QHSE整合型管理体系一体化方案正式.docx

上传人:b****5 文档编号:6498156 上传时间:2023-01-07 格式:DOCX 页数:4 大小:79.43KB
下载 相关 举报
QHSE整合型管理体系一体化方案正式.docx_第1页
第1页 / 共4页
QHSE整合型管理体系一体化方案正式.docx_第2页
第2页 / 共4页
QHSE整合型管理体系一体化方案正式.docx_第3页
第3页 / 共4页
QHSE整合型管理体系一体化方案正式.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

QHSE整合型管理体系一体化方案正式.docx

《QHSE整合型管理体系一体化方案正式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《QHSE整合型管理体系一体化方案正式.docx(4页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

QHSE整合型管理体系一体化方案正式.docx

QHSE整合型管理体系一体化方案正式

 

QHSE整合型管理体系一体化方案(正式)

DeployTheObjectives,RequirementsAndMethodsToMakeThePersonnelInTheOrganizationOperateAccordingToTheEstablishedStandardsAndReachTheExpectedLevel.

编订:

__________________

单位:

__________________

时间:

__________________

 

文件编号:

KG-AO-6646-58

QHSE整合型管理体系一体化方案(正式)

使用备注:

本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

  一、 方案制定的背景:

  公司于二OO六年九月份在已建立GB/T19001-2000idt ISO9001:

2000质量管理体系、GB/T24001-2004idt ISO14001:

2004环境管理体系基础上,又建立了GB/T28001-2000职业健康安全管理体系。

通过公司各部门对环境因素和危险源风险因素的初始评审,共评出公司环境因素419个,其中重要环境因素7个(电/噪声扰民/废弃物排放/粉尘排放/钢材钢筋消耗/涂料油漆、清洗油、机油、润滑油的泄露/火灾爆炸的发生);危险源风险因素252个,其中重要危险源风险因素14个(无安全技术措施方案、设备设施未经验收使用、无证人员操作造成起重伤害触电、深坑基础护壁不符合规定造成坍塌、不按规定安装集料平台造成高空坠落、拆改防护措施造成高处坠落、未达到三级配电二级保护造成触电、焊渣引起明火造成触电、无资质安装拆除维护、不正确使用吊具、危险化学品不按规定存放、25、50CM以上洞口不按规定防护),普遍存在多处不符合要求的情况。

为实现公司质量/环境/职业健康安全管理体系方针、目标,需要采取有效的管理措施并进行监督管理,特制定公司一体化管理方案。

  二、 要求:

公司一体化管理方案一经实施,各单位必须遵照执行。

  三、 目标与指标:

  1、 质量目标与指标

  ①工程质量:

单位工程一次交验合格率95%以上;单位工程竣工合格率100%;

  ②顾客满意度达到83%。

  指标2-1顾客满意度每年递增1%。

  2、 环境目标与指标

  ① 对强噪音源进行控制;

  指标1-1白天85dB、夜晚55dB。

  ② 废水达标排放,施工垃圾分类收集、统一处理;

  指标2-1施工废水按国家要求实施排放。

  指标2-2废弃物统一收集、统一处理。

  指标2-3可回收废弃物统一回收使用。

  ③ 粉尘达标排放,减少环境污染,保护人类环境;

  指标3-1作业场所空气粉尘含量符合有关标准规定要求。

  ④ 节能降耗、有效利用资源。

  指标4-1三年内施工用电和钢材耗量比20xx年减少0.35%。

  3、职业健康安全目标与指标

  ① 杜绝重大伤亡事故,确保员工安全;

  指标1-1二类和三类危险源的控制率达到100%。

  ② 轻伤事故率控制在1‰;

  指标2-1力争控制在1‰。

  ③ 职业病例控制为“0”。

  指标3-1定期为特作人员体检。

  公司项目服务部负责对各部门目标、指标完成情况进行监督检查。

各部门每年以书面形式将目标指标完成情况上报项目服务部,项目服务部负责汇总报公司管理者代表审阅,当公司的活动、产品、服务发生变化时,项目服务部应及时组织各部室更新目标和指标,正常情况下每年对目标、指标评审一次。

  四、 管理措施:

   1、项目服务部定期以不同形式,不同规模组织公司员工学习质量、环境、职业健康安全方面的相关知识;

   2、公司各单位要对本部门识别的环境因素、危险源风险因素采取相应措施加以控制管理;

   3、项目部施工过程中要对本单位识别的质量关键过程、特殊过程在人、机、料、法等方面制定措施加以控制管理;

  4、主管部门要行使监督职能,确保公司一体化管理方案实施到位。

  五、 评价结果:

  1、公司环境因素识别与评价结果一览表(另附);

  2、公司危险因素识别与评价结果一览表(另附);

  3、质量过程控制:

分为一般过程、关键过程、特殊过程。

从人、机、料、法等方面加以控制。

  六、 管理要求与控制:

  1、质量目标的管理

  ①各单位要将公司质量目标分解到本部门,并对目标实施情况自我检查、整改。

  ②控制方案:

  a、通过内、外审核监督检查对目标的落实与整改情况;

  b、监督检查是否遵循国家、行业等法律法规、规程、标准。

  2、环境目标的管理

  ①针对重要的环境因素制定管理方案,采取相应的措施达到节能降耗的目的。

  ②控制方法:

  a、在居民稠密区进行强噪声作业,项目部严格实行申请批准作业。

适当将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况向社区居民、环保主管部门通报,取得协作、配合和谅解。

严格控制作业时间,白天作业不早于6时,夜间作业不超过24时。

  B、设置污水沉淀池,装修、搅拌机等施工排放的污水排入沉淀池内,经二次沉淀处理后,方可排入城市排水设施及河流、湖泊、池塘或回收再用。

  C、易飞扬的细颗粒物料尽量安排库内存放,露天存放采取严密遮盖或适当洒水;现场建立洒水降尘制度,配备专用洒水设备和指定专人负责,在易产生扬尘季节,施工现场采取洒水降尘措施;在城区施工,使用商品砼,减少搅拌扬尘,在城区外施工搅拌站搭设封闭的搅拌棚,搅拌机上设喷淋装置等采取消除措施。

  d-1、施工中用电万元产值或单位产值(排除电价调整因素)消耗量比20xx年减少0.35%。

  指标1:

20xx年用电万元产值或单位产值消耗比20xx年减少0.1%;

  指标2:

20xx年用电万元产值或单位产值消耗比20xx年减少0.1%;

  指标2:

20xx年用电万元产值或单位产值消耗比20xx年减少0.15%。

  d-2、施工中用钢材万元产值或单位产值(排除钢材价格调整因素)定额标准消耗量比20xx年节约0.35%。

  指标1:

20xx年万元产值或单位产值定额消耗量比20xx年减少0.1%;

  指标2:

20xx年万元产值或单位产值定额消耗量比20xx年减少0.1%;

  指标3:

20xx年万元产值或单位产值定额消耗量比20xx年减少0.15%;

  e、垃圾分类管理。

如果是项目部自我处理要与垃圾处理站签订一个协议,要求及时处理,工程结束协议合同终止。

如果是甲方负责处理,则要将垃圾存放到甲方制定的地点分类存放。

  f、公司员工做到人走灯灭,施工现场下班拉闸、设备电气运转部分符合要求等节能措施。

  g、实行班组承包制,达到钢材降耗的目的。

  3、职业健康安全目标的管理

  ①各单位要形成对职工职业健康安全意识的提高,以人为本,制定各种有关制度,落实到位,,防患于未然。

  a、对识别出的重大危险源风险因素要严格按防范措施加以控制管理,并制定管理方案。

  b、严格按《中华人民共和国职业病防治法》定期给从事特殊工种作业人员体检。

  ②重大危险源风险因素控制方法:

  a、强化安全技术措施审核把关,保证设备设施验收合格使用;

  b、项目部对施工人员强化职业健康安全意识,提高自我防护能力;

  c、按公司制定的“施工安全技术方案”对识别出的重大危险源风险因素严格控制。

  七、二OO六年预计资源投入

  1、办公设施支出5万

  2、消防安全投入支出8万

  3、环境检测设备(包括租赁)投入支出0.6万

  4、运输费5万

  5、劳保支出12万

  6、检测费1.5万

  七、 公司一体化管理方案实施时间:

二00六年九月十日

请在这里输入公司或组织的名字

EnterTheNameOfTheCompanyOrOrganizationHere

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高中教育 > 理化生

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1