电信副总竞聘演讲稿.docx
《电信副总竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电信副总竞聘演讲稿.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![电信副总竞聘演讲稿.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2023-1/7/0ba14252-bce9-4547-8d24-ad503e122dde/0ba14252-bce9-4547-8d24-ad503e122dde1.gif)
电信副总竞聘演讲稿
电信副总竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。
下面我将自己的工作情况向大家做一汇报,以便让大家对我有一个更加全面的了解。
在近几年的工作中,我通过转变思维观念,创新工作方法,使各项工作都有了较好的开展。
今天,我要演讲的是电信公司竞争上岗。
第一,保持根本链、坚持开展转型业务
在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目标较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断提高自身的理论素养和管理水平。
第二,加快设施建立,为市场拓展提供支撑
我曾得到省、州公司的支持,先后为xx、xx、xx三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立,使xx致富星的覆盖率达90%以上。
圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。
第三,加强企业管理、提升效劳质量
围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念,并在“效劳标准和效劳标准”的、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。
还制定了内部效劳质量督察员制度,x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。
我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。
第四,以身作那么,做到廉洁自律
近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,严密联系实际,创造性地开展和做好各项工作。
坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从源头预防和治理腐-败,真正从思想上提高抗腐蚀的能力。
总之,我通过不断的努力学习、大胆探索,在各项工作中取得了一定的。
这将有待于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党组和全体员工的期望。
尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。
如果承蒙大家的厚,给我一个施展才华的时机,我将全力以赴,详细做好以下工作:
第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。
当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反响各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。
第二,严于律己、团结协作,构建安康和-谐集体。
我们知道,一个安康和-谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的根底和保障,也是公司管理所要到达的目标之一。
因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项
规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建安康和-谐集体,提高核心竞争力。
第三,做好本职内的管理工作。
工作中要以人为本,实行人性化管理。
我既要强调规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位思考,设身处地地为员工着想,关心员工的,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的气氛中舒心工作,提高员工对公司的归属感。
同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。
第四,做好信息收集,有方案的开展工作。
当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。
我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进展分析比较,同时对所有客户进展拜访,用户意见进展。
第五,创新思维模式,努力开拓市场。
我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资源,把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。
我要在市场调查和分析的根底之上,筹划出契合区域的产品和套餐效劳,唤起消费者的购置愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。
同时,我要“早准备、快启动”,有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。
第六,加强培训、抓好效劳,促进竞争优势的形成。
企业开展的关键在效劳,效劳的关键在于人,效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的生死存亡。
为此,我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定方案,每周做周报,在员工中树立全新的效劳理念,全面提升营业厅业务效劳管理水平,稳固和提高公司的市场竞争力。
各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。
但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。
因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的时机。
如果我有幸竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目标,自强不息,积极进取。
我的竞职演讲稿完毕,谢谢大家!
电信副总竞聘演讲稿[篇2]
尊敬的各位评委、各位专家、各位领导,下午好!
我是XX电信员工XXX、市场部主任、工程师,现年XX岁,大学本科毕业。
今天,我非常感谢省公司党组和总经理班子给我提供了这次展示自我、挑战自我的时机。
我竞争岗位是前端管理四岗。
我汇报的内容分三个部分:
个人经历:
我毕业于计算通信和经济管理专业,参加过集团公司C级客户经理认证培训和领导力培训,并成为领导力工程集团级内训师。
有XX年组织工作生涯,在此期间,担任过市公司市场部副主任、营销中心主任,政企部主任、县分公司副经理,有X年的前端部门主任工作经历。
带着政企客户部两次获得集团公司“优秀客户效劳团队”荣誉称号;个人获得了XXXX年集团公司和省公司的优秀员,省级优秀管理者等荣誉称号。
二、主要业绩
自XXXX年担任市场部主任以来,在省公司领导的正确领导下,在省公司各部门领导的悉心指导和帮扶下,XX公司连续三年业务收入的完成率都达XXX%以上,增长率从xx的X%提升xx年的XX%,移动用户从09年接手时的X万户,1
到xx年增长到XX万户,增长了9倍多,移动业务收入增长6倍多。
我和我的团队精诚团结,抓住了第一轮战略转型契机,通过“数字XX”创新完成了电子政务、平安城市、教育信息化等工程,实现年收入近XXXX万元,xx年行业应用收入较xx年增长XX%,拉动智能机开展近XX万户,
我坚持做到清正廉洁,严于律己,勤俭节约。
自觉遵守《中国党员领导干部廉洁从政假设干准那么》的各项规定。
三、对这个岗位的认知如下:
是协助总经理分管经营,目标是竭尽全力完成收入、市场份额和利润,推动核心业务有效益规模开展。
作为副职,必须做到,到位而不越位;做到智能互补,扬长避短努力实现领导团队最优,做出奉献。
以集团公司、省公司经营战略为方针,以营造良好的开展环境为己任,关注地方政府,企业社团的主要活动,主动汇报智慧城市对边疆社会经济繁荣的重要性,展示企业,认同企业,撬动企业开展的新契机。
力争在未来三年内使xx公司业务收入增长率保持在xx%以上,到xx年突破xx亿元,移动用户力争到达xx万户,市场份额提升0.x%,完成以上目标,必须抓住信息化应用和规模开展的黄金期,快速扩大移动、宽带的市场份额,2
开展3G智能机扩大规模增加收入,深化群众客户维系工作堵住流失,推进遥远山区空中充值点二级渠道的建立,将每位用户都当成一个小银行,提高话费预存和终端销售,持续做好流量经营,同时引入民资,填充宽带市场空间,稳住宽带市场份额90%以上,力争xx年宽带收入体量到达x亿元。
各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的时机。
如果我有幸竞争成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,以让领导放心,让员工满意为工作目标,自强不息,积极进取。
3
电信副总竞聘演讲稿[篇3]
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢公司领导给我提供了这次向大家汇报工作、展示自我、挑战自我的时机。
下面我将自己的工作情况向大家做一汇报,以便让大家对我有一个更加全面的了解。
在近几年的工作中,我通过转变思维观念,创新工作方法,使各项工作都有了较好的开展。
第一,保持根本链、坚持开展转型业务
在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚决步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的方案性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目标较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断提高自身的理论素养和管理水平。
第二,加快设施建立,为市场拓展提供支撑
我曾得到省、州公司的支持,先后为xx、xx、xx三个不通的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建立,使xx致富星的覆盖率达90%以上。
圆满完成了06年的“6.12”洪灾通信恢复工程和08年的凝冻灾害及5.26特大洪灾造成通信损毁恢复工程。
第三,加强企业管理、提升效劳质量
围绕“用户至上、用心效劳”的效劳理念,并在“效劳标准和效劳标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。
还制定了内部效劳质量督察员制度,x年来xx分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。
我在20xx年度满意效劳竞赛活动中被省公司评为“优秀效劳管理者”。
第四,以身作那么,做到廉洁自律
近几年,我身体力行“四大纪律八项要求”,坚持正确的政治方向,树立正确的政治观点,严密联系实际,创造性地开展和做好各项工作。
坚持集体领导下的分工负责制,全面落实了集团公司及省、州公司纪检监察工作会议的精神,深化反腐倡廉三项工作,加大从源头预防和治理腐-败,真正从思想上提高抗腐蚀的能力。
总之,我通过不断的努力学习、大胆探索,在各项工作中取得了一定的成绩。
这将有待
于我在今后的工作中身体力行,率先垂范,加强学习,严格遵守公司党组的规定,努力提升自己的综合能力,不辜负州公司党组和全体员工的期望。
尊敬的各位领导、评委,好的成绩只能代表过去的辉煌,以后的天地还需要自己去开拓。
如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的时机,我将全力以赴,详细做好以下工作:
第一,摆正位置,做好经理的助手和参谋。
当好副总经理,最重要的是认清角色、摆正位置,今后我将积极为经理分忧,为公司效劳,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
在工作中我将团结同事,多作调查研究,及时准确地掌握全公司各方面工作动态,听取大家的意见和建议,并及时向公司领导反响各方面的信息,充分发挥主观能动性,向领导提出合理化建议和设想。
第二,严于律己、团结协作,构建安康和-谐集体。
我们知道,一个安康和-谐,蓬勃向上的集体,是做好各项工作的根底和保障,也是公司管理所要到达的目标之一。
因此,我首先要严格要求自己,率先垂范,带头遵守公司的各项>规章制度;同时,要真诚讲团结,和大家勤交流,多沟通,积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展,构建安康和-谐集体,提高核心竞争力。
第三,做好本职内的管理工作。
工作中要以人为本,实行人性化管理。
我既要强调>规章制度对员工的硬约束,又要注重人性化管理的软约束,尤其要换位思考,设身处地地为员工着想,关心员工的生活,采用多种方式,和员工广交朋友,象经营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温暖,在充满爱的气氛中舒心工作,提高员工对公司的归属感。
同时,协助经理组织加强对下级单位的管理力度,抓“实”渠道管理,确保分公司工作有序开展。
第四,做好信息收集,有方案的开展工作。
当今社会是信息社会,谁掌握的信息多就能处于不败之地。
我将把客户收入工作抓起来,把我区的客户全部列出来,建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库,每个月都将收入进展分析比较,同时对所有客户进展拜访,用户意见进展。
第五,创新思维模式,努力开拓市场。
我将借助科学的市场营销手段,聚合公司的各种经济资源,把电信通讯的区域小市场拓展为大市场。
我要在市场调查和分析的根底之上,>筹划出契合区域的产品和套餐效劳,唤起消费者的购置愿望,把潜在的客户转化为现实的客户。
同时,我要“早准备、快启动”,有方案、有步骤地开展集团业务和新业务营销工作,全力完成各项指标。
第六,加强培训、抓好效劳,促进竞争优势的形成。
企业开展的关键在效劳,效劳的关键在于人,效劳与员工素质的好坏直接关系到企业的
生死存亡。
为此,我将定期进展产品知识培训以及营销技巧的培训,每月制定方案,每周做周报,在员工中树立全新的效劳理念,全面提升营业厅业务效劳管理水平,稳固和提高公司的市场竞争力。
各位领导,各位评委,以上是我的一些想法,也可以说是我的施政纲领。
但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。
因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的时机。
如果我有幸>竞聘成功,我会把大家的支持化为工作前进的动力,让领导放心,让职工满意为工作目标,自强不息,积极进取。
我的>演讲完毕,谢谢大家!
)