成品保护工作的主要内容73

第二节成品保护责任及管理措施73

第三节成品保护主要措施74

附:

施工现场平面图

第一章综合说明

第一节编制依据

一、投标文件

序号

文件名称

编号

接收日期

1

投标文件

二、工程施工图纸

序号

图纸名称

图纸编号

1

住宅楼建施

ZD-11080

2

住宅楼结施

ZD-11080

3

住宅楼给排水

ZD-11080

4

住宅楼电施

ZD-11080

三、规程、规范

序号

类别

规范、规程名称

编号

1

国家

砌体工程施工及验收规范

GB50203-2002

2

国家

混凝土结构施工及验收规范

GB50204-2002

3

国家

建筑地面工程施工及验收规范

GB50037-96

4

国家

采暖卫生与煤气工程施工验收规范

GB50019-2003

5

国家

给水排水管道工程施工及验收规范

GB50242-2002

6

国家

建筑防腐蚀工程施工及验收规范

GB50212-91

7

国家

屋面工程技术规范

GB50345-2004

8

国家

地基与基础工程施工及验收规范

GB50202--2002

9

国家

电气装置工程施工及验收规范

GBJ232-82

四、图集

序号

类别

图集名称

编号

1

国标

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

03G101_1

2

省标

建筑物抗震构造详图

L03G323

3

国标

加气混凝土砌块墙体构造

L10J125

4

国标

建筑标准图集

CB/T50105-2010

5

国标

屋面

GB50345-2004

6

省标

PVC塑料门窗

L96J605

7

国标

建筑电气安装工程图集

GB50303-2002

五、标准

序号

类别

标准名称

编号

1

国家

建筑安装工程质量检验评定统一标准

GBJ300-88

2

国家

建筑工程质量检验评定标准

GBJ301-88

3

国家

建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准

GBJ302-88

4

国家

建筑电气安装工程质量检验评定标准

GBJ303-88

5

国家

电气装置安装工程电气设备交接试验标准

GBJ150-91

6

国家

建筑电气安装分项工程施工工艺标准

序号

类别

法规名称

编号

1

国家

建筑法

2

国家

环境保护法

3

国家

建设工程质量管理条例

国务院令279号

4

国家

房屋建筑工程质量保修办法

建设部令80号

5

地方

山东省建设工程施工安全评价管理办法

试行

6

地方

东营市建筑施工安全和文明施工评分实施办法

暂行

7

企业

建筑安全法规及文件汇编

六、法规

七、其它

序号

类别

名称

1

企业

《质量保证手册》

2

企业

《程序文件》

3

企业

《项目管理手册》

第二节工程概况

一、总体简介

序号

项目

内容

1

工程名称

名仕佳苑D#住宅楼

2

工程地址

东营市运河路以北,曹州路以西

3

建设单位

山东祥峰房地产开发有限公司

4

设计单位

山东信诚建筑规划设计有限公司

5

投标范围

投标图纸中的所有工程,包括基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、给排水工程、电气工程、暖卫工程等施工安装

6

工期目标

2012年3月31日至2012年12月31日

7

质量目标

合格

二、建筑简介

序号

项目

内容

1

建筑功能

民建

2

建筑面积m2

4975m2

3

建筑高度m

38.9m

4

层数

地上12层,地下1层

5

内装修

天棚

1)、混合砂浆涂料顶棚

内墙

1)、混合砂浆抹面

楼地面

1)、水泥砂浆楼面

6

外墙装修

1)、保温涂料外墙墙面、

7

屋面保温

1)、水泥砂浆平屋面

8

屋面防水

1)、高聚合物改性沥青防水涂料、高分子防水涂料

9

耐火等级

二级

三、结构设计概况

序号

项目

内容

1

抗震烈度

7度

2

地基承载力

80Kpa

3

结构形式

基础结构形式

桩承台基础

主体结构形式

现浇钢筋混凝土框架结构

4

建筑结构安全等级

二级

5

钢筋混凝土结构抗震等级

框架3级

6

混凝土强度等级

C20

基础垫层

C30

基础

C30

框架柱、梁、板、楼梯

7

钢筋

类别

一级钢

6.5、8

二级钢

20

三级钢

6、8、10、12、14、16、18、20、22、

8

钢筋接头形式

搭接绑扎

Ф12以下(包括Ф12)

电渣压力焊

柱受力筋

闪光对焊

基础底板、基础梁、框架梁受力筋

9

二次维护结构

外、内墙、楼梯间墙为200㎜厚加气砼砌块填充墙,隔墙120mm厚加气砼砌块填充墙。

第三节主要承包范围

根据招标文件的要求,本工程的主要承包内容有:

土方工程、基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰工程、给排水、电气、暖卫工程。

第四节工程特点和难点

1.本工程单元面积较大,且框架柱多,各专业工种立体交叉作业多,阶段时间内资源投入大,对施工单位的管理、协调、组织能力要求较高。

组织好机械、材料人员的进场,合理安排工程流水,协调好各工种、各专业的交叉施工,是确保工程顺利交工的关键。

2.本工程采用商品砼,必须采取严格的质量控制措施,加强对商品砼厂家的调查及原材料的检验,严格各项操作规程,以确保砼的质量。

3.施工总工期内贯穿整个冬、春季施工,且春季施工期间正为装饰施工阶段,则必须精心组织,合理安排施工工序,做好施工的春季防护措施。

第五节项目管理的主要目标

根据投标文件的要求和本工程的特殊重要性,结合我公司的具体情况,确定本工程的综合管理目标如下:

一、质量目标

质量等级达到合格工程。

二、工期目标

工期目标为275日历天。

三、安全目标

杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生。

四、文明施工目标

争创市安全生产文明工地。

五、环境目标

创建花园式的施工环境,营造绿色建筑。

做好工程周围公益、环保事业,控制噪音、防止扰民、尽量避免工区周边环境污染,给周围居民一个好的生活环境。

六、服务目标

按照我司的服务理念,积极、主动、高效为业主服务,处理与相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。

急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计关系。

 

第二章施工部署

第一节项目经理部构成

一、我公司委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部,按照我司项目管理模式,GISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心,以专业管理和计算机信息化管理相结合的科学化管理体制,高效地组装和优化企业及社会各生产要素,以出色地实现我企业的质量方针和质量目标,以及对建设单位的各项承诺。

二、项目部组织体系

见附录一

三、

主要管理人员表

序号

职务

人数

专业

1

项目经理

1

工民建

2

项目副经理

1

工民建

3

项目总工

1

工民建

4

技术员

1

工民建

5

工长

2

工民建、水电

6

质检员

1

工民建

7

预算员

1

预算

8

安全员

1

安全

9

材料员

1

材料管理

10

测量员

1

测量

11

试验员

1

试验

12

资料员

1

资料管理

第二节施工总体部署

一、时间部署——考虑季节施工因素

根据工程开工时间及工程形象进度,考虑季节性特点,合理安排施工工序,尽量减少冬季的影响,以保证工程施工质量,并降低费用。

二、空间部署——考虑立体交叉施工

在结构施工阶段,我公司根据本工程的特点,综合考虑工程工期、质量及劳动力、周转材料、机械设备、临建设施等资源投入情况,组织分阶段开工,具体安排如下:

1.本工程将进行施工,由于单层面积较小,将本楼共分3个施工段,进行流水作业,充分利用各种资源。

2.为了保证工程按照总控计划完成,需要使下部的结构装修和安装工程提前插入,组织立体交叉施工,主楼结构分基础结构、主体结构、进行验收,做到空间占满、时间连续,确保工期目标的实现。

三、工艺部署——考虑分部流程

按照先地下,后地上;先结构,后围护;先主体,后装修;先土建,后专业的总体施工顺序原则进行部署。

四、资源部署——考虑人、财、机、料配置

1.我公司组织一支具有同类工程施工经验、并有创优经验的项目班子。

2.垂直运输机械的考虑,主体结构施工阶段,在楼中间设置一台塔式起重机;可供整个工程的垂直和水平运输。

施工时提前进行塔吊基础施工,使塔吊在基础施工时能投入使用。

详见施工总平面布置。

3.混凝土采用商品砼,汽车泵送;为保证本工程结构施工的整体质量,结合本工程的特点:

柱、现浇板、梁模板采用12㎜厚竹胶板,龙骨均采用50×100、100×100木方,支撑采用碗扣式脚手架支撑体系,辅助专用卡具加固。

第三节施工组织部署

一、施工准备工作

1.及时进行各种详细的实施计划和各种专项施工方案的编制工作。

(1)编制各种项目管理方案

序号

方案名称

责任部门

截止日期

审批部门

1

质量保证计划

项目技术部

2012年3月

公司总工

2

项目创优计划

项目技术部

2012年3月

项目总工

3

过程检验计划

项目质检部

2012年3月

项目总工

4

CI策划方案

项目技术部

2012年3月

项目总工

(2)编制单项工程施工组织设计和各种专项施工方案

序号

计划名称

责任部门

截止日期

审批部门

1

施工组织设计

项目技术部

2012年03月下旬

公司总工

2

临电施工方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

3

临水施工方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

4

塔吊施工方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

5

施工试验计划

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

6

钢筋工程施工方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

7

模板工程施工方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

8

混凝土工程施工方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

9

砌筑工程施工方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

10

装修工程施工方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

11

冬施方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

12

雨季施工方案

项目技术部

2012年03月下旬

项目总工

2.及时组织有关部门进行图纸交底、图纸会审工作。

3.及时组织机械设备的进场和塔吊、实验室的选定、模板的设计和配制加工工作。

编制各种资源的进场计划。

4.及时组织劳动力进场,并进行施工前的培训工作及安全教育。

5.及时进行现场临时设施及临水、临电的布设工作。

6.及时检查测量仪器等受检状态,进行现场测量放线工作。

二、施工流水段的划分

(一)结构施工

1.根据本工程的特点和工期目标和资源状况,将工程初步划分为基础部分、主体层、楼体砌体及装饰3个施工阶段,在各施工阶段可根据工程实际情况按划分为四个流水段,具体划分位置详见附图。

(二)装修工程施工

装修工程以层为单位,随着结构施工的进行,围护结构、初装修和防水施工随之插入施工,与土建和机电安装专业进行交叉施工,从而有效缩短工期。

(三)机电安装工程

以系统为单位组织施工,在土建条件允许的情况下,尽量全面铺开组织施工。

三、基础工程

在基础结构施工期间应充分考虑气温对施工的影响,采取以下措施保证基础施工质量和安全性,尽量缩短施工时间。

1.工程一开工,马上进行塔吊基础施工,尽早安装塔吊,投入使用,以加快进度。

2.认真编写施工方案,并严格贯彻执行,确保工程质量。

3.工程定位后尽快投入施工,加快施工进度,以减少施工时间。

4.待基础结构施工完毕后,尽早组织基础工程的验收,及时进行基坑的回填,保持施工的连续性。

四、主体结构工程

1.在基础结构施工期间,应本着优质高效的原则组织施工,尽量缩短结构施工时间,为后续工作创造条件。

2.根据结构施工的进展情况,可分阶段组织结构验收,既主体结构一至三层拆模后,组织一至三层结构验收,从而插入初装修、机电工程施工。

五、装修工程

1.为了加快施工进度,加强施工的连续性。

装修施工前,必须在确保结构按期完成的前提下,组织提前插入初装修,并合理的安排工序。

2.在本工程结构施工期间,我公司将协助业主进行材料、设备选型的招投标工作。

并高效组织、管理协调专业分包商的设计、供货和按计划组织施工。

六、机电安装工程

1.进场后积极做好前期的准备工作,做好避雷接地的工作。

2.结构施工过程中进行机电管线的预埋和机电孔洞的预留。

3.随着结构工程的施工,及时插入机电管道安装工作;随着初装修工程的施工,及时插入设备安装。

4.极协助业主进行设备、材料的选型和定货,在施工过程中,积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题,为施工顺利进行创造良好的条件。

第四节生产要素配置

序号

主要项目

单位

工程量

备注

1

混凝土工程

M3

800

2

钢筋工程

T

67

3

水泥

T

900

4

工程砂

M3

800

5

碎石

T

400

6

砌体

M3

400

一、主要设备材料、构件用量计划

1、土建部分

2.机电部分

专业

主要材料/设备名称

送审时间

到货时间

备注

电气

管材

2012--

2012--

陆续进场

灯具、开关、插座

2012--

2012--

陆续进场

电缆、电线

2012--

2012--

配电箱、控制箱柜

2012--

2012--

给排水

管材

2012--

2012---

管路附件、阀部件

2012--

2012---

保温材料

2012--

2012--

卫生洁具及配件

2012--

2012--

暖、气

管材

2012--

2012--

设备

2012--

2012--

管路附件、阀部件

2012---

2012--

保温材料

2012---

2012--

二、劳动力组织与配备

1.劳动力计划:

根据施工总体部署的原则,各专业主要工种人员的配备详见下表。

工种

月份

4/

5/

6/

7/

8/

9/

10

11

12

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

1

测量工

2

2

2

2

2

机械工

3

3

3

3

架子工

25

20

20

20

4

抹灰工

0

0

0

45

45

10

5

木工

30

30

20

10

10

10

6

瓦工

6

6

16

40

20

40

30

30

7

钢筋工

20

40

30

15

15

8

砼工

15

25

30

20

40

9

防水工

0

0

0

50

10

油漆工

0

0

0

11

辅助工

10

20

10

10

10

10

10

10

12

电焊工

2

2

2

3

3

3

3

13

电工

2

4

4

8

8

20

30

40

30

14

管工

30

40

50

40

15

总计

10

62

167

175

116

178

223

203

80

三、主要施工机械配置

序号

用电设备名称

型号规格

数量(台)

换算后的容量(kW)

总容量(kW)

1

塔吊

臂长30M

1

15

15

4

混凝土搅拌机

JS350

1

4.5

4.5

5

砂浆搅拌机

JD295

1

4.5

4.5

6

钢筋弯曲机

GW40

1

3

3

8

钢筋切断机

GQ40-1

1

2.5

2.5

9

钢筋调直机

JK-3T

1

2.5

2.5

10

电渣压力焊

LDZ-32a

1

35

35

11

闪光对焊机

VNI-100

1

100

100

12

交流电焊机

BX2-500a

1

13

78

13

圆盘踞

MJ114

1

4

4

14

插入式振捣器

ZX50

2

1.5

3

15

插入式振捣器

ZX30

2

1.5

3

16

平板式振捣器

1

1.5

1.5

17

砂轮切割机

1

1.5

1.5

18

电动套丝机

1

2.2

2.2

19

接地电阻测试仪

1

/

/

20

液压弯管机

1

3.5

3.5

21

龙门台钳

3

/

/

22

压线钳

1

3.5

3.5

23

手动试压泵

1

/

/

24

电动试压泵

2

/

/

25

对讲机

/

/

/

26

空压机

/

/

/

27

潜水泵

2

1.5

3

28

合计610.9

四、周转材料一览表

序号

名称

规格

单位

数量

1

碗扣架杆

φ48×3.5

t

10

2

扣件式脚手杆

φ48×3.5

t

12

3

扣件

8000

5

密目安全网

m2

1700

6

竹胶板

12厚

m2

1300

8

木方

50×100(㎜)

M3

30

10

早拆头

400

11

水平安全网

m2

200

第五节工程施工总进度控制计划

一、工程阶段目标控制计划

根据招标文件要求,工程拟开工日期为2011年08月20日,竣工日期为2012年5月1日,总工期目标为286日历天,此工期包括土方开挖、基础工程、主体结构、装修工程、电、气安装,根据本工程的特点和我司的具体情况确定阶段目标如下:

序号

形象进度

起止日期

累计日历天

1

施工准备

2012.4.20-12.04.30

2

土方工程

2012.5.01-2012.5.06

3

基础工程

2012.5.07-2012.5.31

4

主体结构封顶

2012.6.01-2012.9.30

5

装饰工程

2012.10.1-2012.12.14

6

室外工程

7

竣工验收

1012.12.15-2012.12.31

二、施工进度总控计划

详见附录三:

工程施工总进度控制网络计划。

第六节计算机管理在工程中的应用

一、计算机管理的经验

本项目将加大计算机管理力度,对工程技术资料、设计变更、洽商等实行计算机管理,并将作为我企业进行管理强有力的手段。

二、计算机拟在本工程中的应用

(一)计算机网配制

使用部门

配置数量

用途

技术部

1

CAD绘画、方案编制、资料管理等

工程部

1

工程管理

(二)计算机的应用

1.施工详图的绘制

使用软件AutoCAD2008专业制图

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